《現代企業管理》練習題（一一、1、企業管理 2、人本原理 3、能級原則4、現代企業制度 5、企業組織 6、事業部制7、企業素質 8、企業活力 9、企業經營決策10、德爾菲法 11、非結構化因素 12、看板管理13、技術創新 14、全面質量管理 15、質量保證16、PDCA循環 17、ISO9000族標準P36018、流動資產19、無形資產 20、人力資源管理二、1、企業管理的七要素是指 3、按生產力的要素比重，企業可分為 （勞動力密集型企業、資金密集型企業、知識密集型企業4、正式組織遵循 ）邏輯，非正式組織遵循 ）的邏輯（效率、感情5、巴納德提出的組織三要素是指 （要有些做的醫院、共同的目標、信息的聯系６現代企業制度的內容主要包 （現代企業產權制度、組織制度、管理制度７、企業組織具有 ）的特征 （參謀建議、直線命令９、權利的類型有 （直線權利、參謀權利、職能權利10、經濟環境因素包括 （社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、經濟政策11、影響企業活力的因素主要包括 （12、企業經濟效益常用的分析方法有 （因素分析法、結構分析法、動態分析法13、按重要程度，決策可以分為 （戰略性、戰術性 15、企業經營戰略要素包括 （顧客、競爭對手、同盟者、企業自身、環境條件16、按態勢企業經營戰略可以分為 （發展型、穩定型、緊縮型戰略17．按確定程度，決策可分為 （確定型、風險型、不確定型、博奕型18、結構化要素包括 （生產技術、生產設施、生產規模、一體化程度19、非結構化要素包括 （計劃、庫存、質量、人員20、技術進步的指標體系包括 （技術水平、經濟效益、社會效益、環境效益21、技術引進的原則是 （經濟原則、技術原則、社會原則22、技術貿易主要涉及 ）三個方面（專利、專有技術、商標23、技術創新的模式有 （自主創新、模仿創新、合作創新24、固定資產折舊的方法包括 （使用年限法、工作量發、雙倍余額遞減發、年數總和法25、流動資產管理的內容包括 （貨幣資金、短期投資、應收預付賬款、存貨26、績效考評的內容是（（（（ （德、能、勤、績、體27、按培訓與工作崗位的關系，培訓分為 （職前、在職、非在職28、企業獎酬的類型包括 （工資、獎勵、福利三、被稱為“科學管理之父”的是泰勒。(∨)（∨）首次發現正式組織中存在非正式組織的使著名的管理學加梅奧。彼得.在組織中最有潛力、最為重要的資源是物力當組織規模一定時，管理幅度與管理層次呈反比關系“集中決策，分散經營”是事業部制組織類型的特征（∨多維立體組織結構是由職能制、事業部制和矩陣制發展流動比率屬于安全性指標 ∨ ∨ 結構化要素往往為外延型發展和采用 全面質量管理是費根堡姆提出來德 PDCA循環是著名質量管理學家戴明提出來的 ∨四、簡答 實質是什么？P8企業組織設計工作的內容部門劃分的方法有哪些?簡述企業經營活動外部環境因素。企業素質包含哪些方面的內容試述企業經營決策的基本程序產品戰略與競爭戰略的含義P202、技術改造的含義P313；技術創新的含義技術引進的含義及應遵循的原則全面質量管理倡導哪些基本觀點人力資源管理的基本內容激勵的方法有哪些企業管理中，搞好獎酬工作應貫徹什么原則請把你認為正確答案的題號，填入題干的括號內。多選不給分。每題1分，共20分)1、按財產組織形式劃分，企業類型可以分為 D. A.系統相關性的要 B.系統集合性的要C.系統目的性的要 D.系統環境適應性的要 A.產品形象B.廠風廠貌C.職工價值觀D. A.凝結形態的勞動B.流動形態的勞動C.潛在形態的勞動D. A.低成本戰略B.差異化戰略C.重點戰略D.穩定戰略 A.形成戰略思想B.擬定、評價和選擇戰略方案C.進行環境調查 A.明星區B.現金牛區C.瘦狗區D.野貓區 A.工藝開發B.C.設備與工具開發D.10、分析和判斷工序質量是否穩定可采用 A.排列圖法B.控制圖法C.散布圖法D.工人，對某種產品進行不同工藝方法加工的是( A.工藝專業化生產車間B.對象專業化生產車間C.大量流水生產車間12、成批輪番生產企業編制生產作業計劃的方法是 A.在制品定額法B.提前期法C.生產周期法D.業生產的產品處于具有優勢的競爭地位這屬于產品市場定位的 A.