小眾香水swot分析案例范文第一篇小眾香水swot分析案例范文第一篇優勢：

1、做事比較認真、腳踏實地，不懂的問題虛心向他人求教。

2、用心向上，樂觀的看待生活中應對的困難和挫折

3、獨立自主、富有極強的職責心和耐心，做人自然不做作

4、能主動關心人，能為他人著想，人緣也好和同學友好相處，對人真誠友善，且樂于助人

5、有較強的組織潛力，適應性較強

6、身體素質好，運動潛力強

7、除了學習本專業的知識，我還去考了會計從業資格證。

劣勢：

1、有點認生，應對不熟悉的人比較拘謹，偏內向，并且異性朋友較少，只和熟悉的人放得比較開。

2、專業知識不夠牢固，對所學的知識資料理解不透，知識面窄。

3、語言表達潛力較差，普通話不是很標準，帶有方言口音，膽子比較少，很少在公共場合發言。

4、有時心直口快，不經意間傷害到他人對事物容易感到厭煩

5、不常參與校里、院內舉辦的活動，缺乏潛力上的.鍛煉和經驗

6、學習沒有明確的目標與合理的規劃，并且學習不夠主動，很多時候是一股熱勁，容易受周圍環境影響。

7、由于不喜歡英語，所以英語潛力較差

機會：

1、學校是一個學習的地方，有良好的師資、物資和財力，校圖書室圖書資源豐富，那里學習環境和氛圍到很好。

2、學校、學院都會舉辦許多活動，為我們帶給一個平臺去展示和鍛煉自我的機會。

小眾香水swot分析案例范文第二篇近年來，中國高等教育采取了一系列的改革，高等院校招生規模的不斷擴大，加上受全球金融危機的影響，使得目前我國人力市場總體上供大于求，結構失衡,從而使大學生就業的整體壓力越來越大，就業形勢變得越來越嚴峻。在“機遇只垂青有準備的人”的情況下，有計劃、有準備地制訂職業生涯規劃對大學生來說顯得尤為重要。面對多種多樣的職業生涯規劃策略，SWOT分析法能幫助大學生明確職業目標、客觀認識職業自我、正確評估職業生涯。

SWOT分析法是非常行之有效的一個戰略分析工具。SWOT分別代表Strength(優勢)、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）、Threat（威脅）。SWOT分析是檢查個人的技能、能力、職業、喜好和職業機會的有用工具，利用這種方法可以找出對自己有利的、值得發揚的優勢和機會，以及對自己不利的、要避開的劣勢和威脅，發現存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發展方向。通過SWOT分析法，可以幫助大學生進行自我分析，準確職業定位，做到科學規劃職業生涯。

SWOT分析主要是用來分析組織內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅的方法，其中SWOT矩陣提供了四種可供選擇的戰略，見表1：

表1：SWOT矩陣

如表1所示，SWOT矩陣提供了四種組織發展戰略備選，即SO戰略、ST戰略、WO戰略和WT戰略。下面簡單解釋之：SO戰略(優勢機會戰略)是最理想的戰略，即抓住了外部機會，同時又利用了自身內部的優勢。面對自身的劣勢，要努力克服，面對外部的威脅要泰然處之，以便能夠將精力集中在機會上。ST戰略(優勢威脅戰略)是利用擴大自身的優勢來減少外部帶來威脅的可能性。根據自身優勢，合理安排資源，以對付外部環境所帶來的威脅，目的是將組織優勢擴大到最大限度，把威脅減少到最低限度。WO戰略(劣勢機會戰略)是一種內外取向兼顧的戰略，該戰略力圖使自身的劣勢降到最低，同時使外部的環境機會增加到最大，克服自身的弱點以尋求發展的機會。WT戰略(劣勢威脅戰略)是一種應付危機及威脅的戰略，通過制訂調整計劃來克服內在劣勢，同時回避外在的威脅。

下面，我將簡單介紹一下個人情況,然后運用SWOT分析法分析自身的優勢和劣勢、外界環境的機會和威脅，制定個人的職業生涯規劃。

張寧，女，1993年8月出生，漢族，_員，陜西咸陽人。

學校：西安財經學院；學院：公共管理學院；專業：事業

學校背景：就讀學校為西安財經類高校，在西安具有一定的知名度，在全國高校綜合實力排行中名次居百名之后，在面向全國大學生招聘并且注重學校背景、實力的用人單位而言，本校學生就業不具優勢。

目前學歷：本科

一、確定個人職業生涯目標：由于身在西財管理類類專業：公共事業管理，職業前景已經可以預見。盡管現在考研已經成為熱潮，條件待遇好的用人單位也要求高學歷的人才前來應聘，但由于個人對學習的熱情不再，故而暫不考慮考研，大學畢業以后先找工作先就業后擇業，等條件成熟后再考慮考公務員。

二、分析個人的能力和興趣，剖析自身的優勢和劣勢

本人性格隨和，容易與人相處，行為舉止大方得體。在平時學習中，注重思考，學習能力突出，能獨立工作，具有較強的問題解決能力；在工作中認真負責，主動地與老師同學溝通，具有較強的溝通能力和協調能力，在團隊合作中注重團隊精神，維護團隊利益；在生活中，與同學、老師相處愉快，給師生留下了很好的印象；最重要的是我一旦認定某件事值得做，就會不遺余力的全力地做好它，直到它完成為止。更難能可貴的是，我時刻保持頭腦清醒，清楚地知道自己在何時何刻應該做什么，不會玩物喪志，迷失自我。

（一）優勢及其利用

1.優勢（Strengths）

（1）學習能力：通過英語CET-4；計算機方面：通過高級辦公自動化證書；大二學年個人綜合考評成績居班級第一，專業

知識比較扎實，無不及格現象；

（2）社會實踐：2012-至今年班級學習委員；參加學校和黨支部組織的辯論賽，演講賽，詩朗誦等；

（3）個人榮譽：2012-獲得三等獎學金和優秀學生干部稱號；-獲得國家勵志獎學金和校級模范團員稱號，以及三好學生稱號。

(5)個人能力：性格隨和，容易相處，交際能力較好；語言表達能力優秀，說話流暢，發音準確；口語水平較好；有多次社會實踐經歷，實踐能力強；

2.優勢的利用

（1）身為管理類專業的學生，在同等學歷的情況下，具備更多的應聘工作時的非管理專業的職業優勢；

（2）在用人單位眼里，大學生的綜合能力對其最具吸引力，而大學生的綜合能力在很大程度上是通過學習方面的成績來體現的，故學習能力突出者，在用人單位面前，更易獲得用人單位的青睞；其次，具有較多實踐經歷的學生對社會的認知程度明顯高于只重視學習的學生，

（3）個人榮譽代表著個人的努力和被認可的程度，獲得證書越多，在與同等學歷的本科生競爭同一崗位時，更具吸引力；個人計算機、英語能力方面突出，“人無我有，人有我優”，往往容易獲得用人單位的青睞。

