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文檔簡介

安全文明施工二次策劃安全文明施工二次策劃/安全文明施工二次策劃固陽500kV變電站工程安全文明施工二次策劃內(nèi)蒙古送變電有限責任公司固陽500kV變電站工程項目部2011年04月固陽500kV變電站工程安全文明施工二次策劃1、工程概況工程名稱:固陽500kV變電站工程項目法人:內(nèi)蒙古超高壓供電局施工單位:內(nèi)蒙古送變電有限責任公司設(shè)計單位:內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司質(zhì)量監(jiān)督單位:內(nèi)蒙古電力質(zhì)檢中心站計劃開工日期:2011年04月15日計劃竣工日期:2011年10月30日本變電站最終規(guī)模:4組750MVA主變壓器,電壓采用500/220/35kV;500kV出線10回,至德嶺山、旗下營、包頭北各2回,至高新1回,備用3回(北方向);220kV出線16回;每組主變壓器35kV側(cè)裝設(shè)4組低壓無功補償裝置。本期建設(shè):2組750MVA有載調(diào)壓主變壓器,500kV出線4回,分別至德嶺山1回、包頭北2回、旗下營1回。220kV出線為5回,分別至包北、固北、金風(fēng)達茂、萬勝、華能風(fēng)電場各1回。每組主變壓器35kV側(cè)裝設(shè)1組60Mvar電抗器和2組60Mvar電容器。將原包頭北至德嶺山線路1組150Mvar高抗由包頭北變移至固陽變用于德嶺山出線。1.2設(shè)備安裝及建筑結(jié)構(gòu)特點●電氣主接線:500kV4回出線和2回主變進線組成2個完整串和2個不完整串。220kV出線5回,主變進線2回。●電氣設(shè)備選擇:本變電站主變壓器采用三臺250MVA單相自耦有載調(diào)壓變壓器。500kV斷路器采用六氟化硫罐式斷路器,500kV隔離開關(guān)擬采用垂直伸縮式和水平伸縮式;220kV斷路器采用六氟化硫瓷柱式斷路器,220kV隔離開關(guān)擬采用垂直伸縮式和水平伸縮式兩種;35kV斷路器擬采用六氟化硫柱式斷路器,35kV隔離開關(guān)擬采用水平開啟式;經(jīng)計算500kV電氣設(shè)備短路電流水平按63kA考慮;220kV短路電流水平按50kA設(shè)計;35kV短路電流水平按40kA設(shè)計。●500kV配電裝置采用懸吊式管母線中型、斷路器三列布置;220kV配電裝置采用懸吊式管母分相中型、斷路器單列布置;35kV配電裝置采用支持式管母線中型、斷路器單列布置。●本變電站采用分層、分布、開放式雙重化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的微機監(jiān)控變電站自動化系統(tǒng)。采用少人值班的運行方式,主控制室及繼電保護室分開,繼電保護室內(nèi)設(shè)備按遠景接線布置,采用分散布置:變電站控制方式:采用成熟可靠、功能完備的全計算機監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)采用分層,分布式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。●保護裝置下放至配電裝置的保護小室中。●保護小室一般建筑結(jié)構(gòu),屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為獨立混凝土基礎(chǔ)。●主控樓為二層框架結(jié)構(gòu),樓面和屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱下獨立基礎(chǔ)。2、施工機構(gòu)簡介施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理:周建民項目經(jīng)理:周建民項目副經(jīng)理:史建國建筑施工隊溫繼增計劃組林華財務(wù)組徐愛華質(zhì)量組孟和供應(yīng)組徐宗強綜合組劉慧忠技術(shù)組路曉宇安裝施工隊劉斌安監(jiān)組劉軍項目總工:路曉宇施工現(xiàn)場管理分工:2.1項目經(jīng)理:負責本工程的施工組織、安全、質(zhì)量、工期、文明施工以及生活等全方位的領(lǐng)導(dǎo)工作,并負責各方面的協(xié)調(diào)工作,全權(quán)處理施工中的有關(guān)事宜。2.2項目總工:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,組織實施技術(shù)革新,全權(quán)處理施工中的技術(shù)問題。負責物資、設(shè)備的監(jiān)督檢查、考核評比工作。