袁山村、文井鄉李柏村、大明村、玉龍村農村建設用地減少相掛鉤災村、大明村。項目工程內容主要為土地平整工程，農田水利工程和道通過對本工程各階段具體情況的分析，結合我公司的技術實力，設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，公司副總工程師設備及豐富的工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規我單位現場將成立“新津縣金華鎮、花源鎮、五津鎮建設用地增加與普興鎮袁山村、文井鄉李柏村、大明村、玉龍村農村建設用地減理部，實行項目經理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調配，采用先進施工方法，嚴格控制質量標準，保質保量地圓人，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責。項目經理依下設測量作業隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構筑業指導書．制定技術管理標準，并組織實施、監督檢查；組織開展科技攻關和技術革新，推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備：負責項目的人員、設備、資源的調配和計劃實施，以及后勤管理；組織財務部負責項目的財務管理、資金使用計劃、成本核算、財務報工，并且該項目經理部僅負責此工程。項目經理將對質量、工期、安直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態平衡，防止水土流失，創造良好的生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工職工食堂、工人宿舍、項目部辦公室、會議室等辦公生活性臨時為保證安全文明施工，沿道路及道路交叉的支線道路修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業，確保本工程在保案，采用最優方案，合理配置足夠的施工設備和人員，從技術、施工⑴、指揮機構迅速成立及時到位計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。運用科學的其內容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料建立精干、高效的項目部領導班子，實行項目經理負責制，堅決人員，做到分工明確、責任到人、管理到位．確實有效保證工程正常素質較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術交底，建立強有力的現場施工技術組織。承擔起與業主、監理、設計單位和現場技術的計劃、組織、指導、監督管理的責任，并協助有關作業班現場進度，嚴把工程質量關。根據總體計劃安排，合理編報旬、月進材料、設備、工期等安排對考慮可能出現的各種不利因素，留有一定制定嚴格的責任目標獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人來執行，能否保證各工序工期的按期實現，關鍵在對項工的思想教育，做到遵紀守法，創造良好的施工外圍環境，減少施工平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建務的；道德紀律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發揚連續作戰的精神，沒定的作業手、砼工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工(1)管理人員：項目部擬設項目經理、技術負責人各一人(2)施工作業隊：根據本工程特點，施工作業隊共分為五隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需施工大型設備，自卸汽車、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件。現放正，便于農業機械化耕作的農藝要求進行土地平整，每一格田4~6畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(若新造),松30c)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(田),m)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(塊缺),處理)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(覆耕作土),表土耕作)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(則),加)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(翻),覆)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(→),后)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(復),格)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(核),田)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(平),高)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(整),程)要進行剝離耕作層，根據測量結果，采用人工開挖方法，剝離的耕作除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到表土剝離后，應及時填寫相應的隱蔽工程驗收報告，經監理單位驗收簽證合格后，才可進行地塊平整。平整時應采取就近原則，盡量主進場路開始由近往遠施工每個區分三個施工段，各施工段流水作土方的調配：土方調配時，若土方距施工區較遠時，由自卸汽車土方調配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平方案，繪制土方調配圖，標出土方調配方向、土方量及平均運距。依據擬定的調配方向、運輸路線、施工順序，組織車輛運輸，避免土方設，鋪設耕作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整，對局部超高或超低的部位進行操作；鋪作層使用的土壤應符合相關標準要把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設計或規范要求，切實保證表土質量，一般厚度大于30cm，同時，鋪完后地面高水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。田埂要伸直，寬窄要一致，埂施工準備→測量放樣→清除雜草、淤泥、亂石、腐殖軟弱土→施工防水、排水→開挖、回填、裝卸、運輸→基槽成型、渠槽制作→渠況和地下水滲水量按一定距離設一集水井，用抽水機或潛水泵排水，在挖設計標高時，應及時安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。