目錄 4 4 4 5 1.2.主要質量控制點 41 62 1.3.1.質量目標 1.4.工器具配置 1.4.1.工器具配置一覽表 2.1.2.員工招募制度 2.1.3.招聘流程 2.1.4.招聘流程 22.1.5.項目部安全生產責任制 2.1.7.日常管理制度 2.2.人員管理制度 2.2.1.目的與適用 2.2.2.考勤制度 2.2.3.獎懲措施 2.2.4.倉庫管理制度 2.2.5.公司財務 2.2.6.培訓制度 2.2.7.管理措施 2.2.8.處理機制 2.2.9.考核評價機制等措施 3.1.保證措施 3.1.1.響應時間的承諾 3.1.2.保證措施 3.2.安全生產管理 3.2.1.安全管理方針 3.2.2.安全管理方案 3.3.勞動保護措施 3.3.1.維保中的勞動保護措施 3.3.2.高空作業防護措施 33.3.3.防物體打擊措施 3.3.4.機械傷害防護措施 3.3.5.特殊工種安全操作規程 3.4.安全管理人員崗位責任 3.4.1.項目經理職責 3.4.2.項目技術負責人職責 3.4.3.專職安全員職責 3.4.4.項目技術部職責 3.4.5.物資設備部職責 3.4.7.維保人員職責 3.5..實施現場安全技術管理 3.5.1.安全教育培訓制度 3.5.2.安全組織風險管控 3.6.安全管理制度 3.6.1.消防管理制度 3.6.2.應急方案 3.6.3.應急處理方案 4第一章服務方案1.1.服務方案投標人根據評審辦法自行編制空調維護保養的重要意義及必要性降，嚴重時下降30%。同時硬垢增加，則用電量增加消耗量上升，嚴重時增加35%。生物粘泥：由于水的泥土、泥沙、5的冷卻水和冷凍水系統進行專門的化學藥物處理：清除水(1)實行目標管理，進行目標分解，按單位項目及分部分項項目落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班6(2)制定分部分項目項目的質量控制程序，建立信息(3)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第(1)我公司會對空調系統中的空調主機及系統設備(2)我公司會對空調系統中的末端設備(如：新風機、風機盤管等)運行季節巡檢，冷熱交換季節清洗風機盤(3)我公司會對應急維修服務：空調系統及設備運行需加工或更換除外);(4)凡維保過程中由于我公司維保工作人員工作失誤現場，緊急情況3小時內到達現場，當天故障當天解決(涉7及配件采購周期的除外)。我公司會對供冷及供熱季節運行前須進行下列各項檢⑩對于供熱季節，還要檢查融霜探頭和四通閥是否正89⑨檢查確認所有控制裝置、安全保護裝置、卸載裝置和空調水泵預防性保養內容①測量泵體運行溫度、振動異響，發現問題及時處②檢查調節水泵的壓差及閥門的開啟度，有必要時清洗④檢查水泵的密封件，有必要時更換密封填料或軸⑤檢查調校連軸器的連接狀態及同心度，緊固地腳鏍⑨檢查和調整彈簧減振器，緊固馬達及風機的緊固螺根據具體情況定);⑤檢查風柜運行時的噪音及振動情況，必要時進行檢①檢查和調整彈簧減振器，緊固馬達及風機的緊固螺①技術人員配合甲方人員找到補水點(最高點)所有排②檢查水泵、閥門、管件等處是否有漏水現象，確保系④向建立的清洗系統和被清洗設備注入清水，開泵循環6)電器系統②檢查各電線、保護套、元器件接頭是否存在老化、松③檢查交流接觸器、熱繼電器是否存在解除不良、短路④檢查電控部分內部電器元件是否存在值偏移，機組運⑤檢查感溫探頭、壓力傳感器、流量傳感器、防凍保護保養方案在冷卻水系統中根據水質監測情況加入緩蝕劑；阻垢劑(外委進行。)在冷凍水系統中監測軟化水水質情況。檢查軟化水系檢查風機盤管接水盤是否干凈、無污物冷凝水管是否通檢查盤根密封情況，若有漏水應增加或更換石棉繩填電機的保養拆開電機接線盒內的導線連接片，用500V兆歐表測試控制柜的保養斷開控制柜總電源，檢查各轉換開關，啟動、停止按鈕觀察水泵運轉應平穩，無明顯振動和異聲，壓力表指示向各轉動部位加潤滑油(脂),調節風閥傳動機構使之檢查風機控制柜內各種電器是否完好，緊固各接線端檢查風閥傳動機構是否靈活可靠，電線有無破損，電線開機試運轉半小時，觀察各儀表指示燈指示應正常，運空調新風機組維護保養規程檢查機組電源控制箱。(三速開關、轉換開關、指示燈離心式機組操作規程1)開機前的檢查檢查油位是否超過低位視鏡，油溫為60攝氏度-63攝氏度2)開機啟動壓縮機(主機)3)停機關閉導葉(減載停機)1)冷水機組2)水泵軸封(盤根)不漏水；軸承不缺油，溫度不超過80攝氏度；3)冷卻塔布水器(配水槽)孔眼五堵塞現象；4)膨脹水箱服務主旨空調(系統)設備托管期間，我司將派駐經驗豐富的作空調使用壽命，節約空調運行費用，實現空調(系統)更高服務核心價值(1)管理更科學理的安排空調系統的運行作業、維護管理和設備管理等工(2)節能有保證由此可能導致運行費用不斷攀升。天運憑借先進的節能技(3)設備更增值天運通過對用戶空調(系統)進行有計劃的維護保養工作以及突破性的預防服務，最大化延伸空調(系統)使用壽(4)運營低風險天運空調(系統)設備全包托管服務可全面為用戶承擔以上的營運、管理和技術風險，有效實現了空調(系統)以上成(5)用戶免操心(1)嚴格執行《設備維護規程》、《設備檢修規程》(2)根據甲方提供的設備缺陷及項目下達設備維護計(3)召開各類設備維護檢修會議，布置檢修任務等。(4)維保記錄管理：點巡檢、故障處理記錄、交接班(1)設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類：計(2)設備設施維修采用值班電工維修和派工維修兩種(1)室內空調機房設備嚴格按照定置牌擺放，清理出(2)定期對室內進行打掃，保證空調機房設備運行的(3)利用檢修時間，對停下來的設備進行積塵清理，(1)清洗以碳酸鹽為主的水垢，除垢面積應達到原水垢覆蓋面積的90%以上。(2)清洗硅酸鹽或硫酸鹽水垢，除垢面積應達到原水垢覆蓋面積的60%以上。(3)粘泥及藻類清除率80%以上。藻清洗——清洗劑除垢清洗——清洗后沖洗——預膜——水沖洗水沖洗的目的是用大流量的水盡可能沖洗掉系殺菌滅藻粘泥剝離清洗殺菌滅藻清洗的目的是殺死系清洗劑除垢清洗清洗劑清洗的目的是利用清洗劑把系清洗后的漂洗此次水沖洗是為了沖洗掉清洗時殘留的度，當PH值、濁度趨于平緩時結束沖洗。預膜預膜的目的是讓清洗后處于活化狀態下的金屬表面或保護膜受到傷害的金屬表面形成一層完整耐蝕的保護(2)冷凍水清洗工藝流程二不停機中性清洗：在機組正常運轉的狀態下把中性清洗劑加入冷凍水系統循環清洗30天左右把清洗液放出，加上保養劑清洗過程結束。入水系統運行30天左右將清洗劑排出即可徹底清除水系統洗液濃度控制在4%6%,清洗過程中根據清洗液消耗狀況確緩蝕率98%以上。清洗時間：68小時左右。當清洗液濃度兩次監測結果小于0.2%時清洗結束。中和：清洗結束后迅速排除清洗液后并加水沖洗至PH值45左右加入中和劑循環沖洗，中和掉換熱器內的殘余清洗液，中和過程中不斷監測中和液PH值調至PH值8左右，結合而被氧化返銹，因此設備清洗后需做預膜鈍化處理，預膜鈍化處理的目的就是在金屬表面形成一層致密完整的鈍凈并測PH值至7左右沖洗結束。