本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年信用社不良貸款清收工作情況匯報不良貸款清收始終是信用社業務進展的一支攔路虎，嚴峻影響信用社的改革進展進程，面對不良貸款基數大、占比高的現狀，如何實現不良貸款的雙降，管理層們也是經常為之探究和嘗試，今年來，XX聯社將不良貸款清收工作做為一項系統的工程來抓，堅持一手抓新放貸款的質量，一手抓不良舊貸的清收，做到兩手都要抓，兩手都要硬，確保了標本兼治的效果，實現了不良貸款的持續雙降，截止XX年5月底，我社不良貸款較年初下降XXXX萬元，較年初下降X個百分點。源頭治本，嚴控新增貸款的質量縱觀不良貸款的成因，更多的是由于源頭把關不嚴，鑒于如此，在汲取先進行社和歷史閱歷之下，XX聯社建立了一套相對完善、操作性較強的新放貸款風險防范體系，系統能適時對新增不良貸款進行預警，從而有效堵住不良貸款的源頭，讓新增不良貸款無處藏身，確保高質量的到期貸款收回率。最近幾年來，我社的新放貸款當年到期收回率都達98%以上，到期收回率在全市位居前列。一是強化貸前調查。調查是發放貸款的前提，是防范風險的基礎工作，是信貸的源頭，假如流于形式，搞閉門造車，憑想當然，走過場圖應付，那就無法真實反映貸戶的實際狀況，也就不行能為信貸決策供應真實精確?????的依據，為盡可能的降低調查失準的風險，在授信過程中，我社要求信貸員上報的客戶貸款授信資料，在調查過程中，必需有一名副調查人伴隨調查，并就調查的真實性簽字負責，對于超過信用社授信權限的貸款授信，聯社業務部門的調查員要深化客戶的經營場地，做好復查，并就調查的內容真實精確負責。二是強化審貸分別。在聯社層面，我社將信貸審查和信貸調查進行了分別，并對各部室的職責進行界定及劃分，根據業務的不同性質成立了公司業務經營部和個人業務經營部，分別負責全縣中小企業、個體工商戶及農戶的評級、授信的前期調查和復查工作。在信貸審核環節，我們增設了兩道關口，成立的風險管理部門和信貸管理部門，共同對上報的信貸材料的進行逐一的審核，確保資料的完整性、合規性及抵押物的足值性，提出審查性看法并上報聯社貸審會，對于貸審會上獲批通過的貸款，要求信貸管理部門指定專人同信貸員及貸款客戶到相關部門完成房產或動產的抵押過戶手續，真正杜絕抵質過程中的違規行為，有效防范信貸的風險。三是強化貸后監督。貸款發放后，XX聯社要求客戶經理對客戶進行跟蹤檢查，定期進行貸后調查，并完成貸后檢查報告，特殊是對大額貸款和風險較大的貸款更是隨時加強檢查，發覺風險準時處置。對即將到期的貸款，提前進行催收，對即將超過訴訟時效的，做好訴訟時效保全。另外，我社還定期或不定期的組織稽核人員對轄區網點的信貸進行常規或專項檢查，通過查閱信貸檔案，實地貸款函證，確保信貸借據、合同內容完整及合規，并盡可能的削減操作層面的法律風險。四是嚴格責任追究嚴格推行包發放、包收貸、包收息、包管理制度落實的“四包”管理措施，完善約束激勵機制，落實相關獎懲措施。對新放貸款當年到期收回率達不到98%以上考核要求的，XX聯社嚴格根據省聯社今年出臺的《整治信貸業務違規行為十條規定》和聯社員工違規處理方法進行責任追究。對新增不良貸款較多的信貸員，我社首先對其進行誡勉談話，并下發警示通知書，要求就新增不良貸款逐筆說明緣由，制訂清收措施，在限定時間內整改到位，同時要求信用社主任對談話對象的整改要負起監督作用，并不斷進行提示，整改限定期滿后，聯社組織稽核部門進行復查，確保整改到位，對整改達不到要求的，聯社將根據員工違規處理方法對責任信貸員停止發放新貸的權力，在工資計發方面，只計發基本工資，直到整改到位為止。