對于地質情況較差的溝槽，采用適當的擋土板支擴加固，防溝渠測量由一名有經驗的測量工程師負責測量控制工作，根據復木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準，放出挖槽線，對管溝格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應復測。開挖時嚴格按照標高控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設第三節道路工程（一）道路基層部分處理2、斜坡填土：基底處理和斜坡挖臺階應認真執行有2-4%的倒坡，必須保證填土置于穩定的地基之上，同時，必須分（二）施工前的準備工作導線、中線高程復測、水準點的增設與復查、路基橫斷面測量與繪制4、進場后首先利用現有便道作為施工便道，以便過境車輛及人（三）土方調配填方用土應在施工前取樣按規范要求作分析試驗，并將試驗資料試驗時記錄壓實設備類型、最佳組合方式、碾壓遍數及速度、松鋪厚度、材料最佳含水量等，試驗結果資料報監理工程師審批合施工前的準備工作包括材料準備及質量檢查，混合料配合比檢驗），備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質含量、堅固性；對石使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性b.強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量方案。施工現場砂和石子的含水量經常變化，必須逐班測定，并調整基層的寬度、拱度與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須要求基層完成后，應加強養護，控制行車，使其不出現車槽。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴禁用松散粒料填鋪筑混凝土面層時，所有舊路面的坑洞、松散等損壞，以及路拱橫坡計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、縮縫、曲線起迄占和縱坡轉折齊平，并應與設計高程一致，模板底面應與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木拌制混凝土的供料系統應盡量采用配有電子秤的自動計量設求，本工程不予使用。采用自動計量設備時，在每天開始拌和前，應按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準確調試后（特外加劑應單獨計量，精確度為±2%。每一工班至少應檢查兩次材料石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應根據攪拌機的性土土低流動性混自L自L由式L強L強L制式為保證混凝土的工作性，在運輸中應考慮蒸發失水和水化失水），鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應符合下表的規定。若時間超過限值，裝運混凝土拌和物的過程中，還不應漏漿，并應防止離析。出料混凝土從攪拌機出料至澆筑完畢的允許最長時間21攤鋪混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生工時，可采用功率較小的平板振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少調查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調2．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規4．所有外業測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由環節，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經驗的準時，應同意換算為工程的施工水準系統，據此設立臨時水準點。臨樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20一30米打一中心樁，中心樁的間距應統一，一l毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地為保證本標段順利實施和兌現投標文件確定的工程質量目標。根施工管理以及規章制度等五個方面建立符合本標段實際的質量保證程師負責，安排指導項目組織施工，定期召開施工質量會議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對工程質量進行檢查，并上報公司領導，總經理總經理質量管理領導小組總會計師總工程師總經濟師項目經理項目技術負責人項目副經理針對質量控制點，事先分析在施工中可能出現的質量問題和隱砌筑工程質量預控表學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準書面交底操作人員參加試塊預留、養護、定期試壓墻面平整、垂直，砂漿飽滿，接槎合理嚴格執行重量比，攪拌均勻材料合格證試塊報告單質量評定記錄施工記錄事故處理記錄準備工作技術交底質量評定資料整理材料準備，出具合格證平面尺寸、標高、測量放線水平、垂直運輸工具準備腳手架、馬道準備按圖立皮數桿對土建工序進行交接檢查克服上道工序弊病的措施基底測量放線執行驗評標準不合格的處理（返工）清理現場，文明施工混凝土工程質量預控表材料準備，出具合格證學習圖紙和技術資料申請混凝土配合比學習操作規程和質量標準準備工作準備試模和坍落度筒制定保證混凝土質量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備書面交底技術交底操作人員參加技術交底克服上道工序弊病的措施專業會簽崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質量木工、鋼筋工跟班保質量一、每個工作班不少于一組；執行重量比根據情況調整配合比標準養護試塊澆灌混凝土按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現場，文明施工材料合格證執行驗評標準質量評定質量評定不合格的處理（返工）質量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄資料整理事故處理記錄測溫記錄道路基層質量預控表材料準備，出具合格證學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準準備工作制定保證基層質量措施穩定土拌合機械準備制定保證基層質量措施檢查運輸道路運輸機械準備書面交底操作人員參加技術交底克服上道工序弊病的措施專業會簽崗位分工，操作掛牌執行重量比根據情況調整配合比壓實度、彎沉測試基層施工按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