(1)將整個風管系統做一個完善的規劃，盡量少開口(2)有效利用我公司設備結合現場實際情況選定操作(3)選定吸塵風口和清洗風口。(4)在風管中開孔A、用裁紙刀將保溫層切下200×400毫米的開口(長200寬400)。(5)將氣囊塞入不清洗的一端，以便充分隔離清洗區(6)用監控設備，對風管表面監控及錄像、保存圖片(7)將高效真空收集器與風管的吸塵口用連接盤和伸(8)在風管中選定或開啟清洗孔，不清洗一端用氣囊(9)將清洗風管區域內所有送、回風口用海棉式橡皮(10)開啟真空吸塵器。(11)風管局部有障礙或有皺折的要用清潔球系統清①在立管底層水平風管Φ10電鉆或電錘配合開孔器開口徑，基于H2200型負壓機的法蘭是400*400,所以不宜過②在靠近最高層水平風管豎井處開孔(開孔尺寸僅為30mm),便于針對堵塞結合萬能膠封堵、密封，關C、水平風管(橫截面高小于200mm)的清洗③關閉機組上所有風量調節閥(做好標記),在靠近風量調節閥處開操作孔240*240或400*400(mm),(定好孔⑤放入清洗設備(電氣動刷系統、H2200型負壓機),氣流方向旋轉毛刷D、水平風管(橫截面高200—800mm)的清洗(1)管道清洗前首先對現場進行保護；用鋪彩條布或品應轉移到安全地點，(清洗完備后復原)。(2)根據當日被清洗管道情況，選擇最佳清洗設備進(3)根據管道情況，選擇最佳位置開清洗操作孔240*240或400*400(mm),(定好孔口尺寸，利用壁紙刀(5)一個作業區清洗完畢后，應對該區進行清洗后檢(7)一個作業區清洗完備后，應轉入下一個作業區，(8)清洗完工后，安裝風口。(9)所有當日清洗完工后，設備出場，清理現場，物E、水平風管(橫截面高大于800mm)的清洗步驟②在混合段兩頭或兩邊分別開一個操作孔400*400 ④此部分采用人工加GS-2078型AS-1020型GS-1020型西特勒工業吸塵器或K3-2000TF電氣動刷加H2200型負壓機進行清洗。對于頑固污物采用大功率通過不銹鋼直管和寬刷頭進行機械接觸式清洗。以除去塵(1)管道清洗前首先對現場進行保護；用鋪彩條布或(2)根據當日被清洗管道情況，選擇最佳清洗設備進(3)因末端管道本身風口較多，根據管道實際情況，(4)開好后，對管道內部進行檢測錄像。完備，用海(5)一個作業區清洗完畢后，應對該區進行清洗后檢(7)清洗完工后，安裝風口。(8)所有當日清洗完工后，設備出場，清理現場，物(9)清洗所有設備(1)防護：進入清洗現場后，首先做現場保護工作，(3)切斷電源，拆取風口，將風口放入藥液的溶液器(4)對公用線和檔位線的拆卸：拆去檔板，電機，取(7)高壓水槍濕潤翅片，再用噴槍均勻噴灑稀釋后的清洗藥液。待3—2分鐘后用水槍沖洗干凈，如必要是可以(8)冷凝水盤的清洗：在翅片清洗前先用鏟刀鏟掉干空氣處理機組(風機房)清洗/消毒程序(1)機組清洗前必須作機組運轉文字記錄和機組內影(2)機組運轉情況記錄完畢，關停機組電源，并在機組電源配電箱(柜)處掛警示牌：設備清洗，請勿合閘!清(3)清洗空調機組應該在回風管清洗完畢之后進行，(4)對過濾段的清洗：取出回風段上的空氣過濾器，(2)對機組表冷段和散熱段的清洗：對翅片，用高壓(6)對機組保濕段的清洗：在此區域內應有電機，所(7)對機組送風段的清洗：用工業吸塵器吸掉送風閥(10)三機驗收簽字。(甲方項目部現場監管人員、甲(4)用FD3310/M7變風量箱體內表面；(7)整體恢復；(8)清洗變風量箱體外表面(9)保潔工作風管系統常見問題和故障的分析與解決方案問題或故障原因分析解決方法漏風法蘭連接處不嚴密擰緊螺栓或更換橡膠墊其他連接處不嚴密用玻璃膠或萬能膠封堵保溫層脫離管壁粘結劑實效重新粘貼牢固保溫釘從管壁上脫落拆下保溫棉，重新粘牢保溫釘后再包保溫棉保濕層受潮1.被保溫風管漏風題，再更換保溫層2.保溫層或防潮層破損2.受潮或含水部分全部更換風閥轉不動或不靈活1.異物卡住1.除去異物2.主動連桿接頭生銹2.加煤油松動，并加潤滑油風閥關不嚴1.安裝或使用后變形1.校正2.制造質量太低2.修理或更換風閥活動葉片不能定位或定位后易松動、位移1.控制手柄不能定位1.改善定位條件2.活動葉片太松2.適當緊固送風口結露甚至滴水送風溫度低于室內空氣露點溫度提高送風溫度，使其高于室內空氣露點溫度2—3攝氏送風口吹風感太強1.送風速度過大1.開大風口調節閥或增大風口面積2.送風口活動導葉位置不合適2.調整到合適位置3.送風口型式不合適3.更換有些風口處風量過小1.支風管或風口閥門開度不夠1.開大到合適開度2.管道阻力過大2.加大管截面或提高風機全壓3.風機方面的原因3.檢查維修或更換問題或故障原因分析解決方法風機旋轉但風量較小或不出風1.送風檔位設置不當1.調整到合適檔位2.過濾網積塵過多2.清潔3.盤管肋片間積塵過多3.清潔4.電壓偏低4.查明原因5.風機反轉5.調整接線相序吹出的風不夠冷(熱)1.溫度檔位設置不當1.調整到合適檔位2.盤管內有空氣2.開盤管放氣閥排出3.供水溫度異常3.檢查冷熱源4.供水不足4.開大水閥或加大支管徑5.盤管肋片氧化5.更換盤管振動與噪聲偏大1.風機軸承潤滑不好或損壞1.加潤滑油或更換2.風機葉片積塵過多或損壞2.清潔或更換3.風機葉輪與機殼摩擦3.消除摩擦或更換風機4.出風口與外接風管或送風口不是軟連接4.用軟連接5.盤管和接水盤與供回水管及排水管不是軟連接5.用軟連接6.風機盤管在高速檔下運行6.調到中、低檔速7.固定風機的連接松動7.緊固8.送風口百葉松動8.緊固漏水1.接水盤溢水1)排水口(堵塞)1)用吸、通、吹、2)排不出水或排水不暢2)加大排水管坡度或管徑2.接水盤傾斜2.調整，使排水口處最低3.放氣閥未關3.關閉4.各管接頭連接不嚴密4.連接嚴密并緊固有異物吹出1.過濾網破損1.更換2.機組或風管內積塵太多2.清潔3.風機葉片表面銹3.更換清潔蝕4.盤管翅片氧化4.更換盤管5.機組或風管內保溫材料破損5.修補或更換機組外殼結露1.機組內貼保溫材料破損或與內壁脫離1.修補或粘貼好2.機殼破損漏風2.修補凝結水排放不暢1.外接管道水平坡度過小1.調整坡度》或=8%2.外接管道阻塞2.疏通接水盤結露接水盤底部保溫層破損或與盤底脫離修補或粘貼好問題或故障原因分析解決方法閥門關不嚴1.閥芯與閥座之間有雜物1.清除2.閥芯與閥座密封面磨損或有傷痕2.研磨密封面或更換損壞部分閥體與閥蓋間有滲漏.閥蓋旋壓不緊1.旋壓緊2.閥體與閥蓋間的墊2.加厚或更換片過薄或損壞3.法蘭連接的螺栓松勁不一3.均勻擰緊填料盒有泄漏1.填料壓蓋未壓緊或壓得不正1.壓緊、壓正2.填料裝填不足2.補裝足3.填料變質失效3.更換閥桿轉動不靈活1.填料壓得過緊1.適當放松2.閥桿或閥蓋上的螺紋磨損2.更換閥門3.閥桿彎曲變形卡住3.矯直或更換4.閥桿或閥蓋螺紋中結水垢4.清除5.閥桿下填料接處的表面腐蝕5.清除腐蝕產物止回閥閥芯不能開啟1.閥座與閥芯粘住1.清除水垢或鐵銹2.閥芯轉軸銹住2.清除鐵銹，使之活動止回閥關閉不嚴1.閥芯被雜物卡住1.清除雜物2.閥芯損壞2.更換閥芯水系統常見問題和故障的分析與解決方法問題或故障原因分析解決方法漏水1.