工程設計管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度的目的是規范企業工程設計管理，提高工程設計質量和效益，確保工程設計工作的有序進行。本制度依據相關法律法規和企業管理要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業內全部涉及工程設計的部門和人員。第三條定義工程設計：指企業在工程項目啟動前，依據相關技術要求和規范，對工程項目進行綜合規劃、構思、論證和設計的過程。工程設計負責人：指被委派負責工程設計的人員，負責組織、協調和監督工程設計的進行。第二章工程設計管理組織機構第四條設計部門設置企業應設立特地的設計部門，負責統籌管理工程設計工作。設計部門應依據工程設計數量和規模合理配置設計人員。第五條設計負責人選派設計部門負責人由企業管理層依據崗位要求和本領進行選派，任期一般為兩年。設計負責人應具備相關專業背景和豐富的工程設計經驗。第六條設計團隊組建設計部門依據工程設計項目的需求和多而雜程度，組建相應的設計團隊。設計團隊成員應具備相關專業知識和團隊協作本領，依據項目需要確保合理的專業結構。第三章工程設計流程管理第七條工程設計任務書編制工程設計任務書是工程設計的基礎和依據，由業主或委托方供應相應要求。設計部門負責人依據工程設計任務書，組織編制認真的工程設計方案和計劃。第八條工程設計方案編制工程設計方案應包含項目背景、設計目標、設計原則、設計內容和設計要求等內容。設計團隊成員依據工程設計方案，分工協作，編制認真的設計文件和圖紙。第九條工程設計報批完成工程設計后，設計部門負責人組織相關人員對設計文件進行審核。審核通過后，由工程設計負責人向業主或委托方提出工程設計報批申請。第十條工程設計更改管理在工程設計過程中，如需對設計方案進行更改，應依照更改管理程序進行。工程設計負責人對設計更改進行評估和審批。第四章工程設計質量管理第十一條設計質量掌控措施設計部門應建立完善的設計質量掌控體系，包含設計審核、設計復核、設計評審等環節。設計質量掌控措施應遵從相關設計規范和標準，確保設計質量符合要求。第十二條設計文件管理設計部門應建立設計文件管理制度，包含設計文件的組織、存檔、傳遞和保密等方面。設計文件應依照規定的格式和要求進行命名、編號和歸檔。第十三條設計質量評估工程設計完成后，設計部門應組織對設計質量進行評估。設計質量評估可通過內部評估、專家評審和業主評價等方式進行。第五章工程設計安全管理第十四條設計安全風險評估設計部門在進行工程設計時，應針對設計過程中可能存在的安全風險進行評估和掌控。設計安全風險評估結果應作為設計文件的一部分，供相關單位參考和接受。第十五條設計安全掌控措施設計部門應訂立設計安全掌控計劃，明確各階段的安全掌控措施和責任人。設計安全掌控措施包含安全標識、安全防護、不安全化學品管理等方面。第十六條設計安全培訓設計部門應定期組織設計人員進行安全培訓，提高設計人員的安全意識和技能。安全培訓內容應包含相關法律法規、安全管理要求和安全技術知識等方面。第六章工程設計報告與驗收第十七條工程設計報告編制完成工程設計后，設計部門應編制工程設計報告，包含設計依據、設計過程、設計成績和設計質量評估等內容。工程設計報告應由設計負責人審核并報經企業管理層批準后向業主或委托方提交。第十八條工程設計驗收工程設計完成后，設計部門應樂觀搭配業主或委托方進行工程設計驗收工作。工程設計驗收應依照相關規定和要求進行，確保設計成績符合業主或委托方的需求。第七章附則第十九條制度的解釋和修改對本制度的解釋權和修改權歸企業管理層全部。如需修改本制度，應經企業管理層批準并進行相應的通知和培訓。第二十條本制度的執行全部涉及工程設計的部門和人員應嚴格遵守本制度的相關規定。對于違反本制度的行為，將依據企業相關制度和規定進行處理。結束語本工程設計管理制度