第6頁共6頁2024年小學(xué)校長述職報告參考范本我們致力于構(gòu)建學(xué)校“書香校園”文化，致力于營造一個激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和生活活力的環(huán)境，為每一個學(xué)生的全面發(fā)展提供最佳的空間。四、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，優(yōu)化管理機(jī)制。1、構(gòu)建和諧舒適的校園環(huán)境。本學(xué)年，學(xué)校秉持和諧、人性化和科學(xué)的管理理念，激發(fā)了每位教師的工作熱忱和積極性，"以學(xué)校發(fā)展為己任"成為了每位教職員工的行動指南。在學(xué)生層面，我們根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的實際情況，以培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣教育和傳統(tǒng)美德教育為教育核心，以留守學(xué)生和特殊學(xué)生為教育重點，以心理健康教育為關(guān)鍵點。我們重視對留守兒童的關(guān)懷，確保他們心有所屬，身有所護(hù)，學(xué)有所教，難有所幫，以實現(xiàn)德才兼?zhèn)洌硇慕】担亻L突出，全面發(fā)展的教育目標(biāo)。2、家校合作，共筑責(zé)任。本年度，我們召開了兩次全校性的家長會。教師們精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，注重與家長的溝通方式和語言，從學(xué)生的需求和家長的感受出發(fā)，真誠地與家長交流，探討學(xué)生思想行為偏差的深層原因，尋求解決方案，爭取家長的理解、配合和支持。我們特別強(qiáng)調(diào)家長對孩子的安全教育，要求家長及時向教師提供聯(lián)系方式，以便我們能及時與家長溝通孩子的健康和安全問題。教師們時常關(guān)心地詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長關(guān)注孩子的健康，這些真誠的舉措增強(qiáng)了家校的聯(lián)系，和諧了家校關(guān)系，也得到了家長的大力支持和配合。3、習(xí)慣養(yǎng)成，打造整潔校園。我們教育學(xué)生首先要學(xué)會做人，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣是學(xué)校教育的重要任務(wù)。清潔衛(wèi)生已成為學(xué)生們每天的習(xí)慣，他們?yōu)樽约簞?chuàng)造最適宜的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和班主任反復(fù)強(qiáng)調(diào)，持續(xù)引導(dǎo)。在全體師生的共同努力下，我們的校園環(huán)境得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和家長的高度評價。4、團(tuán)隊活動豐富多彩。學(xué)校少先隊活動作為學(xué)校工作的一部分，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了保障。每周的升旗儀式和周五的降旗儀式，結(jié)合本周工作重點進(jìn)行的講話，成為了學(xué)校少先隊工作的亮點。此外，我們還組織了一系列富有教育意義和趣味性的集體活動，特別是主題月活動，深受學(xué)生喜愛。5、安全教育，確保人人平安。我們重視法制教育，邀請法制副校長進(jìn)行法制專題報告，增強(qiáng)學(xué)生辨別是非的能力，激發(fā)他們努力學(xué)習(xí)。我們深知安全工作的重要性，成立了安全組織機(jī)構(gòu)，制定了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了制度建設(shè)，與教師、學(xué)生和家長簽訂了安全責(zé)任書。我們通過各種方式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園，讓學(xué)生明白文明禮貌與生命安全同樣重要。五、教育工會顧全大局。學(xué)校堅持人性化管理，公開重要事務(wù)，鼓勵教師參與決策，以確保學(xué)校的持續(xù)、健康發(fā)展。我們定期召開校務(wù)會議，解決教師關(guān)心的問題，消除可能的誤解。同時，學(xué)校關(guān)心教師的身心健康，通過座談會等方式了解教師的狀況，營造和諧的工作環(huán)境。六、食堂管理務(wù)實細(xì)致。自實施“兩免一補(bǔ)”政策以來，學(xué)校始終遵循“讓學(xué)生吃飽、吃好”的原則，精心規(guī)劃每餐的菜品搭配，確保每周菜品不重復(fù)，讓學(xué)生吃得安心，吃得滿意。我們的食堂工作在上級部門的多次檢查中得到了高度評價。七、自我宣傳，提升影響力。學(xué)校及時、準(zhǔn)確地報道先進(jìn)事跡和校園活動，本學(xué)年共發(fā)布教育信息數(shù)十篇。我們通過慶六一表演、家長會、懸掛標(biāo)語等方式宣傳學(xué)校成就，積極參與上級組織的教研活動，提高了學(xué)校的知名度，擴(kuò)大了社會影響力。八、未來規(guī)劃與目標(biāo)。1、我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求教師做到的，我首先做到。我將積極參與學(xué)校的各項活動，發(fā)揮表率作用。2、我將持續(xù)深入教學(xué)第一線，參與教研教改，聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作，始終為教師樹立榜樣。3、我將致力于解決教師崗位結(jié)構(gòu)不合理的問題，以提升學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。九、展望未來，再創(chuàng)輝煌。我深感幸運(yùn)，趕上了教育發(fā)展的黃金時期，盡管面臨一些挑戰(zhàn)，但我堅信，只要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有信心和能力將學(xué)校治理得更好，為克岔小學(xué)的未來創(chuàng)造更多輝煌的成就。2024年小學(xué)校長述職報告參考范本（二）一、學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)本校始終致力于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，將發(fā)展與和諧相互融合，持續(xù)推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展各項事業(yè)的進(jìn)步。二、率先垂范，愛崗敬業(yè)的踐行作為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，我秉持進(jìn)取精神，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價值觀，以坦誠的待人態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)，為教師樹立表率。同時，我積極學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的最新動態(tài)，積極投身于課程改革之中。本學(xué)年，我多次深入課堂進(jìn)行聽課評課，與教師們共同探討新課改，運(yùn)用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育教學(xué)工作。