3.1項目管理組織 13.1.1管理組織機構 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 33.4施工流水段劃分及施工工藝流程 33.5工程施工重點和難點分析及應對措施 93.6新技術應用要求 103.7關鍵及特殊過程控制 103.1項目管理組織3.1.1管理組織機構序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理宋國鑫中級工程師1）明確項目的各項管理目標并分解落實；2）監督檢查項目管理人員履行其職責；3）組織項目管理和產品實現過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設計等管理文件；4）組織進行機械設備、材料、周轉工具、勞務人員等資源的配置；5）做好與業主、監理等的協調與溝通工作；6）做好分包的協調與管理工作；7）組織做好項目資金、成本、預結算的管理。2項目總工劉錦華初級工程師1）負責圖紙審核、設計變更、圖紙的深化等工作。2）參加編制施工組織設計、項目管理策劃文件的編制，3）組織施工方案的編制，審核技術交底。4）組織現場的技術復核、分部分項工程的驗收工作。5）主持項目的質量管理、施工試驗、計量管理工作。3生產經理劉亞工程師1）對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理負責，確保施工順利進行。2）對工程施工與其他各專業之間的施工生產進行協調。3）負責施工中各工種之間的協調及配合，組織實施各專業管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等及時解決施工中出現的各種問題。4）認真貫徹執行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產管理制度。5）在項目經理的領導下，合理安排主持現場各項施工管理工作6）參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施。7）采取一切措施，確保工程質量和人身安全，杜絕事故的發生。8）負責各施工區域的施工協調等工作。9）定期向項目經理匯報工作，接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。4商務經理林煥中級工程師1）負責對總包方的工程結算管理和現場簽證管理。2）及時收集整理現場簽證資料，辦理與發包方簽證。3）審核分包簽證，辦理分包結算。 4）項目經濟活動分析，及時溝通相關信息。5質量總監羅柏楓助理工程師1）負責工程質量的現場監督檢查和分部分項工程的質量驗收。2）負責一般不合格品的處置，發現嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質量驗收與評定；對各分包和專業施工班組提出質量獎罰；質量驗收文件的記錄與整理。6安全總監喻宇助理工程師1）參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環境因素的識別與評價。2）參與項目職業健康安全與環境管理規劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任。3）巡回進行職業健康安全/環境管理檢查，對關鍵特性參數定期進行監測，發現問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證，負責職業健康安全/環境應急準備檢查，按應急預案進行響應。7材料工程師劉飛工程師1）負責工程項目的物資控制，包括經上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2）監督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。8技術工程師劉均鑫洪偉助理工程師裝配式預制構件安裝施工方案編制、方案實施技術交底、指導；裝配式預制構件安裝施工方案各種保證措施編制、過程數據收集及整理9專業工程師鄭志和王儲助理工程師1）編制施工技術交底監督檢查各施工工序，按分工實施施工過程及其產品的監視和測量。2）負責分管專業的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息。