步步高連鎖超市XXXX年XX月XX日崗位職責設備部經理崗位職責 設備主管崗位職責 設備助理崗位職責 維護課長崗位職責 電腦維護員崗位職責 設備維護員崗位職責 配電電工崗位職責 維修電工崗位職責 弱電電工崗位職責 電梯技術員崗位職責 綜合維修工崗位職責 制冷維修工崗位職責 空調運行工崗位職責 設備維護員工作守則 交接班制度 值班制度 設備維修程序 報告制度 設備預防性維修制度 運行分析制度 事故分析制度 巡視檢查制度 配電間安全制度 安全防火制度 設備巡回檢查制度 配件耗材和用品及工具領用制度 衛生制度 計算機系統維護保養制度 空調制冷設備維護保養制度 空調機(分體機、窗機)維護保養 電梯維護保養制度 電梯維護保養操作安全制度 抽風機的保養制度 電氣設備維護保養制度 電氣維修操作安全制度 音響、閉路設備、內部電話系統保養制度 賣場施工管理制度 操作規程及規范設備使用要求 中央空調系統管理規范 空調運行操作規程 客梯、客貨梯管理規范 簡易貨梯管理規范 配電運行操作規程 配電間管理規范 發電機操作流程 發電機管理規范 臺式干熱柜、水浴柜管理規范 冷庫管理規范 制冷機管理規范 壓縮機組管理規范 電子秤管理規范 熱壓封口機管理規范 保鮮膜包裝機管理規范 打價機管理規范 對講話管理規范 手動液壓叉車管理規范 平板車管理規范 購物車(籃)管理規范 保銷車管理規范 墊板管理規范 信息硬件管理信息系統硬件管理制度 固定資產管理固定資產管理 固定資產設備目錄 固定資產管理工作考核表 固定資產管理工作考核表使用說明 交接班記錄表 制冷設備日運行記錄表 中央空調主機組設備日運行記錄 普通設備設施保養檢修記錄 重要設備設施維修單 耗材、配件更換記錄 設備重大缺陷隱患記錄 設備大、中修記錄 發電機組運行記錄表 發電機組每次例行起動、運行檢查一級保養規程 每月發電機組二級檢查保養規程 每六個月發電機組三級檢查保養規程 每年發電機組檢查四級保養規程 運行二年發電機組五級維護保養規程 設備事故記錄 2步步高連鎖超市有限責任公司崗位職責2步步高連鎖超市有限責任公司設備部經理崗位職責經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設4)、現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或影響13、編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把設備部建設成為一支高素質、高技術水準、高效設備主管崗位職責4設備助理崗位職責3)負責每月水電費結算工作和有關單位水電費催繳工4)協助設備經理起草有關設備報表和管理文件并組織實5)負責本部門的紀律規章執行檢查和考勤工作；6)配合防損等有關部門作好防火工作和電氣安全工作；7)檢查落實實時設備工作，包括交接班記錄，設備維修8)完成上級分配的其它工作任務。不留問題，發生故障時千方百計組織搶修，并報告主管，問電腦維護員崗位職責崗位職責7設備維護員崗位職責1)、服從上級安排，按時、保質、保量完成工作任務；3)、作好各種當班記錄和設備維護、維修、保養及運行4)、嚴格執行各種設備操作規程，按時定期對有關設備7)、做好交接班工作，并檢查工具、儀表、鑰匙、對講8)、按時開啟和關閉各種電器設備和廣場燈具。根據季9)、開啟和關閉電器設備后以及晚班下班后要巡查一遍配電電工崗位職責線路走向及所管轄設備的原理、技術性能及實際操作；并嚴維修電工崗位職責弱電電工崗位職責電梯技術員崗位職責綜合維修工崗位職責制冷維修工崗位職責空調運行工崗位職責冷庫制冷設備的維護，保養和故障檢修，做好其月、季、年設備維護員工作守則1)嚴格遵守公司各項管理制度，崇尚企業精神；2)提前15分鐘講班，本班工作未完成或未交接清楚不4)接到對店面設備電器的維護維修通知，做到反應迅速5)嚴格按照操作規程和工作流程做好日常工作，定期維1)掌握電工原理和機械常識—能看懂一般電原理圖；步步高連鎖超市有限責任公司制度步步高連鎖超市有限責任公司1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。