2.3計劃部、財務(wù)部:負責本工程的預(yù)算、結(jié)算、財務(wù)、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟分析。2.4工程部:貫徹執(zhí)行電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度,解決施工中的技術(shù)問題,組織編制安全施工技術(shù)措施,確保按設(shè)計意圖施工;在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下落實安全文明施工的措施,按期檢查安全文明施工的執(zhí)行情況。2.5安監(jiān)部:貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程,對施工全過程進行安全監(jiān)督控制,定期組織安全例會、安全考試、安全檢查、安全教育、安全總結(jié),確保施工安全。2.6質(zhì)量部:按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范、評級標準、整合管理體系程序文件,進行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查,做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作,配合中間驗收、竣工驗收。2.7供應(yīng)部:負責甲方供應(yīng)的設(shè)備材料到貨檢驗、卸車、運輸、保管及發(fā)放;負責自采材料的定貨、采購、檢驗、運輸、儲備等工作。3、安全管理目標杜絕群傷事故,杜絕人身死亡事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故,重傷率控制為零,輕傷率控制為零,杜絕重大設(shè)備損壞事故。4、安全措施及預(yù)案4.1、消防應(yīng)急預(yù)案遇到火災(zāi)發(fā)生時,義務(wù)消防隊成員及施工人員要立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),當機立斷采取補救和保護措施,及時撥打火警電話“119”,并向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告。發(fā)生火災(zāi)不要驚慌,要沉著應(yīng)對,拿起滅火器及時撲滅初起火源,在撲救的同時,組織人員進行疏散,被疏散人員要服從有關(guān)人員的指揮和指導(dǎo);在緊急情況下,無人疏導(dǎo)時,要用濕毛巾防護,并迅速爬行撤離。火災(zāi)發(fā)生后,救火人員要迅速奔赴重要部位,解救被控人員和保護重要物資,并采取積極可行的轉(zhuǎn)移措施,各種要部委負責人要及時提供情況信息,以免貽誤戰(zhàn)機。4.2、防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案近期汛期已到,固陽500kV變電站項目部特別制定應(yīng)急預(yù)案,為防汛搶險做好準備,一旦發(fā)生汛情要立即按照工作安排和應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi),確保職工生命財產(chǎn)的安全和公司施工生產(chǎn)的正常運行。做好信息反饋和溝通工作,出現(xiàn)險情及時上報公司以便做出切實可行的預(yù)防措施。按照公司要求項目部成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛搶險突擊隊,做到發(fā)現(xiàn)汛情,立即行動,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。結(jié)合汛期防洪應(yīng)急預(yù)案特制定了以下應(yīng)急措施,一旦發(fā)生汛情立即按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施安排搶險救災(zāi)工作,應(yīng)急措施如下:1、派人每天準時收聽天氣預(yù)報,并做好記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2、足夠的防汛應(yīng)急材料。如:沙包、草袋、潛水泵、苫布等。3、設(shè)專人巡視現(xiàn)場,定期檢查應(yīng)急材料的安全性。4、根據(jù)變電站的設(shè)計情況決定排水方向,設(shè)置導(dǎo)水渠,以便排水暢通,是站內(nèi)無大量積水。5、護好怕水的設(shè)備。6、汛期到來之前各建筑物層頂防水層必須做好。7、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。