PAGE一、投標書綜合說明1、書編制依據1。1蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程招標文件（2004.2）。1。2現代大廈機電安裝招標補遺（一）(2004。3。1）.1.3現代大廈機電安裝招標補遺（二)（2004.3。5）。1。4現代大廈機電安裝招標補遺（三)(2004.3。15）.1。5華東建筑設計院有限公司設計蘇州工業園區現代大廈電施、水施、風施、設施圖紙。1.6本機電安裝工程所涵蓋國家、地方施工驗收規范、標準、規程和國家工程建設標準強制性條文。1.7本公司貫徹“GB/T19001－2000質量管理體系"的標準文件。1。8本公司貫徹“GB/T28001—2001GB/T24001—1996職業健康、安全、環境管理體系"的標準文件。2.承諾首先我公司衷心感謝蘇州工業園區機關事務管理中心邀請我們參加蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程投標工作，為我公司提供了進入蘇州工業園區發展的良好機會.在接到貴方招標文件、施工圖紙后,我公司立即組織了相關項目經理和施工技術人員，夜以繼日學習、領會、消化所有文件、圖紙資料，數次實地踏勘施工現場，在全面分析了本工程特點難點、有利條件和不利因素后,我公司完全接受建設單位在招標文件中提出有關安裝工程承包范圍和內容、工程承包方式、工程質量目標、施工技術要求、設備和材料供應方式、工期要求、工程管理原則、安全文明施工等各項要求，制定和落實好各項措施和方案,服從業主和土建總承包商管理、協調和控制，確保高質量高速度按期全面完成本工程招標文件規定全部內容。一旦有幸中標，我們會以極強的光榮感、自豪感及使命感全力以赴，充分發揮我公司整體管理優勢和技術優勢，精心組織、精心管理、精心施工，力爭在園區內樹立良好質量和服務品牌,實現將蘇州工業園區的市場拓展作為我公司市場經營發展戰略重點打下堅實基礎。如果我公司有幸中標，將作為機電安裝工程的總承包商，負責管理業主發包的各承包商，和我公司各項管理工作，包括質量、進度安全、文明施工等和土建總承包商緊密團結協作，協調配合好土建總承包分包幕墻工程、內裝飾工程等承包商。對于我公司中標承擔工程全部由我公司負責施工，決不以任何形式轉包和分包。2。2。1我們完全接受招標文件提出的進度和施工技術要求，并按國家現行技術標準和招標文件中“特殊技術要求"規定進行施工,實行質量創優目標管理，確保本工程各單位工程質量等級優良。分部、分項工程合格率100％，分部工程優良率90%以上，分項工程優良率85％以上,檢驗批工程合格率保證在90%以上。確保省優“揚子杯”，力爭國優“魯班獎”.如我公司的原因本工程質量未達到省優“揚子杯”目標，我公司向業主支付質量違約金人民幣100萬元.2。2.2我公司將嚴格按照江蘇省和蘇州市有關建筑工程施工現場標準化管理規定組織安全文明施工，確保安全重大事故為零，同時對于施工噪聲我們將嚴格進行管理控制，做好環境保護、文明施工、消防治安等工作,創造良好的施工環境，建文明工程,創文明工地，成為蘇州市的示范工地，確保省文明工地。如我公司的原因不能達到省文明工地目標，我公司向業主支付文明施工罰金人民幣50萬元。2.2.3在施工全過程中，工程項目部成立應急搶險突擊隊，施工期間如遇各種自然災害和突發性各種事故，需要進行搶險、搶修等緊急任務時，我公司將服從業主統一調遣指揮，與業主并肩作戰，全力以赴無償提供人員、材料、車輛、機械設備支援。2。2。4我公司承諾,在系統質量保修期內和質量保修期后負責提供保修、維護和技術咨詢服務。2。2.5生活區宿舍、食堂等嚴格按工程師書面批準搭建,地面進行硬化處理，提供5間（每間20m2）宿舍給業主和其他承包商無償使用。工地食堂遵守相關食品衛生制度，達到取得食品衛生許可證后投入使用。做到生活垃圾大體積容器收集后委托環衛部門定期清理,污水通過管道排放至市政污水管網。服從土建總承包安全文明管理相關規定,認真配合好業主對消防、衛生、環保的檢查和驗收.確保按招標文件規定，總工期為收到業主發出的中標通知書后第7天起至2005年7月15日止，完成全部工程合同范圍內內容.竣工日期即以通過政府相關機構和業主驗收,同時提供符合要求的竣工資料.接受招標文件罰金：不能在總工期內完工，接受每天10000元罰款；不能在里程碑工期內完工,接受每天20000元罰款。為了在工程建設中保持廉潔自律的工作作風，防止各種不正當行為的發生，根據國家和上級有關建設工程承包和廉政建設的各項規定以及《建設工程承發包雙方簽訂廉潔協議的暫行規定》，結合工程建設的特點，特此承諾如下:2。4.1我公司將自覺遵守國家和上級關于建設工程承發包工作規則以及有關廉政建設的各項規定。2。4。2我公司人員將通過正當途徑開展相關業務工作,不得為獲取某些不正當利益而向業主方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等。2。4.3我公司人員不得為謀取私利，而擅自與業主方工作人員就工程承包、工程費用、材料設備供應、工程變動、工程驗收、工程質量問題處理等進行私下商談或者達成默契.2.4。4我公司人員不得以洽談業務、簽訂經濟合同為借口，邀請業主方工作人員外出旅游和進入營業性高檔娛樂場所。2.4.5我公司人員不得為甲方單位和個人購置或者提供通訊工具、交通工具（除“招標文件第二章技術要求2基本要求4。1現場車輛”另有約定除外）、家電、高檔辦公用品等物品.2。4。6業主方發現我公司人員有違反此承諾或者采用不正當的手段行賄業主方工作人員,業主方可根據具體情節和造成的后果，追究我公司工程合同造價1％～5%的違約金。同時由此給業主方單位造成的損失，均由我公司承擔，我公司人員用不正當手段獲取的非法所得，由業主方單位予以追繳。2。5。1一旦有幸中標我公司一定全力以赴，做好施工前期準備和施工現場總體規劃布置。發揮我公司在人力資源、施工技術、進度控制、質量與安全管理、機械裝備和綜合配套等方面的優勢，進行項目承包施工,通過對勞動力、設備、材料、技術方法和信息的優化處置，實現成本造價、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。2。5。2我們將積極配合業主做好弱電、消防、VAV空調、VRV空調、電梯、發電機、鍋爐等專業分包商的選定工作，并主動全面地做好對專業分包的管理、協調、配合工作，同時抓好對分包商施工質量、工期、安全、文明施工管理工作，確保本工程優質、快速、全面建成。2。5。3積極做好與其它專業單位協調配合工作，在完成自身施工內容同時充分考慮其它專業的施工安排,積極配合業主完成對其它專業施工單位的管理監督工作，堅決服從業主總體施工安排。2.5。4對接手的物業管理人員進行操作安全和使用管理培訓,同時制定和提供特種設備的操作維護手冊，以幫助操作維護人員盡快熟悉系統和掌握操作維修本領。2。5.5在合同簽訂后的21天內，我公司即向業主提交200萬元的項目經理保證金,以保證項目經理及項目管理人員全過程、全身心投入本工程建設。派駐現場的項目經理及項目管理人員和投標文件承諾的一致.未經業主方書面批準,投標文件承諾的管理人員不到位；未經業主同意，擅離施工現場或未全職在工程現場，接受招標文件相關條文罰款。2。6.1嚴格按國務院令第279號《建設工程質量管理條例》和建設部令第80號《房屋建筑工程質量保修辦法》,電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期不低于2年，供熱與供冷系統不低于2個采暖期和2個供冷期。2。6。2屬于保修范圍和內容，我公司在接到保修通知后3天內派人保修,并在合理期間內修復完畢。如發生需緊急搶修事故的,我公司在接到事故通知后,2小時內到達施工現場搶修。2。6.3如果由施工質量造成的返（搶）修事故，費用全部由我公司承擔。義無反顧協助業主缺陷分析確定，絕不會以質量缺陷原因不明而拒絕修復。二、工程概況1。項目概貌1.1建設單位：蘇州工業園區機關事務管理中心1.2工程名稱:蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程1。3工程地點：蘇州工業園區1。4工程規模：建筑總面積9。8萬m2,地下2層，裙房3層,主樓19層，框架剪力墻結構，建筑總高度約100m。1.5設計單位:美國洛翰建筑設計事務所華東建筑設計研究院有限公司1。6監理單位：江蘇建科建設監理有限公司1。