絲扣連接處擰得不夠緊1.擰緊2.絲扣連接所用的填料不夠2.在滲漏處涂抹憎水性密封膠或重新加填料連接3.法蘭連接處不嚴密3.擰緊螺栓或更換橡膠膠墊4.管道腐蝕穿孔4.補焊或更換新管道水1.被保溫管道漏水2.保溫層或防潮層破損2.受潮和含水部分全部更換管道內有空氣用1.修理或更換少2.在支環路較長的轉彎處增設置不當3.應設在水管路的最高處冷凝水損1.更換2.無保溫或保溫不完整、破損2.進行保溫或補晚完整原因分析解決方法提供的冷量不夠1.送風量不足1)風機盤管調高速檔)調到高速檔2)過濾器或換熱器表面積塵過多2)清潔3)風機皮帶松馳或打滑3)張緊或更換皮帶4)風管系統漏風4)堵漏5)風口閥門開度偏小5)開大到合適開度6)風管尺寸偏小6)提高風速或改大7)風機選擇不7)更換合適風當或發生故障量的風機或排除故障2.送風溫度偏高1)室溫設定值偏高)調低到合適值2)冷水溫度偏高2)檢查冷水機組3)冷水流量偏小3)開大水閥或加大水管管徑4)管道溫升過大4)加厚或更換保溫材料5)新回風比不合適5)調整到合適比例6)制冷系統方面的問題6)查明原因解決房間漏冷房間門窗未關或關后不嚴或開門頻繁關好門窗并使其盡量密不透風或減少開門次數陽光射入房間窗子無遮陽增加遮陽裝置送回風氣流短路1.送風口與回風口距離太近.加大送回風口間的距離2.送風方向或送風口型式不合適2.改變送風方向或送風口型式室內符合超過設計值果人員過多)1)降低冷水溫度2)降低送風溫度3)增大送風量2.經常發生1)增加了產熱設備)增加空調設備2)房間功能改變路，加大供冷能力原因分析解決方法提供的冷量過多大1)風機盤管調速器的檔位設置過高)調低到合適檔位2)風口閥門開度偏大2)關小到合適開度3)風管尺寸或風速3)調整管道閥偏大速，減少風量4)風機選擇不當4)更換合適風量的風機2.送風溫度偏低1)室溫設定值偏低1)調搞到合適值2)冷水溫度偏低2)檢查冷水機組3)冷水流量偏大3)關小調節水閥4)新回風比不合適4)調整到合適比例5)制冷系統方面的問題5)查明原因解決室內負荷小于設計值過大小冷水流量2.房間功能改變2.調整管道或風口閥門或風機轉速，減小送風量3.提高供水溫度問題或故障原因分析解決方法電機升溫過高1.流量超過額定值1.關小閥門2.電機或電源方面有問題2.查找電機和電源方面的原因軸承升溫過高1.潤滑油(脂)不夠1.加足2.潤滑油(脂)質量不良2.清洗軸承后更換合格的潤滑油(脂)3.風機軸與電機軸不同心3.調整同心4.軸承損壞4.更換5.兩軸承不同心5.找正皮帶方面的問題1.皮帶過松(跳動)或過緊.調電機張緊或放松2.多條皮帶轉動時，松緊不一2.全部更換3.皮帶易自己脫落3.將兩皮帶輪的帶槽調到一條直線上4.皮帶磨擦碰皮帶保護罩4.張緊皮帶或調整保護罩5.皮帶磨損、油膩或臟污5.更換噪聲過大1.葉輪與進風口或機殼摩擦.參見下面有關條目2.軸承部件磨損，間隙過大2.更換或調整3.轉速過高3.降低轉速或更換風機振動過大1.地腳螺栓或其他連接螺栓的螺母松動1.擰緊2.軸承磨損或松動2.更換或調緊3.風機軸與電機軸不同心3.調整同心4.葉輪與軸的連接松動4.緊固5.葉片重量不對稱或部分葉片磨損、腐蝕5.調整平衡或更換葉片或葉輪6.葉片上附有不均勻的附著物6.清潔7.葉輪上的平衡塊重量7.進行平衡校正或位置不對8.風機與電機兩皮帶輪的軸部平衡8.調整平衡葉輪與進風口1.軸承在軸承座中松動.緊固或機殼磨擦2.葉輪中心未在進風口中心2.查明原因，調整3.葉輪與軸的連接松動3.緊固4.葉輪變形4.更換出風量偏小1.葉輪旋轉方向反了1.調換電機任意兩根接線位置2.閥門開度不夠2.開大到合適開度3.皮帶過松3.張緊或更換4.轉速不夠4.檢查電壓、軸承5.進風與出風口、管道阻塞5.清除阻塞物6.葉輪與軸的連接松動6.緊固7.葉輪與進風口間隙過大7.調整到合適間隙達不到銘牌上標定的8.更換合適風機額定風量問題或故障原因分析解決方法啟動后出水管不出水1.進水管和泵內的水嚴重不足1.將水充滿2.葉輪旋轉方向反了2.調換電機任意兩根接線位置3.進水和出水閥門未開3.打開閥門4.進水管部分或葉輪內有異物阻塞4.清除異物啟動后出水壓力表末端無水1.轉速未達到額定值1.檢查電壓是否偏夠2.管道系統阻力大于水泵額定揚程2.更換合適的水泵啟動后出水壓力表和進水真空表指針劇烈擺動有空氣從進水管隨水流進泵內啟動后一開始有出水，但立即停止1.進水管中有大量空氣積存氣2.有大量空氣吸入性在運水中突然停止出水.清除阻塞物2.有大量空氣吸入性3.葉輪嚴重損壞3.更換葉輪軸承過熱1.潤滑油不足1.及時加油化或油質不佳2.清洗后更換合適的潤滑油3.軸承安裝不正確或間隙不合適3.調整或更換4.泵與電機的軸不同心4.調整找正填料函漏水過多1.填料壓得不夠緊1.擰緊壓蓋或補加層填料2.填料磨損2.更換3.填料纏法錯誤3.重新正確纏放4.軸有彎曲或擺動4.校直或校正泵內聲音異常氣蝕.查明原因，杜絕空氣吸入2.泵內有固體異物2.拆泵清除泵振動1.地腳螺栓或各連接螺栓螺母有松動1.擰緊2.有空氣吸入，發生氣蝕2.查明原因，杜絕空氣吸入3.軸承破損3.更換4.葉輪破損4.修補或更換5.葉輪局部有阻塞5.拆泵清除6.泵與電機的軸不同心6.調整找正7.軸彎曲7.校正或更換流量達不到額定值1.轉速未達到額定值2.閥門開度不夠2.開到合適開度3.輸水管道過長或過高3.縮短輸水距離或更換合適的水泵4.管道系統管4.加大管徑或徑偏小更換合適的水泵5.有空氣吸入5.查明原因、杜絕6.進水管或葉輪內有異物阻塞6.清除異物7.密封環磨損過多7.更換密封環8.葉輪磨損嚴重8.更換葉輪耗用功率過大1.轉速過高1.檢查電機、電壓2.在高約定流量和揚程的狀態下運行2.調節出水管閥門開度3.填料壓得過緊3.適當放松4.水中混有泥沙或其他異物洗和過濾措施5.泵與電機的軸不同心5.調整找正6.葉輪與蝸殼摩擦6.查明原因，清除問題或故障原因分析解決方法出水溫度過高1.循環水量過大1.調閥門至合適水量或更換容量匹配的冷卻塔2.布水管(配水槽)2.清除阻塞物部分出水孔阻塞，造成偏流3.進出空氣不暢或短路3.查明原因、改善4.通風量不足4.查明原因解決5.進水溫度過高5.檢查冷水機組方面的原因6.吸排空氣短路6.改善空氣循環流動為直流7.填料部分阻塞造成偏流7.清除阻塞物8.室外濕球溫度過高8.減少冷卻水量通風量不足1.風機轉速降低1)傳動皮帶松馳1)調整電機位張緊或更換皮帶2)軸承潤滑不良2)加油或更換軸承2.調至合適角度3.風機葉片破損3.修復或更換4.填料部分阻塞4.清除阻塞物集水盤(槽)溢水1.集水盤(槽)出水口(濾網)堵塞1.清除阻塞物2.浮球閥失靈，不能自動關閉2.修復3.循環水量超過冷卻塔額定容量3.減少循環水量或更換容量匹配的冷卻塔集水盤(槽)中水位偏低1.浮球閥開度偏小1.開大到合適開度2.補水壓力不足，造成補水量小2.查明原因，提高壓力或增大管徑3.管道系統有漏水的地方3.查明漏水處，堵漏4.冷卻過程失水過多4.查明原因解決5.補水管徑偏小5.更換有明顯飄水現象1.循環水量過大或過小1.調節閥門到合適水量或更換容量匹配的冷卻塔2.通風量過大2.降低風機轉速或調整風機葉片角度或更換合適風量的風機3.