（二）劣勢及其彌補

1.劣勢（Weaknesses）

（1）部分管理專業知識尚未達標；沒有實際操作經驗。

（2）和專業相關的一些證書還沒有拿到手，比如人力資源管理證和會計從業證；

（3）行為表現有時候比較馬虎大意，不能持久的堅持做一件事；自己還不夠自信，膽量不夠大；

2.劣勢的彌補

（1）盡量將心態放平和，告誡自己不要患得患失；其次增強自信心，在一些自身以前尚未涉及的領域敢于嘗試，不斷提高自身膽量；

（2）繼續加強專業課練習，夯實基本知識，盡可能多的學習多種技能，為以后就業提供多種平臺；

（3）自身還不夠優秀，尤其是學習方面，故而在學習方面要多下功夫；其次要多參加一些競賽實踐活動，不斷提高自身實踐能力，。

三、分析外部環境：機會和威脅

隨著高校擴招后入學的大學生陸續畢業和國家經濟體制、用人制度改革的不斷深入，用人單位對人才的學歷要求越來越高，大學生就業形勢變得越來越嚴峻，現在又恰逢全球金融危機，更加雪上加霜，“畢業即失業”似乎成了一句真理。盡管外部就業形勢嚴峻，但只要做好職業準備，還是可以就業的。

（一）機會及把握

1.機會（Opportunities）

（1）由于教育制度改革的不斷深入，從今年起，全國高中文理不分科，學生學到的知識越來越全面；

（2）本次寒假已經聯系好相關學校，我可以在那里進行教育見習，訓練教師技能，為將來從事教師職業打好基礎；大三下學期暑假進行實習，為我提供了一個很好的熟悉和掌握教學方法，提高自身教學技能的機會；

（3）畢業前在學校和其他高校舉行的專場招聘會；

（4）身為陜西人，在西安高校讀書，較外省的本科生就業，具有一定的區域優勢

（5）每年國家都舉行國家公務員考試，提供一定的就業崗位

2.機會的把握

（1）緊緊抓住教育見習和教育實習的寶貴機會，提高自身的教學技能；

（2）認真對待每一次招聘，做好充分的準備，展現自己的優勢與強勢；

（3）在大三下學期購買公務員相關書籍，準備報考國家公務員考試；

（4）空余時間多關注就業信息和用人單位就業要求，爭取在大學本科學習生涯余下的時光不斷充電和提高自身

（二）挑戰及應對之策

1.挑戰（Threats）

（1）隨著國家對公共行業的扶持力度的加強，公共事業從業人員待遇水平現階段逐步提高，不少大學生轉向管理類專業學習，而管理行業日益飽和，公管類大學生就業形勢嚴峻；

（3）隨著高校擴招后入學的`大學生陸續畢業和用人制度改革的不斷深入，用人單位對人才的學歷要求越來越高，不少高中、

初中對聘任教師的要求越來越高，招聘條件越來越“苛刻”，招聘時更傾向于擁有更高學歷的應聘者，如碩士、博士，尤其是重點學校、教師待遇好的學校更是明顯；

（4）國家公務員考試競爭激烈，錄取機會渺??；

（5）面試時的各種意外和挑戰。

2.挑戰的應對之策

（1）盡快拿到英語六級證書，爭取多拿一些職業技能證書，使自身突出“人無我有、人有我優”的優勢；

（2）在學習過程中，積極主動地教師們交流和學習，抓住每一個提高自身技能的機會，為提高自己的進步水平開辟蹊徑；

（3）面試前準備好材料和應對策略，努力做到處變不驚，展現自己表達能力強、感染力強的特點；

（4）盡管現階段國家公務考試競爭激烈，但只要有多一分就業的機會，自身也要爭取，為自身成功就業多增加一份籌碼

四、提綱式地列出今后5年內自身的職業目標

1.大三、大四期間，積極提高自身技能，爭取大學畢業后找到一份好工作，然后在2年工作時間內籌集資金，準備考研，不斷提高自身學識水平。

2.大學畢業前參加國家公務員考試，盡自身最大努力考取國家公務員，若考取國家公務員后，在工作2年后考研。；

五、今后五年的職業行動計劃

（一）教師生涯實現再考研計劃

（1）大三、大四期間積極主動地了解有關專業招聘的職業信息，然后對照自身的不足和缺點，進行針對性提高自身素質，提高教師技能；

（2）在2年工作時間內，在兼顧職業工作的同時，不放棄考研相關專業知識的學習，在寒暑假以及周末抽取時間看考研相關書籍，為再深造做好準備；

（3）在平時工作生涯中，要注意省吃儉用，積蓄足夠的資金，作為考研費用。

（二）國家公務員考試及再深造計劃

（1）大三下學期購買國家公務員相關書籍，全身心地投入備考階段中，為考取國家公務員盡最大努力；

（2）在寒暑假及周末時間內，抽取時間為公務員考試做準備；在閑暇時間內關注有關公務員考試的相關信息，及時調整公務員考試策略；

（3）若考取國家公務員后，在未來2年時間內省吃儉用，積蓄資金，作為考研費用；

以上只是我運用SWOT分析法，從自身實際出發，通過剖析自身的優勢與劣勢，結合社會存在的機遇與挑戰，為自身所做的職業生涯規劃。當然進行職業生涯規劃的過程中，不可能事事都如規劃那樣順利，這就需要我們根據形勢的發展，及時地調整自身的努力方向，以實現既定的職業生涯規劃。

小眾香水swot分析案例范文第三篇我的性格類型為：ENTP型，分值分別為外向：30;直覺：1;思考：11;知覺：3。這種性格模式特點主要是：

1、外向E關注自己如何影響外部環境：將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。例如：聚會、討論、聊天

2、直覺N關注事物的整體和發展變化趨勢：靈感、預測、暗示，重視推理例如：重視想象力和獨創力，喜歡學習新技能，但容易厭倦、喜歡使用比喻，跳躍性地展現事實

3、思考T重視事物之間的邏輯關系，喜歡通過客觀分析作決定評價。例如：理智、客觀、公正、認為圓通比坦率更重要

4、知覺P靈活、試圖去理解、適應環境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式例如：重視過程、隨信息的變化不斷調整目標，喜歡有多種選擇。

ENTP型的人主要的優缺點：

優點：

1、喜歡挑戰和讓你興奮的事情，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長。

2、有很強的創造性和主動性，絕大多數是事業型的。

3、善于快速抓住事物的本質，喜歡從新的角度和獨到的方式思考問題，對問題經常有自己獨到的見解。

4、不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問題解決方法。

5、認為“計劃趕不上變化”，并以實際行動證明大部分規定和規律都是有彈性，可伸縮的，通常會超出被認可和期望的限度。

6、善于理解，而非判斷他人。樂觀，善于鼓舞他人，能用自己的熱情感染他人。

缺點：

1、行事缺少穩定的計劃和流程，經常依靠臨場發揮。

2、注意力容易游移，對目標的韌性和堅持性不夠，缺乏足夠的耐心，有時不能貫徹始終。

3、容易忽略簡單、常規的方法和一些重要的細節，不愿遵守規則和計劃。

4、你通常同時展開多項任務與活動，不愿丟掉任何一種可能性，致力于尋找新的變化，可能使別人的計劃和

時間安排受到影響。

5、你有天生的直覺和預知能力，會使你誤認為知道了別人的想法。建議你認真傾聽他人，避免表現的不耐煩。

小眾香水swot分析案例范文第四篇汽車香水策劃書

1前言

臨近春節，根據國人的心理，一切開始辭舊迎新，衣食住行，很多東西都要重新換掉，添置新事物。對于懂得愛護車的車主來說，為愛車的車廂打扮一番也是一個必不可少的環節。因此，車內的裝飾品迎來了一段熱銷的旺季。在五花八門的裝飾品中，汽車香水是一個重要的角色之一。它不僅起著裝飾品的點綴的作用，而且也除祛除空氣的異味，保持車廂內較良好的空氣狀況，更能對暈車的人群起到顯著的預防效果，一舉兩得。