7土建總承包單位：浙江寶業建設集團有限公司1.8工程試驗和質量檢測單位：蘇州工業園區建設工程質量檢測站，蘇州市建設工程質量檢測中心。1.9工程資料驗收單位：蘇州工業園區建設檔案館。1。10工程招標單位：蘇州工業園區行政中心和新項目籌建處.2。給排水工程本工程給水由西側星湖街和北側現代大道的市政供水管上各引入一根DN250給水管。室外綠化、澆灑道路用水及地下室車庫沖洗用水等利用城市管網水壓直接供給；其余生活用水進入地下室生活水池，四層以下由變頻供水泵加壓后供給；五層以上通過加壓泵提升至屋頂生活水箱,由水箱直接供給或經減壓閥減壓后供給.給水各分區靜壓控制在0。10～0.45Mpa.2.2。1地下室及底層淋浴間、三層廚房熱水根據業主要求在地下室設置容積式電熱水器集中供應,并設熱水回水泵機械循環。十九層廚房結合廚房設計就地設容積式燃氣熱水器或電熱水器供應熱水。除個別單獨小衛生間就地設快速電熱水器供熱水外,公共衛生間和帶淋浴設施的獨立衛生間就地設置容積式電熱水器供應熱水。2.2.2飲用凈水系統從地下室生活水池取水,經生水處理裝置處理并達到《飲用凈水水質標準》(CJ94—1999）后，儲存于地下室凈水水箱，由飲用水變頻加壓泵分區供至各樓層茶水間的冷飲水機和電熱開水爐。為確保水質，每臺冷飲水機進水處加設小型紫外線滅菌裝置，并在飲用水系統管網末端設回水管回流部分水到水箱.2.3.1室內污廢合流,并設主通氣立管和環形通氣管。2。3.2室外雨污分流。廚房含油廢水經隔油處理后接入總體生活污水管道，地下室生活污水、集水坑和地下車庫集水坑排水均排至總體污水管道,動力凝結水經降溫處理后排至總體雨水管.總體雨水匯總后接至市政雨水管網，最終排入西側河道，總體污水匯總后接至市政污水管網，送城市污水處理廠集中處理。空調冷卻水設循環水泵循環使用，主樓屋頂設有超低音集水型冷卻塔，并在系統中設過濾器、電子除垢儀及殺菌消毒投藥裝置以防水質惡化。2。5.1本工程蒸汽主要供空調采暖及加濕等使用，蒸汽由工業園區熱網蒸汽供給。熱網蒸汽為大樓主熱源，園區熱網蒸汽由基地西面星湖街引入，冷凝水不回收。熱網蒸汽接至基地的預計壓力為1。2Mpa，熱網蒸汽接入大樓地下一層鍋爐房后，經計量及減壓至0。8Mpa后接入分汽缸后再分別接至各用氣點，并根據各用汽設備用汽壓力分別設置蒸汽減壓閥組，以滿足各用氣設備的使用壓力。2。5.2換熱器之凝結水余壓回至于水泵房的凝結水回水器中，再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池;分汽缸及減壓閥組疏水凝結水排至鍋爐房集水坑。2。6。1地下鍋爐房設置三臺1400kW燃氣熱水鍋爐,備用約60％的大樓熱負荷，鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的大樓熱負荷，鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的熱水直接接入大樓空調系統熱水循環泵泵入鍋爐加熱。一臺鍋爐對應一臺鍋爐循環泵，便于負荷調節，鍋爐及鍋爐熱水循環泵的工作壓力均為1。6Mpa.鍋爐熱水系統的膨脹水箱、定壓設施、除垢加藥處理及補水一并由空調熱水系統解決。2.6。2鍋爐煙氣經預制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房屋頂高空排放，煙囪高出裙房屋面1.0m或與女兒墻平齊，滿足環保要求.2。6。3鍋爐房設于大樓地下一層,與鄰近部位采用防爆墻、現澆樓板隔開.鍋爐房設有15m2的泄壓口及直通室外的安全出入口。鍋爐房內設有獨立的機械送排風設施及消防設施。2。7。1在市電停電故障時,為保證大樓消防噴淋、消防電梯、應急照明等設備用電，在大樓地下一層柴油發電機房內設風冷式應急發電機一臺,額定輸出功率為1500kW，采用蓄電池啟動。2。7.2本柴油發電機燃料采用0＃輕柴油，柴油儲存于室外直埋的3m3鋼制臥式儲油罐，經設于地下一層油箱間的齒輪輸油泵泵入1.0m3日用油箱,再由管道自流送至柴油發電機進油口,回油接入日用油箱后循環使用。日用油箱上設高低液位控制器，根據油位高低自動控制油泵的啟停。為防止因儲油罐油位高于日用油箱而產生虹吸現象，在輸油泵上設置電磁閥，并與輸油泵連鎖，輸油泵停,電磁閥關；輸油泵開啟前,先開電磁閥.2。7.3柴油機排煙溫度約500℃左右，排煙量約為330m3/min，高溫煙氣經隨機附帶的波紋軟管及消音器后,由預制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至主樓屋頂高空排放，滿足環保要求。2.7。4柴油發電機房設有機械通風系統及消防滅火系統。2。8.1室內生活給水用冷、熱水管，回水管均采用優質薄壁紫銅管及配件,承插接口銀釬焊接，除絲扣件外不得用黃銅制品。在無適合紫銅配件時，可用不銹鋼及相應配件代替,與銅管連接處應注意絕緣以防電化腐蝕。嵌墻小口徑熱水管采用自帶保溫層的覆塑銅管。飲用凈水給水管采用優質薄壁不銹銅管及配件，卡壓式連接。嵌墻飲用給水管采用覆塑薄壁不銹鋼管。所有管配件均不得含鉛。2。8。2污水管、廢水管、通氣管及空調凝結水排水管采用芯層發泡UPVC塑料管及配件，承插接口，膠粘劑粘接.排水泵排出管和消防排水管管徑＜DN100采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接;管徑≥DN100采用無縫鋼管熱浸鍍鋅,溝槽式機械接口連接；與閥門及泵連接處采用法蘭連接；埋設在地下室底板內的排水管采用涂塑焊接鋼管，管徑＜DN100采用絲扣連接，徑≥DN100采用溝槽式連接。2。8。3冷卻循環水管道，當管徑≥DN100采用螺旋紋焊接鋼管或卷板焊接鋼管，焊接或法蘭連接。2.8。4加藥管采用ABS工程塑料管,法蘭或粘接連接.2。8。5蒸汽、凝結水管道采用無縫鋼管，焊接連接.所有器材工作壓力應與管線所在位置工作壓力相匹配，材質應與所在管線一致或優于所在管線。飲用凈水用所有密封圈應滿足衛生級要求.2。9。1閥門：所有閥門均采用軟密封形式。2。9。1。1給水、熱水、飲用凈水系統所用閥門采用銅或不銹鋼閥門.管徑＞DN50用閘閥或蝶閥，≤DN50用截止閥.2。9.1.2排水系統所用閥門采用明桿閘閥。2.9。1.3冷卻循環水系統所用閥門采用手動或電動蝶閥。2。9。1.4加藥系統所用閥門采用C42J-16襯膠隔膜閥。2。9。2減壓閥:給水、熱水、飲用水系統采用銅殼、不銹鋼彈簧減壓閥。2。9.3止回閥：排水系統、冷卻循環水系統用鐵殼銅芯旋啟式止回閥，其余用全銅或不銹鋼緩閉止回閥。2.9.4進水浮球閥采用液壓控制閥。2.9。5柔性接頭：除飲用凈水、熱水系統必須采用S316L不銹鋼制品外,其余可采用橡膠制品。2。9。6雨水斗：采用87型鑄鐵或鋼制品。2.9。7地下車庫及發電機房地漏：采用快開式密閉地漏。2。9。8外置存水彎及內置式水封要求水封深度不得小于50mm.2。9.9水箱:生活水池及水箱均采用SUS444耐氯不銹鋼拼裝式。地下室消防水池和屋頂消防水箱內壁采用無毒環氧樹脂四油三布防腐，其粘接應密實無空隙,再刷無毒瓷釉涂料；水池內爬梯等配件刷無毒瓷釉涂料防腐.2.10.1保溫材料:采用難燃型發泡橡膠，符合國標GBT17794—1999。2.10。2熱水膨脹罐保溫：保溫厚度50mm，外包0。2mm鋁皮。2。10.3管道保溫：室內給水管、熱水管、回水管、室外明露給水管均保溫。熱水管、回水管保溫層厚度為50mm，吊頂內給水管、室外明露給水管保溫層厚度為20mm.室內管道外包鋁箔，室外管道外包0.2mm厚鋁皮。3。電氣工程3。1本電氣工程供電負荷等級為一級負荷，電源采用兩路20kV高壓電源供電,由工業園區區域變配電站引來，以電纜直接埋地引入本大樓高壓變配電所的進線柜。兩路20kV進線接成單母線分段,兩路電源同時供電分別運行，20kV高壓側不設聯絡，各組變壓器低壓側單母線分段，中間設有聯絡開關,當變壓器故障時進行切換，以保證重要負荷不間斷供電.3.2在地下室設置一臺1500kW應急柴油發電機組，在兩路20kV電源事故情況下，對消防用電設備及應急照明等一級負荷供電。3。3大廈電氣工程采用放射式―樹干式相結合的供電方式,對重要用電設備和大容量用電設備采用放射式供電方式，對各樓層的照明和電力空調系統采用樹干式供電方式,對實荷級別低的設備和小容量用電設備采用鏈式供電方式.消防控制室、消防水泵、消防電梯、防排煙風機等重要用電設備采用二路電源供電，并在末端配電箱(柜)處設自動切換。3。