品牌建設方案【篇一：品牌建設方案】xx建設股份有限公司品牌建設方案xxx管理咨詢公司二零零九年六月目錄第一章總則..........................................................................................5第二章品牌定位..................................................................................5第三章品牌管理..................................................................................6第四章附則........................................................................................10xx建設股份有限公司品牌建設方案xxx管理咨詢公司二零零九年六月目錄第一章總則..........................................................................................5第二章品牌定位..................................................................................5第三章品牌管理..................................................................................6第四章附則........................................................................................10總則第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進品牌建設的發展,,特制定本方案.第x條品牌建設的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務統一的品牌服務質量保證。第x條本方案適用于股份公司市場部。第x條本方案通過品牌定位、品牌管理兩部分來建設股份公司品牌。品牌定位第x條品牌是一個復雜的標志，對于股份公司來說，品牌定位的重點是了解品牌的含義：屬性：xx建設應當表現出質量優良、價格合理、服務周到、擁有高聲譽的品牌屬性。利益：“質量優良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經濟利益，“服務周到”意味著使用利益，高聲譽可以轉化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設這一品牌帶來滿足。價值：xx建設的品牌體現了公司高質量、高信譽、高滿意度的價值所在。文化：xx建設的品牌體現了中同建設學習、創新的企業文化客戶：xx建設的品牌，對客戶需求來說，體現了客戶擁有良好的質量意識和品質要求。這是中同建設在客戶使用上的品牌體現。第x條品牌定位是各分公司品牌的統一，是股份公司對外使用統一品牌的基準。第x條在品牌定位后，各分公司可以在此基礎上增加自有亞品牌的特色，但不能超越或改變股份公司品牌定位內涵第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其他部門不得擅自更改。【篇二：公司文化及品牌建設方案(10-8-2)】軍通公司文化及品牌建設規劃方案（2010-2013年）企業文化是企業的靈魂，是全體員工共同價值觀的體現；其核心就在于培育和創造一種符合企業發展的需要、積極向上、開拓創新、不畏艱辛的企業精神。它是企業競爭的軟實力，是未來企業在競爭中創造輝煌的決定性力量。一、分層次構建完善的軍通文化體系1、核心層：在現有基礎上提煉軍通文化的核心價值觀，以人為本、共建共享、和諧共進是軍通文化核心管理理念。2、制度及行為規范層：圍繞核心價值觀建立制度和行為規范。3、文化力測評及改進層：利用滿意度指標體系，量化文化力強弱；對文化力量化測評的結果要和公司總部、分子公司管理層、文化推進部門績效掛鉤。4、物質文化層：軍通的技術服務是體現軍通文化核心載體，而cis、工作環境、廣告宣傳、品牌推廣等體現了軍通文化外在形象。來公司講課，下發有關企業文化學習資料，公司管理部對企業文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業文化的有關內容，逐步形成企業文化建設的骨干隊伍，保證公司企業文化建設工作不斷深入發展。5、對公司辦公環境進行美化、公司大樓進行改造，注重形象塑造，增強知名度。要以優良的素質、優美的環境、優質的服務，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強思想道德建設、職業道德建設、科學文化建設，努力提高干部、員工的素質。要設計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業績和實力的圖片或文字，公司徽記作為標志要在重要場所懸掛。要加強公司形象的宣傳力度，發揮自身宣傳載體的作用，加強與媒體的聯系，加大對外宣傳和對內宣傳力度和效果。6、創辦公司首期對外宣傳雜志，進一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規格和品位，進一步在社會各界展示公司發展的輝煌成果和優秀的企業形象，讓競爭對手為之嘆服。創辦雜志幾大可運用亮點：一是股份公司成立，在公司發展歷史上具有里程碑的意義，應將其記錄并適度擴大宣傳；二是公司經過多年的發展已經有一批忠誠于事業的優秀管理精英，可策劃一次光榮冊，在員工塑造楷模形象作為榜樣進行學習和仿效，激勵員工積極向上。（此項工作可考慮專業媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領導予以指示）7、拍攝公司的宣傳片，并在行業內具有影響力的網媒（如c114、飛象網等通信專業網絡媒體運營商）進行廣告投放，全力打造企業品牌。8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優秀員工表彰大會。