4.3、事故預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案為了預(yù)防和控制潛在的安全事故和緊急情況,做好施工中可能發(fā)生的人身事故的應(yīng)急準備,正確有效地實施應(yīng)急響應(yīng),以預(yù)防和減少傷害和可能造成的損失或環(huán)境影響,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險救援和應(yīng)急處理機制,保證現(xiàn)場施工安全,特制定本項目部事故預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案。4.3.1、組織保證:1、應(yīng)急處理指揮部要貫徹落實國家電網(wǎng)公司電力集團公司及送變電公司有關(guān)事故應(yīng)急救員處理響應(yīng)的法律、法規(guī),接受公司應(yīng)急處理指揮部總指揮的領(lǐng)導(dǎo),指揮本企業(yè)事故應(yīng)急搶險及應(yīng)急處理工作,發(fā)布事故應(yīng)急處理啟動命令,通報事故搶險及應(yīng)急處理進展情況。2、項目部成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。針對工程中有重大影響的自然災(zāi)害和突發(fā)性公共災(zāi)害及生產(chǎn)性人身傷亡和機械設(shè)備和火災(zāi)等事故,成立防訊、抗震、防沙塵暴和生產(chǎn)性傷亡事故等領(lǐng)導(dǎo)小組,報公司應(yīng)急處理指揮部辦公室備案。按照國家及行業(yè)和自治區(qū)等有關(guān)部門的要求,研究和策劃搶險救災(zāi)、處置突發(fā)性事件工作。3、發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故時,根據(jù)事故影響范圍、嚴重程度和應(yīng)急處理的需要,發(fā)生事故單位,應(yīng)盡快上報安全監(jiān)督部(應(yīng)急處理指揮部),應(yīng)急處理總指揮將統(tǒng)一指揮,調(diào)度組織人員趕到事故發(fā)生地點,搶險和救援,防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,同時根據(jù)事故程度和范圍,將事故情況報告分公司及送變電公司安監(jiān)部。保證搶險工具、車輛到位,物資儲備落實到位,盡快做到減少各類事故造成的損失。4.3.2、安全技術(shù)保證措施:1、為了防止變電站在施工過程中造成的各類安全事故,要考慮施工方案和氣候環(huán)境條件、外力破壞和人員違章操作等因素,采取預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。⑴、各級人員加強能力意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。⑵、特殊作業(yè)安全技術(shù)方案的制定要有針對性,應(yīng)考慮可能發(fā)生和潛在發(fā)生的因素,切實可行,由公司總工程師批準后,方可實施。⑶、加強重大危險因素和環(huán)境因素的識別和控制和更新;力爭做到“三早”早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。⑷各級人員嚴格按施工操作規(guī)程精心施工,有針對性的開展反事故演習(xí),落實應(yīng)急的物資儲備。⑸根據(jù)工程進展情況,及時跟當?shù)貧庀蟛块T和建設(shè)單位取得聯(lián)系,提前獲取氣候資料,保證施工的順利進行。2、為了防止人身傷害事故,項目部要對存有易燃易爆物品、化學(xué)有毒物質(zhì)、高空墜落、機械傷害、觸電、桿塔倒塌、物體打擊、火災(zāi)、食物中毒等重大危險作業(yè)的因素的緊急情況,制定應(yīng)急響應(yīng)計劃和措施。⑴、落實危險源隔離、安全警示牌、消防設(shè)施、醫(yī)療救護等方面的應(yīng)急措施,建立事故預(yù)防和人員搶救小組機構(gòu)。⑵、高空作業(yè)人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,使用經(jīng)檢驗合格的安全防護用品。⑶、項目部組織安監(jiān)人員定期開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不符合項,可以當場糾正,檢查人員監(jiān)督受檢人整改使其達到要求,并進行記錄;如不符合項嚴重,檢查人員按《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》填寫安全和環(huán)境問題整改通知書交責任部門、分公司、項目部,責令其制定措施,限期整改,直到驗證達到要求。