PAGEPAGE1大水頭煤礦2011年第一季度安全質量標準化工作匯報材料(2011年4月7日)各位領導：今年以來，在集團公司黨、政的正確領導和上級安全管理部門的指導下，我礦繼續認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以集團公司提出的“創新安全管理，強化責任落實”為主線，深入貫徹黨和國家的安全生產方針政策，牢固樹立“安全第一，質量為本”的思想，不斷強化安全管理和安全質量標準化工作，進一步提高安全管理水平，切實提高礦井抵御風險的能力，推進礦井安全持續穩定發展。現將我礦2011年第一季度安全質量標準化工作情況做以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、各項指標預計完成情況（1～3月份）1、原煤產量：年計劃215萬噸，完成63萬噸，完成計劃的29.3%；2、掘進進尺：3、瓦斯抽采：年計劃1600萬m3，完成429.28萬m3，完成計劃的26.9％；4、巷道維修：5、打鉆：年計劃12萬m，完成32275.2m，完成計劃的26.9％；6、注氮：年計劃400萬m3，完成104萬m3，完成計劃的26％；7、灌漿：年計劃6.2萬m3，完成1.59萬m3，完成計劃的25.6％；8、煤層注水：年計劃2.05萬m3，完成5200m3，9、安全：杜絕了重傷及重傷以上事故。二、貫徹落實2011年安全及安全質量標準化會議、2011年生產機運及“一通三防”工作會議精神情況我礦對集團公司2011年安全及安全質量標準化會議、2011年生產及“一通三防”工作會議材料在全礦進行了轉發學習，并嚴格按照集團公司2011年安全及安全質量標準化會議、2011年“一通三防”工作會議精神，強化安全教育培訓，提高全員綜合素質，創新安全管理，全面提升安全質量標準化管理水平，加大技術創新，切實提高礦井安全技術水平，落實各級安全生產責任，強化現場管理，加大隱患排查、整改、治理力度，徹底消除安全隱患，突出礦井瓦斯治理、窄小煤柱治理和地測防治水工作，嚴格安全質量標準化檢查考核，推進安全質量標準化再上新水平，切實夯實了安全基礎。三、靖煤〔2011〕1號、靖煤〔2011〕11號、靖煤總調〔2010〕141號文件精神落實情況和“樣板工程”檢查評比情況為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，努力構建安全生產長效機制，切實保障職工生命安全，認真落實靖煤〔2010〕1號《關于2011年安全工作安排的通知》、靖煤〔2011〕11號《關于認真搞好2011年安全質量標準化工作的通知》和靖煤總調〔2010〕141《關于認真開展安全質量標準化“示范礦井”、“樣板工程”建設的通知》等文件精神，我礦相繼下發了《關于認真搞好2011年安全工作的決定》、《2011年安全管理辦法》、《認真開展2011年安全質量標準化工作的通知》、牢固樹立“無重傷及重傷以上事故安全目標，認真開展“隱患排查治理，制度責任落實”年各項工作，突出“瓦斯治理、水害防治、礦壓防范”三個重點；落實安全生產“管理責任、保障責任、崗位責任、監督責任”四個責任；夯實“安全技術、現場管理、培訓教育、班組建設、質量標準化”五個基礎；在安全管理和質量標準化建設上求創新、求突破、求發展、求提高，全面推行精確化管理，抓細節、嚴過程、查結果，嚴格防范輕傷事故，杜絕二級和二級以上非人身事故,實現了礦井安全生產。層層簽定安全目標管理責任書，礦與六大安全管理體系的責任部室及十一隊一廠簽訂了《安全生產目標責任書》，隊與各班組簽訂了《班組安全目標責任書》，全面落實各級管理人員、群監員、青監員及各個崗位人員安全生產責任，增強全員安全責任意識，夯實安全基礎。重新完善了《礦領導包隊、部室管理人員包班組掛聯管理辦法》，對包隊、包班組提出了具體工作要求，制定詳細的掛聯考核辦法，進一步加大責任追究，提高安全保障。在開展樣板工程建設的活動中，我礦嚴格執行礦發〔2011〕3號《認真開展2011年安全質量標準化工作的通知》，在文件中明確了2011年要建設的樣板工程，注重培育先進典型，努力建設安全質量標準化示范工程。