2策劃目的打響店鋪名氣，提高知名度，為以后推廣銷售產品贏得口碑。

市場環境

都市人來說，符合他們的生活方式和生活習慣。

店鋪形象

價格上，以在同等質量的基礎上比同行略低，薄利多銷，為物美價廉定位。產品上，絕不以次充好，來自正規廠商。

服務上，提供顧客需要及時的信息，遵守國家規定的服務法律法規條款。

產品分析

汽車香水是大多私家車必備的一個元素，汽車香水更新的頻率快，壽命周期短，因此存在著巨大的市場。同一種汽車香水不僅在價格上有差異，在同一個群體，同一個年齡段的需求也是千差萬別。時尚潮流的人注重外型，對氣味敏感的人偏愛清新淡雅的香水。總支，汽車香水可細分的程度非常高，每個細分的環節

小眾香水swot分析案例范文第五篇執行部門監督部門考證部門一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱，提到其品牌下的化妝品，消費者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的×××香水(女士專用)，在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

×××香水與其他品牌的差異化比較香水品牌包裝特色包裝規格(ml)價格(元)×××香水A品牌香水B品牌香水C品牌香水……

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查，對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析，比較如下表所示。

2016年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌單位:萬元排名品牌2016年7,12月2016年7,12月同比增長率(%)1A品牌香水2B品牌香水3C品牌香水4……

(三)香水的目標市場描述1.香水市場細分如下表所示。香水市場細分表

整體市場市場細分目標對象

國內外香水市場1.主要市場(活躍客戶)(1)主要對象為22,45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)2.次要市場(不活躍客戶)(1)18,22歲的未婚白領女性(2)18,40歲的男性2.目標消費者研究。

對于目標消費者的特征描述如下表所示。香水消費者特征分析表

目標市場的特征要素目標市場的特征描述1.購買渠道未婚女士(1)百貨專柜(2)大型商場或賣場(3)國外帶回

已婚女士(1)百貨專柜或百貨行(2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買(3)國外帶回2.購買狀態(1)用完再買(2)沒用完，看到喜歡就買(3)親友贈送

3.消費行為(應用場合)(1)參加正式宴會(2)平時上班(3)外出逛街

4.品牌使用情況(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列(2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

5.對產品特性的要求外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致

二、×××香水營銷目標與廣告目標(一)廣告產品

以×××香水(女士專用)為主，輻射本公司的所有香水品牌。(二)市場總體目標

由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度，并讓消費者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個國際市場的占有率達到

(三)廣告總體目標

1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。(四)對廣告目標的量化表述

年下半年(7,12月)的廣告投放量與2016年下半年的廣告投放量相比，同比增長率達%。年年度10大經典香水銷售排行榜第三名，市場占有率達×%以上。三、×××香水廣告策略(一)總體策略

1.利用密集廣告，加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。2.促進銷售，提高×××香水(女士專用)的指名購買率。(二)產品定位1.產品問題點。

(1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品，所以產品價格太高，不利于普及。

(2)消費者的使用習慣不易改變，需要一段時間方能接受新品牌的香水。2.產品機會點(消費者利益點)。(1)攜帶方便、使用便捷。(2)產品的包裝具有價值感。(3)滋潤、保濕，具有皮膚保養功能。(4)香味溫和，不刺激肌膚。(5)適用于任何年齡的消費者使用。(三)廣告受眾定位

參考《×××香水市場細分表》中所列的目標對象。(四)產品概念(獨特銷售主張)×××香水(女士專用)，品味女人的第一選擇!(五)創意方向

通過各種方式來表現香水系列，體現浪漫情懷。(六)廣告表現文案

1.電視廣告創意腳本:(略)。2.廣播廣告創意腳本:(略)。3.其他平面廣告表現文案:(略)。四、廣告媒介策略

在安排廣告媒介時，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。(一)傳統大眾媒介

以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2,4個月密集播出，此時期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

(1)高收視率的國語連續劇。(2)晚間7:00,8:30時段。(3)高收視率的娛樂節目。(4)婦女節目。(6)時尚報道。

2.雜志選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜

志，如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。(二)其他媒介

小眾香水swot分析案例范文第六篇第一節行業SWOT模型分析

一、優勢分析

二、劣勢分析

三、機會分析

四、風險分析

第二節小眾香水行業發展的PEST分析

一、政治和法律環境分析

二、經濟發展環境分析

三、社會、文化與自然環境分析

四、技術發展環境分析

第三節小眾香水行業投資價值分析

一、小眾香水行業發展前景分析

二、小眾香水行業盈利能力預測

三、投資機會分析

第四節小眾香水行業投資風險分析

一、政策風險

二、競爭風險

三、經營風險

四、其他風險

第五節小眾香水行業投資策略分析

一、重點投資品種分析

二、重點投資地區分析

小眾香水swot分析案例范文第七篇SWOT分析主要用于分析組織和個人內部的優、劣勢以及外部環境的機會和威脅，制定未來發展方向和實施策略。SWOT分別是（優勢s）、(劣勢W)、(機會O）、(威脅T）。所謂SWOT分析，指的是在四個維度上進行分析，然后通過矩陣式交叉的分析，找出適合于自己的基本策略。SWOT分析實際上是將對自身內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。通過SWOT分析，可以幫助自我把資源和行動聚集在自身的強項和有最多機會的地方。以下就從這四個方面來解讀，分析自己，制定發展計劃。

一、評估自己的長處和短處，找出職業機會和威脅

（優勢s）

(劣勢W)

內部因素

1.熱愛教師這個事業，喜愛孩子學生，對教育有一份執著的追求和責任感。

2.平時是個樂天派，喜歡對別人好，樂于助人，不計較得失；

3.對語言很敏感、邏輯能力強、喜歡低年級語文教學；在團隊中有很強親和力，能很好的適應外界環境。

4.有較好的交際能力.喜歡與同伴在一起討論或進行協作學習。

1.性格開朗平時說話毫無顧忌，有時候會得罪人。

2.課堂教學中用語還不夠風趣幽默。課堂上還缺乏一定的調控能力。

3.沒有很堅定地信念，不能為目標的實現堅持不懈，持之以恒；

4..做事有時過于嚴謹，不愿冒險，學習欠主動，受到批評是易受影響，學習積極性也會下降。

(機會O）

(威脅T）

外部因素

外在的機遇主要有：

1.本人長期擔任低年級的語文教學并有機會參加學校安排的各項教學和教研活動。

2、欣逢改革開放盛世基礎教育課程改革下的校本研修必會促進教師的專業成長。

內在的機遇主要有：

1.性格隨和，結識了很多朋友，可以有很多的機會與他人交流溝通

2.熱愛學習，熱愛教師行業，能夠接受新事物，以進步的思想去適應時代的發展。

來自外界的，人才市場競爭激烈，人才需求飽和，教育戰線的新老交替，教育者的知識結構的變化。

來自自身的：

1.隨著年齡的增長如身體健康方面的各種情況。

2.教學業務水平的提升、教學能力的再創新以及教學效率的提高，必須克服惰性更勤于鉆研、學習新知識、去獲取更多知識和技能。

二、我的發展計劃：

1.扎實專業知識，提高教育教學能力；

2.認真學習各方面知識，努力成為一名優秀的班主任；

3.在未來的工作崗位上有一定的建樹。

三、我的行動計劃：

小眾香水swot分析案例范文第八篇一、幼兒園基本情況分析

深圳實驗幼兒園創辦于1988年，是廣東省首批一級一類幼兒園和示范園，曾隸屬于深圳實驗學校，年劃歸于_，由其下屬的深圳市投資控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田區百花五路32號，因為園舍不符合抗震要求需要重建，于年遷址于僑香村（原址重建后將繼續開辦），同時成立僑香部。僑香園占地面積3900O，現有85名教職工，12個教學班，6個親子班，就讀幼兒近500名。園內設有小劇場、陶藝室、美術室、沙水樂園、親親書屋、親心氧吧、綜合游戲活動場、大型玩具區等各種活動場所，各種設施配套齊全，辦學條件優越。