4以低壓配電屏配出電力干線分別采用密集型母線槽和阻燃交聯聚乙烯電力電纜沿電纜托盤敷設；消防線路用耐火交聯聚乙烯電力電纜沿防火金屬線槽敷設;電纜線漕（托盤）均沿梁底敷設至冷凍機房空調控制中心和水泵控制中心.3。5從低壓配電柜至各層的照明、空調配出干線，采用密集型母線與電纜組合，電纜引至用電層后換接成密集型母線。從母線插接箱引出采用阻燃交聯聚乙烯軟電纜引至各樓層配電箱。從樓層配電間配電箱至各分配電箱的支干線采用電線、電纜沿橋架在吊頂內敷設或采用導線穿線槽或穿金屬管在吊頂或樓板內暗敷。3。6樓層配電箱、分配電箱配出支線照明回路采用導線穿線槽穿管在吊頂或樓板內敷設，插座回路采用導線槽或穿金屬管在吊頂內或埋地敷設，導線型號者均為ZRBV—500V型,消防導線采用NHBV—500V型,照明、插座導線均為ZR(NH）BV阻燃(耐火）聚氯乙烯電線.地下車庫車道燈的線路采用導線在金屬線漕內敷設。3。7消防設備電源、控制線和火災報警控制、通信、警報線路，均采用耐火電線、電纜，采用明敷穿金屬管,在其外皮上涂防火涂料加以保護，或使用防火金屬線漕,其耐火極限不小于1.00h。3。8大廈低壓配電系統接地型式采用TN一S系統，進行總等電位聯結.正常情況下不帶電之用電設備金屬外殼均應與專用PE線可靠連接,PE線為黃/綠色標線。在電纜橋架上敷設通條25×4mm銅排作為PE線，線漕內敷設不小于16mm2裸銅線作為PE線.3.9大廈采用聯合接地.各種不同的接地干線,均分別從聯合接地體直接引上至接地點，接地電阻不大于1歐姆。在負載端有電子設備的配電箱電源側設過電壓保護器.3.10大廈屬第二類防雷建筑物,防雷接閃器:采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼作為避雷帶，沿女兒墻四周敷設.避雷帶高出屋面裝飾柱或女兒墻0.15m。屋面采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼組成不大于10m×10m或12m×8m避雷網格。所有高出屋面的各種金屬構件與避雷帶焊接連通。3。11引下線利用結構柱內主筋，鋼筋單根最小截面Φ10mm～Φ16mm時四根為一組，鋼筋單根最小截面大于Φ16mm時二根為一組，鋼筋上下焊接,柱子上端預埋100×100×8mm鋼板，用于柱子內主鋼筋與避雷帶連接轉換。3.12工程采用聯合接地方式:利用40×4mm熱鍍鋅扁鋼將樁基承臺鋼筋網和樁基鋼筋連接起來構成等電位接地網絡，3.13每層建筑物外墻連續梁內鋼筋與樓層鋼筋焊接成一體形成均壓環，并與引下線可靠連接。45m及以上外墻的金屬門窗，金屬結構,外墻欄桿與均壓環焊接以防側擊雷.3。14金屬管道直接埋地，在入戶處應與接地裝置可靠相連;豎直敷設的金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷接地裝置連接.4.通風空調工程4。1本工程四~十八層辦公區域采用VAV變風量空調系統，每層設2臺組合式變風量空調機組于機房內,新風由當層外百葉風口采集，回風由平頂回風.系統末端設風機驅動末端裝置，分內外區，外區設熱水再熱盤管，末端裝置送風口及二次回風口均設消聲器。4。2大堂、多功能廳、報告廳、觀光廳、餐廳等大空間采用低速風道定風量系統。計算機中心、安保中心等設VRV系統，電梯機房、控制室等設風冷分體式空調。4。3地下車庫設機械排風（火災時兼做排煙）系統及送風系統.廚房除送風及機械排風外,另設排油煙管，油煙經油霧過濾器及靜電凈化機處理后,排至室外。冷凍機房、水泵房等設備房、衛生間、開水間、會議廳、多功能廳、餐廳、大開間辦公區、自行車庫等設機械排風系統。4。4空調送、回風管、新風管等采用鍍鋅鋼板風管，地下室通風采用不燃型無機玻璃鋼風管，廚房排油煙管采用不銹鋼板，機械加壓送風管和機械排煙管采用耐火極限2小時的防火風管。5。動力設施工程5.1本工程蒸汽主要供空調采暖及蒸汽加濕等使用，蒸汽由工業園區蒸汽熱網或地下備用鍋爐蒸汽經減壓閥組減壓后供給。換熱器之凝結水余壓回至水泵房的凝結水回水器中，再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池。分汽缸及減壓閥組疏水凝結水排至鍋爐房集水坑。5。2大樓備用熱源熱水鍋爐三臺1400kW（120×104kcal/h）設置于大樓地下一層，供空調采暖用，大樓生活熱水采用電加熱，廚房用汽采用燃氣或電。5。3大樓地下一層柴油發電機房內設風冷式應急柴油發電機一臺,在市電停電故障時，以保證大樓消防噴淋，消防電梯，應急照明等設備用電.5。4鍋爐煙氣及柴油機煙氣由預制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房或主樓屋頂高空排放。5.5本工程鍋爐房內鍋爐、鍋爐輔機設備及其內部連接由專業公司安裝，從鍋爐房穿墻套管至鍋爐房外的管道設備由我公司負責施工.5.6發電機、發電機輔助設備及其內部連接由專業公司安裝。排煙系統從發電機排煙消聲器出口開始，輸油系統從發電機房外設施、管道至進入發電機房第一個閥門為止由我公司負責施工.5.7我公司負責安裝與鍋爐、發電機相關的設備,并配合鍋爐、發電機系統承包商進行系統調試，并接受鍋爐、發電機系統承包商的技術指導和驗收.三、機電安裝工程特點難點分析及其對策1。忠實履行好機電安裝工程總承包角色我公司有幸中標，將成為蘇州工業園區現代大廈機電安裝總承包商，管理協調好業主直接發包的包括弱電、消防、VAV空調系統、VRV空調系統、電梯、發電機、鍋爐等安裝工程，配合協調好土建總承包商、幕墻工程承包商、內裝潢承包商等,其中還包括了外部協作的供電部門、電訊部門、市政自來水和排水部門、煤氣公司等,所涉及到單位多，面廣，包括工程質量、進度、安全生產、文明施工等。總承包工作成效,將直接關系到整體工程質量是否能達到預期目標，大廈設計各項功能是否能得到完美體現。我公司將忠實履行自己的諾言，從踏進“現代大廈"工地起，全身心投入到工程建設中,以忘我的勞動來體現企業精神，稱職的做好機電安裝總承包商。2。與土建裝飾等方面施工配合難度大本工程樓層中有功能不同的區域，土建、裝飾和機電工程的側重點各不相同，而且總工期較短,裝飾有很大不確定性，這樣勢必會給機電安裝施工和配合帶來一定的難度，造成施工預留預埋點多、面廣、量大、互相產品保護難度高。根據我公司以往同類型工程的施工經驗，本工程中不同區域內可能會出現不同的施工進度,會出現不同區域內同時進行裝飾工程的機電系統配合施工.擬采取相應對策：2.1由于本工程分為不同用途的區域,我們在施工前要抓緊與土建單位的施工配合，對區域中各類不同用途的機電系統做好技術準備和控制工作，在預留預埋階段要緊密配合土建的施工進度，從工藝和工序上確保各機電系統的預留預埋準確無誤;在毛坯施工階段,要結合土建單位的施工工序，積極配合，互相開創更多的施工工作面，并對后面的裝飾工程進場時間和機電配合要求進行協調,盡量使裝飾工程按時進場。在毛坯施工的同時特別要注重對各機電系統的圖紙進行進一步的深化設計，嚴格按照規范進行施工,重點做好相互之間的產品保護工作。2。2在光坯施工中,要特別做好與裝飾工程的前后工序施工配合，根據本工程中不同區域內不同的裝飾等級，注重機電系統的毛坯工程到位率，保證不同區域的裝飾施工時機電安裝工程的進度和工序的前后搭接，同時實行施工產品質量動態控制,保證相互之間工序穿插時的產品質量和產品保護。3。機電系統施工過程中多工種協調配合多本工程中機電系統較為特殊和復雜,而特殊的用途導致了許多特殊的空間布置和機電系統配置，在機電系統施工過程中,各機電系統由于各方面的原因，會在施工的順序、系統之間管線的進度、工序、協調等方面發生一定的矛盾。擬采取相應對策：3.1在施工中針對本工程不同區域中不同的機電系統，根據施工總進度計劃表，詳細編制各機電系統的施工搭接計劃、使用的材料和設備進場計劃、勞動力計劃，作為項目各節點目標的控制及保證。在施工過程中嚴格遵照編制的計劃進行施工和動態控制,并及時對計劃網絡不斷優化和嚴格控制網絡節點的完成。3。2在施工中根據對工程質量“高起點、高標準”和工程質量一次達標的要求,在項目中實行“三級檢查，三級評定”的方法，重點抓施工過程中的工藝工序質量控制,從而保證整個工程質量。針對本工程中弱電、消防、VRV空調、電梯、發電機、鍋爐等機電專業分包工程，我們會發揮同類型工程的施工管理經驗,以施工總進度計劃為龍頭,抓好各專業分包進度計劃的配合工作,組織合理的施工搭接，確保相互間較高的工效。4。