確定了東110綜放面、中105-1綜放面、東213綜放面，東111運輸順槽、東111回風順槽，西二運輸大巷、西一運輸上山，東運輸大巷、東一運輸下山、西1120運輸大巷，中央水泵房、西一采區變電所，中105-1綜放工作面通風與瓦斯管理、東110綜放工作面通風與瓦斯管理等14個工程為2011年積極創建的精品工程、樣板工程，礦井建設目標為“示范礦井”。四、靖煤安〔2010〕282號、靖煤安〔2010〕183號、靖煤安〔2010〕165號和靖煤安〔2011〕2號等文件精神貫徹落實情況我礦根據安全生產實際情況，嚴格按照集團公司的要求，抓安全，促生產，在生產有序進行的同時，始終保持安全形勢平穩發展。1、嚴格落實礦領導下井帶班制度。認真貫徹學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和靖煤安〔2010〕282號《靖煤集團公司關于印發礦領導帶班下井管理辦法的通知》，制定了《大水頭煤礦領導帶班下井及監督檢查管理規定》，帶班領導全面掌握井下安全生產情況、當班安全生產任務以及施工過程中的重點問題和薄弱環節；認真落實監督檢查職責，實行科學管理，正確指導安全生產，嚴格按照規程和各項安全技術措施要求組織開展工作，監督檢查重點工程、重點區域、重點部位、關鍵環節，區隊跟班人員、安檢員、瓦檢員和關鍵崗位人員崗位職責履行情況，認真排查和消除事故隱患，確保現場管理措施落實到位。礦領導在下井帶班時都能嚴格落實《大水頭煤礦領導帶班下井及監督檢查管理規定》，認真履行職責，堅持現場交接班和認真填寫升井登記臺帳。2、認真對采掘重點區域進行安全評估，超前預防。按照靖煤安〔2010〕183號《采掘重點區域安全評估規定》文件要求，根據西101、西102掘進工作面地質報告，對瓦斯、頂板管理、斷層影響、水文地質在掘進前都進行了安全評估，預測預報安全掘進過程中可能存在的隱患，并將安全評估報告上報集團公司安監局，做到超前預防、超前治理，保證安全施工。3、嚴格實行全員風險抵押制度。根據靖煤安〔2010〕165號《靖遠煤業集團有限責任公司關于印發全員安全生產風險抵押制度的通知》制定了《大水頭煤礦實行全員安全風險抵押辦法》，明確了風險抵押范圍、抵押金額，并按照各級管理人員、崗位人員的安全責任、崗位責任，由安檢室、經營部、政工部和紀監委共同進行考核，年底進行兌現；對在生產過程中發生事故單位和“三違”人員嚴格按《辦法》中相關規定進行了處理，通過加強職工安全教育、風險意識教育和嚴格落實各項制度，進一步增強了廣大職工安全責任共擔、安全風險共擔、安全壓力共擔的意識和搞好安全生產的積極性，促進了我礦安全生產平穩發展。4、2011年第一個百日安全活動開展情況。根據靖煤安〔2011〕2號《集團公司關于開展2011年第一個百日安全活動的通知》，我礦印發了《大水頭煤礦關于開展2011年第一個百日安全活動的通知》，明確了活動目標和考核辦法，加大了問責和獎罰力度，按照活動要求，我們重點抓了以下工作：一是以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作。嚴格落實“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字體系，加強瓦斯抽采和防塵工作，杜絕了后巷瓦斯超限現象；二是加強重點、難點工程安全管理。重點強化西101開切眼的施工和中105-2開切眼的擴掘管理，確保了重點工程安全順利進行；三是加強了機電運輸管理。重點抓了防爆管理、采掘移動設備保護完好性管理，杜絕了失爆現象和機電運輸事故；加強防治水工作，及時消除水患；四是嚴格執行《大水頭煤礦爆破器材和爆破作業安全管理規定》，杜絕了爆破事故；五是繼續深入開展安全質量標準化工作，進一步夯實了安全基礎，在全礦廣大干部職工的共同努力下，第一個百日安全活動繼續有序進行。