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文檔簡介

醫院科主任述職報告各位院領導、科主任和護士長，下午好：時間過得真快，2017年已經悄然過去。在過去的一年里，在院部正確的領導下，在護士長的配合下，我們以科學發展觀為指導，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的原則，努力做好科室管理和醫療診療工作。我們努力追求優質醫療和優良服務，認真學習相關醫療法規，如執業醫師法、醫療事故處理條例等。我們始終把病人的需求放在首位，急患者所急，想患者所想。在過去的一年里，我們努力做好了科室的各項工作。作為科主任，我認真履行職責，及時準確傳達會議精神。我以身作則，嚴格要求自己，要求科室員工做到的，我首先做到；要求科室員工不做的，我堅決不做。我們團結協作，贏得了科員們的尊重。我們強化了醫療安全意識。醫療安全是醫院生存和發展的關鍵，也是醫院醫療質量和服務態度的檢驗標準。我們反復強調醫療安全的重要性，因為醫療安全關乎醫院的興衰。我們的宗旨是病人安全、社會滿意，一切為了患者。我們及時做好安全醫療不良事件報告工作，全年本科室沒有發生醫療糾紛、醫療事故或嚴重醫療差錯。“發展是硬道理”，醫院的發展需要“兩個效益”的支持。我們努力完成了院部下達的經濟指標，比去年增長了14%。我們嚴格控制藥品比例，陽光用藥比例達到了45%，比去年下降了8%（除特殊藥品外）。我們基本達到了陽光用藥的要求。作為科主任，我深刻體會到要以身作則，嚴格要求自己，及時貫徹執行院部精神。我要抓好科室管理工作，敢于抓敢于管。我要依靠全科員工的團結合作，充分發揮他們的積極性，努力做好科室的各項工作。然而，我們也存在一些不足之處：1、科室管理需要進一步加強；服務營銷觀念需要改進；制度建設和成本控制還有待提高。我們將在今后的工作中努力改進這些不足之處；2、本年度制定的目標不夠明確，門診管理有疏漏，業務范圍較狹窄。下一步，我們將加強門診管理，制定明確的工作目標，拓展業務范圍，引進新技術；3、我們需要進一步加強業務學習和進修，提高年輕醫務人員的業務技術水平和工作能力。我們計劃讓他們輪流到上級醫院進行短期培訓和進修學習；4、門診和住院部的醫療工作繁瑣，既對內又對外。我們常常忙于應付各種瑣事，沒有時間靜下心來長遠規劃和處理日常工作。我們將努力改進這一點。謝謝大家的聆聽。我們將繼續努力，做好科室管理工作，提高醫療質量和服務水平。希望在未來的工作中得到大家的支持和指導。感謝！2018年工作思路：2.抓好病歷質量，迎接2018年感染質控檢查以及2019年二甲復評工作；3.積極做好優質醫療，優良服務，努力加強與病人及家屬溝通工作；4.抓好醫療質量，加強安全醫療，防止醫療事故及醫療糾紛的發生；5.狠抓嚴管，管理出安全，管理出效益，做好增收節支，繼續做好陽光用藥及控制藥品比例，提高醫療比例；6.認真抓好醫療業務工作，提高病床使用率，加快病人周轉減少平均住院日，努力完成院部下達的各項指標。7.加強業務學習，準備派科室1名醫師到浙一醫院進修學習。8.加強肝科建設，提高肺科、呼吸道疾病診療水平進修及多名醫師赴麗水市中心醫院短期輪訓，提高醫務

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