在市、區各級領導以及主管部門市投資控股有限公司的關愛、指導與大力支持下，幼兒園先后榮獲省、市環保局“全國綠色學?！薄ⅰ皥@林式、花園式單位”，廣東省首批“綠色幼兒園”，被深圳市人民政府評為“文明單位”、“深圳市精神文明建設先進集體”、“深圳市優秀幼兒園”、“深圳市先進單位”、“衛生保健工作先進單位”等多項殊榮，在幼教行列中形成了獨特影響力與感召力。

（一）領導班子情況

我園的領導班子是從組織中選擇優秀的人來組成，充分體現了領導班子的集優性，現有領導班子由3名園長組成，其中園長一人，副園長兩人，作為園長，我目前管理實驗幼兒園僑香部、深圳市彩田幼兒園、重建中的實驗幼兒園總部共三所園；實驗幼兒園設有執行園長楊梅，全面主持僑香部各項工作；后勤副園長晏定萍，主管幼兒園后勤工作。三位領導以“勤政、自律、務實、肯干”為行政綱要，時時處處做員工的表率。

優勢：領導班子凝心聚力，充分發揮合心力，執行力強，分工協作，責任心強，工作能夠獨擋一面，在群眾中威信較高。

劣勢：因忙于事務性工作，深入指導教學的時間和力度不足。

(二)教師隊伍情況

擁有一支高素質、高水平的教工隊伍是幼兒園各項工作順利開展、擦亮實驗品牌的有力保障。深圳實驗幼兒園擁有一支愛崗敬業、業務精湛的教師團隊。我園現在的一線教師學歷全部達到專科以上，其中碩士研究生4人，本科學歷41人,研究生在讀22人，博士生課程結業2人。我園教師都好學上進，摘取了教育領域的各項殊榮：劉凌園長曾獲深圳十佳校長、南粵優秀教師；匡欣被評為廣東省特級教師，還有廣東省骨干教師2名、深圳市名師2名……其他各項獎勵的更是數量繁多。24年來，我園先后培養出了20名園長、副園長，被稱為“園長的搖籃”。

優勢：教師隊伍相對穩定，每個教工都愛崗敬業、業務精湛，對工作要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的危機意識和恭敬的態度，展示“樂于奉獻、精細服務”工作作風。

劣勢：青年教師、新教師偏多，還需要鍛煉和培養，缺乏骨干和優秀的帶頭人。

（三）課程建設情況

深圳實驗幼兒園秉承“為孩子種下幸福的種子，讓孩子在幸福中啟程”的辦學理念，實施園本“完整課程”，讓孩子、家長、教師在這里感受幸福，實現自我。

課程特色：

1、健康教育：“比發展更重要的是健康”。幼兒園將幼兒的健康教育放在首位，堅持為孩子開展耐寒訓練、體能訓練、日光浴、運動會等各項活動。

2、戲劇活動：認識到戲劇對人格培養的影響，幼兒園廣泛開展戲劇活動，從日常自選活動中的戲劇游戲，到大型展演活動中的戲劇表演，為孩子搭建表現和發展的舞臺。

3、家園一體：堅持“用專業引領家長，用敬業感動家長”的方針，體現課程中教師、家長、幼兒的協作共進關系，做到家長培訓常規化、家委組織系統化、家園活動日常化，使家園共育達到“深參與、深交融、同專業、共成長”的特點。

優勢：我園幸?！巴暾闭n程已經取得長足的成效，在2012年底，納入“三人行”理念，開始建構、完善具有實驗特色的課程體系。

劣勢：課程結構化、體系化還有待提升，新園搬遷，課程的立足和適應還需要時間。

二、幼兒園發展歷程

（一）第一個五年：艱難創業，奠定堅實辦學基礎（1988-1993）

1、1988年10月，幼兒部正式成立。成立之初，一棟簡陋的教學大樓，四周沒有圍墻，沒有一塊像樣的操場，沒有一條像樣的路，沒有一件室外大型玩具，更沒有花草樹木。一到下雨天，園內到處是淤泥積水，這時老師們總是會提前來園用一塊塊木板搭成臨時“獨木橋”，抱著孩子們從馬路口一個個傳遞到幼兒園。

2、在部主任王琪琪的帶領下，在熱心家長的支持和幫助下，辦園條件逐步改善，建造各種專用活動室，添置了一批現代化的教育教學設備設施。1992年1月，被評為深圳市第一所一級一類幼兒園。同年6月，著名幼教專家、南京師大趙寄石教授來我園指導并題詞，勉勵我園為我國幼教走上世界前列作出更大的努力。

（二）第二個五年：勇于探索，狠抓專業團隊建設（1993-）

1、在教育改革中，幼兒園特別重視教師的專業成長，組織大家參加各類培訓，雖苦猶樂，無怨無悔，只講奉獻，不講索取，真正憑著對事業的執著追求，對孩子的高度責任感，一步一個腳印，堅定、豪邁地向著我們的奮斗目標邁進。1994年5月幼兒部被評為廣東省首批一級幼兒園。

2、為了提高科研水平，年向市教科所申報四項科研課題，其中“幼兒園課程整體改革”“現代教育技術在幼兒教育中的應用”“幼兒體能訓練研究”等三項被確定為市“九?五”重點課題，同年，幼兒部還被確定為國家科委、國家教委“九?五”重點課題“全國中小幼科技教育研究”試驗基地。

（三）第三個五年：深化改革，形成園本課程特色（1998-）

1、經過堅持不懈努力，1998年“幼兒園課程整體改革”研究成果獲“廣東省首屆普通教育教學成果獎”二等獎。年10月，幼兒部正式出版了第一本課程研究專著《幼兒園“完整”課程研究》；相繼又出版了《幼兒園“完整”客車給你實踐》和育兒經驗《“金三角”的輝煌》。

2、金式如校長提出的“養、教、訓、化”四字方針對幼兒部的課程改革有著強烈的指導意義，使幼兒階段實施健全人格教育具體化。幼兒部確定了自己的課程體系：活動課程、學科課程、隱形課程相結合，凸顯活動課程，較好地滿足了幼兒身心發展的要求。此外，家園共建工作也達到了一個嶄新的高度。

（四）第四個五年：以人為本，彰顯教育深刻內涵（2003-）

1、第二任園長劉凌強調“以人為本”，認真貫徹落實《綱要》精神，創造性第開展工作，特別重視文化和養成和氛圍，請國內外知名的專家到幼兒園進行培訓，送骨干教師到國內外學前教育學府培訓，拓寬視野，提升專業水準。激發了教職工的內在潛能，堅定了教育理想與信念。

2、“創造條件讓每一個孩子的潛能得到充分的發展“是我們教育追求的目標，運動會、藝術節、科技節、合唱節、留意兒童節等活動都成為我們為孩子提供發展的平臺；鼓樂隊、分享閱讀等特色的加入，更加豐富了我們原有的課程內容，在這種優質教育中，孩子們快樂第成長。