2、密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現問題和處理隱患。6、值班人員因特殊情況需要調班時，必須事前請主管同1、商場內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。按維修單內容進行填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。18步步高連鎖超市有限責任公司修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，并限定解決問題的6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。設備預防性維修制度運行分析制度事故分析制度二、部門負責人根據事故記錄內容，上報總監，然后召五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進二、設備維護負責人每日巡視一次，全面了解設備運行三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設備全五、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導匯報，并六、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開閥二、嚴格遵守操作規程，定期對奕壓器、開關柜進行維六、停電清掃檢修電氣、線路設備時，必須按操七、發現電氣故障應立即排除，并逐級匯報；嚴禁誤操六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地九、維修需要使用易燃材料時，應特別小心，班級不得存放易燃油料1kg以上。十、需動火作業時，需辦妥動火手續后方能施工，施工十一、不得挪動消防設施，發現消防設備損壞或泄漏應一旦發生火災，設備維護首要任務是保證供水、供電、保證設備巡回檢查制度配件耗材和用品及工具領用制度端的運行情況，及主服務器、備份服務器、交換機之間網線空調制冷設備維護保養制度值班人員每天必須按規定時間對所屬設備進行檢查，并A、空調主機A、空調主機B、空調水泵(每運轉400小時)A、冷卻水塔B、風機盤管、新風機32步步高連鎖超市有限責任公司空調機(分體機、窗機)維護保養自動扶梯、自動人行道維護保養制度調整受力不均勻的繩股。4、調整導靴間隙。5、檢查超載限制裝置的重錐和行程開關有無移位。6、檢查聯軸器彈性圈的磨損和變形情況，更換已損壞的彈性圈。7、檢查電動機軸與蝸桿同軸度。8、檢查接觸器、斷電器、行程開關的觸頭和線圈，清掃元件上面的灰塵，油污。1、拆洗減速、限速器、更換潤滑油。2、對于過量伸長的曳引鋼絲繩應予截短或更換。3、詳細檢查電梯的機械、電器、安全設施的情況，主要零部件的磨損程度以及修配更換磨損超過允許值的損壞的零電梯維護保養操作操作安全制度特殊情況下不能切斷電源時，應做好完全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設備事故。2、客梯因檢修或保養而停機時，確認轎廂內無乘客后，方可停機。