摘要：人工智能技術的出現為人類社會前進做出了巨大的貢獻，企業的外部環境發生了變化，也使得傳統財務工作和理念徹底顛覆。人工智能必然是未來社會發展的重要參與者，會被應用和滲透到各個行業，因此，財務會計向管理會計的轉型是必然趨勢，也是財務人員發展和企業競爭力提升需要面對的現實問題。本文首先分析了財務會計向管理會計轉型的現實意義，并提出了人工智能時代財務會計向管理會計轉型的策略。以期幫助企業充分利用人工智能，精準定位企業發展過程中存在的問題并及時解決，為企業可持續發展創造條件。關鍵詞：財務會計；管理會計；人工智能時代；轉型數據顯示，國內目前會計從業者數量已近5000萬，這一數據還在逐年攀升。然而，管理會計人員的數量卻沒有得到相應的增長，整體呈現出緊缺狀況，對于經濟發展的需求很難滿足。鑒于此，國家相關部門引入了權威的管理會計認證體系，目的是培養管理會計人才，解決我國對管理會計人才的需求。財務會計常被稱為傳統會計，財務人員會針對企業在經營過程中所產生的所有能用貨幣表示的經濟業務進行記賬，編制詳細的會計報表，定期向行業主管部門以及股東等利益相關者提供企業的財務信息。從這些工作的內容可以看出，傳統會計對于現代企業經營管理來講更多是一種以會計核算工作為主的活動。在面對新的經濟環境時，會計更應當適應時代發展的步伐，為企業提供更好的服務，幫助企業在競爭激烈的大環境中樹立起自己的核心力量。因此，傳統會計向管理會計轉型可以說是符合經濟、社會發展所需的必然趨勢。一、財務會計和管理會計的概念及關系（一）管理會計和財務會計的概念財務會計主要是指針對企業的過往經營行為資金變化開展全面的核算和監管，為企業利益相關群體提供企業真實的財務經營情況以及效益水平而開展的一種經濟管理方式，可以說是現代企業發展經營過程中不可或缺的一項基礎工作。財務會計主要的工作職責是圍繞企業日常經營過程中產生的報表、稅務等等開展工作，定期為企業制作財務報表。財務會計能夠通過將紛繁復雜的經營數據通過專業的角度分析、歸納總結后為企業提供自身的資產、經營、現金流等客觀變化情況，按照企業真實所處的環境為下一步的決策提供相應的參照。給企業的經營者、所有者提供企業經營實際情況，為后續的戰略部署工作提供參照，為企業健康發展保駕護航。管理會計從源頭來講是從傳統會計發展過程中由于需要不斷滿足企業經營發展逐步分離出來的，與財務會計同等重要，側重于為企業決策提供參考，不斷優化企業經營管理，提升企業效益的一種屬于會計范疇的重要工作。首先，從管理會計的歸屬上來看，它屬于經營會計的范疇，按照其所掌握的業務和財務情況，向企業管理者、所有者提出自己的建議，更多的會從企業整體出發進行統籌分析。其次，管理會計所開展的日常工作中重復性的如稅務申報、做賬等，而是會按照當前政策的變化情況以及社會發展的實際情況及時收集相關情況，再結合企業自身實際發展，創新性的制定企業經營發展財務戰略，做好參考工作。最后，管理會計由于本身特點的突出，就使得這項工作具有很明顯的前瞻性，更多的工作重點是集中在對未來的謀劃，這對于企業的發展必然占有很重要的地位。（二）管理會計與財務會計之間的關系財務會計與管理會計，二者是一種既彼此獨立，同時相互依賴的關系。二者的異同有如下三個方面：一是管理會計與財務會計服務的對象存在區別；前者主要針對內部管理者，后者主要是通過對信息傳遞為企業建立會計信息服務不單單是企業更有債權人、政府等多個對象。二是管理會計與財務會計服務目的不一樣；前者基于過去和未來，對企業每個環節發展情況，從整體上把握，不斷優化對企業內部管理，以提高企業經濟效益。后者主要是通過會計報告，體現企業真實情況，更重視對過往信息的分析。三是管理會計和財務會計的工作方法有所差別；財務會計所使用的方法相對于管理會計而言稍顯單一，更多應用的是數學方法。二、財務會計向管理會計轉型的重要意義隨著企業之間的競爭不斷加劇，對于企業的管理水平和決策能力提出了更好地要求，使得這部分人員不得不為了滿足工作需求轉向管理會計發展。