（五）第五個五年：追求卓越，促成兒童幸福成長（2008-）

1、提出“為孩子種下一生幸福的種子”，實施“適宜性教育”，把家長工作納入課程，在原有家委會組織機構下，增設揚帆快樂成長讀書營、實驗故事媽媽團、家長督察小組、家長助教等，為孩子的幸福成長保駕護航。目前，園本課程日趨完善，師資隊伍空前壯大，全體教職工和幼兒在幸福中重新啟程。

2、擔負社會責任，注重引領示范。成立福田區特色教師工作室，引領其他幼兒園的老師共同成長；幼兒園增設培訓部，向同行和社會輸出優質經驗及資源。同時幼兒園著力為教師成長創造了多元化平臺，至今，我園培養了20位園長，成為名副其實園長的搖籃，并涌現出廣東省特級教師、深圳市名教師、深圳市十佳校長、廣東省百千萬工程培養對象等大批人才。

三、綜合情況分析（SWOT分析）

1、園舍環境優美、獨立完整、采光亮麗、綠化、兒童化程度高；

2、占地面積3900O，建筑面積4500O，綠化程度高；

3、僑香村社區高檔社區，安全保障良好。

1、教室空間有限，班額規模小，學位少，招生壓力大；

2、園舍環境改變，新園所規劃、布置耗費人力財力；

3、幼兒園資金短缺，存在一定長線發展壓力。

1、喬遷新址，入住僑香，百事待興；

2、未來以百花園為總園、僑鄉園和民辦園為分園的較大規模幼兒園，力求成為全市甚至全國的行業標桿。

1、新園適應、老園重建人力財力分流，壓力大；

2、從搬遷、立足到長足發展需要適應期；

3、保教費不升，優質教育需要持續性投入，幼兒園發展面臨資金瓶頸。

設施設備及條

1、24年發展歷程，省首批一級一類幼兒園和示范園，具有獨特影響力與感召力；

2、每班配有三教一保，師幼比例高；

3、園內設有小劇場、美術室、沙水樂園、大型玩具區等，教師辦公室、保健室、教研室、資料室、教玩具室、財產室、會議室等一應俱全，功能室配套齊全、設施先進。

1、儲物空間偏小，使得部分物品無以保存，整理、歸類、查找難度大；

2、安全隱患，風險點仍居多。

1、新園設置設備更先進，齊全；

2、添置了諸多大型設備和玩具。

幼兒園經費有限，在增添、購置一些設備器材上有困難，尤其是大型電教設備、大型玩具等。

園所文化及管理

1、品牌文化氣息濃厚，實驗文化、實驗精神深入人心；

2、充滿人文關懷，與人為善，寬容友愛，合作尊重，精細認真務實，努力為他人服務的園所文化的校園文化；

3、教室、辦公室、走廊、餐廳、洗手間，處處充滿人文關懷和現代氣息；

4、堅持“以人為本”的管理理念，具有一整套規范的管理制度。

1、人文管理與規范管理之間度的把握上還需要思考與改進；

2、幼兒園文化活動較多，工作較繁忙。

建構實驗品牌文化，朝世界一流的幼兒園目標前進。

1、需要創新組織管理模式，實現集團化管理；

2、如何突破優秀，不斷超越，走向卓越？

3、需要更多專業的指導與上級部門大力支持？

師資素養及培訓

1、擁有一支忠誠于事業、品格高尚、才能卓越的教職工隊伍；

2、一線教師學歷高，全部達到?？埔陨?，其中碩士研究生4人，本科學歷41人,研究生在讀22人，博士生課程結業2人；

3、擁有廣東省特級教師、廣東省骨干教師2名、深圳市名師2名……

4、具有形式多樣并且持續性強的培訓方案，如：分層培養機制、師徒結對及A-B-C模式等。

1、新教師逐年增多，新教師教育教學能力相對薄弱；

2、新老交替銜接步伐不夠；

3、編制只出不進，不利于教師隊伍的可持續發展；

4、缺乏高素質國際型人才。

1、具有深圳市首位幼兒園特級教師匡欣；

2、具有一個名師工作室機遇較多；

3、發揮幼兒園骨干教師的示范引領作用。

1、我園教師隊伍的專業化水平還需提升；

2、如何有針對性的建設適合每個教師成長的培訓方案？

3、如何激發每個教工的潛質？

課程建設及完善

1、課程理念先進，接軌國際前瞻學前理論與實踐，已經形成了以培養“完整”幼兒為目標的“完整”課程模式；

2、具有實驗特色活動課程，除日?；顒又?，開學典禮、教師節慶祝大會、國慶節、秋季社會實踐、小小運動會、讀書月、藝術節等成為各類活動，充分展示著孩子們的各項智能和才能；

3、家園一體共育，活動體驗全納教育，關注孩子健全個人和幸福體驗。

1、完整課程的繼承與創新，課程體系化、結構化，需加強；

2、活動課程多，可能帶來一些負面影響，如孩子浮躁，老師勞累。

1、傳承和創新完整課程，納入三人行理念；

2、對園本課程梳理，優化課程模式；

3、借助我園信息化課程資源系統的平臺，不斷梳理、總結、保留以往的課程內容，開發新的具有時代氣息的教學新內容。

1、建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程還有很長的路要走；

2、園本課程建設處于轉型階段，需要從理論到實踐的系統研究與建構，特別是課程的評價體系還未完善；

3、將活動體驗式教育模式作為園所特色的研究還有待進一步的探索。

家長資源

家長素質普遍較高，積極性強，資源豐富，優質生源多，家長樂于積極奉獻，已形成友好的家園氛圍.

一些客觀原因（不能直升小學），可能會對家長對幼兒園的配合造成影響。

幼兒園的各種大型活動及家長義工、家委會等。

1、如何更好地挖掘家長資源，為孩子發展營造更好的條件與環境？

2、如何發揮家委會的帶動引領作用？

社區資源

1、地處僑香村高檔社區，社區文化氛圍較好，綠化較好；

2、周邊社區資源豐富，周邊配套設施齊全，，交通便利通暢，方便家長接送孩子。

1、適合孩子外出參觀或活動的較近的（步行可到達）場所不多；

2、周邊居民樓多，寵物多，存在安全隱患。

入住僑香將是我園的一個新開始。

新環境，新社區，需要整合資源。

注：SWOT分析又稱為態勢分析法，通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論，通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷，了解對象所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。

四、具體規劃與愿景

2012年，集合實驗幼兒園集體智慧的《深圳實驗幼兒園五年發展規劃（2012―年）》出臺，確立了幼兒園中長期發展目標:

1、我園將擴大辦學規模，服務深圳乃至廣東省的市民；

2、逐步形成基于幼兒人格完整、幸福參與的全人發展課程體系，建設一套有實驗特色、有發展性和國際視野的園本課程；

3、在完整課程的基礎上傳承和創新，大力踐行“三人行”理念；

4、創新富有區域特點和實幼風格的干部、教師培養策略，打造一支能引領、輻射整個區域專業發展的實踐型、研究型、智慧型領軍團隊；

5、通過科研保障幼兒園教育質量與辦學質量的提升，強化科研管理的流程，強化對各級各類課題研究的過程管理和成果意識；

6、以科學研究的嚴謹學風來推進課題的品質提升和輻射效應；傳承有實驗幼兒園特色的文化傳統，營造適合幼兒心理投入的學校隱性學習環境，使深圳實驗幼兒園不僅是深圳，更是廣東乃至全國的亮麗名片。