3、在維修保養中，必須注意工作的協調和配合，有人協11、每次檢修都必須作好記錄，包括故障現象，維修過抽風機的保養制度2、平時注意檢查軸承運行時，溫升不能超過60℃,葉電氣設備維護保養制度2、停止運行時間超過72小時，再次投運前應做絕緣試電氣維修操作安全制度送電和倒送電的開關斷開，熔斷器取下，并掛“有人工作，11、注意感應高電壓，不能絕對信賴絕緣體，不可完全相信裝置，各種接地引下線在雷擊時不可靠近。12、檢修中，拆卸或組裝零、部件時，要保護好易損件和絕緣層。詳細檢查零、部件緊固情況和導線的絕緣有無擠壓現象。13、保持操作現場衛生，不得亂扔包裝物、廢線頭、廢零件。在有地毯的地方操作時應鋪墊布，以防弄臟。音響、閉路設備內部電話系統保養制度機的性能。對放大器每三個月測試功能一次(包括電話及錄2、錄像機磁鼓每半個月清潔一次，對信號較差或本身質次，平時做好應急處理。常監視擴大機的溫度，以免發生故障。賣場施工管理制度(二)施工現場管理(四)工程驗收操作規程與規范24小時。2)啟動冷凍水泵和冷卻水泵(不含備用水泵),調整冷3)開啟主機控制開關和壓縮機開關，按控制面板上常，若出現設備故障或緊急事故(如人員跌倒等),應立即按6)拉下高壓負荷開關。8)拉下高壓進線總負荷開關。2)拉下低壓總負荷開關。3)拉下高壓出線負荷開關并將手車搖出置于非工作位4)拉下高壓進線隔離開關。6)發電機啟動后迅速將電壓調到400V,頻率調到50Hz。8)逐項合上分部負荷開關。9)觀察發電機負荷情況，隨時調控負荷，使之在額定范圍之內。10)檢查油箱油位，用油泵及時補油。4、拉起減壓桿(如裝有),并按下起動機按鈕線將鑰匙7、停機前應使發動機怠速運轉3—5分鐘，停機后絕不要將鑰匙開關或控制旋鈕放在使用打開的位置或運轉位置8、關閉發電機房，以防老鼠等小動物進入而造成設備故10厘米的商品直接放在消磁板上即可消磁，高度超過10厘注23滴；及因工作需要的特殊崗位(如防損員、服務臺等)人員使用，談的內容(如涉及公司業務、顧客投訴、儲值卡、打折等有關公司內部消息，有損公司形象和利益的事宜)時，應請對呼叫及應答時間間隔不允許超過5秒鐘；如商場發生緊急情2、叉車上的商品堆入高度嚴禁超過1.5米(單件大電器除外),超過1米時需有人左右扶住商品；2、平板車上的商品堆放高度嚴禁超過1.5米，超過1購物車(籃)管理規范1、購物車(籃)為顧客在超市選購商品時使用，由防損3、嚴禁蹬踏購物車(籃),嚴禁站立于車身上，嚴禁推(籃)帶出賣場作為他用；4、防損員應及時清除車輪上纏繞的異物，檢查購物車(籃)的使用狀況，發現問題請與設備維護員聯系；5、營業結束后由防損員負責清點購物車(籃)數量，集2、促銷車上擺放的商品重量嚴禁超過促銷車額定載重墊板管理規范量在墊板上分布均勻，且四周至少應留出1—2公分；(1)卡紙：(2)缺粉：(3)故障燈亮：(4)故障代碼：例如顯示“H4”等而不能復印請電招不變判斷)(1)數量：每包紙內張數差異是否控制在+2張之內，夏普數碼復印機消耗品一覽表機型光鼓組件顯影組件夏普模擬復印機消耗品一覽表機型光鼓載體墨粉裝訂針機型光鼓載體墨粉裝訂針80步步高連鎖超市有限責信息硬，件管理80步步高連鎖超市有限責③易損配件(包括鍵盤、鼠標、風扇等)門店和分公司⑤維護c)電腦設備檔案卡(見附表2)由電腦信息部和分公司⑥報損填好報損單(見附表3)。但價值在500元以下的須經分公司附表一：申請部門申購原因申請配置單價、金額申請部門主管意見分公司財務信息部意見分公司總經理意見總部電腦信息部意見財務總監審批意見發票號碼使用部門驗收人序號使用部門管理責任人設備編號設備名稱購買日期維修、調配日期維修、調配記錄維修、調配經手人信息系統硬件管理制度83報損設備編號報損設備名稱購置原價報損原因是否有可用零件分公司財信部審核分公司行政部審核信息部審核意見財務總監批準二、清單管理制度公司電腦設備清單是公司電腦設備的檔案，由信息部、分公司信息部、門店維護責任人負責制訂、管理。