（圖片大小可自由調整）2024年人力資源管理考試-高級人力資源管理師(一級)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.將人力資源管理整合到經營績效評估體系過程中，找到人力資源管理與公司戰略實施規劃之間的結合點，它是服務于公司戰略實施的人力資源的結果。是指（）A、戰略人力資源體系B、戰略人力資源傳導機制C、戰略指標D、領先性指標2.企業為員工提供充分的培訓與開發的條件和機會，最終目的是為了增強員工自身的（）。A、職業能力B、崗位競爭力C、競爭優勢D、工作需要3.勞動爭議訴訟根據當事人訴訟請求的目的和內容的不同劃分，以下不屬于其中的是（）。A、確認之訴B、反訴C、給付之訴D、變更之訴4.關于人力資本，下列說法正確的是（）。A、人力資本是一種非物質資本B、人力資本是一切資本中最重要、最寶貴的資本C、與物資資本不同，人力資本是經濟資本中的核心資本D、勞動者在進行實際的生產前，其人力資本結構也會發生變化E、勞動者在生命歷程的不同時期，其人力資本結構也會發生變化5.通常是由國家進行指令性的計劃安排，其數量和素質較容易預測的是（）A、復退轉業軍人B、城鎮失業人員C、職業技術學校畢業生D、大中專院校畢業生6.企業大學的組建模式包括（）組織模式。A、指導型B、合作型C、獨立型D、戰略聯合型E、咨詢型7.最接近現代企業集團的壟斷組織是（）。A、卡特爾B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩8.公文筐測試對管理人員進行測查的角度是（）。A、物流程度B、技能C、溝通力D、業務E、財務、人事管理9.結構化的培訓體系建立在以（）為目標的分層類上。A、人才晉升B、符合國際標準C、提升人員素質D、員工職業化10.（）是社會意識形態的特殊表現形式，其精神內核是群體意識。A、人際關系B、職業發展C、社會輿論D、工作責任11.知識型組織應視為一種介于（）之間的社會協同系統。A、組織與社會；B、個人與他組織；C、他組織系統和自組織系統；D、個人與自組織。12.著名管理學家科維把工作按照重要和緊急兩個維度進行了劃分，是指時間管理中的（）A、時間ABC分類法B、時間“四象限”法C、計劃管理D、心理拖延法13.關于平衡計分卡說法不正確的是（）。A、平衡計分卡是根據企業組織戰略要求而精心設計的指標體系B、它將各種具體的相互平衡的績效考評體系逐漸轉化為企業戰略目標C、為企業戰略目標的完成建立可靠的執行基礎D、平衡計分卡是一種績效管理工具14.日本、韓國的經理會的職能主要有（）。A、在集團成員公司之間進行整合調整B、在集團成員公司之間進行整合組合C、決定集團的對外活動D、決定集團成員公司組成共同投資公司E、決定成員公司領導層的人事問題15.下列說法中有誤的是（）。A、在設計崗位平衡計分卡時，可以按照設計部門平衡計分卡的方法進行B、平衡計分卡本身，各個指標都是針對一個戰略業務單位提出的C、對于崗位而言，平衡計分卡四個方面是必須的D、平衡計分卡四個方面之間存在的驅動關系不嚴密16.（）認為，人力資本投資增長水平決定著社會經濟發展水平，其投資收益率遠遠高于物質資本投資收益率。A、人力資本理論B、人本理論C、科學管理理論D、行為角色理論17.下列屬于外派員工的定價方式的是（）。A、協議制B、年薪制C、績效考核法D、平衡定價法18.（）一般既指事件的層次，也指事件的性質，是發生在國家層面，威脅一國政權和社會穩定的事件19.根據工作壓力應對的CALM法則，管理資源，掌控生活的方法包括（）A、提高個人能力，學習溝通方法，把握積極樂觀的心態激勵及我進步B、減少與同事的交往，以減少矛盾產生C、進行職業發展、工作計劃和工作任務的工作設計D、平衡工作與生活，努力獲得需要的資源20.