管理會計的優勢主要體現在以下幾方面：首先，對于提升企業經營水平有顯著作用，合理降低企業人力資源成本。隨著互聯網技術的不斷發展，如AI人工智能，全球范圍內很多發達國家包括一部分發展中國家已經將部分重復性高、人工占比高、技能含量低的財務工作全部交由這類人工智能或者財務機器去完成了。舉例來講，新加坡某企業就將財務機器人投入到日常工作中，通過使用后有效降低了高額人工成本所帶來的資金壓力，同時容錯率直線下降，提高工作效率的同時也優化了企業內部不同模塊的協調配合，為后續做出部署創造了良好客觀條件。其次，有助于激發會計人員的自我提升意識，為企業創造經濟價值。隨著邁入信息化時代步伐的不斷加快，未來社會必將是基于大數據而實現更大的跨越。財務智能化水平的提升，能夠為企業帶來更多的效益。隨著時代的發展今后財務會計的原本的職能所能夠起到和發揮的作用會越來越小，逐步的會被更新取而代之，未來財務會計人員更多的會面臨綜合水平的提升以滿足對職業本身的要求，面對新時代的變革財務會計向管理會計轉型可以說是必然趨勢。對于新的從業人員，想要在行業內成為翹楚，管理會計的知識以及實踐工作同樣是必備經歷。未來企業之間的競爭歸根結底還是對于人才的競爭，因此人才可以說是企業在激烈市場競爭中的核心環節之一，當企業會計人員綜合能力提升到一定水平的時候，往往給企業貢獻的服務其質量也會得到一個很大的提升，能夠大幅度的促進企業效益的提升。再次，有助于降低企業的經營風險。管理會計工作的側重點是為企業在經營決策的過程中提供相應的參考，對于未來能夠盡可能的加以預測，準確的找到企業自身存在的問題，從本質上分析企業發展所需。管理會計相比財務會計來講具有更為寬廣的涉獵范圍，更為深入的分析能力，重復性的工作不是其主要工作內容，更多的著眼于內外部風控管理、預測未來發展方向等等。現如今市場經濟變化十分劇烈，即便有大數據相幫也很容易陷入到風險的重心，凸顯企業內部管理的重要性。因此，在企業實際工作中很多企業都會聘用經驗豐富的管理會計人員來擔負企業內部風險管控的工作。三、財務會計向管理會計轉型過程中面臨的問題（一）缺少專精的管理會計人才國內財務會計從業者的數量來看基數較大，然而管理會計的人才隊伍卻很小，可以說是嚴重缺乏。造成這一現狀的原因可以歸結為兩個方面：首先是基于國內管理會計制度本身的發展水平，相較于國外特別是發達國家來講，我國還處于發展初期，很多國內高校教材和書店經營的財務類書籍更多的內容是偏向于財務會計和稅務管理，而對于管理會計相應的一些內容陳述和講解的很少，這對于國外的一些著作來講要滯后很多。其次，從制度的層面來看我國的財務會計制度很健全，由于國內在連年推廣財務會計相關理論和實務，所以相關思想、理念深入人心，長久的影響著會計從業者向管理會計的轉型。從企業內部層面來看其管理會計體系建設還有待健全，管理層對于管理會計本身認識就有很大的提升空間，這無疑對于企業和會計人員來講都很難落實開展相關工作。（二）缺乏完善的管理會計制度盡管很多單位也很重視財務工作，然而實際的工作內容和管理制度方面卻有一些問題。結合工作實際發現很多企業并沒有設置管理會計崗位，更沒有相應的工作制度。如果有需要這類專業人才處理問題的情況，往往企業都會由于人才的短缺或者人手不足而使得相應的問題得不到徹底的解決。也有的企業盡管將這部分人才培養工作作為企業發展過程中不可或缺的一個關鍵環節，然而現實情況卻是企業內部往往并沒有專設一個相應的崗位以及輔以相應的管理制度，很大程度上使得會計轉型停留于紙面。（三）現代財務管理理念有待提升現實情況財務會計日常工作的一個主要內容便是對企業資金加以管控，與此同時還需要針對企業自身經營過程中積累的財務信息進行歸納，這樣一來使得相當一部分工作精力都會被這方面的工作所占據。很多時候正是由于上述情況的普遍存在導致工作人員長久以來積累的工作經驗并不能完全滿足企業經營發展對會計的需要。