〔一〕工程造價咨詢效勞的準備階段:2、招投標階段：熟悉并掌握有關建立工程招投標的法律、規定、程序、要求等內容；熟悉與理解工程的施行要求，包括工程擬招標的形式、范圍；搜集編制招標階段造價咨詢工作的根底資料與相關的設計成果文件〔包括滿足施工投標需變更報告、合約條款，及時進展工程量清單變更審核；參加工程例會，保持與工程建立單位、設計單位、監理單位、招標代理單位、施工單位的聯絡。掌握相關設計變更、現場簽證的第一手資料，做好工程變更價款的審核與確定，編制變更4、結〔決〕算階段：根據工程的開工驗收資料，經認可的開工圖紙、施工合3、選擇具有代表性的咨詢成果文件進展工程造價經濟量評價意見表?；公司在工程效勞完畢前檢查?工程效勞表?和?效勞質量評價意見表?；對委托單位提出的相關意見，及時處理解決。按合同約定，做好保工程造價咨詢效勞工作。保修階段完畢，工程經理做好效勞工作總結報告，報主我公司嚴格響應招標文件要求，對該工程從招標到開工決算整個過程提供造價咨詢效勞，以便工程按整體投資方案可以順利施行。各階段的詳細工作方案如準確劃分承包范圍，合理確定合同價格，簽訂嚴密可行的合同條款，使合同在招標人要求的截止日期之前，完成可供招標和簽訂合同使用的工程量清單該階段工作要點為科學合理地劃分施工標段及工作界面，準確編制招標工程組織工作組人員熟悉工程的整體及各單體設計情況、施工現場條件→協助招標人劃分標段→協助招標人編制招標文件→編制招標控制價→協助招標人對各投嚴格控制變更、洽商、簽證的發生并合理確定增加的費用，即時關注材料價格變化，減少或防止工程索賠并提供反索賠建議等，使本錢盡可能地控制在目的②負責制定造價控制的施行流程，對承包商報送的工程預算進展審核，確定③與設計單位親密合作，控制工程變更費用，以保證不超批準目的本錢的總④在編制招標工程量清單的圖紙并非實際施工圖紙的情況下，據實際施工圖紙編制工程量清單，并與總承包單位〔或分包單位〕進展核對并達成一致，從而⑤監視監理單位、總承包單位、相關分包單位，確定現場實際發生的工程量⑦負責對材料、設備市場價格的征詢并提供審核價格。負責對材料、設備市場價格的詢價及審核并對工程現場實際費用進展審核和簽證；對提供的審核價格要能滿足招標人本錢控制的根本要求，并要以合理的理由說服施工、安裝、采購⑧施工過程中，審核施工單位遞交的由于設計變更或甲方指令、簽證引起的工程量增減，審核由于國家政策發生變化而引起的造價變更，審核由于施工實際⑨對投資控制進展動態管理，及時向招標人提供造價控制動態分析報告，在設設計修改或市場波動等情況變動較小，應招標人要求，受托人可提供工程本錢①負責審定施工單位月度工程款〔包括預付備料款、甲供材料、設備價款的②根據已簽署合同的價格、進度方案，編制工程現金流量圖表、工程款支用③定期向招標人提交工程款的支付建議書，并根據工程要求，對工程建安總投資做出全盤控制，當出現建安投資打破預算控制時，提出及時合理的節約本錢③在合同施行過程中，協助招標人與承包商按工程需要及時協商簽署補充合⑤參加與合同及造價管理相關的各種組織協調會議和監理例會，并根據需要⑧協助招標人及時確認、審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，同時與造價控制目的進展比照分析，并將此內包容入月度費用執行情況分析報告中〔報告的內容包括但不限于工程重大變更費用測算、工程投資控制措施、合同費用執審核施工單位的索賠要求并就索賠的各項事宜〔索賠及反索賠的會談〕進展工作，對經濟索賠進展全方位、分階段跟蹤審核，按要求對所有設計變更或工程①協助招標人審查、評估、協商、確定承包商提出的索賠，并提供合同和造最大程度地保護招標人的利益不受傷害。