填料中有偏流現象3.查明原因，使均流4.布水裝置轉速過快4.調至合適轉速5.隔水袖(擋水板)安裝位置不當5.調整布(配)水不均勻1.布水管(配水槽)部分出水孔阻塞1.清除阻塞物2.循環水量過小2.加大循環水量或更換容量匹配的冷卻塔配水槽中有水溢出1.配水槽的出水孔阻塞1.清除阻塞物2.循環水量過大2.調至合適水量或更換容量匹配的冷卻塔有異常噪聲或振動1.風機轉速過高，通風量過大1.降低風機轉速或調整風機葉片角度或更換合適風量的風機2.風機軸承缺油或損壞2.加油或更換3.風機葉片與其他部件碰撞3.查明原因，排除4.有些部件緊固螺栓的螺母松動4.緊固5.風機葉片螺釘松5.緊固動6.皮帶與防護罩摩擦6.張緊皮帶，緊固防護罩7.齒輪箱缺油或齒輪組磨損7.加夠油或更換齒輪組8.隔水板(擋水板)與填料摩擦8.調整隔水板(擋水滴水聲過大1.填料下水偏流1.查明原因，使其均2.冷卻水量過大2.減小3.集水盤中加裝吸聲墊4.換成填料埋入集水盤中的型號a)發現運行中的冷水機組故障，馬上停止該機，并開啟b)發現故障的技工將情況報告系統主管并聯系設備我方c)我方接通知后，3小時內到場維修，并在事后作維修或接報管道漏水迅速關閉冷水機組和循環泵并關閉相用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處維保工作開展前，對于風機盤管進行檢查，確保設備用高壓噴槍噴水加入空調鋁翅片清洗劑洗凈表面器上用高壓清洗機清洗風機，清洗時要將電機用保鮮膜包特殊過程及具體方法，技術負責人向專業人員進行技術交責人對設備的使用功能、安全狀況等各項性能進行合格驗糾正和認可：若發現工序質量不符合規定標準，應采取項目工序質量活動控制要點采用新技術、新工藝、新材料(包括新的焊接材料等)維保質量控制注意事項檢查設定參數、控制電路、進行電腦“空白測試”,并檢查壓縮機、風機、水泵電動機的運行電流值及絕緣電檢查每個接觸器觸點、電磁閥、壓力開關，必要時做保檢查制冷系統運行情況，根據現場運行情況調整過熱1)主機運行一段時間，因壓縮機的振動會引起銅管接2)空調壓縮機經過磨合運行一段時間后，由于機械運3)由于空調外界工作環境的影響，機組經常在較惡劣影響到機組的使用壽命，就會給使用者帶來較大的經濟損4)風冷散熱器的在機組運行期間，由于空氣中的塵土1)末端系統運行一段時間后過濾網上就會聚積灰塵，2)室內機因初效過濾網對細小粉塵無法過濾下來，因4)室內機長期運行會使電機軸承磨損嚴重、電機輸出1)空調長期運行后，由于電線、元器件發熱、機組振2)交流接觸器、熱繼電器也會出現接觸不良、斷路等3)電控部分受外部干擾、內部電器元件數值偏移等情4)感溫探頭、壓力傳感器、流量傳感器、防凍保護器以上故障不及時排除會導致壓縮機缺相或三相電流不1)冷凍水系統由于是開式循環系統，冷凍水通過水箱2)系統投入使用后，因安裝是殘留在系統內的焊渣、確保合格，爭取一次驗收合格率100%,并保證一次交(2)建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進(4)收集交流空調設備維修行業維修質量信息，開展(5)組織公司內部質量管理人員及質量檢驗人員參加(7)接受客戶有關空調設備維修質量問題的投訴，并(9)執行設備維修質量保證期制度，質量保證期內設質量管理制度(1)項目質量終身責任制工，確保全體質量相關人員以高度負責的態度對待質量工(2)建立質量創優制度空調維保服務原則(1)遵守業主的規章制度及廠規、廠紀，并按甲方規(2)足額配備維保及檢修人員，常駐維保維護現場，實行24小時維護、保養、常規檢修，缺陷整改，完善一般(3)科學組織人員，加強設備維保和檢修質量管理，(5)對某部空調設備科學維護、精心維護，努力提高(6)空調設備隱患整改率必須保證在規定時限內達到100%,杜絕重大設備隱患的出現；(7)創建文明工作現場；空調維護現場內不發生火災(8)對承包范圍內某部空調維保服務安全、質量等多(1)我司選用最專業隊伍與管理人員，以最熟練、最(2)本項目將以嚴格的達標管理機制，制訂高標準的(3)好的工藝除了人員，還有設備，我司將提供數量(1)嚴格執行《設備維護規程》、《設備檢修規程》(2)根據甲方提供的設備缺陷及項目下達設備維護計(3)召開各類設備維護檢修會議，布置檢修任務等。組織保證投標人全稱：(蓋章)法定代表人(或授權代表):(簽字)序號工器具名稱數量備注小型面包車(蘇CZ123G)1輛無真空泵1個無電錘1把無開孔器1個于擴管器1套無手電鉆1把無螺絲刀工扳手無萬用表2個工制冷劑F221罐無制冷劑R321罐無制冷劑410A1罐/鉗形表1個無內六棱扳手1套無潤滑油1桶無手錘1把無電筆1個無壓力表1個無加氣管4根無鉗子2把無水平尺1把無卷尺1把無刷子1把無膠帶2圈無割管鉗1個無割灌機1把無其他零星工器具按需準備無序號產品名稱品牌規格材質是否原廠配套備注管路原品牌格質以是無電線原品牌格質是無壓縮機原品牌格質是無冷媒原品牌格格管是無第二章人員管理后后勤人員工財務財務機械材統施工格安技術檢業技水核算設備料計圖預算素全培資質訓1)總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會2)負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方3)根據公司領導層的要求確定公司的經營方針，建立4)主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司5)負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查6)根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司7)負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形12)負責公司安全工作。4)負責文件的管理和存檔工作。7)負責中心的考勤工作，每月按時準確的向公司匯報1)熟悉流程，能獨立完成與項目相關的業務流程，解2)能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、3)參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料4)項目完成后對項目進行移交工作，辦理結算及制作1)合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組2)及時向建設單位催要項目進度款，加快資金周轉，1)對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝2)負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術1)審定所管轄設備的年、季、月度檢修計劃，并督促2)負責空調班組備件備品的統計，報到項目文員處匯3)負責制定所管轄設備的安全操作規程和規章制度，5)負責空調設備管理，預防空調制冷系統、管線超壓6)負責安排維修任務，督促檢查維修情況，控制維修1)協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工2)對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險3)參加安全事故調查分析會議，并作好相關記錄，及1)掌握項目項目技術質量特點、質量目標、合同質量2)督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢3)負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質量和4)做好項目質量信息的收集、整理、反饋工作，指導2)負責起草《空調系統保養和維修計劃》及各種設備3)負責按工作質量標準對空調系統及設備運行進行定4)根據氣溫的變化及時調節負荷以達到節能的目的。