表彰大會的地點可選擇成都市內要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領導及員工走紅地毯、各單位出表演節目、公司領導向員工家屬發紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優秀員工表彰大會的策劃亮點，結合公司實際做出創意和新意來）七、保證措施（一）公司企業文化建設是公司一項具有戰略性、全局性的工作，它貫穿于公司工作的全部和成長發展過程之中，決定公司的綜合素質和員工的精神面貌。公司領導要站在公司發展的戰略高度重視公司企業文化建設，把企業文化建設作為一項重要工作納入議事日程，與經營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎勵。要組建公司企業文化建設領導小組，負責公司企業文化建設的戰略規劃。領導小組下設專項團隊，負責具體組織實施工作。公司各單位（部門）要確定專人負責企業文化建設的相關工作，保證公司企業文化建設落到實處。（二）完善公司企業文化的運行機制。公司各單位（部門）要【篇三：企業品牌建設方案】關于公司實施企業品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導：目前，新公司已經成立并運營，現有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業的發展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發展方向應該是企業品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業未來發展的必然趨勢和總體要求。一、品牌建設當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業通過一系列的形象宣傳，使用戶對企業產品深入了解并加以信任，遂步培養出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現企業永續發展。總體的實施步驟有以下幾點：（一）宣傳（各種介質的廣告）1.可采用印發精美宣傳冊的形式進行企業硬件設施、產品及售后服務的宣傳。2.可采用邀請客戶來公司現場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環境等）。3.可采用向民爆行業協會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。（二）包裝（標志識別統一）1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統一。2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據等要統一。4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統一。5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現統一著裝。6.名片、工作證、公司旗幟等實現統一。（三）服務質量（售前、售后、質詢等）1.售前，要對用戶進行企業概況、生產資質、生產規模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表達是不同的,要知道他們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。（四）產品品質1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。兩者在哪一個環節上都不能出現問題。品牌的發展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠通過經營品牌獲得良好的回報和效益。二、誠信建設誠信，不僅是企業對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業理順內部管理體制和經營機制，實現高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。在全公司內開展誠信活動，使企業誠實守信的道德水準、企業信用管理水平有新的提高。通過學習其他企業誠實守信的良好風氣，推行企業信用制度，促進企業信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環境。（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業文化建設，引導企業在生產、流通各環節強化信用自律，為全市企業開展信用管理積累經驗。（二）建立信用網站。組建統一的企業信用網站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內容的誠信檔案，加強企業在生產經營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并通過計算機網絡的互聯互通，實現信息及時更新和共享。（三）督促和引導企業建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業質量認證和強制性產品認證，開展爭創名牌產品、免檢產品、誠信企業活動，提升企業及產品的整體形象。（四）公開信用信息。利用企業信用網站，發布企業誠信、榮譽記錄，建立起企業信息查詢和公示制度。（五）規范中介組織的誠信行為。通過清查摸底，重點對涉及企業資信驗證、資產評估、信用評價等中介機構進行清理整頓，健全社會信用服務中介機構的市場準入、退出機制，規范中介市場經營秩序和中介機構的經營行為，建立公平競爭、合理收費、優質服務的運行機制。充分發揮行業自律組織在本行業誠信建設中的作用，建立行業信用守則，引導同行業自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業信用水平和公信度。（六）建立誠信監督管理和失信懲戒機制。規范企業信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業改制工作中金融債務處理的監督、構建和諧健康的市場經濟秩序。（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規范，利用電視、報紙、網絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發，加強公德修養，規范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業完善內部