在因索賠引起的訴訟或仲裁中，向招標①按照招標人要求參加相關的工程會議〔包括合同交底會、監理例會、現場本階段工作要點為根據合同約定及市場動態，結合施工進度，科學、合理地分步審核、支付工程進度款，控制設計變更、現場洽商的費用，進展自始至終的全過程動態監控，實時提出節約本錢的意見及建議，協助建立單位進展索賠及反根據施工進度方案，編制資金方案→對設計變更、現場洽商及索賠進展現場勘察、分析→根據合同對追加工程款進展審核→根據各方會簽的形象進度審批進嚴格根據合同及相關法律、法規文件結算工程價款，真實地反響工程實際造在本階段的工作中，根據工程造價咨詢過程中積累的資料，對各承包商所提交的工程結算及最終開工決算進展審核，并對審核結論承當責任。由于本工程會涉及各專業承包商，需根據委托方的要求分別出具審價報告。在此過程中，利用專業知識，重點對材料的劃分、工作范圍界面的劃分、工程量確實定、材料價格包商的開工結算文件，對開工結算文件〔包括但不限于工程量、綜合單價及所發生的費用工程等〕的根據性、完好性、合理性和正確性進展全面審查，編制結算本階段工作要點為真實、客觀、準確確實定工程實際造價；按照開工結算管3.不準在被審計單位報銷或領取任何費用，不準向被審計單位提出與審計工4.審計人員對在審計過程中知悉的被審計單位的業務機密，應遵守保密性原1.重視做好審計宣傳工作，使相關部門理解審計的程序、內容及應配合2.審計人員可按委托方要求參加工程的有關會議，對于涉及施工、設備、材3.加強審計資料的歸檔管理工作，對審計事項嚴格按我所歸檔要求進展整理1.審計組成員將按委托方要求經常深化施工現場，掌握工真實情況，理解工程建立中涉及的有關技術問題，熟悉工程計量規那么及有關費2.審計人員應按照本審計大綱，并結合工程的組織施行情況，制定審計工作計效率，加大審計范圍內的工作力度，確保審計質量，不影響審計過程中建立工程的順利施行，審計人員在審計中針對審計內容采取不同的審計方法。如審計工作點面結合，重大審計工程逐項審計與重點抽查相結合，符合性測試與本質性測1.硬件支持：我公司執業人員人均裝備了筆記本電腦和工程量計算、鋼算、清單計價、定額計價等軟件，為優質高效完本錢工程審核業務提供了有力支2.技術支持：工程工程審核采取計算機圖形算量和人工手算工程量同時進展的方式，然后對計算結果進展比照，對有誤差的工程量進3.信息支持：我公司在長期業務理論中，搜集整理了大量的各類材料價格等資料，并在此根底上建立了各類根底數據信息庫，提供了強有力的信息支持。我公司訂閱了大量工程施工技術、工程造價專業刊物，購置了各類專業的書籍，供造價審核人員學習查閱。在長期的業務理論中，本公司與眾多協作單位建立了持久穩定的合作關系，并建有外聘專家庫，在工作中遇有特殊問題可向專家進展咨審計人員不得參加評標、設備材料供給商選擇、未定設備材料供給商的詢價管理等有礙審計公正的事項，只是對審計范圍內的工作內容按照國家法規和審計方案及通過各種渠道掌握的各類新信息作出客觀判斷與評價，為建立單位提供決審計人員應嚴格遵守職業道德,不得阻礙或間接取代工程工程其他相1.根據知識、經歷和專業特長來確定工程組成員，從人員裝備上保證審2.審計報告實行三級復核制，逐級負責，并明確各級審計的工作范圍，承當4.工程完畢后，主管經理對審計報告的主要內容及重點事項及時指出并解決如我公司中標，我們即與委托方按照招標文件、投標文件及中標通知書的要審計原那么、合同雙方的義務和責任、審計時間、審計報告的內容等。審計業務約定書一經簽訂，事務所及審計人員應當按照業務約定書履行對客戶的責任。