5)對空調機房及設備和空調系統設施的安全、完整、正常負責，做好防火、防運行事故，防電氣事故，防盜(包括技術、軟件等)工作；6)根據系統運行情況的科技發展趨勢合理提出系統改進，改造方案(草案);7)定時做好機房及系統設備衛生，保持機房干凈無積8)完成項目經理交辦的其它工作任務。2.1.2.員工招募制度確定標準、嚴格招聘我公司在多年空調維保管理工作的實踐中形成了一套則”:——政治素質良好——以德為先——注重專業技能——注重管理服務人員形象招聘流程管理——收集應聘者信息——公司確認。復試合格的人員報公司領導辦公室確忠誠度；40%的班長級員工、20%的一般員工來源于公司成等)、公司渠道(公司官網、微信微博)我公司人才能夠提供高效精準的招聘服務，具備30萬還會通過線上和線下相結合的方式開展高素質外包人員的招聘合作單位線上招聘渠道線下招聘渠道智聯招聘、前程無憂人才市場趕集網、58同城職吧(微信)中華英才網就業中心、高校就業中心人才網商都勞務市場擇優錄用原則：對考核人員各方面的素質進行高低分簽訂聘用合同。試用期的考察。我公司通過與各省市勞動部門，空調維保培訓學校合隊員在想什么,做什么。組織班長進行一次管理方面的培訓，堅決調動、發揮班骨干隊員的資聽取隊員建議、隊員誤解，積極、及時地為空調維保人員(含主管)均為公司老員工，具有豐富的管理經驗和高度的企業忠誠度；40%的班長級員工、20%的一般員工來源于招聘渠道介紹招聘方式多樣化外部渠道(1.1)廣告招聘適用于中高層管理人員的廣告招聘，主要采用當地發行量較大的報紙和收視率較高的電視或常見的行業雜志；基層(1.2)互聯網招聘該種渠道包括公共網絡和企業網站兩種形式，適合于中高層管理人員和專業技術型人才(如電腦系統管理員、財會人員等)的招聘。(1.3)專業人才市場或職業介紹所(1.4)校園招聘該渠道主要適合于為人才儲備和物色一些專業型人才的大學生就業供需見面會(招聘會)和公司在高校有關部門(1.5)員工或其他人員推薦公司鼓勵員工或其他人士向公司人力資源部或公司用(2.1)公司內部公告(2.2)競爭上崗當公司出現一些管理崗位空缺而又不能通過一般的晉運案例分析、方案設計、無領導小組討論、情景模擬(包括角色扮演和案例分析等)、實際操作等。2.1.4.招聘流程制定招聘計劃通過發布招聘信息、收集簡歷、篩選簡歷確定符合的候面試階段通知錄用階段培訓、上崗制度安全文明生產責任制培訓采用新設備、新材料、先工藝時必須向公司有關部門請親自組織安全教育培訓工作，拒絕安排不合格(未經安全資格審查、培訓和患有禁忌癥的)的作業隊或上人員上崗支持安全員工作，主動聽取他們的匯報，及時解決實際組織制定各工種的安全技術操作規程，并負責貫徹實督促、檢查所管轄的部門負責人落實本部門的安全職認真執行上級有關部門安全生產規定，對所管轄班組特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底，履行定期和不定期組織所管轄班組(包括外來隊)學習安全F:安全員安全生產責任制在項目負責人的直接領導下。積極宣傳和認真貫徹有關G:工區(班組)長安全生產責任制認真執行和模范遵守安全生產規章制度及安全操作規程，根據本工區(班組)工人的技術、體力、思想等情況合認真執行安全交底，組織工區(班組)安全活動，開好經常組織本工區(班組)工人認真學習，教育本班組人經常檢查本工區(班組)作業現場安全生產情況，發現對新工人(包括調換工種的工人)進行崗位安全操作規的正確意見，發動全工區(班組)職工共同搞好安全生產。5)發生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時4)防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置5)防護用品發放標準及防護用具、用品使用的基本知(1)認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、(2)批準公司年度安全技術措施計劃和企業安全總目(3)接受工會對安全生產的監督，定期報告企業安全生產工作情況和措施的執行情況，接受員工代表反映的情(4)審批安全生產必需資金和勞動保護措施的專項資(5)主持召開安全生產會議，及時協調、解決安全生(6)對重大傷亡事故，親自參與調查，嚴格按照“四(1)認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、(2)組織制定本單位的安全生產計劃、安全生產責任(3)組織領導全公司的安全生產，加強安全管理，組(4)組織對重大傷亡事故的調查處理工作，認真分析(1)認真貫徹執行國家安全生產法律、法規及安全標(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，必須(3)制止違章指揮和違章作業，遇有緊急不安全情況(4)配合人力資源部做好新工人、特種作業人員的安(6)采購、供應項目使用的一切材料及附件，必須有(7)采購的勞保用品，必須符合國家規定的標準。對(8)對易燃、易爆及劇毒等物品嚴格按規定要求管理(1)會同有關部門平衡各單位年度安全技術措施財務(2)指導用于改善勞動條件、完善安全技術措施和安(3)做好安全統籌基金的使用和管理，單獨建立財務(1)執行“安全第一，預防為主”的方針，按照國家(2)領導并督促檢查項目部生產、技術、安全管理人(3)加強對工人的安全技術和安全紀律教育，組織工(5)發生各類工傷事故，立即組織搶救，負責保護好(1)堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，(2)嚴格執行標準、規范，掌握本工種的安全操作規(3)工人之間發揚團結友愛，互相幫助，互相監督。(4)正確使用人上防護用品和工具，維護各類安全防(5)發生傷亡事故，立即搶救傷員，保護事故現場。