五、采掘機運通、地測防治水、調度各專業安全質量標準化現場管理、“五個會戰”的開展及安全技術規程措施的編審情況按照集團公司要求，積極推行“精細、動態、創新”質量標準化管理模式，開展“樣板礦井”創建活動，制定了樣板礦井、樣板工程、亮點工程、精品工程規劃及考核辦法；堅持小班安全質量標準化評估、評級，以小班安全質量達標為基礎，促進安全管理信息化、操作標準化、行為規范化、設施可靠化，實現點、線、面安全質量全面達標，切實改善安全生產作業環境，推動安全質量標準化再上新水平。1、采掘方面:一是對全礦采掘接續、各隊生產任務進行總體安排，每月針對當前全礦采掘接續情況進行一次認真梳理，及時調整采掘隊伍布局，合理安排采掘任務，確保采區、工作面接續科學有序。二是加強重點工程管理。完成了西101開切眼安全掘進和中105-2綜放工作面開切眼的擴掘。三是充分應用新理論、新技術、新方法，研究地質異常區頂板控制技術，加強高應力帶掘進安全管理，對西101頂板巷、回風、運槽和西二運輸大巷根據地質構造情況及時調整支護參數，有效提高了復雜地質條件下巷道掘進的安全性和經濟性。四是通過安裝頂板離層儀、設置礦壓觀測點和巷道定期巡查，加強礦壓觀測，對壓力顯現明顯的巷道，及時采取措施加強支護，杜絕了頂板事故。五是繼續嚴格執行《大水頭煤礦爆破器材和爆破作業安全管理規定》，嚴格落實火工品領取、運輸、退庫制度，防止火工品流失；嚴格執行“一炮三檢”、“五人連鎖”放炮制度和井下爆破作業申請、安檢室值班主任審批、當班安檢員現場簽字監督制度，確保了爆破作業的安全運行。六是加強EBZ-260懸臂式重型掘進機安全管理。自EBZ-260巖掘機在西二運輸大巷進行工業性試驗掘進以來，大大提高了巖巷單進速度，與傳統炮掘相比，在人員數量不變的情況下，工效提高了近兩倍，開創了巖巷綜合機械化掘進的新局面，為礦井采區接續正常化開辟了新的途徑。2、機電運輸方面：嚴格執行機電運輸質量標準化標準，強化源頭管理，保證各種安全保護裝置齊全、靈敏、可靠，合格率達100%；嚴格落實設備定期檢驗檢測制度，加強機電運輸設備的檢查、維護和保養，保證設備完好，杜絕電器失爆，確保安全運行；加強小絞車運輸管理，強化運輸秩序，繼續嚴格執行安檢室值班主任審批簽字和現場安檢員跟蹤監督制度，不斷規范“三超”（超長、超寬、超重）物料運輸管理，規范運輸安全防護設施，落實提升運輸重要崗位人員安全防范措施。3、“一通三防”方面：按照礦“一通三防”會戰工作安排，強化現場安全生產管理和監督，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重，并結合我礦實際情況，突出瓦斯治理重點，把“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理十二字方針貫穿于礦井安全生產的始終，將“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系落實到“一通三防”各項工作之中。一是確保礦井通風系統的穩定。東風井（二）井筒安全順利貫通，貫通后及時調整了礦井東一、西一和中二采區的通風系統，解決了礦井東一采區和西一采區風量不足問題。同時加強了東110和中105-1工作面頂板巷的維護，確保了工作面通風系統的穩定。二是加強了工作面的瓦斯安全管理。嚴格落實了每月下發的瓦斯檢查計劃，做到不假檢、漏檢，保證了工作面的安全生產。針對東110工作面回采期間瓦斯涌出量大、瓦斯濃度高的特點，通過優化設計高位鉆孔參數，盡最大可能的對采空區的瓦斯進行了抽放，瓦斯超限次數大幅下降。加強了綜放工作面的頂板管理，出現抽冒后及時蓬頂、封漏,同時加強了上下隅角的退錨、剪網封堵工作。強化了東111掘進工作面、西一采區各掘進面和西二運輸大巷掘進工作面的防突預測管理工作，在掘進期間均施工長距離瓦斯釋放鉆孔，每次留有20m的安全釋放距離，確保了工作面的安全掘進。三是強化通風設施的維護更換和局部通風機的管理。更換維修了1215（二）回風石門、運下2＃聯巷、運下3＃聯巷等處風門，拆除了1215（一）回風石門調節風門，施工了1365中巷調節風門。加強了局扇和切換裝置的日常檢修，確保風機的良好運行和切換裝置的靈敏可靠，杜絕無計劃停風，實現了雙風機、雙電源、同能力的配置。