第13頁共13頁質量管理責任制度綜述第一章總則上海市城市軌道交通____號線南延伸線工程03標段由中鐵十一局集團有限公司承建為了貫徹執行現行的各種質量管理文件、規程、規范和標準，保證工程質量創優方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質量管理中的責任，根據《建設工程質量工程管理條例》等法律法規的有關規定，結合本項目實際，建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各業務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。為確保本項目工程質量目標及創優目標，以優質的工程繼續鞏固我公司在上海市政建筑市場，保證業主、監理及其他相關方的滿意度，并規范項目在工程施工中的管理運作和質量控制，根據公司“以人為本，守法誠信，關愛環境，建造精品”的管理方針，特制定本質量管理責任制度。實行全員、全過程、全方位的質量管理。結合本管段工程特點，制定各部門、各級的質量管理職責，明確各工序的責任人，明確每個管理人員、工種的工作程序、質量目標和責任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標、層層落實責任。形成事事有人管、件件有目標、人人有責任的全員、全過程管理體系。1、項目分部質量管理領導小組的主要職責（1）認真貫徹國家、建設部有關工程質量的法律、法規、條例以及規范、規定、標準等，對本標段工程質量負責。（2）建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規劃，建立質量管理規章制度，完善管理機制和質量責任制。（3）組織制定項目分部的質量管理方針、目標。制定工程質量管理創優規劃，制定和審核指導性施工組織設計，研究重點、難點工程施工方案和質量保證措施。（4）組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質量保證體系及工程質量處于良性運轉和可控狀態。（5）定期或不定期地組織工程質量檢查和評比活動，促進工程質量管理水平的不斷提高。建立工程質量監督機制，實行質量一票否決制度，嚴格獎懲制度，有效調動各分部創優積極性。（6）審查工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。（7）組織審查各架子隊質量管理文件。（8）負責組織調查和處理質量事故，審定處理方案。質量管理領導小組辦公室是質量管理工作的常設機構，負責組織召集質量管理領導小組會議、編擬領導小組會議材料、撰寫質量管理情況報告、組織安排領導小組質量檢查的活動、收集工程質量信息，確保質量管理體系正常運轉。辦公室設在安全質量環保部，安全質量環保部長兼任辦公室主任。2、項目經理質量管理職責2（1）項目經理代表公司履行本工程承包合同，執行質量方針，實現工程質量目標和創優規劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協議。是現場工程質量管理具體的總負責人。（2）負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有施工人員的積極性。（3）負責項目合同內的生產經營，安排和調整項目施工計劃及進度，調配現場內的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質量、工期、成本、安全、文明生產負責。（4）組織編制施工人員培訓計劃，不斷提高施工人員質量意識和操作技能。3、副經理質量管理職責（1）負責本項目質量計劃的執行。（2）負責安排施工計劃，組織施工生產，調配勞力和設備。（3）負責現場施工質量控制的管理，防范可能出現的工程質量事故，消滅質量事故隱患。（4）按有關文件要求負責處理一般質量事故和質量事故技術處理方案的編制。（5）統籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。4、總工程師質量管理職責（1）在項目經理的領導下，認真貫徹質量方針和目標，貫徹國家和行業技術標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設計和施工方案，制訂項目工程的質量保證措施，明確其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作；3（2）制訂和實施項目工程“質量計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責；（3）制訂和實施糾正措施和預防措施，主持對不合格項的評審和處置；（4）監督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制；（5）推廣應用統計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理；（6）組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。5、工程技術部部長質量管理職責（1）在工程質量管理中，具體貫徹執行國家、上海市、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與本工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格推行。（2）編制重難點單位工程的施工組織設計和施工方案，在施工組織設計和方案中，必須按照國家規定的現行有關規范要求編寫質量保證措施和質量管理制度。檢查、督促各架子隊抓好現場管理。（3）參加項目分部質量檢查與成品保護、創優活動等工作，對發現的施工質量問題提出技術整改措施，并督促及時糾正。（4）審查各架子隊上報施工組織方案中的質量技術保證措施，確保技術上切實可行。