




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
系主席工作計劃5篇系主席工作計劃篇1
學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席,需要將其工作有機的結合起來,需要在全校學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了全校師生的共同愿景而奮斗。
在我看來,作為一個學生會主席,工作計劃是至關重要的。
一、學生會的全面工作。研究決定學生會建設、改革、發展及管理工作的指導細想和重大問題。
二、協調各部門之間的關系,定期做好學生會的血氣工作計劃,并向上級匯報,負責定期監督檢查各部門開展情況。
三、每周五召開全體學生會成員會議,聽取工作匯報及布置工作任務,討論學生會近期的工作方向、任務,廣泛聽取意見和建議。
四、大型活動(如本月和五月份的校園藝術節演出,十一月的體育活動月,等)需由主要負責部門指定詳細的計劃書,交由部長會議討論審核,計劃書應詳細著明每次活動的時間,地點,規模,經費預算,涉及部門,主要負責人等事宜。需要具體到細節。因為"細節決定一切"。除此之外,每項活動開始之前,應該提前與相關部門(如:宣傳,廣播,體育等部門)聯系,并提供相關宣傳材料和人員活動。
五、落實完成學校交辦的各項工作。每月進行一次小型工作總結,學期末進行工作匯總。
當然,要保證學生會工作的順利開展,還是需要內部人員團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。
以上是我工作中的思想工作計劃,如有不妥,望給予批評、指正。
系主席工作計劃篇2
前言
新的學年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了更好的管理,更好的學習,學生會將一如既往的本著為同學服務的宗旨,為同學創造出舒適、愉快的學習環境,搭建一個展示自我才華的平臺、創造溝通渠道,充分發揮學生會的橋梁和紐帶作用,全面履行好學生會工作職責,全心全意為全校師生服務。
我們會堅持以學業為主,不影響正常的學習,用工作積極努力的優勢促進學習成績的提高;充分利用活動,鍛煉能力,正確看待犧牲個人利益與為同學服務的關系。雖然在很多方面我的經驗不足,但是我會用青春舞動夢想,行動編織未來,我更加相信在校領導的指導和同學們的大力配合下,我們將續寫輝煌!
學生會內部章程的完善:
學生會內部章程先由主席團進行草擬,然后通過“內閣會議”進行修整及細化,然后公布,歡迎同學的督促。
一、學生會內部章程
(—、)宗旨
學生會的宗旨是“服務學生,鍛煉自我”
(二、)組織機構
(一)主席
(二)副主席
(三)組織部、學習部、生活部、宣傳部、文體部,社團部各部長一人,干事若干名。
(四)各班班委:各班班委是學生會的基層組織,實行班長負責制。
(五)組織原則:學生會的各級干部應該如實向上級組織反映情況,及時請示和匯報工作。
二、學生會干部工作職責
(一)主席
1、學生會全面工作;
2、研究決定學生會建設、改革、發展及管理工作的指導細想和重大問題;
3、協調各部門之間的的關系,定期做好學生會的學期工作計劃,并向上級匯報,并負責定期監督檢查各部工作開展情況;
4、定期召開部長會議,聽取工作匯報及其布置工作任務,廣泛聽取意見和建議;
(二)副主席
1、協助主席做好日常工作,完成主席安排的任務,當主席不在時有副主席執行職責;
2、參與制定學生會整體計劃及有關工作報告;
3、負責組織安排學生會各類會議,確定議程,并監督檢查會議決定的執行情況;
(三)各部部長
1、在學生會主席的領導工作下,對本部承擔的具體活動負責;
2、起草本部學年工作計劃和工作總結;定期向上級匯報。
3、不定期召開本部門交流會議,加強部門里各干事之間的聯系,為相互之間的合作打下基礎;
4、聯系各個班委,實行學生會聯系班級制度;
5、負責本部各干事的培養和考核制度;
三、會議制度
1、每兩周召開一次部長會議,會議上各部長向主席團匯報近期工作狀況,討論學生會近期工作方向、任務,處理應急事件等;
2、全體學生干部大會由各班學生干部參加,就重大活動、決策進行公示,同時融洽成員之間的關系,每學期兩次;
3、各部門會議由各部長召開,主要是部門里各干事之間的交流,不定期召開;
四、活動組織制度
1、大型活動需由主要負責部門制定詳細的計劃書,交由部長會議討論審核,計劃書應詳細著每次活動的時間,地點,規模,經費預算,涉及部門,主要負責人等事宜;
2、每項活動開始之前應該提前與相關部門(如宣傳,體育)聯系,并提供相關宣傳材料和人員活動;
五、學生干部考核制度
1、學生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核,由主席團負責。
2、成員總分為100分,其中基本分為50分,獎罰分為50分,按一學期累計總分計分。
3、學生會各部門部員(干事)考核工作由學生會各部門部長負責,并作統計。各部門部長考核工作由學生會主席團完成。
嘉獎方面:
1)對學生會各項活動積極主動者,加5分;
2)對在學生會各項活動中出色完成本部任務者,加5分;
3)對在學生會各項活動中樂于協助其它部完成工,加5分;
4)組織同學參加校各項活動中表現突出,取得優異成績者,加5分;
5)對學生會工作作出重大貢獻或提出建設性意見者,加5分;
6)一學期都按時參加例會,期末加10分;
7)其他方面有良好表現者,視情況確定加分分值。
懲罰方面:
1)對學生會所有會議請假三次以上包括三次者取消評優資格。無故曠會達兩次者取消評優資格并且做出檢查。對遲到達五次者取消評優資格。
2)對學生會例會無故不參加者一次扣10分,無故遲到者扣5分;請假者扣1分。
系主席工作計劃篇3
首先感謝校領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。
回首自己已經走過的高中生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對校干競選的時候我毅然選擇了競選學生會副主席這個職務。我從管理學校得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學校服務。
學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會副主席,需要將學校工作有機的結合起來,需要在全校學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了學校、學生的共同愿景而奮斗。
我深知自己肩上的擔子很重,但是我會勇敢而冷靜的面對到來的一切。
在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要:
一、處理好學校和班級之間的關系。
班級與學校的關系猶如院系與學校的關系,作為校生會副主席協調班級和學校的關系。校學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想,同時應對各個班級保證足夠的自我發展空間,鼓勵班級特色的建立。同時保證各個班級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個學校的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。
二、處理好學生和領導之間的關系。