外圍設備真空系統培訓內容計劃：注意學習真空系統日常運行中容易出現的問題及診斷注意學習空壓機系統日常運行中容易出現的問題及診冷凍水補水定壓裝置培訓c)掌握冷凍水補水定壓裝置在開停車操作時的注意事d)注意學習冷凍水補水定壓裝置日常運行中容易出現空調系統培訓f)注意學習空調機組日常運行中容易出現的問題及診斷冷卻塔培訓f)注意學習常溫循環水系統日常運行中容易出現的問題工藝冷卻循環水系統培訓d)注意學習循環水處理器日常運行中容易出現的問題(1)項目綜合管理：項目計劃制訂，項目計劃執行，(3)項目時間管理：定義活動，活動安排，活動工期(5)項目風險定理：客戶風險、技術風險、業務管理(7)項目溝通管理：溝通計劃編制，信息發布，績效(8)項目質量管理：項目本身質量管理，產品或服務(9)項目采購管理：采購計劃編制，編制詢價計劃，服務期間人員管理項目組長下轄兩個班組空調設備操作運行組人員職責項目組長職責負責日常管理工作以及人員調配空調運行組及維護負責填寫空調運行表常對空調表冷段進行巡檢，接到報修電話后，及時排除故負責各項搶修任務保養計劃安排培訓計劃2.2.人員管理制度本制度目的在于規范員工行為，提升員工精神面貌，樹管理與組織各事業部部門經理有權對各事業部/部門員工的行為規儀表妝容儀表應端正、整潔，出席重要場合要符合著裝要求，大上班期間，不得在穿拖鞋(含拖鞋式涼鞋)、超短裙、過透/過露等衣冠不整(不整齊、不整潔)的服裝。請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區內走同事之間或部門內部討論問題時，應避免影響他人工公司禁止員工利用公司的工作時間或資源從事兼職工有事離開或下班離開辦公位時，請將座椅推入辦公桌機、復印機等),收好所有資料和文件，最后離開者請關閉除指定地點外，在公司任何地方(包括衛生間)都禁止半天計算，請假1天，由公司主管批準，請假1至3天，需經理簽字同意。3天(含)以上，除以上部門領導簽字同意重新逐級簽字同意；如員工已在異地而無法直接辦理手續續假人員回公司后必須至行政部報到并及時辦理補辦各部門中層以上人員請假無論天數必須指明職務代理導一次50元的處罰，情節嚴重者還將給予警告、通報批評在禁止吸煙的地方吸煙，發現一次罰款50元，三次及現一次罰款50元，三次及以上將對責任人予以警告、通報濟處罰10-50元；第三次違反，予以經濟處罰100元，并在所有罰款將作為員工活動經費，經相關領導審批后使批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人辭職管理交《離職申請》,經批準后轉送人事部門審核，高級員工、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職作態度，未盡職執行任務的按曠工處理，扣雙倍日薪資。未辭退管理附：公司禁止下列情形兼職利用公司的工作時間或資源從事兼職工作兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手所兼職工作對本單位構成商業競爭2.2.4.倉庫管理制度用。適用范圍倉庫的所用工作人員崗位職責倉庫主管、IQC、采購共同負責對貨品的檢驗、不良品倉儲管理規定嚴格按照“成品入庫單”進行操作，所有入庫成品必須為合格產品，并由終查(即QA)提供QC報告允許入庫的對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按成品出貨的依據是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,對于即將出庫通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理退貨貨物管理管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咕一致。時間表和盤點流程，盤點過程中需要其他相關部門予以配財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為子設備(如微機、復印機、傳真機等);運輸工具；其他設各類固定資產折舊年限為：房屋及建筑物35年；機器設備10年；電子設備、運輸工具5年；其他設備5年。程度估算累計折舊入賬，原價累計折舊后的差額轉入公積報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)收款單位(人)。項目支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(1)目的 (2)適用范圍公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位 (含職級)調整的依據之一。(3)培訓機構和職責計劃財務部為公司的培訓主管機構，計劃財務部應該依(4)培訓需求與實施管理(5)擬定培訓方案或計劃每年1月30日前，計劃財務部根據公司整體經營戰略，并結合各職能部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、(6)培訓方案或計劃的審批a.年度培訓計劃的審批b.季度培訓計劃實施方案的審批超過2000元的調整，須報公司總經理同意后方可執行。(7)培訓方案的實施 (附件1),計劃財務部經理和行政人事總監審核確認，其中培訓費用在2000元以上，或參訓人員為部門經理及以上b.其他部門負責的培訓的實施各部門自行安排。如涉及其他部門人員(含兼職講師),則劃財務部領取《培訓項目審批表》,按表格要求填寫后提交c.培訓時間的安排及管理由公司組織安排的各類專業技能培訓，在時間安排公司對員工的培訓方式分為內訓(內部培訓和外聘培訓)和外訓(外派培訓)兩種。參加外訓員工必須在本公司工作滿一年(含)以上。外派參加培訓的人員在培訓結束以后，必須及時將培訓e.培訓的實施公司各部門應于每年12月1日前一周制訂出本部門下計劃財務部將批準的年度培訓計劃分解為月度培訓計準和核發由計劃財務部負責，具體補助標準為10元/課時。f.培訓出勤管理要求員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的，須填寫《參訓員工請假單》,經部門經理審批后，于開課前一天交計劃財務部備查，特殊情況不能于一天前請假修該課程。若缺勤課時累計超過該課程總課時數1/3者，需參訓員工上課時須將手機等通訊器材關閉或設置為振專業培訓若涉及實際操作，員工須嚴格按照安全操作規(8)培訓考核a.培訓的考核一般就下列幾種情況進行培訓前就培訓內容進行課前考核，以了解參訓員工的實b.培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進行(9)培訓檔案管理檔案資料的管理是管理工作的一個重要組成部分，科(1)檔案的建立與收集辦理好整體接管移交時各類原始檔案資料的移交和收集。(2)檔案資料的整理與分類管理活動中涉及到的各種資料要按規定妥善保管，未經在管理中嚴格貫徹引入的IS09002質量體系。巡視檢查制：由管理處對各班組員工進行定期或不定期項目履行過程中，將嚴格按照國家、政府及上級主管部進行考核?！