⑷、根據(jù)施工方案及安規(guī)的有關(guān)規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)、護頭棚等防物體墜落裝置,責任單位并定期進行檢驗,不得向樓外、基坑內(nèi)拋擲物件,吊藍作業(yè)時材料、工具應(yīng)裝入容器內(nèi)。⑸、項目部使用的大型機械必須嚴格外分包資質(zhì)審查,確保外分包具備安全生產(chǎn)能力、使用合格的大型機械,機械的安全防護裝置齊全,定期檢查、維修、保養(yǎng)。⑹、現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶等保證合格,壓力表等配套器具經(jīng)過計量確認,保持安全距離,爆破物品的管理,執(zhí)行“五雙”管理。⑺、按規(guī)定設(shè)置消火栓、滅火器,保證檢驗、合格證有效,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,建立義務(wù)消防隊并定期進行消防演練,材料庫建立防火責任制,定人定責。⑻、食堂工作人員必須持健康許可證上崗,操作間倉庫、食堂清潔衛(wèi)生炊具干凈衛(wèi)生無變質(zhì)食品,保持良好的通風(fēng)防止中毒事故。3、為了防止地震、臺風(fēng)、洪水、沙塵暴、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害避免造成嚴重的危害后果。(1)項目部要組織常備的搶險隊伍和物資儲備。(2)重要施工前跟當?shù)貧庀蟛块T和環(huán)保部門提前取得聯(lián)系,獲取氣候和環(huán)境條件狀況,做到內(nèi)部、外部信息暢通。(3)結(jié)合氣候和環(huán)境特點有針對性的開展搶險演習(xí),保證演練人員在緊急情況下的反應(yīng)快速、有效。(4)要落實對繼電保護及按安全自動控制裝置的可靠。發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故后,除按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要求配合進行事故調(diào)查外,內(nèi)蒙古電力集團公司組成事故調(diào)查組進行事調(diào)查,事故責任單位應(yīng)積極配合。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責任,按“四不放過”的原則,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施,并對事故發(fā)生單位的責任者提出處理意見。事故調(diào)查和處理的具體辦法按照國家和內(nèi)蒙自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;發(fā)生嚴重自然災(zāi)害等特大安全事故時,項目部要堅決服從地方政府的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,按照地方政府組織指定的重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求,開展事故應(yīng)急救援,保證事故搶險和應(yīng)急救援的電力供應(yīng),盡快排除電網(wǎng)險情,確保企業(yè)不因發(fā)生自然災(zāi)害而受到重大損失。4.4、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為保證企業(yè)內(nèi)部的安全及穩(wěn)定,加強企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作和強化各項防范措施、制度的落實,保證施工生產(chǎn)的順利進行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的精神,結(jié)合我項目部的具體情況,特制定本處置預(yù)案。4.4.1、本預(yù)案是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體施工情況,將事故的類型及其造成的危害劃分為生產(chǎn)事故和非生產(chǎn)事故,以下就此兩種類型事故進行分析、預(yù)防和事故處理。生產(chǎn)性事故1、機械造成人員的肢體傷殘和生命危險。發(fā)生的可能性—極其可能。控制措施:a、機械在進場使用前應(yīng)認真檢查其是否具備合格證、說明書等證明文件,還應(yīng)檢查其使用性能是否滿足施工需要;b、機械操作應(yīng)設(shè)專人,并進行操作前得安全知識及操作技能得培訓(xùn);c、機械定期進行保養(yǎng)維護,對于瀕臨報廢得機械嚴禁再使用并應(yīng)堅決報廢;d、機械應(yīng)嚴格按照規(guī)程進行使用;e、對于用電機械,在每次使用前應(yīng)檢查其運轉(zhuǎn)是否良好,絕緣水平和控制系統(tǒng)。