到2017年，將實現幼兒園教育優質化、特色化、現代化、國際化，建成優質學前教育經驗積淀與推廣的示范園、精英人才濟濟的品質園和高素質家園共育的幸福園。

小眾香水swot分析案例范文第九篇第一節中國小眾香水產品產量分析及預測

一、小眾香水產業總體產能規模

二、小眾香水生產區域分布

三、2020年產量

四、2020年消費情況

第二節中國小眾香水市場需求分析及預測

一、中國小眾香水需求特點

二、主要地域分布

第三節2022-2028年中國小眾香水供需平衡預測

第四節中國小眾香水價格趨勢分析

一、中國小眾香水2020年價格趨勢

二、中國小眾香水當前市場價格及分析

三、影響小眾香水價格因素分析

四、2022-2028年中國小眾香水價格走勢預測

小眾香水swot分析案例范文第十篇第一節行業定義及特征

一、行業定義

二、行業特征

1、行業消費特征

2、行業產品結構特征

3、行業原材料供給特征

4、行業產業集中度特征

第二節經濟環境分析

一、經濟發展狀況

二、收入增長情況

三、固定資產投資

四、存貸款利率變化

五、人民幣匯率變化

第三節政策環境分析

一、國家宏觀調控政策分析

二、小眾香水行業相關政策分析

第四節小眾香水行業發展的_波特五力模型_分析

一、行業內競爭

二、買方侃價能力

三、賣方侃價能力

四、進入威脅

五、替代威脅

小眾香水swot分析案例范文第十一篇一,個人優劣勢分析

1,個人優點(Strengths):

性格上,做事認真,待人真誠,樂于助人,賦有責任感,言行舉止得體,做人安分守己,熱衷于教師工作,對教學有濃厚的興趣,喜歡思考問題;

能力上,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚;生活上,勤儉節約,不與別人攀比,生活態度比較樂觀積極向上,自控能力強,意志堅定;

學習上,努力勤奮,不易受外界環境的影響(比如在吵雜的條件下仍能專心學習),成績良好,上課專心致志,已經通過英語四級,普通話二乙和國家區計算機一級.

2,個人缺點(Weaks):

性格大體傾向于內向,做事不果斷,經常猶豫不決;在大眾面前顯得不夠熱情大方,說話不穩重,也沒幽默感;有時不夠積極參加學校和學院的各項活動.英語六級尚未通過,在大學期間從未當過班級和個社團的班干活團干,寒暑假幾乎不參加社會實踐活動,實踐能力薄弱.學習沒有結合長遠目標,創新能力有待提高;寫作能力差,語言表達不夠流利和簡潔.競爭意識不強(不與他人競爭),不夠主動地利用校園資源,比如學校圖書館和電腦室等,很少借閱書和到電腦室利用英語資源.

二,環境外界分析

1,環境優勢(Opportunities):

本人正處于大三第一學期期末,還有一年多的時間來改進自身的缺點和鍛煉各方面的能力.正所謂二十一世紀是生命科學的社會,這說明做為生科院的一員,我在二十一世紀將有一個大好的發展前途.另一方面,即將進行課改政策的實施,這又為我的就業提供了好機會.國家出臺了相關的政策來解決大學生就業的問題,我同樣也受益在其中.我住在一個和諧的宿舍里,舍友們個個勤奮好學,有她們的幫助與支持.在廣西內部,廣西師范大學屬重點大學,不僅為我們提供了良好的生活和學習環境,還提供了知識淵博的教師資源,給予我們學習的向導,還為我們提供就業信息,越來越多的學校與公司來學校開招聘會,為我們提供就業的舞臺.2,環境劣勢(Threats):

首先,中國是個人口大國,各年齡段的人都特別多,尤其是80后的,也就是我們這代上下開始,導致大學學校擴招大學生,大學生人數也就日日增多,,并且退休教師也在減少,而各學校對教師的需要趨近于飽和,這成為我們就業的一大障礙.其次,前陣子剛爆發的金融危機更是一禍害,它不僅讓各國的經濟遭到巨大打擊,更是令大學生對就業無策可對.在此,由于大學生人數的不斷上升,就業的困難,一些大學生為了謀生存或更好的發展,踏上了考研之路,也就說研究生的數目也在上升,他們與我們本科生競爭相同的崗位,從而使得我們就業變得更加嚴峻.最后,現在大部分領導公權私用,他們的子女不經風雨走后門,這或多或少也影響到了我們這些出生于無權利農村家庭的大學生的就業.

三,近三年的目標:

首要的選擇是打造自己成為一名優秀的人民教師,或者從事于與生物專業有關的并且能很好發揮與人溝通能力的職業,比如國家農業局,生產公司等,既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇.

四,行動計劃

為完成目標,需要以下三年的努力:

第一年的行動計劃:在大學期間,首先要完成的是彌補前三年未完成的事情,改掉不良習慣,化缺點為優點,提高自己各方面的能力.具體行動是,1,爭取拿到英語六級和國家計算機二級證書,為拿到這兩證,要做的便是努力學習,拋開一切誘惑,全身心的投入到學習當中去.今年在寒假期間主要供國家計算機二級,力爭在三月份拿到證書.假若上次英語六級尚未考過,接下來就供英語六級,用三個月的時間全面訓練,六月份考試拿證!2,于此同時,將自己的壞毛病改掉,以積極向上的生活態度對待每一天,告誡自己莫可情緒化,同時要求舍友監督自己的行為.3,另一個重要的目標就是鍛煉好自個的教師技能,訓練好自己的粉筆字和口頭表達的基本功底.增強社會實踐能力平時認真對待學校開展的每一項活動,積極參與到當中去.在大四實習時,主動參與各項工作,對每個學生負責到底.

第二年的行動計劃:找份適合自己特長的教師工作單位,并使自己適應教師生活.在該期間,定要與學生建立良好的師生關系,做學生的良師益友.與所在學校的教師相互溝通,一方面可以增強自身的交際能力,也能與他們和睦相處,從而可以在遇到教學上的困難時向向老師們尋求幫助.積極展開教學活動,主動參與班級管理和教研工作,使自己徹底的接受并適應教師職業工作.

第三年的行動計劃:對自己的教學工作進行恰當的調整,以使自己成為一名成熟和優秀的教師,在教師崗位上,不能一味的采用相同的教學方案和教學方法,需要創新和發現問題,選擇適合自己的方法并加以提升.在進行教師工作的同時,還要學習新的知識,不斷地使自己的本體性知識深化和豐富條件性知識(其他專業的知識或課外知識).除此之外,還可以向學校或國家申請科研項目,對教學工作問題或其它社會現象進行研究,使自己有廣博的社會實踐知識,爭做一個有豐富內涵和魅力并受學生尊敬的老師.倘若有可能,在做好本職的前提下,進行自己的第二份事業,比如開設提高班等.