工程施工質量要求高本工程質量等級確保省優“揚子杯”，力爭國優“魯班獎”，在機電安裝施工時配合裝飾工程做好各類裝飾件和風口、噴淋頭、煙感溫感探測器、各類燈具等安裝的質量，將是非常重要的環節。擬采取相應對策:在機電安裝施工時如何與各類指定分包機電設備管線工程做好配合，是保證整個機電系統管線安裝美觀性、合理性的關鍵.所以,我公司會在配合裝飾光坯和指定機電系統設備管線施工前,將各系統的機電安裝圖紙和裝飾圖紙進行核對,預先編制施工配合流程控制計劃交業主、設計、監理進行審核，同時機電各專業間要進行圖紙內部會簽，對各施工單位進行施工的風口、噴淋頭、煙感溫感探測器、各類燈具、弱電系統管線等方面進行協調配合，進行統籌考慮、合理布局、定位。在時間進度上與裝飾單位、指定機電分包系統供應商協調、配合好，安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴密、美觀。5.氣體放電燈具應用多諧波電流危害大由于建筑物內采用大量的氣體放電燈，還有變頻、整流等電氣設備。由它們產生的高次諧波不僅要對智能化弱電的某些系統產生干擾，而且會產生三相供電回路中在三相負荷性質相同，功率相同情況下,中性線呈現很大電流，可能會造成過電流，若在低壓進線柜設置一般中性線過電流保護裝置，會由于諧波電流引起跳閘。擬采取相應對策：5。1對工程中采用的諧波含量較大可能產生諧波危害的電器設備，除了要求生產廠家提供一般的技術參數外,還要求他們事先提供諧波含量指標,并在采購合同中增加相應條款,保證諧波含量不超過標準。5。2對于漸變器工作時對音響產生的干擾.應采取屏蔽、保持線路之間距離、盡量遠離干擾源等措施。5。3低壓配電總開關設置中性過電流保護裝置時，由于諧波(主要三次諧波)電流大，會引起開關跳閘停電，應在設計交底時注意這個問題，并提出合理建議。5。4在變電所配電系統中，增加濾波裝置系統。5。5建議在樓層照明配電總箱,增加自動補償裝置。5.6選用合理的照明燈具，采購諧波含量較小的熒光照明燈具。5。7本工程將來的電腦使用量很大,其諧波危害很大，對電腦系統的供電線路，建議采用集中供電，并設置高性能濾波裝置.6。機電系統調試復雜本工程的空調系統、給排水系統、強弱電系統、消防系統等的調試能否達到設計及使用要求，將直接影響整個項目功能的有效發揮.擬采取相應對策：我公司在技術標中簡單闡述了各系統的調試流程、方法，在中標后的施工中將組織精干的調試隊伍，根據具體的系統和設備,編制更有針對性的調試方案，如在通風系統調試中采用Q98漏風量測試儀和漏光測試儀等專用空調工程調試檢測儀表加快調試的時間和準確性,并針對各類不同等級管線材質編制不同的調試方案；在對弱電分包商各系統的調試中可以憑借我方施工經驗配合業主和其它承包商對各類弱電系統進行調試。在本工程的驗收階段，特別在一些特種設備辦理驗收和使用手續等方面，我方會憑借以往工程施工的經驗,及時向業主提出預見性的建議,協助業主通過報批及驗收。7。通風空調系統噪音控制要求高現代大廈是座豪華高級寫字樓，系統噪音過大，使人產生煩躁不安的情緒.因此在施工中除應注意工程施工的質量外，還必須多考慮從噪音的產生及傳播途徑入手，盡量降低系統的噪音。擬采取相應對策：7.1為保證在末端消聲器之后的風管系統不再出現過高的氣流噪聲,在管道拐彎處應采用曲率半徑大的彎頭。7。2消聲器、消聲彎頭應單獨設置支、吊架,不能使風管承受消聲器或消聲彎頭的重量，且有利于單獨檢查、拆卸、維修和更換.7.3消聲器內的穿孔板孔徑和穿孔率應符合設計要求，穿孔板在鉆孔或沖孔后應將孔口的毛刺銼平，因為如有毛刺，當孔板用作松散吸聲材料的壁板時，容易將壁板內的玻纖布劃破；當用作共振腔的隔板時也會因空氣流經而產生噪聲。7.4為避免噪聲和振動沿著管道向圍護結構傳遞，各種傳動設備的進出口管均應設柔性連接管，風管的支架、吊架及風道穿過圍護結構處，均應有彈性材料墊層；在風管穿過圍護結構處，其孔洞四周的縫隙應用不燃纖維材料填充密實。7。5對于送至現場的消聲設備應嚴格檢查,不合格產品嚴禁安裝，在安裝時,要嚴格注意其方向。7.6為便于現場對設備減振基礎進行平衡調整,在設備安裝時應在減振器上帶有可調整的校平螺栓.7。7對于設備機房內安裝于地板下的風管必須設置落地支架，并應用相應采取隔振措施。7。8嚴格風管的密封性措施，杜絕由于風管系統漏風形成的噪聲。四、機電安裝總承包管理本公司一旦有幸中標，將成為蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程總承包單位。在履行總承包的協調管理、施工配合上，所涉及到單位包括業主蘇州工業園區機關事務管理中心、園區行政中心和新項目籌建處、設計單位華東建筑設計研究院有限公司、監理單位江蘇建科建設監理有限公司、土建總承包商浙江寶業建設集團有限公司、弱電承包商、消防承包商、VRV空調承包商、電梯、發電機、鍋爐承包商、土建總承包商分包幕墻、內裝潢等承包商,其它設備材料供貨商、供電、電訊、市政、燃氣、消防、環保、港務部門、街道、衛生防疫等單位。協調處理好方方面面各方面關系，對實現工程質量、工期、安全目標實現起到至關重要的積極影響，為此我公司將建立“高效、科學”機電安裝總承包項目管理部，在業主、監理和土建總承包的領導下,奉行“誠信、公平、公正、協調、服務"這一原則貫穿工程全過程.1。管理目標1。1質量目標檢驗批抽測值合格率90％以上。分項分部工程合格率100%.分項工程優良率85%以上。分部工程優良率90％以上.單位工程質量等級全部優良。確保省優“揚子杯”。力爭國優“魯班獎”。1。2工期目標達到招標文件中工期要求，即收到業主發出中標通知后的第7天起至2005年7月15日。1.3安全目標工程安全總體目標0001。即死亡事故為0、重傷事故為0、火災事故為0、一般輕傷事故（月)頻率低于1‰。1。4文明施工建成蘇州市示范工地,確保省文明工地。1。5廉政建設保持廉潔自律工作作風，保證不發生不正當行為。2。項目管理部組織體系圖PAGE蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程項目管理部組織體系圖項目領導小組（公司總經理擔任組長，公司副總工程師擔任付組長）項目領導小組（公司總經理擔任組長，公司副總工程師擔任付組長）項目部經理項目部經理項目工程師項目副經理項目工程師項目副經理設計技術員資料員安全員機管員材料設備員質量員通風施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計劃員設計技術員資料員安全員機管員材料設備員質量員通風施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計劃員施工班組施工班組PAGE3.項目管理部各崗位職責3。1項目經理在業主的領導下，確定總承包項目管理部組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,全面組織項目管理部開展工作。就項目管理需要決策的重大問題,其主要方面包括：弱電、消防、VRV空調、電梯、發電機、鍋爐等專業工程會同業主通過招標比選擇優選定專業分包商、工程總承包工作的實施、重大技術方案、資源調配、總體工程工期進度、合同簽訂及變更等，向業主提出建議供決策。協助審批各分包商的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為.與建設單位、設計單位和監理單位等保持經常接觸,隨時解決施工過程中出現的各種問題,多替業主、土建總承包單位排憂解難，確保建設單位的利益。積極處理好與項目所在地政府部門的關系，確保當地政府部門的利益。在工程項目質量體系中，具體的職責如下：⑴負責組織項目部參加合同交底;⑵負責提出項目施工過程中的各種資源計劃以及所需勞動力的申請；⑶負責組織施工圖會審、施工組織設計（施工方案）和項目質量計劃的編制;⑷負責施工過程中質量體系運轉的考核和檢查監督；⑸負責在施工過程中保持適宜的工作環境;⑹負責組織按工程承包合同要求,對顧客提供設備、產品標識和可追溯性、過程施工資源和進度、產品保護和交工驗收、保修服務等實施控制管理。3。2項目工程師具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。在項目經理的領導下,負責審查《施工組織設計》，并確定施工組織設計是否符合工程實際需要。對各分包商的施工方案進行審核.負責解決施工現場出現的技術問題,與設計、監理協作解決有關技術問題。負責對關鍵技術難題進行技術攻關，進行新工藝新技術的實施。