



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工程項目不安全作業旁站監掌控度1.前言為了確保工程項目中不安全作業的安全進行,提高作業人員的安全意識和作業規范性,有效避開事故發生,本制度針對工程項目中的不安全作業訂立了旁站監掌控度,以規范不安全作業的操作,保障工作人員的生命安全和資產安全。2.適用范圍本制度適用于全部我司承接的工程項目中涉及的不安全作業,包含但不限于高空作業、電氣作業、焊接作業、起重機械作業等。3.職責與義務3.1企業管理負責人企業管理負責人是本制度的重要責任人,其職責包含但不限于:訂立和修訂不安全作業旁站監掌控度;負責訂立不安全作業的操作規程和安全操作程序;組織開展不安全作業的培訓和教育,提高作業人員的安全意識和專業知識;監督不安全作業的執行情況,確保作業人員依照操作規程進行作業;及時處理不安全作業中的安全問題和事故,并對事故進行調查和分析,并采取相應的矯正和防備措施。3.2項目負責人項目負責人是工程項目中不安全作業的具體責任人,其職責包含但不限于:組織和協調不安全作業的實施;確保參加不安全作業的人員具備相應的資質和經驗;監督和引導作業人員依照操作規程進行作業;配置必需的作業設備和工具,確保其正常運行;定期檢查和維護作業設備和工具,確保其安全可靠;供應必需的安全防護裝備和器材,并確保其正確使用。3.3作業人員作業人員是不安全作業中的實際執行人員,其職責包含但不限于:參加公司組織的相關培訓和教育,了解不安全作業的操作規程和安全操作程序;嚴格依照操作規程進行作業,禁止擅自更改或撤銷相關的安全措施;搭配項目負責人的監督和引導,確保作業的安全進行;及時報告意外情況和安全隱患,并搭配項目負責人進行處理;離崗、離場前必需銷號、拉閘、按規定關閉相關設備。4.不安全作業的管理4.1不安全作業策劃不安全作業必需事先進行策劃,確定作業的目標、范圍、方式和方法;訂立認真的作業方案,包含安全措施、應急預案以及必需的交底和培訓;依據作業實際情況,確保相關的工具、設備和料子符合安全要求;在不安全作業開始前,必需組織召開安全技術交底會議,明確作業規程和安全要求。4.2不安全作業現場管理不安全作業現場必需設立旁站,由經驗豐富的監護人員負責;現場監護人員必需熟識作業內容和操作規程,并配備必需的安全防護裝備;現場監護人員必需保持警覺,及時發現和處理現場的安全隱患;現場監護人員必需與作業人員保持良好的溝通,引導和監督其操作;現場監護人員對作業人員的操作進行記錄,并在不安全作業結束后進行總結和歸檔。4.3不安全作業事故處理發生不安全作業事故后,立刻停止作業,保護現場,傷員及時送醫治療;經過醫治和處理后,必需立刻成立事故調查組,進行調查和分析;依據事故調查結果,訂立矯正和防備措施,并及時通知相關部門和人員;進行事故處理過程中,必需保護事故現場的相關證據和記錄。5.培訓與教育為了提高作業人員的安全意識和專業素養,我司將進行以下培訓與教育:5.1新人培訓對新進入的不安全作業人員進行相關工作經驗和安全操作規程的培訓,確保其具備基本的技能和安全意識。5.2定期培訓定期對不安全作業人員進行安全培訓,包含但不限于操作規程、安全注意事項、應急預案等,確保其了解最新的安全規定和要求。5.3考核與評估對不安全作業人員進行定期考核與評估,以評估其安全操作水平和技能,并通過考核結果進行必需的獎懲和培訓措施。6.法律法規與政策依據本制度遵從以下法律法規與政策:安全生產法律法規建設工程安全生產管理規定不安全化學品管理法律法規工人職業健康保護規定其他相關行業標準和規定7.不合規懲罰措施對于不依照《工程項目不安全作業旁站監掌控度》執行的人員,將采取以下不合規懲罰措施:警告限制崗位罰款停止勞動合同8.附則本制度由企業管理負責人負責解釋和修訂;本制度自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年注會考生的市場適應能力與試題及答案
- 地鐵聚脲防水施工方案
- 證券市場運作機制試題及答案
- 2024年微生物技術的前瞻性發展試題及答案
- 理財知識補充要點2025年國際金融理財師考試試題及答案
- 高效備考2025年注冊會計師考試經驗分享試題及答案
- 紅外線保健護理設備研發進展考核試卷
- 2025年會計從業資格考試試題及答案
- 2024年項目管理資格考試中考察的核心能力與素質試題及答案
- 項目團隊溝通與協調題目及答案
- 綜合執法考試試題及答案
- 軟式內鏡消毒管理與質量標準
- (高清版)DB11∕T2324-2024腳手架鋼板立網防護應用技術規程
- DBJ50T-284-2018 工程勘察信息模型設計標準
- 無人機吊裝作業安全措施
- 2012年7月國家開放大學專本科《法律文書》期末紙質考試試題及答案
- 《永輝超市營運能力現狀、問題及優化建議探析》10000字【論文】
- 2024鐵路通信線路施工合同規范范本3篇
- 2025年拉桿箱項目可行性研究報告
- 雙全日培訓課件
- 個人北京租房合同范本下載
評論
0/150
提交評論