（5）參加和協助工程質量事故調查分析，負責現場檢查落實處置4情況。（6）檢查落實創優規劃，推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關，指導ＱＣ小組活動。（7）定期和不定期向領導匯報現場質量管理工作情況，提出管理建議并按時完成領導交辦的其它臨時工作。（8）在總工程師的領導下具體落實施工圖的審核與優化、施工工藝流程設計、新工藝新方法的編制與推廣等工作。（9）負責制定開工報告、創優規劃、質量計劃、施工測量控制、項目部級技術交底及技術方面的培訓等工作。6、安質環保部部長質量管理職責（1）及時收集整理并貫徹執行國家、地方、行業、建設單位和企業內部有關安全、質量、環保法律法規、規范、規程、標準，并對落實情況實施檢查和合規性評價。（2）協助項目部領導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進行監督檢查和指導。積極配合內部和外部審核。（3）組織制定本項目安全、質量、環保水保管理辦法和創優規劃，并負責組織實施、督促、檢查和指導。（4）定期或不定期組織實施安全、質量、環保檢查，及時糾正違反安全生產規定，違反施工程序、規程、規范行為，及時下發安全、質量、環保問題整改通知單，責令有關單位和人員制定糾正和預防措施，并驗證其整改情況。（5）負責組織實施危險源、環境因素識別和風險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質量，降低污染，消除安全風險。（6）負責與業主、上級主管部門的溝通聯系，協調與地方環保部5門的聯系，使本工程環境保護工作有序展開。（7）指導qc小組活動，推薦qc小組參加上級成果鑒定與發布。負責優質工程的申報和質量情況反饋。（8）組織開展安全、質量、環保評比，推廣先進經驗，參與安全、質量、環保事故調查處理，提出改進意見并監督落實。（9）對危險源提出預防措施，制定應急預案；落實安全專項費用的審核和上報。7、機電物資部部長質量管理職責（1）負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）對產品標識和可追溯性監督檢查。（3）負責控制顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（4）負責采購物資的搬運、貯存。（5）負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。（6）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。8、計劃合同部部長質量管理職責（1）參與機電物資部的招標和質量控制，審查供應商的資質及質量保證能力。（2）參與因機電物資質量問題而造成的工程質量事故的調查處理。（3）組織各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。（4）負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，及時辦理驗工計價。（5）提出項目運行的資金計劃。9、綜合部部長質量管理職責（1）傳達上級及項目分部領導的指示、決定，協助領導收集、督促、檢查各架子隊的執行情況。（2）負責項目分部并督導所屬各單位的安全質量信息、宣傳工作，刊發項目部安全質量信息。（3）負責上級及各單位的來文（電）批處和項目部文件資料管理，印（轉）發文件、通知、電報等。（4）負責進場人員的取證工作及安排相關的培訓工作。（5）按時完成領導交辦的其它臨時工作。10、財務部部長質量管理職責（1）監督檢查各架子隊建設資金的使用，保證工程質量的資金投入。（2）具體落實質量獎懲制度，實施工程質量管理與經濟掛鉤，兌現項目分部與各架子隊的質量責任書，并監督檢查各單位對逐級簽訂質量責任書的執行情況。11、工程資料管理員質量責任（1）、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。（2）、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。（3）、及時上報工程部交給的上報文件。（4）、借閱各種技術資料應履行登記手續，本部人員借閱時間不7超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。（5）、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作。12、工程技術員質量責任（1）、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。（2）、做好分部分項工程技術交底工作，向各班組做好技術交底工作。（3）、參與施工質量技術公關，對保證施工質量提出技術措施。（4）、檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求，嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。13、測量工程師質量職責（1）熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規程，對測量工作質量負責；（2）嚴格按測量規范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規范要求，并將測量技術交底下達給施工隊；（3）作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導施工隊應注意的事項；（4）負責管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結8果、數據無誤，儀器性能完全處于良好狀態。