在工程項目質量體系中具體職責如下：⑴負責工程項目的技術管理工作,組織項目質量體系按程序文件規定運行；⑵負責項目施工圖會審和交底、組織施工技術交底、施工技術準備；⑶組織編制《工程項目的質量計劃》、《施工組織設計》、《施工方案》、及其他保證施工質量的技術措施,并負責落實實施和總結工作；⑷組織工程項目施工技術人員和班組學習施工規范、標準、規程、施工指導性文件，并進行指導、監督；⑸組織工程項目計量檢測的技術檢查工作；⑹組織隱蔽工程和工程竣工驗收；⑺組織工程施工設備質量事故處理的技術核定。參加重要甲供設備的技術驗收；⑻負責新材料、新工藝、新設備、新技術的現場試驗、推行和總結。⑼組織編制項目的技術標準目錄清單和負責使用技術標準的有效和受控,在項目施工中,保證技術標準使用有效版本。⑽組織竣工圖編制，審查交工技術資料，組織工程技術資料(檔案）的收集整理和上報。3。3各專業施工員有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。根據工程進度計劃，合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優質建筑產品.實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。負責處理和協調各分包商之間的關系，協調各分包商的勞動力使用，合理調配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行.負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。在工程項目質量體系中,具體職責如下:⑴參與編制或具體編寫施工組織設計或施工方案；⑵參加施工圖會審,編寫施工作業指導書；⑶負責向施工班組技術交底和簽發施工任務單;⑷負責按項目質量計劃組織施工班組具體實施設備開箱驗證，產品標識和質量追溯、產品保護、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質量記錄。3.4質量員按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監督權力。對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范規定的材料設備投入施工,對不合格材料設備一律拒之門外。負責設備產品的質量延伸監控和管理。在工程項目體系中,具體職責如下:⑴認真執行質量技術標準、規范,不斷提高工程質量水平;⑵針對項目的特殊要求，參與施工組織設計、施工方案及質量計劃中有關質量要求方面提供對策,提供質量檢驗和試驗計劃初稿，報技監科（技監部)審核；⑶根據工程施工實施狀況，負責一般工序的質量審核，監督和禁止不合格計量器具流入現場使用。對施工中一般不合格進行控制，督促整改、檢查項目施工記錄的同步性、準確性，配合項目經理開展各類質量改進活動，并及時進行業務信息的反饋。⑷參與項目施工過程各關鍵工序的檢驗，做好項目分項工程施工質量記錄的初審,并參加分項、分部工程的質量評定工作。3.5計劃員具體實施項目的合同管理,具體職責如下:負責組織項目施工準備計劃的實施;負責項目施工過程中各種資源的調度以及對進度的控制;在項目施工過程中，對項目部各專業施工，現場出現的各類施工問題進行協調.負責各分包商的月報的核實與工程款的核對.工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。3.6材料機具員⑴根據施工預算和工程進度，編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料的委托采購；⑵負責甲供料問題的聯系處理并填寫《工程問題聯絡單》;⑶負責辦理材料的機械性能與理化試驗的委托；⑷負責辦理項目所需材料的運輸托運；⑸負責項目材料質量記錄的整理保存;⑹督促機械操作嚴格按操作規程操作機械設備,并按要求做好例保工作，正確填寫例保記錄;⑺及時做好損壞設備的報修工作；⑻做好各類質量記錄的填寫工作，按要求做好整理上報工作。3.7安全員負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛、環保等各項工作.完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛工作制度,并有針對性地制定安全生產細則.監督分包商認真執行安全、保衛、消防、環保等法規、條例、標準和規定.負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。監督分包商開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。強化工地施工的環保意識，做好對城市環保有影響的工程的有效防護措施。負責對進入現場職工的安全防火教育;檢查和督促施工中安全措施的落實,搞好工地的文明施工;檢查班組安全活動,督促班組做好“三上崗一講評"活動；按規定配備相應數量的滅火器材，確保滅火器材的完好；督促施工人員嚴格執行“二證一機一監護”制度,發生安全事故時,要保護好現場，會同有關部門做好事故處理工作。3。8資料員做好文件資料的收發與整理工作.負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作.來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交有關部門。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規定進行審核、歸檔和保管。做好保密工作.負責工程竣工后,會同總工程師室進行工程文件資料立卷移交工作.3.9成本員編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。做好項目成本控制和合理組織資金周轉,做好成本分析計算。組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。4.機電安裝總承包管理工作流程協調會制度圖紙會審、基礎復核協助評審和選定合格供方納入總承包管理向分包商管理交底施工準備階段控制編制方案和各種計劃文件審批方案和計劃文件工程施工階段控制現場進度質量安全管理往來文件制度費用控制備品備件交接投用保鏢竣工交付階段調試交驗產品保護施工資料匯集整理工程結算售后服務設備材料供貨管理5。總承包管理實施原則業主選定的系統（施工）承包商與業主合同關系一旦確定，即納入機電設備安裝總承包管理工作范疇,由總承包項目部向其進行管理工作交底和下達管理文件。5。1業主選定的系統（施工)承包商應在總承包項目管理部規定的時間內,向項目管理部上報各自項目部(組）的管理體系、施工方案、質量安全體系、施工網絡計劃、現場安全文明施工管理體系、設備材料供應計劃、現場平面布置等諸文件資料。5.2總承包項目管理部在接到各分承包商上報文件的一定期限內，應組織業主、監理等相關單位(部門）進行審定（修改）批準，并下達給各分承包商付諸實施。5.3總承包項目管理部應根據業主和土建總承包部的要求，及時向業主和土建總承包部上報所管轄工程的總進度計劃、月度計劃、施工技術和質量控制檢查計劃、現場安全、消防、保衛、標準化工地控制檢查計劃、施工資料管理檢查計劃等各種計劃文件,并相應建立各種會議制度。具體：⑴定期召開工程施工計劃協調會；⑵定期召開工程施工技術協調會，包括按各專業召開專題協調會；⑶定期召開設備材料供應協調會；⑷定期或不定期進行質量檢查和召開施工質量講評會；⑸定期或不定期進行安全、標準化工地檢查和召開安全標化講評會；⑹定期或不定期進行施工資料和檔案管理檢查和召開施工資料和檔案管理講評會；5。4總承包項目管理部所管轄的各分承包商必須定期向項目管理部書面報告上述工作的進展和實施情況，總承包項目管理部應將各分承包商書面報告匯集整理后定期向業主書面報告工程的進展和實施情況。5。5總承包項目管理部編制并向業主和土建總承包部上報的各種往來文件，以及向管轄范圍內各分承包商下達的機電設備安裝工程內部往來文件，應按《工程竣工檔案資料收集整理辦法》，建立會議紀要，文件往來，工程款申請支付的檔案編號，將工程全過程的管理文件和資料納入標準化、規范化、電腦化的軌道.6.