而且目前，財務會計人員還有很多時候都是使用傳統的記賬方式，對企業經營生產過程中產生信息進行歸納，并填寫相關單據。舉例來講，有些時候要進行現金日記賬、銀行日記賬等工作，由于賬目類型繁多，使得人員在工作效率方面受到限制，而且其準確率方面也沒有保障，只有通過多次反復的核對才能確保結果的正確。久而久之，財務會計的工作主要集中在簡單重復性工作尚，自身專業能力的提升空間就十分有限，沒有精力和時間去探索管理會計轉型發展等專業領域。四、企業加快財務會計向管理會計轉型的策略（一）會計人員要有自我提升的緊迫感世間萬物是不斷變化且發展的，同時也是新舊不斷更迭出現向前發展的。目前，AI技術在財務中的應用也是符合這一發展規律的。作為會計從業者來講，要不斷的學習提升以及改變自己，適應新技術對行業所帶來的影響，應當積極不斷的提升各自的專業素質。首先，會計人員應答關注一些有助于提高專業素質水平的培訓課程，提高自身積極性主動學習，加大對于管理會計專業知識的學習和了解，熟練掌握指標分析體系和應用方法。其次，可以通過CICPA等專業課程來提升自我，定期參加相應的考試檢驗學習結果，同時也為自己帶來一些學習的動力，CICPA課程設置通過大量的實踐檢驗后表明，系統的學習這項課程能夠有效提升會計從業者的財務管理水平，為后續從業者的水平能力的提高都創造了良好的條件。對于新出現的事物始終應當保有科學辯證的理念，學習并接受與之相協調發展，通過不斷學習使自己滿足現代化企業對于財務人員的基本要求，及時趕上財務發展的潮流，因此抓緊從財務會計向管理會計轉型是新時代發展的必經之路。（二）推進管理會計制度的改革從我國現階段企業發展情況出發，絕大部分企業對于管理會計工作的推進經驗十分欠缺，更多的還僅是對理論知識的淺顯認知，對于如何在企業中開展和推進這項工作還沒有明確的措施以及步驟。因此，企業可以通過相應的分析方式來剖析自身在新時代背景下的優劣勢，在接納、學習管理會計的同時持續推廣應用。相關部門和教育部門可以參照國內外成功經驗，將成熟的管理會計工具與我國社會主義市場經濟的實際相結合，在不同行業不同領域探索符合發展需求的管理會計操作指引，使科學的方法指導實際的工作，從而通過不斷優化管理會計制度，提高管理會計應用成效和被重視程度，進而助力會計人員的轉型進程加快。（三）提升對于新技術的靈活應用作為企業管理者首當其沖要提升自身對管理會計工作的認知，轉變思想，參照成功經驗推動轉型工作，增加相應的預算，調整企業內部結構。充分結合企業自身實際分析財務會計和管理會計能夠為企業所帶來的效益，找到最適合企業自身發展的途徑來幫助財務管理工作提高效率，立足于人工智能培養相應的管理會計人才。在信息化時代發展的大環境之中，企業通過充分利用AI技術不但能夠有效提升企業生產力，幫助管理人員作出更為客觀的決策，還能夠避免更多潛在風險，解決不同層面多樣化問題，為企業提升核心競爭力。詳細來講，作為財務從業者需要和企業的管理人員開展深入的交流，充分了解和掌握企業真實對于信息數據的需求是什么，不能夠脫離現有經營業務范疇以及管理渠道，通過采用信息化技術手段為企業研發出高效、科學，且符合企業客觀實際的相關呈現，同時與AI技術有機的結合在一起共同為企業財務工作提供服務。首先，通過AI技術的應用可以有效將原本需要花費大量時間和精力完成的工作大幅度縮短或者替代；其次采用大數據技術對數據和信息加以篩選；最后通過將所收集、篩選而來的內外部數據、分析后轉換成為對企業具有重要作用和價值的財務信息。再次，會計工作主管部門應當按照可持續發展的理念不斷提升對會計培訓工作的要求，從根本上推動向管理會計的轉型。分析了解企業管理人與對于數據的需求，通過系統篩選與之需求相匹配的數據。我們知道，信息化時代的顯著特點之一就是數據信息增長呈現出幾何式遞增的情況，這對于企業來講既是有利的一面同時也是極具挑戰的一面。有利的