10測量工程師楊學澤助理工程師1）負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志2）負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報內部監理簽認3）負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期裝配式預制構件安裝施工計劃2021年10月25日開工，2022年12月11日施工結束質量目標達到合格標準，確保深圳市優質結構工程，爭創深圳市優質工程安全文明目標確保安全生產，確保現場安全文明施工達到深圳市市級文明工地標準，爭創廣東省“雙優”工地稱號綠色施工目標/科技目標/3.3各項資源供應方式1）勞務資源安排表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊名稱開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人裝配式結構安裝施工貴陽其剛建筑工程勞務有限公司2021.10.25388d勞務分包公司選定林煥2）工程用大宗物資供應安排表3.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人預制陽臺項目部佛山市順德區聯皓科技開發有限公司廣東省佛山市分階段進場劉飛預制凸窗項目部佛山市順德區聯皓科技開發有限公司廣東省佛山市分階段進場劉飛預制樓梯項目部佛山市順德區聯皓科技開發有限公司廣東省佛山市分階段進場劉飛預制外墻項目部佛山市順德區聯皓科技開發有限公司廣東省佛山市分階段進場劉飛3）大型機械設備采購供應安排一覽表表3.3-3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人塔吊深圳市九鑫機械有限公司租賃2021.3.102023.9.29林煥3.4施工流水段劃分及施工工藝流程1、施工流水段劃分03地塊共6棟塔樓，每棟樓各單獨為一個流水段。根據目前現場施工進度情況，現場首先4號樓具備裝配式預制構件安裝條件，首先進行4號樓裝配式預制構件安裝施工。各棟樓裝配式預制構件安裝順序為4號樓、6號樓、5號樓、3號樓、2號樓、1號樓。現場計劃于2021年10月25日進入4#塔樓標準層預制構件吊裝施工階段，其他塔樓陸續進入標準層施工。圖3.4-1現場施工平面布置圖2、標準層施工工藝流程本項目標準層采用鋁模爬架+預制構件裝配式施工，其中1#～6#樓地上51層，建筑高度146.37m，首層層高5.10m，2～16層標準層層高2.8m，17層為避難層層高3.15m，18層～33層標準層層高2.8m，34層為避難層層高3.15m，35層～51層標準層層高2.8m。二層以上開始采用標準層施工。標準層施工安排見表3.4-1。表3.4-1各塔樓標準層施工安排序號時間事項1第一天上午6:30-11:30爬架頂升完成、作業面負一層PC樓梯吊裝、定位放線2下午14:00-21:00負一層鋁模拆除，施工層吊裝預制凸窗并做好構件臨時支撐3第二天上午6:30-11:30施工層吊裝預制凸窗并做好構件臨時支撐、穿插內、外墻柱鋼筋綁扎，焊定位筋、4下午14:00-21:00施工層預制外墻吊裝做好構件臨時支撐；預制構件除預制陽臺外全部吊裝完成5第三天上午6:30-11:30內、外墻柱鋼筋綁扎、水電安裝、墻柱預制構件安裝6下午14:00-21:00墻柱鋁模安裝、背楞安裝加固7第四天上午6:30-11:30梁板鋁模安裝、頂板鋁模安裝8下午14:00-21:00頂板鋁模安裝、梁鋼筋綁扎、鋁模調平加固9第五天上午6:30-11:30板底筋鋼筋綁扎、水電預埋、鋁模調平加固10下午14:00-21:00預制陽臺吊裝并做好支撐、板面筋鋼筋綁扎、鋁模調平加固11第六天上午6:30-11:30鋁模吊模收尾，砂漿封堵、驗收12下午14:00-21:00混凝土澆筑1）4#、5#樓標準層施工構件吊裝途中塔吊不做其它用途，每吊約為15min。M03-04#樓、M03-05#樓標準層施工按1-38順時針方向安排吊裝順序，共計38吊，總共時間為570min(9.5小時）。