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文檔簡介
考核(安全考核)人員工作內(nèi)容和要求考核(安全考核)人員作為公司工作質(zhì)量、工作安全以及人員工作態(tài)度的監(jiān)督考核人員,是提高項目工作質(zhì)量、消除安全隱患和規(guī)范人員工作態(tài)度的關鍵崗位.考核(安全考核)人員,在日常工作時,要巡查到位、監(jiān)督到位,同時對公司的各項管理制度,嚴格執(zhí)行并率先垂范。工作時間:1、正常工作時間上午:7:00到崗,上路對早清掃情況進行檢查,邊檢查邊向辦公室走。8:00-8:15分在辦公室簽到。11:00下班下午:1:30到崗上路,5:30下班。說明:每半小時左右至少在群內(nèi)發(fā)一張問題照片或者工作照片。2、如遇到迎檢、路線保障和其他需要,工作時間和內(nèi)容臨時進行調(diào)整,考核(安全考核)人員要服從安排和調(diào)動.工作日志:工作日志:分為工作日志和巡查記錄①工作日志:每天晚上編寫工作日志,并在工作群內(nèi)上傳。工作日志要反應當天的巡查區(qū)域,發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況,以及對之前問題的整改結(jié)果和情況。②巡查記錄:每天對巡查出的問題在電腦上進行匯總記錄,要有圖片,時間、地點和問題描述。說明:當天未打卡簽到,又未提前請假,視為曠工。在要求時間內(nèi)打卡簽到,又未提前說明,視為遲到。未按要求在群內(nèi)發(fā)問題照片或工作照片,視為遲到或脫崗。按管理制度進行考核和處罰。工作要求:考核(安全考核)人員要熟知公司管理制度和工作要求,熟悉自己的責任區(qū)域和人員。①熟知制度:對各項管理制度,和工作質(zhì)量要求的內(nèi)容和細節(jié)熟知,并在工作中遵照執(zhí)行。②熟悉區(qū)域:工作區(qū)域按照類別分為主路、支路、城中村、散點垃圾、公園綠地和林帶。按照重要情況分為重點區(qū)域和一般區(qū)域,重點區(qū)域為:主要街區(qū)以及甲方和市民關注度較大的區(qū)域、工作難度大、垃圾量大、居民素質(zhì)不好和我們的工作人員容易忽視的區(qū)域和路段。除此之外的區(qū)域為一般區(qū)域。③熟悉人員:熟悉自己區(qū)域內(nèi)的人員。每條路上有哪些人,現(xiàn)階段要是到有多少人,后期要能全部認識和知道名字.對重點人員要重點巡查和管理,重點人員包括:新入職人員、工作區(qū)域和內(nèi)容有變動的人員、工作質(zhì)量不高和工作紀律不好的人員。工作(檢查)內(nèi)容:人員在崗情況:包括不在崗、聊崗、坐崗、怠崗現(xiàn)象。工作質(zhì)量情況:①早清掃質(zhì)量:有無做早清掃和早清掃的質(zhì)量是否到位。②白天請掃保潔質(zhì)量:按照“六凈六無"進行檢查,特別是樹坑、人行道、果皮箱、垃圾箱周圍的清理情況,路面垃圾的清理和撿拾情況。③公廁中轉(zhuǎn)站:人員的在崗和工作質(zhì)量細節(jié)。④車隊:機掃的工作質(zhì)量、垃圾箱清運是否及時、運輸過程是否按要求進行苫蓋,不得有拋灑滴漏的現(xiàn)象。路面的突發(fā)情況和臨時出現(xiàn)的垃圾,及時通知相關班組進行清理。安全生產(chǎn)情況:①人員:是否按要求穿著工裝、安全帽、不得由公司之外的人員代掃代崗。②車輛安全:對工作車輛和電動車輛的日常安全進行檢查,對違反交通法規(guī)和公司安全制度的情況進行嚴格考核。③安全考核員每周一次對安全生產(chǎn)進行抽查,每月一次對安全生產(chǎn)進行全面檢查。工作方式:對于工作區(qū)域內(nèi)的重點區(qū)域每天要走到,進行檢查,一般區(qū)域三天一個輪。三天一輪要對自己的區(qū)域全部巡查一遍,不得有巡查上的空白和沒走到的地方.每周1—2次,隨機選一個區(qū)域或路段,對人員的在崗情況進行細查。每月3次(一組一次),由考核人員和清掃隊長一起,隨機選擇一個區(qū)域,對人員的在崗情況、工作細節(jié)進行步行檢查,對檢查情況編寫檢查通報.六、工作考核考核(安全考核)人員的考核,以三個標準為原則。是否按要求到崗、按要求工作.到崗和在崗情況以在辦公室打卡記錄和工作照片為依據(jù),未按時打卡、未按要求發(fā)工作照片或問題照片,未按要求發(fā)工作日志和巡查記錄,未按照要求做好其他交于的工作,做依照遲到早退、曠工或工作不到位執(zhí)行考核和處罰。日常巡查考核(安全檢查)時,工作不盡心,未按照
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