避強策略B.雷同策略C.超強策略D.14、品牌中可以被認出，但不能用語言稱謂的部分，叫做( A.品牌名稱B.品牌標志C.商標D.品牌設計關系，因而具有感情交融性特點的促銷方式最( A.人員推銷B.營業推廣C.公共關系D.廣告宣傳16、應付貼現票款等于匯票金額減去( A.經營成本B.銀行利息 C.貼現息D.貸款利息17、債券成本是指( A.經營費用B.債券總值C.支付利息D.18、材料儲備成本除包括儲存中產生的成本外，還應包括( A.材料成本B.經營成本C.訂購成本D.可變成本19、不能直接計入成本費用的是 A.工藝加工費B.設備購置費C.生廣工人工資D.直接材料費20、企業流動資產與流動負債之間適宜比率通常為( A.3：1B.4：1C.5：1給分。每題2另，共10分)l、結構工資的組成部分一般包括 A.基礎(基本)工資B.職務（崗位）工資C.計件工資D.工齡工資2、屬于職能戰略的對 A.進攻型戰略B.差異化戰略C.產品戰略D.市場戰略E. A.專業化B.系列化C.標準化D.通用化E.協作化4、營業推廣活動的特點有 A.非規則性和非周期性B.靈活多樣性C.感情的交融性D.效益的短期性E.成本的昂貴性5、流動資產管理的要求有 A.保證一定流動資金儲備量B.控制流動資產需要量C.控制流動資產占有量D.加速流動資金周轉E.盡量減少流動資產在總資產中所占比例三、名詞解釋題(每題3分，共18分）12345四、簡答題(每題6分，共l8分l、制定經營戰略時，需要考慮哪些重大戰略關系23、國有企業的資金來源有哪些五、案例分析題(12分我國南方某拖拉機廠，在70中代末農村土地承包初期，通過調查將來產品的市場價格，該廠人員調查得知，農民原來是用牛耕地的，1000元左右。農民認為如果將來小型拖拉機的1000元左右，他們是樂于購買的。得到這樣的信息后，該廠負責人要求開發人員把產品的成本控制在1000元之內。開發人員通過技術攻關，果然開發出了成本不足1000的市場價定為1000元／臺，并取了一個動聽的名字“小鐵牛”。“小鐵六、計算題(10分甲企業向乙企業購進一大型設備，價款為50款，采用商業匯票結算。乙方于6月10日開出匯票，并經甲方承兌。1210日。因乙方急需用款于710日辦理貼現。其貼1506‰計算。求貼現息和應付貼現票款。七、論述題：詳述企業文化的內涵及其建設的重要性。(12分)一、1.B2.D3.A4.C5.B6.C7.C8.D9.B10.B11.B12.B14.B15.A16.C17.C18.C19.B二、1.ABCD2.CDE3.BCD4.ABD橫向管理系統，(l分)縱橫結合，形如矩陣。(l分)產品的市場營銷等方面，與競爭對手有所差異，(2分)以自己的特色和優勢，來吸引頤容的戰略。(1分)方法，(1分)對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗量所預先規定的限額(1分)反映了商品價格變動與需求量變動之間的客觀聯系。(1分)5、資金成本是指企業取得和使用資金而付出的代價，(2分)它包括資金占用費用和資金籌集費用。(1分)6、無形資產是指企業長期使用但是沒有實物形態的資產，(1分)包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。(2分)四、l.（1）企業與投資者的關系；（2）企業與顧客的關系；（3）企業與供應者的關系；（4）企業與競爭者的關系；（5）企業與經銷者的關系；（6）企業與政府的關系；（7）企業與社區的關系。評分細則：每個要點給1分，答對6主7個給62.（1）生產過程的連續性；（2）生嚴過程的平行性；（3）生產過程的單向性；（4）生產過程的比例性；（5）（6）（1（4（5（1（4（52點給3分，答出3點給5分。3國家財政投資資金；（2）商業銀行信貸資資金；（3）非銀行金融機構資金；（4）國內其他企業投入資金；（5）企業職工和居民投入資金；（6）外商資金；（7）企業自留資金。評分細則：（1）1676分。（2）分)競爭導問定價法。(1分)\"小鐵牛\"用的是需求導向定價法。(3分以顧客為中心，以顧客所能接受的價格或認知價值為依據。(3分定價的順序與成本導向定價法相反，