一個學校的興衰與這個學校政策的制定和實施息息相關,其中學生對校領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關鍵的作用。作為學生會副主席就應該發揮與領導交流多更深刻的了解校領導出臺相關政策的真正用意,為學校政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給校領導,以提高學校決策的科學性和民主性。
三、處理好學生會和分團委的工作關系。
學生會和校團委猶如一個學校學生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證學校工作的有效開展,而學生會和校團委由于利益的'分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了學校整體工作的有效開展。因而,我將與校領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關系。
四、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。
要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會副主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。
以上是我工作中的指導思想,希望院系領導給予批評、指正。
學生會副主席:李xx
20xx年3月1日
系主席工作計劃篇4
一、學生會的定位
繼續秉持嶺南學院學生會的宗旨:全心全意為嶺院學生會服務,同時堅持學生會“sharelifesharelove”的理念。
1、服務嶺院同學,為同學們提供幫助的同時增添同學們日常生活的樂趣。
2、學院老師與同學溝通的橋梁之??
3、鍛煉與培養干事能力的平臺
4、結交朋友知己,增廣見聞,分享經驗、交流心得的一個平臺。
1、擴大嶺南學院在珠海校區的知名度以及影響力
2、提供一個平臺給干事與外院學生會交流、合作,共同成長
二、對主席團的定位
主席團是學生會的核心與基礎,擔當著重要的角色,我認為主席團要充當的角色有一下10個
1、奠基者:主席團雖然是學生會的高層管理人員,但是在整個團體當中起到的是最基礎的作用,必須牢牢地把握住學生會的發展方向以及發展理念,才能指導學生會向更高的層次發展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾,讓部長和干事們工作起來有安全感,可以放心地去做,讓他們能有一種感覺:無論出了什么狀況,至少還有主席團能夠撐著。
2、拓荒者:盡管嶺院學生會已經發展到相對成熟的階段,但是前路依然需要我們摸索著前進,而主席團就是這條學生會發展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發展之路并開拓這條路,才能讓學生會的發展力量,即部長和干事們在這條路上走得更好,走得更遠。雖說嶺院學生會已經發展得相對成熟,但是還是有很多方面可以開拓創新,例如與團總支以及其他學院學生會合辦活動等等,需要主席團做好“拓荒”工作。
3、領航員:主席團應該具備有大局觀,做好外部規劃的同時注重內部建設,對于學生會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個學生會,讓學生會的部長、干事能有一個清晰的目標,團結學生會可團結的力量,共同完成這個目標。
而領導工作中最重要的是做好領導部長的工作,只有當充分發揮好部長的力量,才能使學生會發揮其最大的效用。
對于學生會制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用,引領學生會
系主席工作計劃篇5
一、指導思想:
明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現目標。
二、工作要點:
1、加強自身作風、制度建設。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節”,“科技節”等
活動,創造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發行一份具有“市四”特色的校刊。
4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
三、實施戰略;
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。
2、發行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的校刊。
利用網絡(校園網)與書面形式同步發行。
出售校刊時附贈有特色,有紀念意義的禮品。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。
4、進一步挖掘社團潛力,開辟廣大同學喜聞樂見的活動,充分利用網絡資源,占住這片新陣地。
5、加強與團委的溝通,爭取團委的支持。協調好學生會各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。
6.對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。
任期雖已過半,但我會再接再厲,吸取經驗、銳意創新,與時俱進。學生會將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下,積極工作,爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:
一、院內工作
1、思想方面:
1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。
2、強化學生會干部的競爭意識。
3、培養廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。
2、安全穩定方面
06、08級輔導員老師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。
3、服務
1、服務于廣大教科院同學,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (11)-中小學語文:古詩詞、文言文通識
- 通訊錄管理系統答辯
- 民宿雇人合同范本
- 2025年民間朋友房屋租賃合同書
- 工廠勞動協議合同范本
- 2025借款合同范本2
- 房屋日常維修合同范本
- 行業交流會上介紹企業
- 2025工程項目的勞務合同模板
- 螺旋制砂機采購合同范本
- 問卷調查法完整版本
- 腳內側運球變向教案
- 光療法的課件
- 2024年全國碩士研究生入學統一考試數學(一)真題及解析完整版
- 國開(甘肅)2024年《安全系統工程》形考作業1-4答案
- 凝膠微柱法介紹
- 生物特征識別技術中的安全和隱私
- 社會組織負責人備案表(社團)
- 教育學面試常問問題
- 人力資源許可證制度(服務流程、服務協議、收費標準、信息發布審查和投訴處理)
- 2024年全國中學生天文知識競賽考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論