對法人股東來說，（）的分散是他們達到實施對企業控制目的的有利條件。A、員工股權B、集體股權C、個人股權D、壟斷股權21.馮希伯爾提出了國家創新體系的概念。22.司馬遷說“動蕩血脈，通流精神而合正心也”指的是以下哪項有助于心理健康的方式？（）A、運動B、音樂C、閱讀D、書法23.焦點法的具體實施步驟是（）。A、選擇焦點B、列舉與焦點無關的事物或技術C、強行將中心圓與周圍的小圓圈連接，得到多種組合方案D、充分想象，對每種組合提出創造性設想E、評價所有的設想方案，篩選出新穎實用的最佳方案24.社會組織只有高度協調統一，才能保證以最小的投入取得最大的收益。要做到這一點，必須由組織的高層決策者來統一、協調和指揮，即組織的高層決策者必須有權威。（）25.改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效，是員工援助計劃的（）。A、管理層面B、管理方法層面C、組織層面D、企業文化層面26.企業的人員招聘政策涉及哪些方面？27.戰略與戰術的區別表現在，戰略針對的是（）A、整體性、長期性、方向性B、局部性、短期性、具體性C、整體性、長期性、具體性D、局部性、短期性、方向性28.企業集團組織結構的聯結方式包括（）。A、集團控股型B、母公司控制型C、層層控股型D、環狀持股型E、資金借貸型29.美國國際人力資源管理協會（IPMA-HR）進行人力資源從業資格認證，確保人力資源管理者具有良好的職業形象和信譽、高水平的實踐技能和道德規范、公眾保護意識和職業生涯規劃，這體現了（）A、人力資源精英化B、人力資源專業化C、人力資源職業化D、人力資源大眾化30.從勞動力的供給來看，工資取決于兩個因素，一是勞動者及家屬的生活費，二是（）。A、勞動報酬B、勞動者薪金C、勞動者工資水平D、勞動的負效用31.可能引起恐懼癥的因素有（）A、遺傳因素B、素質因素C、生理因素D、心理-社會因素32.有時媒體是朋友，有時媒體是敵人；有些媒體是朋友，有些媒體是敵人。（）33.公文筐測試也稱為（）。A、公文分類B、公文整理C、公文處理D、公文歸類34.經營者年薪制的核心和宗旨是（）。A、企業經營者的利益同本企業職工的利益相結合B、企業經營者的利益同本企業職工的利益相分離，確保資產所有者的利益C、實現資產所有者的利益最大化D、使經營者的收入公開化、規范化35.勝任力即員工在工作情境中所表現出來的價值觀、（）、個性或態度、技能（能力和知識）等特征。A、性別B、年齡C、興趣D、動機36.對創造力的研究多從“（）”的觀點展開。A、結果B、過程C、質量D、數量37.突發事件預警系統一般由信息收集系統、信息加工系統、決策系統、警報系統等組成，它的設計必須符合主動性原則、前瞻性原則、可操作性原則、系統彈性和閉環模式原則。（）38.人面臨壓力的反應不包含（）。A、報警反應階段B、抵抗階段C、消耗階段D、調動階段39.以績效為基礎的計酬方法3P不包括（）。A、薪酬B、報酬C、崗位D、績效40.（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。A、總體戰略B、業務戰略C、職能戰略D、競爭策略41.以下各項屬于積極心理五階段法的步驟的是（）A、觀察和保持距離階段B、調查階段C、處境鼓勵階段D、語言表達階段42.泰勒制所闡明的原理包括（）A、實行職能制或直線職能制B、挑選一流的工人承擔崗位工作C、強調工人要處處適應生產設備的要求D、通過系統訓練使工人掌握標準化操作方法E、正確處理勞動者之間的人際關系，關注非正式組織43.