加強了各區域風筒的維護與管理，提高了遠距離供風掘進面的供風量。每天進行一次正常的局部通風機與備用局部通風機自動切換試驗，每周進行一次瓦斯風電閉鎖試驗。四是搞好“預防為主”的礦井綜合防滅火工作。通過注氮和灌漿等有效措施預防了東213采空區與東211采空區、東110采空區與東112采空區等窄小煤柱之間因漏風可能導致的自然發火。加強了中105-1、東110、東213工作面的日常火區觀測工作和東二采區各封閉采空區、東二底板上山火區觀測和預防工作。五是大力加強瓦斯抽采力度。按照抽放設計，認真搞好了本煤層順層鉆孔的抽放工作。優化了采煤工作面高位抽放鉆孔的各項參數，確保了高位孔單孔抽放流量達0.02/min以上。采用PE管配合馬麗散F樹脂劑進行封孔，提高了鉆孔的封孔質量和抽放負壓，強化了主管路放水等瓦斯抽放基礎管理工作。加強了各區域瓦斯抽放鉆場內的瓦斯檢查，確保瓦斯抽放鉆孔的施工質量。六是積極落實各項綜合防塵措施，將防塵工作落到實處。按照《大水頭煤礦綜放工作面煤層注水考核管理辦法》，堅持了采煤工作面煤層靜壓注水工作。保證了皮帶運輸巷的風流凈化水幕和各轉載點、放煤口、支架和采掘機內外噴霧的正常使用。嚴格按照《大水頭礦井下巷道（區域）降塵工作計劃》定期沖洗井下各區域巷道積塵，消除積塵現象。進一步完善了礦井綜合防塵管理制度，建立了綜合防塵設施（設備）使用與粉塵管理考核機制。在EBZ4、地測防治水方面：①為了合理開發礦產資源，提高資源有效回收，確保礦井安全生產，我礦針對地質構造復雜、煤層厚度變化較大、采空區積水影響安全生產等特點，一季度共施工地質鉆孔10組60個，累積進尺3696m，主要分布在西二采區運輸大巷、東111回風順槽、西一采區101工作面回風順槽及頂板瓦斯抽放巷。探明了DF9斷層產狀要素，為西101工作面合理布置提供了準確的地質資料，確保了安全掘進。鉆孔超前探測已成為我礦長期堅持的一項提高地質保障工作的重要手段。②嚴格落實《煤礦地測防治水規定》有關規定，認真分析井下各工作面水文地質變化情況，認真填寫各類臺帳，及時填繪防治水圖紙，認真編寫了水文地質預報，為礦井安全生產提供了有力水文地質保障，針對東111運輸順槽掘進受東113采空區積水的威脅，在東111運輸順槽施工探放水鉆孔12個，累計進尺132m，探放水東113采空區積水23843m3，確保了安全掘進。加強了地質預測預報力度，大大提高了礦井地質及水文地質保障工作，為礦井安全生產及資源合理開發提供了可靠的技術指導。5、調度方面：認真貫徹落實靖煤總調的通知、指令，完善各項管理制度，健全圖表臺帳；調度員每月不少于8次井下巡查，及時掌握各工作面生產和車輛運輸情況，不斷提高安全生產調度指揮水平和工作質量,確保礦井安全、合理、均衡生產。6、安全技術措施、規程編制方面：根據不同地質條件和作業環境，嚴格按照“一工程、一規程、一措施”的原則，要求生產、施工單位及時編制相應的安全技術措施，嚴格執行各類《作業規程》的編制、審批制度，使規程、措施科學合理，正確指導安全生產。杜絕了盲目蠻干，根據不同地質條件和作業環境，各單位及時編制相應的安全技術措施并貫徹執行，不存在無規程、無措施施工或先施工后補充措施的違章行為。六、安全專項工程施工及安排進展情況2011年集團公司下達我礦第一批生產安全投資計劃523.6萬元，元至三月份實際完成189萬元，完成年計劃的36.09%，完成的主要工程是西一采區運輸上山北段150m，完成工作量63萬元，西二采區1120運輸大巷300七、下一階段安全工作重點1、繼續以瓦斯治理為重點抓好“一通三防”工作，加強綜放工作面上隅角管理，加大瓦斯抽采，努力實現零超限。加強重點工程的管理，重點抓好中105-1工作面的回撤、中105-2工作面的安裝，東110綜放工作面的回撤和東111綜放工作面的安裝，東111切眼的施工，中105-2綜放工作面二段切眼的對接等。2、加強對處在“孤島煤柱”中的東213綜放工作面回采安全管理，及時維護加固變形量大的巷道，防止強礦壓顯現造成頂板事故。3、加強東110綜放工作面、東