蚬_監督機制時受理投訴，接受政府相關部門、社會各界、以及甲方的監管理員向部門領導定期報告工作，反饋物業費回款情信息反饋及處理機制項目部要安排管理人員擔負行政值班，并要保持24小時通信暢通，隨時接受廣大群眾的意見和投訴，對廣大群眾的意見和群眾投訴要及時整改，重大問題要向公司領導反信息反饋渠道1)本項目安全生產目標為：實現作業全過程無死亡、●火災發生率：0%2)嚴格的崗位責任制和完善的管理規章制度，實行責3)采用量化考核辦法，以嚴格的考核和淘汰制實行控4)公司質量管理部每月不少于兩次對營運部的各項工5)標準、規范、流暢、嚴密的運作流暢，從上至下，6)在作業區域內建立信息采集反饋渠道，采用等級尋公司每月定期組織各部門負責人前往貴單位聽取意見(1)目的(2)適用范圍(3)職責滿意度調查從目前已成交的客戶開始，對目前服務質量理或對顧客進行解釋，由部門領導負責檢查和監督落實情(4)調查方式查問卷回收率應不低于70%。(5)行為規范(6)調查回訪流程1)制訂調查計劃2)準備回訪資料3)實施調查回訪客服人員要熱情、全面了解客戶的需求和對服務的意4)整理匯總和評價形成《客戶滿意度調查報告》,上報至主管領導。5)客戶意見/建議改善對客戶不滿意的問題或急需改進的環節，售后客服部應6)顧客意見/建議改善回復客服人員將相關部門制定的糾正與預防措施回復給客7)資料歸檔口頭嘉獎(本部門實施);口頭批評(本部門實施);(1)內部考核管理辦法(1.1)管理運作機制(1.2)內部運作流程(2)考核制度及標準序號考核內容1月度業績考核為A者，本月工資(基本工資)增加3%;2月度業績考訂為B者，本月工資保持不變；3月度業績考核為C者，本月工資(基本工資)減少5%;4月度業績考核為D者，本月工資(基本工資)減少10%;5月度業績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A,其下一年工資(基本工資)增加5%;6月度業績為10個A者，2個B者，其下一次工資(基本工資)增加3%;7月度業務為6個D者，公司將辭退該員工或勸其自動離處罰制度：衣冠不整潔，上班喝酒，每次罰款50元。運垃圾，每次罰款20元?，F一次罰款10元，第二次發現給予30元罰款，第三次發現擅自帶外來人員進入工作現場，罰款10元；工作時間工作區域內大聲喧嘩、嬉笑、打鬧，情節輕微罰款10元，招標人投訴罰款30元。工作時間內脫崗10分鐘罰款10元，脫崗半小時罰款30工作時間內吸煙罰款30元，在規定不能吸煙的地方吸在工作現場打架、罵人情節輕微的，不論責任各罰30不服從上級指揮，故意消極怠工，情節輕微的罰款30元，經教育仍不悔改將給予50元處罰，情節惡劣的將予以如有突擊任務時必須參加，無故不參加者罰款30元，經檢查發現賬、卡、物不符的，處以罰款30工作時間喝酒的一經發現罰款50元，影響惡劣的罰款制造、散播有損公司形象的言行罰款50元，情節惡劣姓名部門職務職稱本月度完成崗位職責情況注：本表于次月2日(遇節假日順延)前交辦公室考核分值考核內容與標準考核人自評評評思想品德分1、遵守國家法律法規，遵守公司規章制度。(0-10分)2、敬業愛崗，踏實工作。(0-53、熱愛公司，維護公司的合法權益(0-5分)工作能力分1、工作能力出色，能在規定時間內提前完成本職工作。(0-10分)(0-10分)3、協調能力強，能獨立處理工作中遇到的困難，工作上能相互幫助、團結。(0-10分)出勤情況1、具有較強的敬業精神，堅持滿勤，經常超時工作。(0-2分)3、精神面貌差、出勤未達到公司要求。(0-4分)工作績效1、工作細微、周到、無差錯，工作質量高，無返工情況。(0-152、善于主動學習，提高崗位專業知識水平和職業技能，并在工作提出新的見解和方法(0-15分)3、工作成績得到上級領導的肯定和表揚(0-10分)得分自評人簽名：年月日考核人簽名：年月日考核得分德、廉能勤績占比分員工評議考核小組評領導評鑒合計果優秀稱職職不稱職第三章維保進度保障措施3.1.保證措施我公司保證在接到甲方報修電話后，在3小時內響應3.1.2.保證措施依托公司總部的支持，以項目經理為保障工期的第一責任(1)工期管控措施依托公司總部的支持，以項目經理為保障工期的第一責任1)技術措施：傳。根據項目量大小及竣工時間統籌安排各區重點和關鍵2)組織管理措施：3)經濟組織措施：回工期后可免除),并要求項目管理、項目部隊長到場親自(2)質量管控措施1)技術措施2)組織管理措施①要求公司質量處每月至少一次工地現場檢查并溝通(3)安全管控措施1)技術措施2)管理組織管理措施②要求單位安全處每月至少一次安全檢查并反饋至甲3)經濟措施對于未在通知規定時限內整改完成的按規定進行經濟(1)保證工期的組織措施(2)保證工期的技術措施(1)資金保證(2)技術措施通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃(3)管理措施安全組織體系3.2.2.安全管理方案安全用電措施(1)安全用電技術措施(1.1)接地與接零必須采用TNS接零保護系統(即三相五線制)。1)保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級2)保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，3)保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中4)保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必5)電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、6)供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應小于10歐姆。不得1)維修現場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩2)漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA,額值為(不大于)30mA.S;3)開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大(1.4)外電保護1)在建項目(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線電壓1KV10KV之間為6米；2)維修現場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV10KV之間為7(1.5)配電系統1)所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔3)開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖4)帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導6)配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電7)電箱內部及其周圍鄰近區域不得有雜物、灌木和雜(1.6)照明1)根據使用場所的環境條件選擇相應的照明器，如開2)行燈電壓不得超過36V,隧道、人防項目、高溫、于35V,潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓大于24V,特別不大于12V;3)根據需要設置警衛和紅色信號照明和事故照明，其(2)安全用電組織措施介紹臨時用電維修組織設計和安全用電技術措施的總體意(2.3)建立安全檢測制度。