美國富翁丹尼斯？蒂托和南非商人馬克？沙特爾沃斯各自為自己的太空體驗之旅支付了2000萬美元，這突出體現了體驗經濟的（）特征。A、非生產性B、經濟價值的高增進性C、互動性D、深刻的烙印性44.一個國家或一定區域的政治、經濟、文化、法律、技術等社會環境和自然地理環境，同時也包括同行業內的競爭合作環境屬于（）A、內部環境B、市場環境C、外部環境D、自然環境45.人力資源數量是指構成勞動力人口的那部分人口數量，其單位是“個”或者“人”，而勞動力人口，是指（）A、具有滿16周歲的人口B、具有勞動能力的人口C、所有人口D、成年和中年人口46.公文筐文件可選擇的類型有（）。A、信函B、報表C、備忘錄D、批示E、電子郵件47.在突發事件爆發時，以下各項做法正確的是（）。A、在突發事件中，一般不鼓勵對物體進行轉移，除非物體非常貴重，值得轉移人員去冒生命危險。B、突發事件中的物體如果是危險品，不及時轉移就會導致更為嚴重的后果，這時就應該值得轉移人員冒生命危險去轉移。C、突發事件中人的轉移是最先應該考慮的問題D、以上都正確48.職業心理測試的主要的測試手段有：（）。A、學業成就測試B、職業興趣測試C、職業能力測試D、職業人格測試E、投射測試49.企業人力資源外部環境分析的目的和內容包括（）。A、全面了解和掌握外部環境的狀況及其變化的總趨勢B、揭示企業在未來發展中可能遇到的機會C、社會環境分析D、勞動市場的環境分析E、對勞動力市場功能的分析50.下列屬于企業戰略的特征的是（） ①企業戰略具有全局特征 ②企業戰略具有長遠性 ③企業戰略具有相對不穩定性 ④企業戰略具有創新性A、②③④B、①②④C、①③④D、①②③④51.集體談判是指以（）為一方，以雇主或雇主組織為另一方進行的談判。A、職工代表B、職工代表大會C、工會D、雇員代表52.決策系統的關鍵在于（）。A、信息的全面和及時收集B、確定臨界點C、確定處理的時間和范圍D、信息的收集和整理53.以下關于企業總資本說法中錯誤的是（）。A、有形資本和無形資本B、人力資本和組織資本C、潛在資本和顧客資本D、顧客資本54.企業突發事件預警信息包括（）、人力資源流動率等。A、財務指標B、生產率C、變動趨勢D、勞動爭議E、出勤率55.企業集團組織結構按照結合形態的不同，可分為（）。A、正向結合型B、橫向結合型C、復向結合型D、縱向結合型E、復合結合型56.（）不屬于學習型組織的特征。A、愿景驅動型的組織B、組織的邊界被重新界定C、集權管理的多層級組織D、組織由多個創造型團隊組成57.人力資源的一般性作用即通過人力資源規劃，使企業的人力資源在數量上、效率上和制度上與企業的戰略要求保持（）A、統一性B、整體性C、一致性D、規范性58.我們要像對待恐怖分子一樣對待那些集體上訪、鬧事的人，這樣才可以預防那些社會事件的發生。（）59.對人力資本研究卓有貢獻的是（）A、沃爾什（提出人力資源概念）B、舒爾茨C、鮑尹茲D、波特60.企業崗位接替模型主要用于（）A、管理人員的接替計劃B、確認特定職位的內部候選人C、職業生涯規劃D、對特殊項目的工作分配和調動61.在采用問卷調查的方式時，可以采用直接面談方法，還可以（）進行員工薪酬滿意度調查以及薪酬的市場調查。A、另行組織有關人員B、由人力資源部組織有關人員C、聘請有關法律事務所D、聘請專業咨詢公司62.德爾菲法可以采用的方式包括（）。A、函詢的方式；B、電話的方式；C、網絡的方式；D、咨詢專家們的建議；E、郵件方式.63.在績效管理總結階段，各個單位主管應當履行的重要管理職責是（）A、預算薪酬情況并告知員工B、召開年度績效管理總結大會C、對員工的工作目標進行評估D、召開月度或季度績效管理總結大會E、制定員工個人發展計劃64.