同為使審計工作的施行到達審計目的，在制定審計方案前，審計人員應當同委通過對工程工程的理解，為詳細制定審計方案及施行審計工作，審計人員應4.制定審計方案并復核4.2為確保審計方案合理、有效及執行質量，審計方案必須經我公司主管工在進展審計工作施行前，召集全體審計人員會議，將審核后的審計方案傳達給每1.1召集各專業審計人員在施行工程造價審計前期現場勘查，計算審核根據主要包括：業主和承包商簽訂的施工承包合同文件〔主要是合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙等〕監理工程師下發的工程變更通知和工程變更令；費用索賠評估報告；質量驗收和質量評定結果及其質量保證資料；業計算審核內容主要包括：預算中工程工程的計算審核；合同文件中規定工程對于這些工程一并根據合同條件進展計量；工程變更工程的計算審核；價風格整規定的單價及數量；根據相關說明，直接使用圖紙數量；根據相關說明，直接從業主及監理工程師現場測定數量取定；根據相關說明，使用業主和監理工程師以為使計算審核的結果客觀、公正，除根據上述資料進展計算審核外，對資料不全及審計認為需現場核實工程，審計人員在獲得委托方同意的情況下，集中去計算審核原那么：按合同計量原那么，計量應采用合同文件規定的范圍、方法、內容和計量單位；按時計量原那么，工程量清單中所列工程數量為施工圖提“按質論價〞原那么，所有計量的工程均應到達合同文件規定的質量等級；準確計量原那么，計量工作要做到不超計、不漏計、不重記；四方聯測原那么，對于審計人員認為需現場核實測量工程，由業主、承包商、監理及審計人員四方共同1.3計算審核工作后，審計工程組將計算情況與委托方進展詳1.4各專業審計人員將本著認真、負責的工作態度，客觀、公么，就工程造價計算中發現的各方面的問題與承包商進展核對。此工作由委托方1.5核對工作完成后，各專業審計人員將初步審計結果及資料方法?的要求，對本工程工程審計進展三級質量復核，即詳細復核、總體復核、最審計工作底稿的完好性和技術準確性〔包括工程量的計算、價格的取定、費用的審核、財務數據的認定〕等。重點審計領域的審計事實是否充分；審計結果是否詳細復核是否按要求和規定進展；詳細復核發現的問題是否準確；審計程序是否全部施行；重大審計領域及重大會計問題的關注和處理是否正確；對詳細復核的及總體復核是否按要求和程序進展；前兩級復核發現的問題是否準確；重大會計問題和重點審計領域的審計施行和審計結果是否完好、準確；審計工作能否到達預期的審計目的；審計結果是否真實、合法、完好；所出具的審計報告草稿是否符合?會計師事務所從事根本建立工程預算、結算、決算審核暫行方法?及審計業三級質量復核完成后，將復核出的問題進展調整和更改，出具審計結果及審審計施行工作完成后，向委托方進展匯報，在委托方對審計結果沒有異議的審計報告草稿經溝通、協商、修改后，由工程組負責人、董事長簽發正式報告。按照?會計師事務所從事根本建立工程預算、結算、決算審核暫行方法?的規定出具各階段及開工決算審計報告，并保證審計報告的真實性、合法性。審計報2.7審計結果〔應按合同反映計量支付表、變更令等送審計金額，核減金額在與委托方進展詳細溝通后，我們就本工程工程管理情況出具工程管理建議書，對審計過程中注意到的內部控制及內部管理上存在的一些問題提出的書面建工程的參與者會涉及業主、各設計單位、工程監理、工程造價咨詢、招標代理、各工程承包商，以及政府有關管理、效勞機構和其他社會潛在的產品及效勞提供單位等，只有參與者之間保持親密有序的協作和配合，才能使工程各預期目成立的造價咨詢效勞工程部，其中設工程負責人，下設土建、水暖、電氣等多個工程組。