為統一公司設備清單的格式，特制訂本規范。1、電腦設備的范圍電腦設備包括由信息部管理的所有與電腦、收銀相關的各種打印機、電子秤、顧客顯示屏、錢箱、各種網絡設備等。2、設備編號的編碼規則設備編號由以下幾部分組成：84步步高連鎖超市有限責任公司門店標識門店標識門店標識公司總部A配送中心B解放路店CD新店(株州份公司)E田心店F武陵站(常分公司)G酸陵店H晏家灣店I江南店J錳礦店K安鄉店L基建營(相分公司)MNB、設備種類標識規則設備類標識設備類標識設備類標識F工作站電子秤D集線器(HB)HMP不間斷電源(PS)U路由器R序號設備編號設備名稱安放地點購買時間責任人1服務器聯想萬全1025P3-550/128M/20G/1.44/24XCD/14彩電腦室劉威2工作站兼容機C433/64M/5.1G/1.44/14彩顯/內置(金網霸)MODEN/PCI卡電腦室劉威3工作站兼容機C433/32M/5.1G/1.44/14”彩顯/PCI網卡電腦室劉威4兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威5兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威6兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威7兼容機K6350/16M/1.44/14”單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威8打印機電腦室劉威序號設備編號設備名稱安放地點購買時間責任人9電腦室劉威收銀臺劉威電腦室劉威電子稱散貨區劉威山特500W收銀臺劉威山特500W收銀臺劉威山特500W收銀臺劉威一些價格在50元以上不足1000元，使用年限超過壹年以上產(如扎口機)。50元以下的作為低質易耗品管理核算(如外(盤盈)固定資產時，可按其重置價值列入目錄，并在備固定資產目錄編號名稱原始價值管理初門實物負責人備注開設的，如防盜設備，包括發射防盜天線、接收防盜天正面：門店/部門號設備名稱設備編號設備型號原值供應商名稱發票號供應商地址到貨日期供應商聯系人送貨人供應商電話驗收人保修期限實物負責人使用年限存放地點月折舊額備注90步步高連鎖超市有限責任公司固定資產卡片(雙面)附屬設備設備編號名稱規格型號使用日期備注固定資產大修記錄單據號開始日期結束日期修理原因備注固定資產轉移記錄單據號轉移日期使用部門變動原因備注停啟用記錄單據號開始日期啟用日期累計停用天數停用原因備注固定資產管理911、各分公司設備主管指定專人負責，會同部門、門店固定資產管理負責人一起清查各部門固定資產，列出資歷產清單。格式見下表固定資產清查一覽表部門固定資產名稱型號規格價值備注清查時間管理人清查人若有謊報、漏報、錯報，公司將嚴肅處理。3、經過復核后的固定資產應及時登帳、登卡。4、閑置資產，如確屬部門無使用價值，經部門實物負責人簽字、部門主管簽字認可后，將實物返回配送中心，以便閑置資產清單返回表閑置資產名稱型號規格數量備注還回時間管理人接收人步步高門店(部門)申購單使用部門或人員擬作用途原同類資產使用狀況申購數量配置或規格要求最遲到位日期價位水平機96步步高連鎖超市有限責任公司檢查門店：總分：100分考分檢查情況一購進憑設備部開出的采購委派單購進的用品(低值易耗品和固定資產)。購1、購進審批、價格把關。