事故處理:發(fā)生機械事故后,應(yīng)先判斷是否有人員傷亡。對于人員傷亡應(yīng)按照《安全施工(生產(chǎn))規(guī)定》進行緊急救護或搶救,并對事故進行分析,上報有關(guān)部門進行事故得善后處理。對于機械本身事故,但沒有造成人員傷亡的,應(yīng)進行事故分析,查找事故原因并進行處理。2、高處墜落造成人員傷亡。發(fā)生的可能性—偶有發(fā)生。控制措施:a、高處作業(yè)應(yīng)設(shè)監(jiān)護人;b、凡參加高處作業(yè)人員必須按要求進行體檢,合格后方可進行高處作業(yè);c、高處作業(yè)人員按要求系好安全帶(繩),且要“高掛低用”,同時穿好工作服;d、高處作業(yè)人員在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得失去保護,手扶構(gòu)件必須牢固;e、高處作業(yè)的平臺走道等應(yīng)有欄桿及防護網(wǎng);f、“四口”應(yīng)詳細檢查,設(shè)置圍欄,夜間設(shè)紅燈警戒。事故處理:發(fā)生高處墜落事故后,應(yīng)先判斷是否有人員傷亡。對于人員傷亡應(yīng)按照《安全施工(生產(chǎn))規(guī)定》進行緊急救護或搶救,并對事故進行分析,上報有關(guān)部門進行事故得善后處理。3、火災(zāi)事故造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損傷。發(fā)生的可能性—發(fā)生的可能性小。控制措施:a、管理好易燃易爆物品;b、將油品和其它物品分別放置,氧氣乙炔也分別放置;c、嚴禁在庫房重地吸煙,禁止火源靠近易燃品。事故處理:發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)及時播打火警電話,組織人員進行滅火,將未燃的易燃物進行轉(zhuǎn)移,將被火灼傷的人員及時送醫(yī)院治療,將著火區(qū)域及未著火的區(qū)域劃分開,避免造成更大的損失。4、觸電造成人員傷亡。發(fā)生的可能性—偶有發(fā)生。控制措施:a、施工用電的安裝及維護必須由有經(jīng)驗的合格電工來擔任;b、低壓施工用電線路的架設(shè),電氣設(shè)備、電動工具的安裝必須按有關(guān)要求進行。事故處理:人員觸電后,應(yīng)先判斷是否有人員受傷或死亡。對于受傷人員應(yīng)及時救護。對于觸電事故的原因應(yīng)加以分析,采取有效措施杜絕類似事故的發(fā)生。非生產(chǎn)性事故1、交通肇事發(fā)生的可能性—發(fā)生的可能性小。控制措施:a、工作負責人負有交通安全現(xiàn)責任,應(yīng)協(xié)助司機了解和控制車速;b、乘車人員嚴禁在車上打鬧,嚴禁將頭、手等伸出車外;c、注意防止隨車裝運的工器具擠、砸、碰傷乘車人;d、如乘貨車時應(yīng)設(shè)有高欄,高欄應(yīng)用繩系好,行駛中禁止坐在后箱板上;e、乘車人員不應(yīng)和司機閑談。事故處理:車輛肇事發(fā)生交通事故,司機或其他人員應(yīng)立即向當?shù)亟痪瘓蟾媸鹿是闆r,及時搶救傷亡人員,保護現(xiàn)場。對于交通事故,應(yīng)按照《道路交通安全法》進行事故分析,分清責任。2、食物中毒發(fā)生的可能性—偶有發(fā)生。控制措施:a、采購人員應(yīng)注意采買新鮮的蔬菜、肉類,廚師在做飯前應(yīng)清洗干凈;b、廚房用品應(yīng)經(jīng)常消毒、晾曬;c、嚴禁采食野生動植物。事故處理:發(fā)現(xiàn)食物中毒后,應(yīng)立即采取搶救措施,將中毒者送醫(yī)院救治。對于中毒事件應(yīng)認真分析原因,杜絕類似事件再次發(fā)生。4.4.2、管理職責1、組織機構(gòu)項目部成立處置突發(fā)事件指揮部總指揮:周建民、史建國副總指揮:路曉宇指揮部成員:劉軍、孟和、劉慧忠、王劍龍指揮部設(shè)六個組兩個隊:--參謀組:史建國、路曉宇--調(diào)度中心組:劉軍、孟和--巡邏警戒搶險救護組:溫繼增、劉斌--取證組:路曉宇、劉軍、孟和--后勤保障組:徐愛華、徐宗強、林華--搶險一隊:專職安全員隊長,特選20—30歲男性青年人員組成。--搶險二隊:專職質(zhì)檢員隊長,特選20—30歲男性青年人員組成。2、主要任務(wù)2.1要及時預(yù)防和嚴厲打擊敵對分子的陰謀暗害及破壞活動,確保首長、外賓和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,確保電力設(shè)施和施工生產(chǎn)及職工生活的安全穩(wěn)定,及時緩解矛盾糾紛,做好現(xiàn)場的疏導(dǎo)、取證、巡邏、警戒等項工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及地方公安機關(guān)匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持,妥善處置,維護電力企業(yè)內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定。