對消防、VRV空調、電梯、發電機、鍋爐等承包商的管理6.1根據承擔機電設備安裝總承包的重要職責，總承包項目管理部將本著為業主著想，站在業主的角度，積極協助業主對系統承包商、設備材料供貨商進行合格分供方的評審，并參與相應的技術和商務洽談，為業主在各合格分供方的選定、設備材料的選用、工程界面的劃分、工程造價和訂貨價格的費用控制等方面出謀劃策,協助業主把好技術經濟關.6。2根據本工程安裝的特點和要求，總承包項目管理部將按業主方所賦予的管理職責，積極主動地展開全方位、全過程的機電設備安裝總承包管理工作：6。2。1組織抓好各分承包商施工方案和質量計劃的編制審批,確定工程的施工程序、施工方法、保證質量安全措施和分階段實施計劃,特別是關鍵過程，要制訂確保工程質量的針對性措施。6.2.2在施工前應按工程總進度計劃要求，積極主動地進行施工技術準備和現場施工技術的管理協調工作，重點組織好各分承包商與設計院的圖紙校核和會審工作，審核圖紙的合理性和完整性，解決工程界面的劃分和施工的接口問題。6。2。3在施工準備階段除上述工作外，對各分承包商的施工準備工作進行檢查和督促落實。例如，施工人員的資格證件，倉庫等臨時設施,施工機具和安全措施等。6.2。4在施工過程階段，積極主動地開展機電設備安裝工程與建筑結構等工程的計劃管理和協調工作以及積極主動地開展機電設備總承包各系統安裝工程之間和機電設備安裝工程與專用設備安裝工程之間的計劃管理和協調工作.（1)建立和健全協調會制度，包括工程施工計劃協調會、施工技術協調會、設備材料供應協調會、質量講評會、安全講評會、工程資料和檔案管理講評會。施工過程中產生的各類問題，通過協調會形成會議紀要，落實到有關分承包商，定時定人解決。（2）按總進度計劃和方案規定的程序及方法,積極創造條件和提供各種便利,主動組織好各分承包商對基礎和各種預留孔洞及預埋件進行檢查交驗和辦理交接手續，協調落實管線的空間布置位置，充分利用有限的空間,對各系統安裝工程實施有效組織和管理。（3）根據業主和土建總承包有關規定以及我公司的工程管理體系、質量安全管理體系和安全文明施工管理體系，重點抓好施工現場的安全、保衛、消防、環保、文明施工等管理工作。組織好各分承包商對進貨、過程、最終三個階段檢驗和試驗的自檢互檢和總承包質檢部門專檢的工作。對各分承包商施工人員的資格,進場機具和測量儀表,進場設備材料進行全數檢驗和抽檢，對不合格的堅決清退。對各分承包商進行工序控制點的抽查專檢,嚴格執行質量“一票否決制",確保工程施工質量。(4）按業主和土建總承包的有關規定，積極主動地開展機電設備安裝總承包范疇內的各種施工資料匯集整理和上報歸檔等管理工作.a、對各分承包商提供的竣工圖，施工記錄等工程檔案資料進行檢查，對不合格的退給有關分承包商整改，直至查驗合格后，方可歸卷.b、將各類文件資料進行整理歸類,組成基本保管單位，編寫案卷名稱、編號、目錄和說明，然后組合立卷.c、歸檔文件資料要求：歸檔文件資料應齊全、完整、準確，卷內文件排列有序.歸檔文件資料不得用園珠筆、鉛筆填寫，不得隨意涂改.一般歸檔文件資料均采用原件。d、立卷完后的資料遞交業主方。(5)按我公司ISO9001質量體系運行的質量保證手冊、程序文件規定,積極主動地采取措施，組織協調各分承包商制定產品保護措施和進行過程施工的成品保護工作。(6）按業主的使用要求，組織協調各分承包商制定調試方案和進行單機、系統調試工作.（7)按工程總進度計劃和各分承包商工程的實際進展情況,積極主動地做好對各分承包商的工程實物量按月丈量統計和上報，工程修改(增減)實物量的核定，工程進度款的核定確認管理工作.7.對弱電分包商的管理由于智能化弱電工程與機電工程關系密切,尤其樓宇自控、火災報警系統與空調、電氣、給排水、電梯、柴油發電機在技術與工程管理方面更是要求相互配合.作為機電安裝工程總承包商，必須對弱電工程納入我們的管理范圍，對弱電工程的管理要點如下：7.1合同管理7。1。1如弱電工程承包的合同與機電工程總承包建立合同關系，按機電工程總承包的合同管理要求對弱電承包單位進行管理。7。1.2如弱電工程主承包直接與業主發生合同關系，則機電總承包商作為該合同第三方履行業主委托對弱電工程進行管理，并協助業主執行此合同。7.2工程管理7.2。1協助業主按合同要求確認機電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面：設計界面：確定各子系統對受控機電設備，如冷水機組、空調機等控制功能確定，以及火災報警系統對送排風機等聯動控制等二次設計界面的確定。設備材料供應界面：如空調系統受BA控制的閥門、冷熱源設備監測控制的硬件設備和軟件要求、供貨界面的確認。技術接口界面:受弱電工程控制和聯動設備的技術要求，確定如冷水機組、供電設備與BA的控制方式和信號傳輸方式的確認.施工界面的確認：按合同和設計要求確定機電系統和弱電系統的施工范圍，尤其是管線接線之間的施工界面.7。2。2工程協調加強專業與工種之間的配合.弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等等，均必須與相應工種協調配合，嚴防在各專業工藝管道完成后再增補BAS的傳感器、執行器、攝像機、PDS信息點必須與裝飾工程密切配合等等.加強工序之間的檢查與驗收。由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝和調試,可能是不同的施工單位施工，因此當在每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。上述四個工程界面的協調管理7。3技術管理7.3。1抓好技術、施工設計及其資料的審核。設計是龍頭是工程實施的主要環節，尤其是弱電工程設計涉及專業、工種面較廣,因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及時發現問題和采取必要的措施,以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核,以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監測點接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統在硬件設備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求。7.3。2按電氣和智能建筑施工驗收規范的要求進行質量控制。弱電工程的質量控制應該是全方位，這里著重是根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。設計階段質量控制①檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求。根據確定的工程界面要求,檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等.檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求.對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致.施工工程質量的控制①應按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制.②按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制.③做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。④按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格。⑤按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。系統調試①系統調試前文檔檢查A．設計圖紙：系統圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產品技術說明書等施工設計圖紙與資料。B．線路敷設、測試記錄,包括隱蔽工程驗收報告.C．設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單。D．受控單體設備測試記錄。②根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱,經審查確認后組織實施.