足夠的專業技術人員、成熟的工程團隊、豐富的大型工程造價咨詢公司將給予獎懲制度之外再予以處分。每延遲一天，工程經理扣發當月獎金，相5、對按時或提早完成進度要求的人員，公司將給予表彰或獎勵，并納入如同施工技術影響施工進度，造價咨詢效勞過程中所采取的技術方法也同樣會影響進度。根據我司多年的造價咨詢效勞經歷，以下技術措施有利于實現委托工程量計算的準確性是保證工程量清單編制程度的關鍵。統一的工程量計算底稿，首先有利于專業造價人員計算過程的系統化、標準化，可以從一定程度上防止漏項；其次，有助于專業負責人審核查找問題的根源，加快審核的效率；最近年來，隨著建筑行業的不斷成熟，大量的工程造價軟件涌入市場，這也說明了造價咨詢效勞的信息技術含量將會得到逐步進步。作為擁有多年造價勞經歷的機構之一，我司非常重視效勞工作的技術含量，早在多年員工使用各種算量、計價軟件(如廣聯達、魯班、預算大師等)的程度，并通過集在解決了人員問題和技術問題的根底上，優質、有序的管理將是另一個保證根據委托方的總體方案和對造價咨詢工作的要求，我司將有針對性的制定各階段咨詢效勞的進度安排。以結算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、搜集工果文件等5個階段，其中計算工作與審核工作可以根據實際情況能防止時間空檔期的出現，此外，在制定各階段咨詢效勞的進度安排時，我司將分別按最早完成時間、最遲完成時間和最合理完成時間編制進度方案，以便于施作為有經歷的造價咨詢單位，我司將根據工程實際及咨詢工作進展情況，適時跟蹤各階段的進度方案施行情況，對于出現偏向的工序認真分析原因，并迅速作出在工程方案施行前，我司根據多年積累的經歷，對可能影響工程進度的風險因素進展識別，預估可能影響的時間，并適當調整工程造價咨詢進度方案，在可能出現風險的環境適當預留工作時間，同時制定出風險應對措施，減少或消除風險和可能的干擾因素對工程造價咨詢進度的影響，保障工程的總體進度目的的實我司為滿足現代工程工程管理和設計的需要，采購了廣聯達圖造價咨詢效勞的提供了統一核算、計價平臺，有力的保證了咨詢效勞的質量和進部審計人員參加的審前工作布置會，明確要求，統一標準。對審計中發現的問題控制工作，要以設計階段為重點，這也是最直接、最有效的控制建立工程投資的招投標或者比選，擇優選擇設計單位，優化設計。3、建議業主加強對施工合同條款的制訂與審查，嚴謹合同條款內容，完4、施工合同及重大變更合同內容要詳盡、詳細，防止日后產生分歧，影響工施工階段由于設計已完成，工程量已詳細化，因此影響投資的可能性比例較個是因各種變更、現場簽證增加的費用；第二個是材料價格上漲、價款調整引起的費用；第三個方面是工程索賠增加的費用。這個階段控簽證的工程。對于變更、簽證的管理及控制工作，應掌量防止簽證，減少簽證，標準簽證為原那么。假如不可責任，看是屬于甲方責任、設計單位責任還是施工單位及到的費用增減做測算，做到每份簽證、變更都有費用情況。另外，為了盡量控制變更、簽證的發生，也可以格進料審查，嚴格材料代用和變更；二是可以鼓勵現場管理人員發現施工圖錯誤6、概、預、結、決算工作要形成書面資料，同時要完好、齊全，專人負及對整個工程執行過程中的經歷和教訓進展總結，出具本錢后評估報告，為今后9、為了審計效勞的順利施行，建議被審計單位指派一名工作人員，負責聯絡為保證本工程審計工作按照委托方的要求按時按質完成，以及審核報告的真實、合法，到達本工程工程審計目的，為委托方提供高品質的效勞，我們鄭重承造價工程師職業道德行為準那么?的規定執行及相關規章制度，并遵守衡水市審計2、我們將嚴格按審計業務約定書履行對委托方的責任，包括審計范圍、