崗位職責風險管理制度1.制度目的為了保障企業的生產管理安全，明確崗位職責，有效防備和處理可能顯現的風險，確保工作的順利進行，特訂立本《崗位職責風險管理制度》。2.適用范圍本制度適用于我公司全部員工，包含管理層和普通員工。全部員工在工作中必需遵守該制度。3.崗位風險識別與評估3.1風險識別每個部門的負責人應當對其部門的崗位職責進行全面細致的分析，并輔以實地察看和工作經驗，識別可能存在的風險。3.2風險評估對識別出的風險，需要進行評估，重要包含可能性和影響程度兩個方面。依據評估結果，對不同風險進行分類，確定優先處理的重點風險。3.3風險記錄和跟蹤風險識別和評估的結果應進行記錄，并設定相應的跟蹤機制，及時更新風險情況，以便隨時進行調整和處理。4.崗位職責明確4.1職責描述每個崗位的職責應進行認真描述，包含具體的工作內容、工作目標、工作流程、工作要求等方面，確保員工理解并能夠正確履行所負責的工作。4.2職責分工各部門負責人依照各自部門的工作內容和要求，對部門內的職責進行適當分工，明確每個員工的具體職責。4.3職責更改當崗位職責發生更改時，應及時通知相關人員并進行記錄，確保更改后的職責得到正確履行。5.風險防范與掌控5.1風險防范原則員工在工作中應始終遵守以下風險防范原則：安全第一：員工在工作中要始終將安全放在首位，確保本身和他人的安全。防備為主：及早發現和解決可能存在的風險，防患于未然。樂觀搭配：員工應樂觀參加風險防范措施的訂立和執行，保證工作的順利進行。5.2風險掌控措施依據不同崗位職責的風險特點，訂立相應的風險掌控措施，如：供應必需的安全培訓和引導，確保員工具備必需的安全知識和技能；配備適當的工作裝備和防護裝備，確保員工在工作中的安全；定期檢查和維護工作設施和設備，保障其正常運行和安全性；訂立應急預案，培訓員工應對突發事故的應急處理本領。5.3風險掌控檢查和評估對訂立的風險掌控措施進行定期的檢查和評估，及時發現和處理措施中存在的問題，確保其有效性。6.風險應對與處理6.1風險預案依據風險識別和評估的結果，訂立相應的風險應對預案，對不同風險訂立相應的處理措施。6.2風險處理流程當發生風險事件時，員工應依照事先訂立的風險處理流程進行處理，確保及時、有效地應對風險。6.3事故報告和分析風險事件處理完成后，應及時向上級匯報，并進行事故分析，總結經驗教訓，完善風險掌控措施。7.培訓和溝通7.1崗位培訓公司應定期組織崗位培訓，包含崗位職責、崗位風險識別和評估、風險應對措施等內容，確保員工了解并能正確履行本身的職責。7.2風險溝通公司應建立良好的溝通機制，及時向員工轉達風險相關信息，鼓舞員工參加風險管理和防范工作。8.管理監督公司管理層應加強對各崗位的監督和管理，確保崗位職責風險管理制度的有效執行，并對異常情況進行及時處理和矯正。9.違規處理對違反崗位職責風險管理制度的員工將依據公司人事管理規定進行相應的處理，包含警告、記過、降職、辭退等。10.附則本制度自發布之日起生效，公司管理層有權依據實際情況對本制度進行修改和增補，并及時通知全體員工。11.生效日期本制度自頒布之日起生效。以上