構件種類構件數量構件單次吊裝時間總共時間預制樓梯2約15min30min預制外墻14約15min210min預制凸窗18約15min270min預制陽臺4約15min60min總計570min（符合進度計劃要求）具體施工順序如下圖所示：圖3.4-2M03-04#樓、M03-05#樓標準層吊裝順序圖2）6#樓標準層施工構件吊裝途中塔吊不做其它用途，每吊約為15min。M03-06#樓標準層施工按1-28順時針方向安排吊裝順序，共計28吊，總共時間為420min(7小時）。構件種類構件數量構件單次吊裝時間總共時間預制樓梯2約15min30min預制外墻8約15min120min預制凸窗14約15min210min預制陽臺4約15min60min總計420min（符合進度計劃要求）具體施工順序如下圖所示：圖3.4-3M03-06#樓標準層吊裝順序圖3）1#樓標準層施工構件吊裝途中塔吊不做其它用途，每吊約為15min。M03-01#樓標準層施工按1-50順時針方向安排吊裝順序，共計50吊，總共時間為750min(12.5小時）。構件種類構件數量構件單次吊裝時間總共時間預制樓梯4約15min60min預制外墻4約15min60min預制凸窗26約15min390min預制陽臺16約15min240min總計750min（符合進度計劃要求）具體施工順序如下圖所示：圖3.4-4M03-01#樓標準層吊裝順序圖4）2#樓標準層施工構件吊裝途中塔吊不做其它用途，每吊約為15min。M03-02#樓標準層施工按1-50順時針方向安排吊裝順序，共計50吊，總共時間為750min(12.5小時）。構件種類構件數量構件單次吊裝時間總共時間預制樓梯4約15min60min預制外墻4約15min60min預制凸窗26約15min390min預制陽臺16約15min240min總計750min（符合進度計劃要求）具體施工順序如下圖所示：圖3.4-5M03-02#樓標準層吊裝順序圖5）3#樓標準層施工構件吊裝途中塔吊不做其它用途，每吊約為15min。M03-03#樓標準層施工按1-50順時針方向安排吊裝順序，共計50吊，總共時間為750min(12.5小時）。構件種類構件數量構件單次吊裝時間總共時間預制樓梯4約15min60min預制外墻4約15min60min預制凸窗26約15min390min預制陽臺16約15min240min總計750min（符合進度計劃要求）具體施工順序如下圖所示：圖3.4-6M03-03#樓標準層吊裝順序圖3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1裝配式構件吊裝安裝施工，除吊裝隊伍有吊裝經驗外，兩家主體勞務隊伍均是首次接觸，施工難度的預見性及處理的及時性存在風險。選用有裝配式施工經驗的主體勞務隊伍班組，同時選用經驗豐富的構件吊裝單位，進行專業操作。裝配式構件吊裝安裝施工，除吊裝隊伍有吊裝經驗外，兩家主體勞務隊伍均是首次接觸，施工難度的預見性及處理的及時性存在風險。劉亞2本工程單體多，裝配式構件數量大，包括預制外墻、預制凸窗、預制樓梯、預制陽臺共計11522塊，構件的進場、堆放順序等是重點。指定每個單體樓棟每一層的構件進場計劃，對每個構件進行唯一編號，按需進場。要求預制構件廠安排專人駐場，負責現場構件的進場協調、堆放順序等，確保堆放順序與構件吊裝單位吊裝順序協調。本工程單體多，裝配式構件數量大，包括預制外墻、預制凸窗、預制樓梯、預制陽臺共計11522塊，構件的進場、堆放順序等是重點劉亞3本工程工期緊，住宅平均6天一層，涉及到豎向構件吊裝、主體鋼筋、模板安裝、預制構件吊裝、水電安裝、現澆鋼筋綁扎等多道工序多次穿插施工，作業面及工序協調是重點編制詳細的標準層工序穿插計劃，協調主體勞務、構件吊裝單位、水電安裝單位嚴格執行標準層工序穿插計劃，確保吊裝順利進行。本工程工期緊，住宅平均6天一層，涉及到豎向構件吊裝、主體鋼筋、模板安裝、預制構件吊裝、水電安裝、現澆鋼筋綁扎等多道工序多次穿插施工，作業面及工序協調是重點劉錦華4本工程共設置預制構件吊裝用塔吊6臺，最重構件達4.3t，塔吊群塔作業及吊裝安全是重點編制群塔作業專項施工方案；每臺塔吊安裝黑匣子系統，確保塔吊使用安全構件吊裝前，勞務需辦理吊裝令，經項目部、監理業主同意后方可進行吊裝作業。本工程共設置預制構件吊裝用塔吊6臺，最重構件達4.3t，塔吊群塔作業及吊裝安全是重點喻宇5本工程單體多，每棟樓塔吊吊重范圍內均需布置構件堆場，多數樓棟須在地下室頂板上設置行車通道及構件堆場，現場平面布置是重點。繪制現場回填土后的