在團(tuán)隊管理方面，我明確分工，實行目標(biāo)管理，確保每位中層干部各司其職。定期召開校委會班子成員會議，要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出問題和困難，共同探討解決方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作，形成了高效、務(wù)實的工作氛圍。班子成員踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，形成了一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體。在師德師風(fēng)建設(shè)方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式與教師們進(jìn)行交流座談，了解教師的理論學(xué)習(xí)情況，促使全體教師樹立良好的師德師風(fēng)。同時，學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效的落實，進(jìn)一步提高了教師的工作積極性。三、學(xué)校基本情況與成績概述本校占地面積廣闊，建筑面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)用房、生活及辦公用房充足。全校在編教職工人數(shù)眾多，擁有多個教學(xué)班和學(xué)生。其中，中心校教師及學(xué)生數(shù)量均達(dá)到較大規(guī)模。此外，學(xué)校還擁有一定規(guī)模的中小學(xué)前班教育。任職以來，在各級黨政和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校全面貫徹落實黨和國家的教育方針，積極落實縣區(qū)教育工作會議精神，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方針政策，取得了顯著的成績。行政班子分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、目標(biāo)明確、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。教師隊伍素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、堪當(dāng)教學(xué)重任。在教育教學(xué)方面，我校教師多次獲得各級表彰和獎勵，學(xué)校聲譽(yù)高、教學(xué)質(zhì)量好、連年名列全縣前茅。同時，學(xué)校建設(shè)投入落到實處，教學(xué)環(huán)境不斷改善。近年來，學(xué)校進(jìn)行了多項建設(shè)項目，如中小教學(xué)樓加層、收購糧站、新建明德小學(xué)等，極大地改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件。此外，學(xué)校還成功推行了村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉(xiāng)制，進(jìn)一步優(yōu)化了教育資源配置。后勤工作也緊緊圍繞教學(xué)展開，逐步步入良性發(fā)展軌道。2024年小學(xué)校長述職報告參考范本（三）在過去的一年中，我校始終秉持聚力協(xié)作的精神，確保班子成員在工作中不相互推諉，遇到問題能夠群策群力，共同解決。在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶動下，教師之間形成了互幫互助、友善相處的良好氛圍，共同營造了一個和諧的校園環(huán)境。一、以人為本，科學(xué)管理1.我校根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，建立健全了一系列規(guī)章制度，包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，并進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，確保了各項工作的有序開展。2.我們將管理職責(zé)具體化、明確化，形成了從一把手負(fù)全責(zé)，到主管領(lǐng)導(dǎo)具體管理，再到包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長和教師層層落實的責(zé)任體系，實現(xiàn)了人人參與管理，處處有管理，事事見管理的良好局面。3.在后勤管理方面，我們加強(qiáng)了財務(wù)管理和設(shè)施設(shè)備管理。在財務(wù)管理上，我們建立了健全的財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組，對大額支出實行先研究后列支，群眾簽字后核銷，并及時公開，增加了財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等措施，確保了設(shè)施設(shè)備的完好無缺。4.我們高度重視安全管理，實行校長負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管的管理模式，并配備了安全員。我們制定了各種應(yīng)急預(yù)案，配置了滅火器和防火工具，并落實了各重點部位的安全責(zé)任人，簽訂了安全責(zé)任書，實行安全責(zé)任追究制度。此外，我們還經(jīng)常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。二、教研先導(dǎo)，質(zhì)量立校作為校長，我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命線。因此，我們把提高教師專業(yè)化水平作為提高教學(xué)質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。三、和諧校園，藝彩飛揚(yáng)為了提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和全面素質(zhì)，我們舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。這些活動充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。同時，我們還充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，強(qiáng)化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組，進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。四、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件在有限資金的情況下，我校開源節(jié)流，努力改善教學(xué)環(huán)境。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我們對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行維修和改造，維修了會議室，新建了自行車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了桌椅，并栽植樹木綠化校園。每一項建筑、建設(shè)和維修我們都力爭做到花錢最少、質(zhì)量最好。同時，我們還爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，