調試大綱必須按各子系統的單獨編制，其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器或設備,并在各子系統調試開通的基礎上再按設計要求進行各系統之間及與在確認其他專業的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯動控制。記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據,發現問題及時處理和提出措施,并經相關部分確認。嚴格按規范和上述調試大綱的要求進檢查.7。3。3抓好系統調試方案的審核和驗收.弱電系統的調試應根據相關的規范，如江蘇省地方標準“建筑智能化系統工程實施及驗收規范”（DB32/366—1999）設計要求和本工程合同的規定編制調試大綱，并按調試大綱的要求進行調試，根據各系統的測試報告和施工記錄，按上述規范的要求進行驗收,調試大綱應包括調試程序、方法、測試項目、測試手段和設備儀器、測試要求和標準。7。4工程進度計劃、安全等管理應按機電工程的相關要求對弱電分包商單位進行控制。8.與業主的配合協調措施8.1樹立為業主、土建總承包部服務的意識.本公司對進入本安裝工程項目部的全體人員進行教育,提高他們對蘇州工業園區現代大廈機電安裝工程重要意義的認識，增強責任感，急業主所急,想業主所想,全力支持配合業主的各項工作，做好服務工作，使本工程項目早日竣工.8。2服從業主的指導。對業主提出各種指導意義,積極快速進行落實,以確保施工工期。8.3向業主提出各項建設性建議，如設備、材料的采購，交叉施工的協調，縮短工期的措施等，以供業主，項目管理單位決策參考。8。4工程項目竣工備案制度工作在原有基礎上,我公司將努力做好自身工作,同時積極參與配合業主對本工程的竣工備案工作。9.與設計、監理單位的配合協調管理9.1與設計單位的配合、協調措施9.1.1在工程開工之前,認真做好圖紙會審，主動配合設計單位做好設計交底工作，提出建設性的建議，并落實設計交底會議記要中涉及我公司的有關事宜。9。1.2在施工階段將嚴格按圖施工，如遇施工現場發現需要變更設計的情況,將主動與設計單位取得聯系，在得到設計單位認可并辦妥書面簽證,或者收到設計修改通知后，再進行施工.9.1。3在竣工驗收階段對設計單位提出的整改意見，將在規定的時限內盡快完成整改，使整個工程功能達到設計預定要求.9。2與監理單位的配合、協調措施9。2。1在施工之前，主動與施工監理單位取得聯絡，雙方現場質監人員會面，對工程質量監控事宜進行溝通,并尊重和滿足施工監理單位的質監方案和辦法，確保工程質量一開始處于受控狀態.9。2。2在施工階段，對施工監理單位提出的整改意見,將采取積極的態度,及時進行整改，并提出預防糾正措施，加強自檢、互檢和專檢，杜絕和減少同類質量問題發生.9。2。3在竣工驗收階段，各單位工程在進行驗收前，由本公司質檢部門進行分級檢驗,合格后再請施工監理單位進行驗收,然后按照工程竣工備案制度的規定程序進行竣工驗收。我公司將采取積極配合的態度，協助土建總承包部做好本工程的竣工驗收工作。9.2.4我公司將以真誠的態度配合工程造價監理單位的工作,虛心地接受他們的指導，并按他們的規定和要求，按時地完成有關工作。對他們提出的有關工程造價方面的問題，一定及時進行溝通、答復或整改。10.與土建等施工單位的配合協調管理10。1建立定期協調會制度，通過會議協調各單位工程的進度,交叉施工的事項和要求，會議后積極主動地做好預埋和預留孔洞的工作。10。2項目經理和各專業工程師經常與土建等施工單位的相關人員保持聯絡，一旦發現施工中的問題，及時協調配合，及時解決問題。10。3事先熟悉施工圖紙，做好材料、預埋件的準備工作，及時跟上土建單位的施工進度,決不出現因我公司原因，影響土建施工進度。10。4積極開展創建文明工地活動,與土建等施工單位通力協作，把本工程建成蘇州市級文明工地。11。對其他單位的協調管理措施其他單位包括幕墻工程承包商、內裝飾工程承包商及其他承包商等，對他們的管理和協調,是總承包的一項重要工作,涉及到進度、質量和安全等許多方面,我們公司將采取下列措施：11.1定期召開協調會，施工初期可每周召開二次，待施工逐步進入高峰時,可每天召開，參加單位可按議題而定.做好會議紀要，事后進行檢查落實。11。2各單位應將施工進度計劃、材料和設備的交貨計劃以書面形式交總承包，然后進行統籌協調，進行調整修改，確保工程按時或提前竣工。11。3對于局部或專項事宜，召開各專題會議，請相關單位參加，及時解決各個問題.11.4遇到必須由業主、土建總承包商出面才能解決的問題，我們將及時進行匯報，以便及時出面解決，使本工程的進度、質量自始至終處于受控狀態。五、標準層管線綜合設計1。圖紙深化管線綜合設計的必要性1。1由于本工程涉及專業廣、系統比較復雜，除了華東設計研究院水、電、風、弱電管線外,還有大量的各系統、各專業分包商管線，從現有掌握資料來看，大廈各機房和標準層大梁底、樓板底相對標高均不大的,因此如何充分利用有限空間，是體現施工企業技術管理水準重要方面。1。2如果不進行圖紙深化、綜合管線設計，在有限空間里進行統籌規劃，先施工的專業、分包商就占領了空間，小管徑管道避讓大管徑管道，小管徑易繞彎且工程造價較小且進度快；壓力流管如果不避讓重力流管，勢必造成重力流管反方向坡度困難（倒泛水）；冷水管道避讓熱水管道，施工工藝和節省能源兩方面考慮,熱水管更希望短而直;給水管道避讓排水管道，排水管經常呈重力流,且水中污染細菌雜質多,宜盡快排至室外；生活用水管避讓消防用水管，確保消防用水管在緊急情況下流量達到設計要求；弱電管線避讓給強電管線，這不僅從成本上弱電管徑截面遠遠小于強電管線成本上要節約得多，而且大大減弱強電對弱電系統電磁場帶來影響。以上就是從功能上達到設計要求體現圖紙深化、綜合管線設計必要性。1。3從滿足業主方今后維修保養來看，閥門操作用力和調換需要有一定的空間；緊密式母線槽插接箱在開閉里面空氣開關或進行調換時至少箱門能開啟到垂直；線漕蓋板打開才能進行線纜的更換。如果沒有經過管線協調，將會給管線檢修和更換帶來極大的影響。1.4綜上所述，對標準層機電安裝進行圖紙深化、進行綜合管線設計對于滿足設計要求、發揮大廈整體功能、確保工程質量、控制工程進度、降低工程成本具有深遠的意義。2。圖紙深化管線綜合設計流程圖圖紙深化管線綜合設計流程圖招投標文件招投標文件合同附件電氣專業平面圖管道專業平面圖通風空調平面圖弱電專業平面圖其他分包商專業平面圖電氣專業管線單線圖管道專業管線單線圖通風空調管線單線圖弱電專業管線單線圖其他專業管線單線圖機電安裝綜合單線圖（設計室）關鍵部位剖面圖、節點圖（設計室）樣板層（樣板間）施工管線調整補充修改（現場）3.以下綜合圖內容另行裝訂提交（施工深化設計簡介）（深化設計流程圖）（六層綜合平面圖）（六層剖面圖）六、施工總體策劃與部署1.施工管理總體策劃針對本工程特點,本著精干、高效、結構合理的原則，組建機電安裝總承包項目管理運行班子，使項目生產要素合理投入和優化組合，管理層和各崗位以嚴謹的工作作風、合理的工作流程、到位的工作質量，確保一流的工程質量。操作層實施專業隊負責制，優選技術素質高、且有高等級智能化高層民用工程機電設備安裝施工經驗豐富的施工隊伍參與，同時儲備一定數量的勞務人員,視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態流動.具體組織設想如下：抓緊一個準備、搞好兩項配合、確立三大重點、服從四方協調、組織五大專業會戰.抓緊一個準備，即:施工前期的準備工作。由項目經理組織，項目具體成員分工負責，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術(含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業施工準備、工序施工準備）.搞好兩項配合,即:同時做好與土建工程結構配合和裝修裝飾階段配合。配合土建進行各類機電管線的毛坯、光坯施工；配合裝飾單位做好噴淋頭（業主分包）、風口、電氣插座面板和地面插座（業主二次招標）等部件的安裝。確立三大重點，即：冷凍機房等設備機房的設備安裝、試運轉;空調機組（箱）、水泵房、層面配電間安裝調試；空調系統的安裝及測試.服從四方協調，即：業主、土建總承包、監理、設計的協調。具體體現為:堅決執行和服從各項指令、有關協調;自覺接受監督檢查;主動做好設計變更施工工作。組織五大專業會戰，即:電氣專業、管道專業、空調專業、設備專業、弱電專業（業主分包)五大專業會戰.