通過用SWOT分析法對自己進行全面分析,使我深刻的認識到自己存在諸多方面的不足與需要改進的的地方,進而思考了解決的相關方法和采取的行動;并提出了自己近三年的目標規劃,為近三年的奮斗提供了明確的方向和行動計劃,從而使接下來的學習生活變得更有目的性和豐富性.。

小眾香水swot分析案例范文第十二篇答案：

SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。

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swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。其中，s代表strength(優勢)，w代表weakness(弱勢)，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。

優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。在分析時，應把所有的內部因素（即優劣勢）集中在一齊，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

1、機會與威脅分析（OT）

環境發展趨勢分為兩大類：一類表示環境威脅，另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所構成的挑戰，如果不采取果斷的戰略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有競爭優勢。

對環境的分析也能夠有不一樣的角度。比如，一種簡明扼要的方法就是PEST分析，另外一種比較常見的方法就是波特的五力分析。

2、優勢與劣勢分析（SW）

識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭潛力是另一回事。每個企業都要定期檢查自我的優勢與劣勢，這可透過“企業經營管理檢核表”的方式進行。企業或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、制造和組織潛力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。

當兩個企業處在同一市場或者說它們都有潛力向同一顧客群體帶給產品和服務時，如果其中一個企業有更高的.贏利率或贏利潛力，那么，我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。換句話說，所謂競爭優勢是指一個企業超越其競爭對手的潛力，這種潛力有助于實現企業的主要目標——贏利。但值得注意的是：競爭優勢并不必須完全體此刻較高的贏利率上，因為有時企業更期望增加市場份額，或者多獎勵管理人員或雇員。

競爭優勢能夠指消費者眼中一個企業或它的產品有別于其競爭對手的任何優越的東西，它能夠是產品線的寬度、產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象以及服務的及時、態度的熱情等。雖然競爭優勢實際上指的是一個企業比其競爭對手有較強的綜合優勢，但是明確企業究竟在哪一個方面具有優勢更有好處，因為只有這樣，才能夠揚長避短，或者以實擊虛。

由于企業是一個整體，而且競爭性優勢來源十分廣泛，所以，在做優劣勢分析時務必從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的比較。如產品是否新穎，制造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那么，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

企業在維持競爭優勢過程中，務必深刻認識自身的資源和潛力，采取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業經過一段時期的努力，建立起某種競爭優勢；然后就處于維持這種競爭優勢的態勢，競爭對手開始逐漸做出反應；而后，如果競爭對手直接進攻企業的優勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優勢受到削弱。

而影響企業競爭優勢的持續時間，主要的是三個關鍵因素：

1、建立這種優勢要多長時間？

2、能夠獲得的優勢有多大？

3、競爭對手做出有力反應需要多長時間？

如果企業分析清楚了這三個因素，就會明確自我在建立和維持競爭優勢中的地位了。顯然，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展一些優勢以找到更好的機會。有時，企業發展慢并非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。例如有一家大電子公司，工程師們輕視銷售員，視其為“不懂技術的工程師”；而推銷人員則瞧不起服務部門的人員，視其為“不會做生意的推銷員”。因此，評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是十分重要的。

波士頓咨詢公司提出，能獲勝的公司是取得公司內部優勢的企業，而不僅僅僅是只抓住公司核心潛力。每一公司務必管好某些基本程序，如新產品開發、原材料采購、對訂單的銷售引導、對客戶訂單的現金實現、顧客問題的解決時間等等。每一程序都創造價值和需要內部部門協同工作。雖然每一部門都能夠擁有一個核心潛力，但如何管理這些優勢潛力開發仍是一個挑戰。

小眾香水swot分析案例范文第十三篇在動力理論的測試中，我的測試結果顯示我的動力類型是：主宰型、開拓型。

主宰型：自我實現的意愿高，希望在人群中出人頭地并且發揮重要作用。既關注個人成就，也希望通過影響和帶動他人達到組織目標。

開拓型：樂于接受挑戰、承擔風險，在困難和挫折面前不輕易后退，意志頑強

三、工作優劣勢分析

根據性格與職業匹配原則，“大學生職業測評系統”結合我的性格給出了我的職業發展報告：

在工作中的優勢：

1.出色的交際才能、能使別人對自己的觀點感到興奮

2.探險精神、創新意識以及克服困難的勇氣

3.在連續的、充滿刺激的工作中表現最出色，杰出的創造性解決問題的技能

4.有“走自己的路、讓別人去說吧”的樂觀主義激情

5.能夠把握事情的全局，弄清思想和行為的長遠影響

6.能靈活地適應新情況，有熟練的變換能力

7.在社交生活中不會感到拘謹，能舒適地適應大多數社交場合

8.自信有雄心和志向，魄力強

9.敢打敢拼，富有開拓精神

在工作中的劣勢：

1.難以使自己有條不紊和富有條理

2.過于自信，可能會不恰當地運用自己的能力和社會經歷

3.對思維狹窄及思想頑固的人缺乏耐心，對自己不信任的人耐心不夠

4.當創造性的問題解決后，便對項目失去興趣，不能貫徹始終

5.不喜歡例行的、單調重復的工作

6.對事物容易感到厭煩

7.經常打斷別人說話，可能由于過分自信而影響他們的能力

8.有時表現地過于強勢，讓人難以接受

9.有時表現的莽撞，不計后果

小眾香水swot分析案例范文第十四篇自主品牌：GJ之韻味系列香水營銷策劃案

沈陽理工大學應用技術學院經濟管理學院

二〇一一年11月

韻味系列香水營銷策劃案

前言

隨著世界各國經濟的發展，消費水平不斷提高，世界奢侈品工業飛速發展。從全球來看，香水是一個價值250億美元的產業，每年有300多個新品上市。從奢華到普通，充斥著各種各樣的牌子，令人眼花繚亂。從中國來看，國民生活日益富裕和西方生活方式的熏陶等原因，推動了對高檔香水的需求。消費者購買香水，同時也得到提高他們自信和自尊的形象。其中，婦女的愛好支配著市場。香水行業的增長主要以女用和男用高檔產品的強勁表現為動力，在2009年得到的價值增長。

如果我們期待GJ品牌韻味系列香水能成長的更加迅速、更加健康，那么我們就有必要弄清楚到底是什么阻礙了中國香水市場的成長。就面臨著十分激烈的市場競爭：如高端品牌如Chanel和Dior在中國的香水年銷售額約1億2千萬美元。GJ香水如何生存和發展，是本策劃案主要解決的問題。

韻味系列香水營銷策劃案

前言............................................................................................................................I目錄...........................................................................................................................II摘要............................................................................................................................11市場環境分析............................................................................................................2

宏觀環境分析...................................................................................................2

經濟環境分析.........................................................................................2文化分析.................................................................................................2微觀環境分析...................................................................................................2

消費者環境分析.....................................................................................2競爭者環境分析.....................................................................................3市場定位...........................................................................................................3

目標市場.................................................................................................3市場定位.................................................................................................3

2SWOT分析................................................................................................................43產品策略....................................................................................................................4

產品定位...........................................................................................................4產品包裝...........................................................................................................5

包裝目標.................................................................................................5包裝創意.................................................................................................5

4價格策略....................................................................................................................55分銷渠道....................................................................................................................56廣告策略....................................................................................................................6

廣告投放目標人群...........................................................................................6廣告目標...........................................................................................................6

企業目標.................................................................................................6形象廣告目標.........................................................................................6產品廣告目標.........................................................................................6

韻味系列香水營銷策劃案

廣告發布計劃.....................................................................................................................7費用預算.............................................................................................................................7

束............................................................................................................................7

III

韻味系列香水營銷策劃案

摘要

有人曾說過：一個不噴香水的女人是沒有未來的。由此可見，香水與女性的未來息息相關。不同的香水，不同的未來，意味著不同的追求。隨著生活的日益富裕，對女性而言，香水的價值不僅僅存在于它的功能使用上，更多的是一種追求，追求時尚、魅力、品味等等，甚至于愛情。因此，香水對女性重要性由此可見一斑。

