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文檔簡介

編制：復核：審批：中國十七冶集團西安市地下綜合管廊EPC總承包工程項目經理部二〇一七年二月二十三日1、質量管理機構中國十七冶集團有限公司中國十七冶集團有限公司中國十七冶中國十七冶EPC總包項目經理部項目經理項目經理李夢龍項目總工孫永杰項目總工孫永杰經營副經理何光進安全副經理安全副經理陳燦斌生產副經理曹代平工程技術部劉惠剛物資供應部翁良明辦公室工程技術部劉惠剛物資供應部翁良明辦公室許峰安全部陶亞計劃合同部李雪利質量部鄒玉輝質量部鄒玉輝防水施工班組主體施工班組土方施工班組基坑支護班組防水施工班組主體施工班組土方施工班組基坑支護班組2、質量管理職責2.1項目經理（1）代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質量方針和質量目標，全面履行施工承包合同的完成。（2）領導制定并批準項目質量計劃，確定和調整本項目各管理職責、落實資源、組織實施項目質量計劃。（3）確保公司質量管理體系在項目上有效運行，接受公司內部和認證中心的審核。（4）參與和組織工程交工后保修期內回訪和保修工作。2.2項目總工程師及副經理（1）主管項目經理部的技術、質量工作。9）發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現場及參加事故調查處理。2.5物資供應部（1）負責業主提供的工程材料、半成品的驗收及進場后的保管、供應和標識及工作的實施。（2）負責自行采購材料、半成品合格供應方的評審及其合同簽訂。原材料、半成品的采購、驗證、保管、試驗、標識、發送、供應等工作的具體實施。（3）確保不合格材料和半成品不進現場和不準出庫。2.6經營部（1）負責工程合同和分包工程合同及外來勞務工的管理，并記錄合同的執行情況。（2）負責施工作業人員調配，協助總工抓好現場職工的教育培訓、檢查、監督，監督特殊崗位人員的持證上崗。（3）負責施工工程設計預算、施工預算的編審并組織辦理工程決算。2.7辦公室（1）負責項目經理部的文件和資料的管理工作。（2）收集、整理本項目上出現的不合格信息

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