2.2高度重視在企業(yè)改革中出現(xiàn)的職工群體上訪,越級上訪等突發(fā)性事件。平時要做好預(yù)防工作,建立迅速可靠的各類信息網(wǎng)絡(luò),必要時要選定內(nèi)部治安耳目,做好信息反饋工作,以便有情況及時掌握并采取相應(yīng)對策,一旦發(fā)生群體性上訪事件,要臨危不亂,有理有節(jié),堅持原則,做好工作。要將群眾的合理要求同無理取鬧區(qū)別開來,并動員一切力量做好解釋,迅速平息事件。對于故意擾亂社會及企業(yè)內(nèi)部治安秩序的違法犯罪活動,要堅決依法打擊處理,絕不手軟,維護社會及企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。2.3做好抗洪防汛、搶險救災(zāi)的充分準備,首先,要充分認識近幾年來抗洪防汛、搶險救災(zāi)的形勢,解決好當前搶險救災(zāi)工作所面臨的新情況、新問題,加強力度,狠抓落實,確保公司不因發(fā)生各種自然災(zāi)害而受重大損失,要落實好防汛、防災(zāi)措施,做到:組織、人員落實到位;思想教育落實到位;工具車輛落實到位;物資保障落實到位,保證搶險救災(zāi)工作任務(wù)的圓滿完成。3、處置突發(fā)事件的原則3.1為應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,避免造成嚴重的危害后果,必須從思想上、組織上、措施上、物資上做好充分準備,要加強思想政治工作,加強民主及法制建設(shè),針對突出問題和主次矛盾做好預(yù)防。3.2嚴格掌握政策界限,處置各類事件切忌及群眾公開對立和對各種破壞分子,要保護群眾,打擊敵人,群眾性事件要千方百計做好疏導(dǎo)、疏散、緩解工作,堅持“可散不可聚,可順不可激,可解不可結(jié)”的原則。對少數(shù)策劃、煽動、挑釁鬧事的組織者和打、砸、搶及其它嚴重干擾破壞工程建設(shè)的犯罪分子則必須嚴厲打擊。3.3正確處置突發(fā)事件,關(guān)鍵在于快速反映,領(lǐng)導(dǎo)正確,方法得當。要嚴格依法辦事,堅持請示匯報制度,加強內(nèi)、外部之間的緊密協(xié)作配合,必要時請地方政府及有關(guān)部門的支持及協(xié)助。對各類事件,力爭做到“三早”,即早發(fā)現(xiàn),早控制,早解決。3.4要用先進科學(xué)的手段,做好調(diào)查取證工作,力爭全面、客觀、公正,為事后處理提供有力證據(jù)。3.5非暴力性事件,保衛(wèi)部門一般不直接出面接觸,應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門了解情況,調(diào)查取證,做好工作。在現(xiàn)場周圍做好警戒,防止事態(tài)擴大。對事件中公然呼喊、散發(fā)反動口號、標語、傳單及打、砸、搶的破壞分子應(yīng)迅速帶離現(xiàn)場審查和控制,并及時辦理法律手續(xù),做好處理。3.6依法加強槍支彈藥、易燃、易爆、劇毒物品的管理,責任到人,定期檢查,堅決杜絕涉槍案件、爆炸事件及中毒事故的發(fā)生。3.7加強消防工作,堅決貫徹落實國家和自治區(qū)的消防法規(guī)及公司的消防條例實施細則,避免發(fā)生火災(zāi)事故。3.8加強對內(nèi)部各類公共活動場所,公司領(lǐng)導(dǎo)住區(qū)煤氣、電源等要害部位的管理和保護工作,嚴格檢查,嚴密監(jiān)控,堅決防止各種意外事故的發(fā)生,堅持“誰主管,誰負責;誰用工,誰負責;誰留宿,誰負責”的原則,及時清理整頓,加強對流動人口的管理工作。4、要求4.1處置突發(fā)事件指揮部全體人員要保持高度警惕,遇有災(zāi)害事件的發(fā)生要主動迅速到位,擔當起各自的工作職能,使事件得到及時、迅速、果斷、有理、有利、有節(jié)的處理。4.2全體工作人員要機智勇敢的處理好各種事件及災(zāi)害,不得臨陣脫逃,畏縮不前,否則以失職論處。4.3要加強法律、法規(guī)、方針、政策的學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)工作能力,處理各類事件、災(zāi)害事故要科學(xué)、得當,取得最佳效果。5、應(yīng)急救援人員的職責5.1應(yīng)急處理指揮部總指揮職責5.1.1應(yīng)急處理指揮部總指揮對應(yīng)急救援工作進行全面管理及負責。5.1.2負責審批重要的事故應(yīng)急預(yù)案;指導(dǎo)應(yīng)急事故的培訓(xùn)教育和實地應(yīng)急模擬演習(xí)。