運用3P模型設計薪酬體系時，需要根據（）確定員工的薪酬空間。A、資質B、業績C、崗位D、市場65.方法的多樣性是指（）A、當某一思路行不通時及時地放棄舊的思路轉向新的思路B、代表了思維的敏捷度C、采用多種方法解決問題主動放棄無效的方法而采用新的方法D、具有立體的思維能力能從多方位多角度多側面去思考問題尋求合適的答案66.當員工是有能力但是無意愿做領導職希望做的任務時，領導者要采用（）來引導員工。A、指示型B、推銷型C、參與型D、授權型67.（）可以在日常生活中培養和自我訓練，也可以在教師的指導下進行強化訓練。A、情境思維B、聯想思維C、虛擬思維D、設身思維68.可以改善睡眠的心理療法有（）A、認知療法B、刺激控制法C、肌肉放松療法D、認知-行為療法69.關于勞工問題的理解不正確的一項是（）。A、勞工問題對勞動者和社會整體造成了負面影響B、它是占社會主導地位的利益群體和組織不能接受的并采取了集體行動的社會現象C、它是眾多勞動者個人及其團體或社會整體的需要得不到滿足的一種社會狀態D、它是經濟社會中普遍存在的各種矛盾的表現之一70.關于下行公文中批復文件說法錯誤的是（）A、批復是用于答復下級機關請示事項用的公文文休B、批復可分為單發性批復、多發性批復C、批復的標題一般要寫時批復的內容、態度和對象D、批復的寫作格式由標題、發文字號、主送機關、落款、日期和蓋章構成71.以員工行為為對象進行考評的辦法包括關鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、（）等。A、書面法B、混合標準尺度法C、硬性分配法D、生產能力衡量法72.簡述工作安全的預防措施包括哪些？73.對自愿流出者的訪談（）。A、應該一對一地進行B、只針對公司的中高層管理者C、由部門經理和人力資源部共同進行D、是獲得員工流動原因的重要信息來源E、盡可能創造促使被訪談者能夠坦率回答問題的氛圍74.（）也稱矛盾思維，是指按照辯證邏輯的規律，也就是唯物辯證法的規律進行的思維活動。A、辯證思維B、辨別思維C、推理思維D、創新邏輯75.薪酬管理的公平目標不包括（）。A、對內公平B、對外公平C、策略公平D、對員工公平76.制定企業員工培訓開發規劃的前提和依據是（）。A、分析企業外部的培訓環境B、考慮企業經營戰略C、考慮員工發展期望D、考慮員工自身發展E、考慮員工的素質狀況77.以下關于工作壓力產生的理論有（）A、“個體-環境”匹配理論B、工作要求-控制模型C、“要求-資源”匹配理論D、認知評價理論78.戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于（）。A、出現了專門的人力資源管理部門B、人作為資源對組織而言越來越重要C、將人力資源管理與企業戰略聯系起來D、確保人力資源能夠滿足企業發展需要79.我國《集體合同規定》中第四條規定：“用人單位與本單位職工簽訂集體合同或專項集體合同，應當采用集體協商的方式”其中的專項集體合同通常是指（）A、勞務派遣合同B、工資協議C、勞動條件標準合同D、工會代表確定聘用合同80.“這些人高在工作中強調仔細精確、有條不紊、嚴謹專業、追求完美。他們在與人交往方面表現內向，并希望得到他人的接納和認可?！币陨厦枋龅氖荄ISC理論里的（）類型的人格？A、支配型B、影響型C、穩健型D、服從型81.基于行為的連貫性假設，行為描述面試應注意了解應聘者（）A、過去的學習經歷B、過去的工作背景C、過去的實際表現D、對未來表現的承諾82.（）適合于對產品不斷完善、改進。A、焦點法B、形態分析法C、主體附加法D、二元坐標法83.《人力資源計分卡——連接人員、戰略和績效》一書的作者是（）A、貝克B、霍思利德C、尤里奇D、以上都是84.