現場，文明施工材料合格證執行驗評標準質量評定質量評定不合格的處理（返工）質量評定記錄資料整理基層施工記錄事故處理記錄開工后七日內制定出各單位工程的質量計劃，并將視施工情況編制分部、分項工程的質量計劃，隨進度計劃報送總監和駐地監理編制創優規劃和單位工程質量計劃填寫《施工進度計劃報審表》編制季、月、周分部和分項質量計劃監理工程師審批作業隊按計劃組織實施各作業隊QC活動小組檢查分析和質量管理實施情況監理工程師檢查、分析承包人質量管理實施情況基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下期質量計劃總監簽發《監理通知》指示施工單位需采取調整措施業務培訓、持證上崗材料、半成品到場并檢驗合格，機械設備運轉正常技術交底、明確質量要求及施工操作規程制定施工作業指導書，并組織施工按質量要求組織施工對施工過程連續監控及時反饋工序完工工序質量檢工序質量檢驗是否合格返工或返修修返工或整修，進一步整理資料分單位工程質返工或整修，進一步整理資料分單位工程質量是否合格分單位工程竣工資料整理進行質量評定單位工程質量計劃和目標的實現成品保護成品保護整理施工現場材料及設備回收收尾工程整理質量評定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修竣工驗收報請有關單位進行正式驗收季節性回訪技術性回訪工程保修和回訪回訪記錄工程維修工程預總結工程總結安全總結質量總結工程項目施工總結成本總結技術總結預防措施預防措施3.控制填料含水量，使之接近最佳含水量；4.設專人指揮壓路機進行碾壓，防止碾壓不均；5.控制填筑層厚度，經質檢工程師自檢合格后報監理工程師檢查，符合要求再碾壓；程師檢查，符合要求再碾壓；對其他工程，將采取如下措施保證工程質量。a、建立以項目經理為組長，黨委書記、總工程師為副組長，經將質量管理細化分工到個人，做到職責明確，工作內容清楚，形成質項目經理總工程師項目副經理安質部部長工程部部長物資部部長機電室主任實驗室主任項目隊隊長項目隊技術主管小組中職務副組長在小組中的職責協調組內成員關系，決定重大質量問題處理方案，對本標段工程質量負總體責任。組織經理部技術干部作好技術工作，制定重難點工程的施工方案，制定重大質量問題的處理措施，制定本負責全經理部施工生產的具體實施，在施工中組織施組織經理部所屬質量工程師具體實施日常質量自檢工作，協助駐地監理工程師作好質量管理工作，制定季協助總工程師作好技術工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質量記錄。負責工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。負責機械設備的調轉、購買、租憑、維修、養護工作，確保機械設備正常運轉。對項目隊范圍內的工程質量總體負責。在總工程師的領導下，制定常規作業技術措施，制定任、市場”質量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術、安質部門配識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的影響，從而圍繞五大因c、不定期由技術、安質部門組織本標段職工的質量要求和我公司在投標文件中對質量作出的承諾以及公司有關a、建立并實行項目總工程師為首的技術負責制，同人員的崗位責任制，健全技術責任獎罰制度，做到分工明確，責任到工技術方案，提交項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的技術方案進行對比分析、比選、優化，最后確定方案，報請業主紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現象，及時會同圖紙會審后，由項目總工程師、工程部長、項目隊技術主管、單項工程技術人員、質量工程師、工班長、逐級進行書面及口頭技術交底，準》的規定，并結合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號，進行《單位、分部、分項工程劃分》文件，并報請業主和監理工程師批準。所有現場質量檢查、質量驗收資料均按該《單位、分部、分項和各項保證措施，按《單位、分部、分項工程劃分》分層次制訂質量本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配在吃透設計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質量攻關項控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，糾正和預防以及質量記錄等六個環節由各部門負責人分頭組織進行設計要求、規范要求、質量要求和操作工藝標準，作業人員嚴格按照抓過程控制，建立工程質量動態管理辦法。中標后，由安質部部在施工工藝中，我們優先考慮使用新技術、新工藝、新材料、新并在規模施工運用前經監理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，我公司所有現場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支領導參加的創優領導小組從質量、工期、安全、成本、文明施工、技標值分解到各部門和單位。各部門和單位據此編制各自的質量計劃，并將質量目標分解到工序，分解到崗位，狠抓落實，強化復查，確保分項管理由工地施工全過程控制系統性及時性a、本標段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發的有關工程試驗規范和規定實施，遵守招標文件中有關條款和有關施工規范的要b、本工程主要試驗項目在本公司實驗室進行，現場只進行土方任。全部試驗人員都經培訓合格，持有部頒檢驗員證書，并配齊試驗如：粗骨料、水泥、摻和料等進行取樣試驗，并將試驗結果報送監理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進場。用于本工程e、對所有影響工程質量的工程建筑材料負全料、器材、設備按規范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設結束提出處理意見不合格格格填料級配控制填料虛鋪厚度后續填土層壓實施工填料壓實遍數后續填土層壓實施工允許開展檢測檢測提出處理意見程序不合格檢測果程序委托方取代表性試樣單送達有證試驗室檢查儀器設備、被測件情況并做記錄寫、復核告技術質量負責水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣發出配合比設計報告不合格加倍取樣檢查，是該批材料不用制制制試件取樣、制作、養護結構強度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性鉆芯取樣檢查不合格該批砼報廢處理施工單位控制內容監理單位供貨單位項目經理審核根據批準的設計文件定訂購合同項目經理審核審核物資部收集的出廠合格證和按規驗單審核物資部收集實驗室參加審核由監理工程師確認的試驗室或監理委托的件、設備進行抽檢實驗室參加審核料庫保管工班使用檢查確認廠合格證、試（化）驗料庫保管工班使用檢查確認件存入檔案公司生產領導