本策劃通過對香水市場環境進行全方面分析和用SWOT來提出問題。并通過創意的廣告策略、渠道策略等具體行動方案實現市場目標。

關鍵詞：市場環境；創意；渠道；廣告

韻味系列香水營銷策劃案

1市場環境分析

宏觀環境分析

經濟環境分析

法國巴黎百富勒的報告指出，中國已經進入奢侈品消費初期?！缎仑敻弧吠ㄟ^對九家奢侈品品牌代理商的采訪發現，這些奢侈品牌金兩三年在我國市場的增長率都保持在80%以上，遠遠高于他們在全球其他國家和地區10%左右的增長率，2009年，我國奢侈品消費額約占全球銷售額的15%，已經成為世界第三大奢侈品消費國。摩根士丹利預測，在未來5到10年內，我國內地的高檔奢侈品的消費者規模將達到1億人，戶均擁有資產52萬元。日漸巨大的潛在消費群和穩步上升的消費欲望和消費能力足以成為世界奢侈品牌進軍我國的充分理由。文化分析

香水是一種技術產品，更是一種文化產品，香水品牌的經營本身就是文化積淀的過程。與西方人普遍有體味不同，中國人過去并沒有使用香水的習慣，在中國歷史上也找不到香水的文化根源。作為一種本土性的需求，在中國香水除了賦予身體香味之外，中國消費者通常還關心產品的其他用途。

微觀環境分析

消費者環境分析

從目前狀況來看，香水產品最大的消費群體集中在20歲—50歲之間的中年女性消費者，許多品牌香水銷售的經驗已經證實了這一點。因為這一年齡段的消費者擁有較高的收入，消費中可以更從容的選擇。但從另一個角度可以看出不溫不火的香水市場其實還遠未成熟，由于消費觀念的影響，真正新興的顧客群還沒有光顧。比如針對男士的香水市場，中國文化講究含蓄，中國男人普遍傾向于選擇香味清談的香水，所以含香精量倒數第二的_水，可以預見成為中國接受香

韻味系列香水營銷策劃案

水文化男士的首選。競爭者環境分析

香水的競爭對手有兩類：

一類是瓶裝香水，即各國際品牌香水。由于這些國際品牌的香水瓶無論是外型設計還是生產工藝上，都是無與倫比的，香妝的氧化鋁外型和玻璃管包裝都無法與之相比。所以，在品味、形象、價位及利潤方面，都與其有差距。

另一類是跟進者。一旦香水成功啟動市場后，將會有相當多的化妝品企業甚至有外包裝生產能力的企業也會跟風進入市場。由于香水在品質差異上難以區分，很可能整個新興的市場被劣質的跟進品牌和產品破壞，導致香水產品的形象、價格、利潤的下降，以及市場容量的萎縮。

市場定位

目標市場

（1）主要對象為22～45歲的高層白領女士、時尚年輕女士、闊太太。這類人群多是有一定的經濟基礎，并且注重自己的儀表和品味。GJ香水的高貴優雅正好符合她們所追求的，正是體現她們品味與地位的依托。

（2）美容界的專業人士。如美容師、化妝師等。這類人群由于工作的原因，更注定了他們的品味與欣賞水平要高于平常人，GJ品牌一直是華貴與高雅的代名詞，使用其香水自然也是華貴與高雅的品味的體現。市場定位

在奢侈品消費中，人們追求的核心價值已不再側重于商品本身的功能利益，他們更看重的是依附在商品使用價值之外的“符號象征價值”，即商品的象征性利益。奢侈品的消費者在滿足了精神需求后，對價格是不怎么在乎的，或者愿意付出相當的代價。

觸手可及的奢華：

（1）一個充滿中國情懷的品牌；

韻味系列香水營銷策劃案

（2）價格定位中等偏上；

（3）包裝、質地和感覺都是非常高檔；（4）優雅的情懷。

2SWOT分析

優勢：

新興品牌；迎合顧客的好奇心心理；價格便宜，品質優于同等價格的散裝及雜牌香水，因此易于普及。

劣勢：

品牌知名度低；顧客忠誠度不高；企業形象不夠深刻。機會：

中國市場龐大，世界奢侈品消費第二大國家；金融危機下，使各大品牌競爭加劇，導致部分消費下移，品牌競爭分散，市場集中度不斷下滑。

威脅：

奢侈品中香水的實用性相對其他化妝品實用性低；香水市場競爭激烈；金融危機下消費群體發生改變，購買力大不如前；新品上市需要時間讓消費者體會；產品香味持續時間短。

3產品策略

產品定位

國外歐美品牌的香水非常濃郁，對體味的遮蓋力強，充滿性感的吸引力。中國人的生理和心理特點比較適合輕盈而簡單的清淡香型，女性喜歡花香型，男性則偏好更清新的香味。特別是近年流行“不香”的香水，香調中以清新的果香和花香最為熱銷，除了頭香較濃郁外，中香和尾香都淡入淡出。因此打破國外香型的障礙，使產品香型與包裝逐漸趨于年輕化，國產香水企業應立足于中國傳統文化，將香水表現形式和主流文化充分結合，才能立于優勢競爭地位。

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產品包裝

包裝目標

包裝的目標：

增加其保護功能；增加便利性；增加環保性；使用吸引力強的顏色；瓶體改為流線型；字體要突出氣質。包裝創意

顏色：紫色的水晶玻璃瓶，給人無線的遐想，加上紫色本身給人一種高貴與神秘，這款保濕液無疑是高貴與美麗的代表。它將人從現實的嘈雜，帶到了一個靜謐，充滿浪漫的世界，拿著這款保濕液的女人是美麗的，高貴的，神秘的。這樣的氣質讓人神魂顛倒，成為眾人焦點的聚集地.形狀：曲形。具有理智而柔美的感覺，對稱分布均勻，穩定又富于變化，具有強力的明快的感覺。充滿柔和與秀美之氣。同時也有上升感。將重復與創造性完美結合。具有逐步延伸的優雅美。

4價格策略5分銷渠道

在中國香水產品的傳統主銷通路是一級城市的商場百貨店。但另一方面在一些二級城市，香水專柜已成為眾多化妝品專營店一個重要組成部分。目前一些本土香水品牌已由沿海、邊遠省份的二級市場，逐步進入化妝品專營店渠道銷售。數量占大多數的國內二線商場頻頻向國產香水品牌伸出橄欖枝，二三級城市專賣店也開始將國產香水作為重要的利潤商品和補充。因此香水產品打破傳統通路仍然大有可為。

韻味系列香水營銷策劃案

6廣告策略

在國外要讓一款新香水大賣，化妝品公司可能需要為它投入1000萬到2000萬美金，這些錢被用來雇用一個調香大師，聘請一個明星或名人作為代言，接著公司要為這款新香水炮制一個帶異國情調的背景故事，隨即就開始了廣告和促銷的狂轟濫炸。這樣一種商業利益驅動著社會名流和香水工業的完美結合的推廣方式如何行之有效的復制到中國市場，或是另辟蹊徑，演繹出新的品牌推廣模式均是值得探討的話題。

廣告投放目標人群

以現有消費者、目標消費者、潛在消費者分析結果為主。

廣告目標

企業目標

（1）短期目標：以品牌形象宣傳為主，通過一定階段的廣告宣傳，增加迪奧品牌的知名度和美譽度，鞏固市場地位。

（2）長期目標：以品牌形象帶動產品宣傳，突顯系列產品特性，提高促購度，逐漸占領中國市場。形象廣告目標

提升迪奧品牌知名度，加強品牌認知。產品廣告目標

使香水不再單純的用于遮擋原有體味、展現自己的時尚性，而成為體現自己獨特品味的工具。人們甚至可以憑借使用韻味真我香水來區分個人與個人、個人與群體，以提升個人的整體氣質。進而刺激消費，提高銷售額。

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廣告發布計劃

小眾香水swot分析案例范文第十五篇工