典型的戰略地圖的主要內容是（）A、戰略、運營、客戶、財務B、運營、客戶、財務、學習與成長C、戰略、運營、財務、學習與成長D、財務、戰略、運營、學習與成長85.1.個體水平壓力管理的主要策略不包括（）。A、壓力源導B、壓力反應島C、壓力思維導D、個人導向86.人力資源規劃可以再組織的不同層面上發揮影響作用。其中，企業的人力資源規劃會間接地影響一些財務指標，如股票價格、債券評級等，這是在哪個層面發揮影響作用（）A、組織層面B、環境層面C、人力資源部門層面D、人力資源數量層面87.如果經常變動企業的薪酬制定必然會給企業帶來震蕩。甚至引發一系列問題。給企業帶來（）。A、困難B、災難C、倒閉D、無法生存88.15.大眾傳媒應該如何應對突發事件的傳播需求？89.我國基本的勞動制度是（）。A、勞動用工制度B、勞動選擇制度C、勞動合同制度D、勞動關系制度90.（）是公司的二級戰略。A、總體戰略B、業務戰略C、職能戰略D、公司戰略91.因為吸煙能夠幫助公務員注意力集中，還有助于人際交往，所以公務員抽煙有助于提高工作效率和改善人際關系。92.發散思維的類型包括（）。A、逆向思維法B、橫向思維法C、縱向思維法D、顛倒思維法E、輻集思維法93.“人格的完整和健康”是世界衛生組織提出的心理健康標準之一，該標準具體表現在人格構成要素完整，不能有缺陷；（）；積極進取的人生觀。A、人格內涵客觀，符合客觀實際，不過分脫離現實B、人格同一，不能混亂，生理自我和心理自我不能分離C、人格穩定，能適度發泄與控制自己的情緒D、人格健康，能恰當地使個人的基本需要得到一定程度的滿足94.知識管理系統是一個復雜系統，涵蓋了知識創新過程和知識創新成果等方面，涉及管理機制、人、信息技術平臺和知識資源組織等方面的要素，其核心要素是（）A、管理機制B、人C、信息技術平臺D、知識資源組織95.組織知識是內嵌于組織實體系統內的知識，此類知識是經由人際互動而產生，組織需利用管理實務來促進擁有知識的個人互動，并且高潮維持、累積此類知識，這個個人所無法帶走的知識，包括：（）、組織文化等。A、作業流程；B、知識產權；C、技術手冊；D、信息系統；E、管理制度。96.（）包括對本企業申請獲得專利的利用和對其他企業專利的利用及其他企業利用本企業專利三個方面。A、專利利用戰略B、許可實施戰略C、許可使用戰略D、專利獨占戰略97.勞動爭議訴訟的特征包括（）。A、依法性B、權力的公力救濟方式C、強制性D、嚴謹的程序性E、解決勞動爭議的終結性程序98.公務員在面對危機時三個需要解決的關鍵性問題是：（）A、如何獲得更多的時間B、怎么樣獲得更多的信息C、應該怎樣有效地配置資源D、應該怎么搶救財產99.思維障礙常見類型有（）。A、自我中心型思維障礙B、自卑型思維障礙C、麻木型思維障礙D、直線型思維障礙E、權威型思維障礙100.我國政府將生產性服務業分為（）A、交通運輸業B、物流業C、金融服務業D、信息服務業第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：C3.參考答案：B4.參考答案：A,B,C,D,E5.參考答案：A6.參考答案：A,B,C,D7.參考答案：D8.參考答案：B,D9.參考答案：D10.參考答案：C11.參考答案：C12.參考答案：B13.參考答案：B14.參考答案：B,C,D,E15.參考答案：C16.參考答案：A17.參考答案：D18.參考答案：國家事件19.參考答案：A,C,D20.參考答案：C21.參考答案：正確22.參考答案：B23.參考答案：A,B,C,D,E24.參考答案：正確25.參考答案：C26.參考