從臨時用電項目竣工開始，定期對臨時用電項目進行檢測，主要內容是：接地電阻(2.4)建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，(2.6)建立安全檢查和評估制度。維保管理部門和企業(2.7)建立安全用電責任制，對臨時用電(1)電氣設備防火要點(2)現場明火管理(2.2)維修現場嚴禁吸煙(3)電焊氣焊作業規定器)、安全帽；1)安全防護要求“五臨邊”(深度超過2米槽、坑、溝的周邊，屋面和框架樓)邊),在維修前應維護并檢查合格；前應設安全防護層(隔離層);毗鄰建筑和構筑物),設防護廊、通道等措施；2)個人勞動防護用品配帶要求B、凡是可能發生高空(2米)墜落的人員，沒有防護設1)移動式操作平臺應按相應規范進行設計，臺面滿鋪2)凳上操作時，單凳只準站一個人，雙凳搭跳板，兩3)梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜、梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要4)從事無法架設防護設施的高處作業時，操作人員必5)一旦發生墜落事故，要及時送往醫院進行搶救，根(1)各類機具使用操作規程(2)電焊工安全操作規程(2.7)焊機到焊鉗絕緣導線長度不超過50米，并且是(3.3)參加專業技術負責人對工人的安全消防技術交(4.3)參加質量安全部主持的職工安全消防教育與培(4.4)組織專業技術負責人對工人的安全消防技術交(7.3)愛護安全防護設施和安全消防標志，發現損壞，(7.4)如發生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(1)對新入場必須進行“三級安全教育”,經考試合(2)對從事電氣、焊接、起重等特種作業工種，必須(3)對嚴格違章作業人員，應由質安部門重新進行安1)安全知識教育：本工種安全操作規程；機電設備、(5)安全檢查制度：1)公司、項目必須建立安全檢查領導小組，檢查組由2)安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及(6)安全工作例會制度：1)項目質安部根據現場情況，不定期召開安全工作碰2)各級安全工作例會由行政主要負責人主特，應有完(1)項目開工前，編制臨時用電服務方案，并經過公(2)所有設備用電采用三相五線制，支線架設在過道(3)現場配電室設置在合理的地點，并有可靠的防護(4)配電箱、開關箱采用鐵板或優質絕緣材料制作，(1)所有機電設備實行“一機一閘一保險”制度，并(2)乙炔發生器必須有回火防止器、保險鏈、保險裝(1)特殊工種的操作人員必須進行上崗前培訓，持證(2)配備安全消防器材，符合安全標準，并設置專人(3)現場的臨建設施和生活住房必須符合安全防火標(1)消防保證措施(2)防火措施消火栓按室內室外(地上、地下)的不同要求定期進行(2.2)材料倉庫防火易燃倉庫和堆料場應分組設置堆垛，堆垛之間應有3m寬的消防通道，每個堆垛的面積不得大于300m2。易起火的倉庫應按500m2分區并設置防火墻。庫房內防火設備需齊全，應分組布置種類適合的滅火器，每組不少于4個，組間距不大于30m,重點防火區應每25m2布置1個滅火器。庫房內嚴禁使用碘鎢燈，電器線路和照明應符合安全規(2.3)木工房防火(2.4)電、氣焊作業防火小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m。乙炔發生器與氧氣瓶之間的距離，在存放時不得小于2m,在使用時不得小于5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件完整有健全的文明安全保證體系包括5個保證：思想保證、組組織方面，建立項目部安全機構，建立以項目經理為由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局對較易發火災事故的電焊作業，滅火器必須跟隨電焊(2)維修中應妥善安排，同一立面應避免同時維修，(3)維修垃圾應集中收集，定時集中清放，嚴禁沿樓(4)大型物件吊裝應派專人指揮，非安全區域內嚴禁(1)安全用電應嚴格遵照有關規定進行，任何人不能(2)所有維修用電應貫徹三相五線制，一機一閘一漏(3)所有配電箱、線路架設由電工班統一管理維修。傷亡事故的調查和處理制度調查處理傷亡事故，要做到“四不放過”,即事故原因火災、觸電、污染等預防措施消防責任制(1)公司主管安全防火負責人職責的發生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現場，(2)工地倉庫保管員安全防火職責1)對油漆等易燃物品，要特別加強管理，嚴格收發制2)油漆、化工材料庫內禁止任何作業。倉庫內禁止使3)庫內雜物、廢物要經常清理，保持庫內清潔整齊，(3)工地電工安全防火職責1)總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各2)所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，3)要經常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超4)自覺遵守公司的安全生產管理制度，違者按相關規(4)電焊工安全防火職責(5)油漆工安全防火職責(1)自始至終貫徹執行“預防為主、防消結合”的消(2)消防工作要立足于防，現場建立消防組織，配備(3)在辦公、臨時加工區、材料堆放區等位置各至少(4)嚴格執行現場動用明火申請制度，在現場動用明(1)消防保證措施1)實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防2)加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在3)加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴4)現場的臨時設施應經常檢修，掛明顯標示牌，任何(2)配備充足的臨時消防設施1)消防用水2)滅火器(3)現場管理制度1)由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基2)堅持安全消防檢查制度，發現隱患及時清除，防止3)動火作業履行動火審批制度，動火操作人員持動火5)涂料和稀釋劑的存放和管理，應符合《倉庫防火安(4)開展形式多樣的消防宣傳(5)消防管理獎懲管理制度1)獎勵制度2)懲罰制度(1)配電系統實行分級配電，采用三相五線制接零保(2)架設所使用的電線材料應絕緣好、無老化、破損