根據總進度計劃、施工工藝等，組織安排好各專業的先后邏輯關系、平行交叉施工。根據工程施工的特點和難點，從人力、物力的合理利用、機電安裝之間以及與建筑、裝修之間交叉作業的復雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量力爭避開相互干擾.將機電安裝工程按系統、按部位劃分施工時間，編制施工進度計劃，與土建工程合拍、按土建、裝修所劃區域,采用流水段來劃分安裝區域，以便于和土建、裝飾配合施工。將安裝工程按劃定為四大系統,給排水空調消防管道、電力照明防雷接地、VRV和VAV空調通風、鍋爐和發電機動力設施（業主分包）。按照以上階段劃分、組織分部位、分系統的專業施工隊伍，分工負責各區域、各施工階段、各系統的施工。為此，我公司擬從以下幾個階段組織施工：第一階段：施工前期的準備工作。由項目經理組織,項目具體成員分工負責,按準備工作計劃,有序做好人力、物資、技術（含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業施工準備、工序施工準備）。第二階段:完成結構預埋工作和同時做好與二次結構配合。第三階段：完成風管、水管、電纜橋架、電氣管線的安裝;完成冷水機組、空調機組、水泵、發電機、配電柜、弱電、電梯等設備安裝,配合裝飾工程施工。本階段交叉作業，須合理組織，加強其它專業單位和機電安裝的協調配合，本著先上后下、先重后輕、先大后小的原則，重視管道安裝與設備安裝的工序配合，綜合平衡，化解制約，克服機電安裝最為突出的難題，達到提高功效和確保進度的目的。第四階段:完成給排水、空調水系統的整體水壓試驗及沖洗；完成給排水系統接入市政管網；完成各系統完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統的單體調試及工程整體聯動調試。1.3。1。1針對本工程結構特點及工期要求，物資的準備工作要做得格外充分,要滿足施工進度的要求，做到“兵馬未動、糧草先行”。1。3。1.2施工用材料視施工階段進展情況，按計劃進場，并均保證提前進場，對于安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，且經過建設單位及監理工程師的審核、確認，所有進場物資將預先設定場地，分類別堆放，并作好標識及產品保護工作。1。3。1.3采購控制(1）材料質量要求1）材料必須是有正規名牌廠商生產的合格產品,并附有質量保證證明.2）在材料到貨前24小時通知建設單位或監理單位驗收.采購的材料若與設計和規范要求不符，建設單位或監理單位有權拒絕驗收,按建設單位代表要求的時間運出現場，重新采購符合要求的材料。3)甲指乙供的設備、材料,由建設單位確定品牌、型號、價格、供應商，我公司向指定的供應商采購材料，并且對該設備、材料的質量負責.(2）本工程所需的設備、材料,必須嚴格按照國家規范及樣品標準進行實物驗收，同時通知建設單位駐地人員和監理人員進行監督驗收。(3）按規定需要進行試驗的設備和材料必須進行試驗才能使用的，應由我公司委托由雙方認可的專業試驗機構進行材料各項指標的測試，經測試不合格的材料立即通知采購方停止采購。1。3。1。4針對本工程結構特點及工期要求,施工的準備工作特別是搶險物資的準備工作要做得格外充分,要符合施工進度的要求,做到及時充足.1。3。1.5施工用常規物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場,并合理分類堆放,派專人看護。1.3。1.6對于由業主供貨的材料物資，我公司根據工程進展的實際情況事先編制施工需用料計劃，經建設單位及監理工程師審核,同時在管理中派專人負責安排甲供料各有關事宜，如收料登記，指定場地堆放等。1。3.2.1根據《施工組織設計》施工機械設備、儀表儀器一覽表所列，按施工進度要求組織進場1。3。2。2所有儀器、儀表要經過國家認可的檢測機構進行檢測，且在有效使用期內。同時，是在公司內登記在冊的，編有計量代號.1。3.2。3各種工具、儀器、儀表經校核后運輸到場，并按本公司質量管理體系進行登記、保管.定期對計量器具進行測試和校驗，保證使用的準確。1.3.2。4對于小型施工機械設備，根據工程實際需要合理配置.1。3。2。5所有機械設備進場后均事先規劃適當的位置停放，小型設備則規劃房間集中儲存備用。1.3。3.1我公司將組建一套具有較高政治素質，精干、技術資質高和經驗豐富的大型公共建筑工程施工經驗的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經理具有相當的大型公共建筑工程施工項目管理的經驗。其他主要的項目管理人員如項目副經理、項目工程師等均具有豐富的施工項目管理經驗，努力使管理機構的設置知識化、專業化,滿足本工程項目的各項要求。1.3。3.2在勞務隊伍的選擇上，挑選施工經驗豐富吃苦耐勞的優秀施工隊伍參加本工程施工，對特殊及技術工種均保證持有技術監督部門和建委統一考核頒發的操作作業證及技術等級證書。1。3.3。3資金計劃實施依據按工程總進度計劃控制節點（見后1.6款)。（1）2004年4月底施工準備、配合土建預留預埋階段合同總造價的20％。（2）2004年10月15日左右完成土建結構封頂前結構預埋預留工作；完成地下2層水、電、風毛坯管線安裝，為累計合同總造價的40%。（3)2005年3月15日左右完成各機房主管道、完成各層樓面電氣、管道、通風空調主管道安裝、完成全部防雷接地安裝,為累計合同總造價60％.（4）2005年5月底完成樓層分配電箱、地下室、樓梯間、公共照明、變配電所的燈頭盒、開關盒、插座盒管線,并加蓋板，室內給水管線進入衛生間第一個閥門，為累計合同總造價80%.（5）2005年6月底樓層電、水到位，通風空調進入試車調試階段，累計合同總造價90%。1。3。4。1建立工程局域網管理項目經理部將安裝2部程控直線電話。項目經理部配備一定數量的計算機，為了更快、更高效地進行信息管理,對于工程建設的計算機將進行聯網，在內部形成簡單局域網，使所有電腦共享網絡服務。1。3.4。2施工技術準備(1）在項目工程師的組織下,認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求,檢查設計圖紙和資料內容是否符合有關施工規范;設計圖紙是否齊全,圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤、圖紙與設計說明是否一致,將所發現的問題在圖紙會審時提出，和業主、監理、設計等共同商定解決，形成紀要。（2）按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規范、操作規程、施工工藝、驗評標準等.（3）在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設計；編制詳細的質量計劃;及時編制專業施工方案。（4）各專業技術員在項目工程師的組織下，對進場工人進行技術交底,讓工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等。（5)施工圖深化設計由于本工程各專業交叉多，設計圖不能滿足施工要求時，項目部將在認真消化設計圖的基礎上,根據設計功能要求和現場實際情況，對本工程的機電施工圖進行綜合管路深化設計。1)專業施工員認真熟悉消化施工圖和設計文件，了解各系統工藝流程、各種管線的走向布局及各種設備設施的位置、外觀尺寸.2）各專業施工員在熟悉消化圖紙的過程中,對一些局部設計不完善、管線位置不明確、圖紙標識不清楚的問題，逐一詳細記錄.根據設計圖紙及深化圖，由項目工程師組織專業施工員進行現場測量，繪制實測圖，測量的內容包括：1）梁的高度.梁的高度對管線的安裝有著直接的影響，直接限制著管線安裝空間。2）土建預留孔洞的尺寸、位置與設計的符合程度。根據現場實測的結構尺寸、距離、進行各專業管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標。1）不改變原設計原理.2）不改變系統的使用功能。3)符合相關的國家規范及地方標準、規范。4）符合工程使用后的檢修要求.5）滿足工程的空間要求.根據各專業的平衡過程結果，繪制綜合管線平衡圖,綜合管線平衡圖須經業主、設計、監理審核批準后方可實施。1）風管截面較大，對管線布局平衡影響也最大，所以,應首先考慮風管的安裝高度及水平坐標.2