目錄TOC\o”1-3”\h\z\u_Toc368000491"第二章編制依據HYPERLINK\l”_Toc368000492”第三章施工準備HYPERLINK\l”_Toc368000506"第四章施工工藝HYPERLINK\l”_Toc368000521"第五章施工驗收HYPERLINK\l”_Toc368000528"第六章質量保證措施的原則,實行工程質量負責制制度.5．制定項目質量管理獎懲條例,崗位職責與工資掛鉤。6．按圖施工，做好技術交底，并履行簽字手續對施工難點先做好樣板,再全面展開。7．施工過程中嚴格按施工工藝和質量要求進行，每個分項工程完工后均進行驗收，不合格的堅決做到整改完善，并經復驗合格后可進行下道工序施工。8．在施工過程中發現質量問題,應及時查找原因，對責任人進行教育處理，并及時采取預防、糾正措施。9．實行作業人員互檢，自檢，班組復檢,項目部抽查的原則。各項指標均合格再報監理驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄和必要的圖像資料。10．堅持班前教育,班后總結，強化員工質量意識。11．選用優質施工機具，減少施工誤差,提高施工質量.12．杜絕不合格項進入下道工序。13．做好隱蔽工程及中間驗收工作，組織質量驗收。進度保證措施7.1組織措施1、項目部配備具有較強的實戰經驗和管理能力的管理人員，全面安排工程施工.2、我公司擁有一批技術嫻熟、責任心強、質量意識高的技術工種，以提高工效,保證工程施工順利進行。3、充分發揮我公司的整體優勢，由公司安排施工，避免因外協施工的影響而導致總工期順延。4、充分發揮我公司擁有的豐富的施工經驗，根據本工程特點，加大機械及人員投入,縮短各工序的施工工期.5、集中集體智能，事前分析可能出現的風險,制定相應的應對措施。根據施工現場具體情況，發揮我公司統一調度的優勢，確保施工的順利進行。6、施工項目部將每周召開一次例會，分析工程進展形勢，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。7、在項目建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制。7.2技術措施編制有針對性的施工方案和技術交底，“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將依據設計圖紙，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成.對于工程施工，全面考慮施工時間限制等一切不利因素,做好充分準備，積極預防各種突發的不利情況對施工造成的影響。具體包括:（1）、在雨、高溫期采取合理的技術措施，保證施工進度；（2）、利用中午和夜間時間加強機械設備保養，充分發揮設備性能；（3）、根據工程進度計劃，提前安排機械設備進場，充分利用施工工作面。(4）合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續性，關鍵線路工作不中斷。7.3經濟合同措施1、確定項目部考核指標時,工期作為主要的一項考核指標，作為項目管理人員經濟兌現的依據.2、設立項目部專用賬戶,做到專款專用。3、組織管理人員認真學習合同，使管理人員心中有數.4、領會有關法律、法規,合理劃分合同段,進行風險分析,適當轉移分擔。7.4控制與協調措施1、抓住重點，確保關鍵線路和重點工期目標。 2、合理組織流水加大施工穿插力度。3、加強與業主、總包、監理單位的聯系。4、強化工期分析、處理措施.7。5勞動力計劃我公司擁有固定的施工隊伍，在施工期間，合理安排勞動力,還將根據工程實際需要及時增加勞動力，以確保在規定時間內完成保溫工程的施工。第八章安全注意事項及成品保護8.1、安全生產管理1、方針目標在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部等關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定。強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，減少乃至杜絕事故的發生.2、組織管理成立由我公司項目經理部項目經理為組長，項目專職安全員為副組長,技術管理干部為組員的安全領導小組,組織領導施工現場的安全生產管理工作。3、工作制度嚴格服從總包單位對施工現場的安全生產管理，在施工中發現問題應及時向總包單位匯報.建立并執行安全生產技術交底制度，要求各班組必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執行安全生產檢查制度.由安全領導小組定期進行安全檢查.建立機械設備、臨電設施設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用.4、行為控制進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系下頜帶.戴安全帽不系下頜帶視同違章。5、勞務用工管理所有施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業.8。2安全注意事項1、不準站在磚墻上做清掃墻面等工作.2、使用的工具應放在穩妥的地方，防止掉落傷人。3、不準在門窗洞口等器物上搭設腳手板.4、現場采用多回路供電系統,確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設.5、配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途.電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用外插聯接方式.6、手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。8。3文明施工組織管理措施為建立我公司的良好形象,在工程施工過程中，我公司在嚴格按照甲方、總包方的有關規定及相關文件進行施工,確保各項文明措施得以實現。8。4施工現場文明施工管理措施施工現場文明管理按照《建筑施工安全檢查標準》的規定，施工現場不僅要做到安全生產，同時還應做到文明施工，整齊有序，把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變為文明的“窗口”。我們針對工地常存在的問題，結合標準要求制定施工現場文明管理措施：1、開工前對所有進場施工的管理人員進行一次教育,制定工作人員行為規范，再由各專業管理人員分別對每批進場的施工班組進行宣傳教育，場內場面外均要穿戴整齊，舉止規范.2、各種材料、構件、機具必須堆放整齊，并設置標志牌,標注名稱、品種和規格等。3、作業面的料具要堆放平穩、整齊，做到活完場清.施工現場不準亂堆垃圾及雜物，建筑垃圾集中堆放在總包單位指定的地點并及時清運,禁止拋擲、焚燒。4、現場配備保健急救醫藥箱和急救器材,并能滿足急需。5、施工現場應制定施工不擾民措施及防粉塵、防噪音措施.8.5成品保護1、巖棉板粘貼完成后，及時進行面層抹面膠漿及耐堿網格布施工，防止粘貼好的巖棉板保溫層受雨淋.2、每天安排施工管理人員在現場巡邏，防止其他作業人員的施工破壞。3、對抹完外保溫抹面膠漿的保溫墻體,不得隨意開鑿孔洞，如確實需要，應在外保溫抹面膠漿達到設計強度后方可進行,安裝物件后周圍應恢復原狀。應防止重物撞擊墻面。第九章檢驗批的劃分為了方便施工與驗收且與施工流程相一致的原則，經施工單位和監理單位(建設單位）共同