對癥下藥，猛治不良舊貸頑疾在總結以前年度的公告崔收、已審未執積案的清收、大額不良貸款領導掛帥清收、托付清收等清收閱歷基礎之上，今年，XX聯社牢牢抓緊五股清收力氣，將其擰成一股蠅，實現清收工作全面開花。一是涉政貸款的行政清收。涉政貸款清收始終是不良貸款清收過程中的一塊硬骨頭，我社抓住湖南省人民政府《關于清收全省農村信用社不良貸款的通知》的政策東風，樂觀向當地縣委政府匯報，通過多次匯報，在半年多的時間里，縣委政府相繼出臺了一個實施方案和一個打擊脫逃銀信債務的實施細則，這給全縣不良貸款清收供應了一個操作指南。在今年年初的全縣金融工作會議上，縣人民政府還同各鄉鎮、縣直局機關分別簽訂了清收不良貸款責任狀，五月初，縣金融維護債權辦公室成員單位包括組織、監察、人事、公安、法院、財政、人民銀行及幾家專業銀行分別派人在我社掛點并進行集中辦公，在清收前期，我社進行了強大的輿論宣揚，在縣金融維權辦牽頭下，按系統分類分別同欠款當事人簽訂了貸款崔收通知書，通過強大的行政力氣干預，借款對象紛紛上門協商貸款歸還事宜。如縣法院一法官禹某，今年被評為全國優秀法官，90年月因炒地皮在我社借款5萬元，現已丟失法律訴訟時效，XX聯社的工作人員在找其簽收通知書并要其做好還款預備時，禹某表示很不理解，還同清收人員理論起來，后來，通過悉心的做工作，并組織其一起學習了縣委及政府清收不良貸款的文件精神，當天下午，禹某就直接提著現金歸還了3萬元的不良貸款，對于余款，禹某簽訂了還款協議，在其帶動下，法院系統的欠款對象紛紛來社歸還貸款。5月啟動當月，就完成行政清收涉政貸款達102.7萬元。二是責任貸款清收。在不良貸款清收過程中，客戶都有一種思維定勢，發放貸款的信貸員去崔收貸款，做其心理工作，客戶更簡單接受，而且當事信貸員對欠款人的狀況更為熟識，針對這一現狀，我社在全縣范圍內掀起責任不良貸款歸零活動，活動對信貸員的不良貸款給出了一個容忍度，根據年限劃分，對于XX年之前的貸款，賜予60萬元的容忍度，對于XX年以后的貸款，賜予20萬元的容忍度，超過容忍度的不良貸款，信貸員必需清收到位，并按月進行考核。三是小額貸款托付清收。在不良貸款中，我社有很大一部分不良貸款由于金額小、筆數多，信用社在管理和清收過程中受人員不足等多方面因素的影響，清收效果始終不抱負，面對這種窘況，我社以涉政貸款行政清收為契機，推行小額貸款托付清收，進一步擴大清收影響。目前的小額不良貸款，多數由原代辦站或聯站發放，而信用社原代辦員大部分又是當地村干部或是比較有影響力的人，在清收方面更具有優勢，抓住這一點，XX聯社在全縣全部網點，以鄉鎮為平臺，要求信用社同當地鄉鎮領導匯報，召開村支兩委會議，并由信用社同村委簽訂小額托付清收協議，充分發揮村干部的清收作用。四是清非隊伍專業清收。清收工作中，多個人就多份力氣，而且還能有效防范單個清收人員收貸不入賬等違規現象的發生，今年初，XX聯社本著這一思想，對全社36人的清非隊伍進行了改革，成立了十個清非小組，每個清非小組設立一名組長，主要負責帶隊下鄉清收、清非成員的考勤等。一欠款戶彭某，90年月在我社借款1.7萬元，此人長期在外，今年清明節前夕，我社第七清非小組獲知訪戶在清明節將回家掃墓，獲得這一重要消息后，清非小組進行蹲社，在清明節找到了該客戶，并于其次天將貸款全部收回。到5月底，該組就清收不良貸款220萬元，其中置換貸款近30萬元。五是涉訴貸款法院清收。一筆貸款進入法律程度，并進行執行清收，可以說這也是維護債權的最終一道關口，針對部分行為惡劣、拒絕協作清收人員落實債務，有嚴峻躲避債務行為的不守信客戶來說，對簿公堂也不失為行之有效的清收