3、購貨原始憑證是否齊全(合同、發票、付款憑證)433二管理卡片1、對現在固定資產必須建立健全2、對新購進的固定資產由啟用單位負責，由門店行政助理到分公司行政人事部領取管理卡片，并及時建立卡、帳(有關部門提供相關數據)3、設備部負責卡片的訂購，并發4、卡片分級保管：一式三份，一分公司負責將固定資產明細清單分別列表于每年6月、11月底交設備部備1)總部以存檔、監控為主；2)分公司以直接管理為主；3)卡片與資產同行以方便使用為主4)管理卡的各種資料、原始記錄(購進時間、名稱、單價、數量、供應商名稱及地址型號、聯系人電話、地點、啟用時間、實物負責人、何時何人增減何種配件、檢查、維修記錄、使用效果、調撥記錄)5555序號項目內容檢查情況三實物負責是否有管理責任人(門店店長)和實物負責人(設備維護員或門店行政助理),并報分公司行政人事部統一匯總，于每年5月、10月底交設備部備案。實物負責人負責固定資產的建立及盤點工作(帳簿登記、實物保管、維護、申購、報修、報損等)安全高效地使用固定資產，并定期進行日常維護與保養；如對所經管的固定資產使用不當，造成損壞的，公司有權對實物負責人處以相應處罰。如原有實物負責人調離，是否有移交清單、交接人簽字等手續55555四報損固定資產正常報損程序是否規范1、經使用部門申請，由總部匯同財務部門檢查后，報公司財務中心批準執行。2、報損后的殘值處理情況。55五設備維護按門店行政工作檢查考評內容實施固定資產管理工作考核表使用說明核，100分至90分為A等，90至80分為B等，80分以下為C等。5、對C等不合格門(75分-80分)給予通報批評，(70分-75分)店長罰款100元，70分以下報請公司嚴肅處理，附件序號工作內容考評檢查情況日常管理1各種運行記錄是否齊全52交接班記錄是否齊全53檢修、保養記錄是否齊全54配電間管理與安全操作55發電機保持良好待機狀態56備品配件耗材管理57節電、節水愛惜設備48電器線路、開關照明維護29定時開關各種燈具及設備2應急燈狀態是否良好2崗位責任制和管理規范實施情況5設備管理l中央空調、柜機82冷庫、冷柜、熱柜83扶梯、自動人行道、客貨梯、簡易貨梯84各種超市設備(如：儲存包柜、貨架、叉車、購物車)35生鮮設備26音響設備27消防設備28電子防盜系統及監視系統2序號考評檢查情況基礎管理l設備技術檔案52設備管理臺帳53閑置設備管理54設備管理卡5標準總分考評總分店長：實物負責人：主管：交接班記錄表早班值班人員主要設備運行情況最新出現的安全隱患和故障預兆當班維修情況簡要記錄當班完成的主要工作早班對中班需要交待的事情早班人員簽字中班人員簽字中班值班人員主要設備運行情況最新出現的安全隱患和故障預兆當班維修情況簡要記錄當班完成的主要工作中班對次日早班需要交待的事情中班人員簽字次日早班人員簽字課長簽字填表人中班冷庫、冷柜、展示柜壓縮機其它時間溫設備度名稱機組型號運行壓力電流電壓油位低高交接班接班人交接時間記錄人蒸發器壓力冷凝器壓力蒸發器進/出水溫度冷凝器進/出水溫度蒸發器水壓降冷凝器水壓降壓縮機電流I23實際電壓負荷百分比注意事項日期設備名稱所屬部門主要檢修內容重要記事維護人設備名稱所屬部門故障現象及部位申報人及時間接單人及時間檢修內容備件更換名稱舊件使用時間更換原因更換時間備注開始停止計故障原因及其它經驗教訓注意事項設備缺陷及隱患施工單位及人員序號耗材、配件名稱所屬部門舊件使用時間更換原因更換人員更換日期備注開始停止計設備名稱：設備所屬部門：年月日缺陷隱患情況處理情況發現人備注設備名稱：設備所屬部門：檢修名稱檢修部位本次檢修主要內容及主要技術改進內容本次檢修的主要經驗教訓及其它情況說明本次檢修中發現的重大缺陷及處理方案情況檢修后遺留的問題及對今后的處理意見發電機組系列號發動機型號設備所屬部門設備名稱序號日期每次運行時數累計運行時數操作者保養者備注設備型號操作者運行時間所屬部門檢查者檢查時間觀察項目1、有無泄漏：機油冷卻液燃油水泵排污孔2、有無異常的噪聲和振動3、有無異常排煙4、機組外觀是否完好5、風扇葉片有無損壞6、