5.1.3參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查;參加主持重大安全事故分析,提出防止類似事故的安全技術(shù)措施。5.1.4督促事故應(yīng)急小組人員定期檢查施工現(xiàn)場,監(jiān)督并進行整改,如遇危險情況出現(xiàn),緊急組織人員救護。5.1.5積極領(lǐng)導(dǎo)和推動施工現(xiàn)場采用應(yīng)急防護措施,定期組織人員對防護用具進行檢查、保養(yǎng)和維修。時刻提醒每一個應(yīng)急救援人員提高警惕,防患于未然。5.2應(yīng)急處理指揮部副總指揮職責5.2.1協(xié)助應(yīng)急處理指揮部總指揮對應(yīng)急救援工作進行管理及負責。5.2.2對事故應(yīng)急處理工作全部負責,并直接領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援小組人員和現(xiàn)場施工人員。5.2.3協(xié)助總指揮領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查;參加主持重大安全事故分析,提出防止類似事故的安全技術(shù)措施。5.2.4針對具體情況組織應(yīng)急隊員定期進行培訓(xùn)、演練。并監(jiān)督做好培訓(xùn)的記錄。5.2.5督促應(yīng)急救援人員在施工前做好事先預(yù)控,對事故應(yīng)急培訓(xùn)計劃進行審核,監(jiān)督做好記錄及總結(jié)。5.3應(yīng)急處理救援人員職責5.3.1所有應(yīng)急處理救援人員一切行動聽從指揮。積極配合指揮部領(lǐng)導(dǎo)安排好各項現(xiàn)場安全事宜。5.3.2認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識,掌握應(yīng)急救援的具體方法。遇到緊急情況做好現(xiàn)場秩序的維持,組織人員緊急進行救助。5.3.3應(yīng)急救援人員須在現(xiàn)場監(jiān)督每一位施工人員的安全作業(yè)。時刻提醒施工人員保持清醒頭腦,提高安全意識。5.3.4每一位應(yīng)急救援人員必須有強烈的責任心和敬業(yè)精神。遇到緊急情況沉著冷靜。5.3.5負責對現(xiàn)場的應(yīng)急救援工具進行定期的核查,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題,及時向上級匯報。5.4應(yīng)急救援小組通訊員職責5.4.1負責緊急情況的協(xié)調(diào)及通報工作,如遇緊急情況,馬上及有關(guān)單位聯(lián)系。5.4.2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急情況的通傳工作,做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和組織工作。5.4.3負責應(yīng)急救援培訓(xùn)的具體事宜,認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識,掌握應(yīng)急救援的具體方法。5.5應(yīng)急搶救小組職責5.5.1認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識,掌握應(yīng)急救援的具體方法。針對不同的應(yīng)急救援措施和救護方法實地進行模擬演習(xí)。5.5.2如遇事故。負責在事故現(xiàn)場做好人員疏散和保護工作,穩(wěn)定現(xiàn)場的秩序。5.5.3馬上及通訊員合作向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,及有關(guān)單位進行聯(lián)系。5.5.4負責在出現(xiàn)緊急情況時,馬上進行現(xiàn)場臨時救援,直到專業(yè)醫(yī)護人員的到來。4.5、地震應(yīng)急措施當強烈地震發(fā)生時,要保持清醒的頭腦。一般振動不明顯時,不必外逃。振動強烈時,是逃是躲,則要因地制宜。可酌情采用如下個人應(yīng)急避險及防護措施:4.5.1、住在工房內(nèi)的人,應(yīng)充分利用時間,頭頂枕頭或安全帽等能保護頭部的物品,跑至屋外空曠寬敞地。4.5.2、來不及跑時可迅速躲在桌、床、堅固家具旁及緊挨墻根下;蹲在地上,保護頭、胸等要害部位,閉目,并用毛巾或衣物捂住口鼻,以隔擋嗆人的灰塵。4.5.3、正在用火時,應(yīng)隨手關(guān)掉煤氣或電開關(guān),然后迅速躲避。4.5.4、室外的人要避開建筑物,戴好安全帽,防止屋檐、裝飾物砸傷,迅速跑到空曠場地蹲下;4.5.5、一次地震后往往

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