14、試驗工程師質量職責（1）認真執行城市軌道交通現行有關檢驗和試驗的標準、規范和規程；（2）具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規定進行各類檢驗和試驗；（3）按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報；（4）參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協助提出糾正和預防措施。13、架子隊質量管量職責12.1架子隊質量管量職責（1）嚴格貫徹執行國家、上海市、集團公司和項目部有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格推行。（2）結合各單位工程的特點負責各自的質量管理辦法的制定、修改及實施，確保工程質量。（3）結合各工程特點制定實施性施工組織設計、作業指導書。（4）針對各施工工序按施工規范和設計文件等要求作好詳細明了的技術交底資料。（5）按要求和相關程序作好各工序的報檢及平時的質量檢查工作，按要求定期進行安全質量檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、作業。9（6）配合項目分部試驗室作好試塊的制作及相關的試驗檢測工作。（7）作好相應的量測、地質資料等基礎工作，并作好資料的整理歸檔上報工作。（8）、負責按規定收集、統計、上報有關報表、資料；負責各類文件的收發、記錄。（9）配合項目分部各部門作好成品保護、創優及質量管理攻關及其他相關質量等工作。（10）發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向項目分部主管領導報告，逐級上報。并參與質量事故的調查、分析和處理。（11）參與項目分部組織的安全質量大檢查。（12）按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.2施工工班質量管理職責（1）、嚴格貫徹執行上級有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格執行。（2）嚴格按施工規范、設計文件、技術交底規范施工。（3）配合上級作好相關的技術管理、資料的收集等工作。（4）對于存在質量問題的工程嚴格執行檢查人員的指令，及時按要求進行整改。10（5）當發現施工中有地質情況與設計不符等異常情況時及時向領導匯報，并嚴格按要求和相關程序施工。（6）參與上級部門組織的安全質量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。（7）發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向主管領導報告，并積極配合質量事故的調查、分析和處理。（8）作好施工中各道工序的自檢工作。（9）按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.3架子隊質檢員的職責、權限（1）在隊長和技術主管的領導下開展管段內施工現場質量監督檢查工作，質檢業務上接受項目分部質檢工程師的指導。（2）熟悉管段內工點的設計、施工情況及施工進度，對施工工序的各個環節進行實時、具體的質量檢查、監督工作，發現施工質量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映。（3）配合隊技術主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關資料。對自檢中發現的問題，及時督促作業隊整改直至符合要求。（4）在監理工程師到現場檢查簽證過程中，協助技術主管做好有關施工的工藝流程、質量保證措施及其它與工程相關的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。11（5）在隱蔽工程檢查簽證后，現場督促施工作業班組或作業者本人按檢查時要求的標準施工，認真控制好各施工過程或施工工序的工程質量，制止各類違章施工現象。（6）負責各工程的各道工序的檢查與驗收工作。（7）在技術主管及項目部質檢工程師的指導下，認真填寫有關施工日志和質量方面的基礎資料，安排落實隊領導臨時布置的各項工作。12.4操作人員嚴格遵守各項質量管理規章制度，嚴格按技術交底書進行施工，發現技術交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質量負責；認真領會技術交底書要求，堅持按質量標準及操作規程施工；服從上級領導、技術和質檢人員指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴格控制工序質量；對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質量問題或事故負直接責任；加強技術知識學習，不斷提高自身素質，增強主人翁責任感。質量管理責任制度綜述（二）第一章總則____市城市軌道交通____號線南延伸線工程03標段由中鐵十一局集團有限公司承建為了貫徹執行現行的各種質量管理文件、規程、規范和標準，保證工程質量創優方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質量管理中的責任，根據《建設工程質量工程管理條例》等法律法規的有關規定，結合本項目實際，建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各業務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。為確保本項目工程質量目標及創優目標，以優質的工程繼續鞏固我公司在____市政建筑市場，保證業主、監理及其他相關方的滿意度，并規范項目在工程施工中的管理運作和質量控制，根據公司“以人為本，守法誠信，關愛環境，建造精品”的管理方針，特制定本質量管理責任制度。實行全員、全過程、全方位的質量管理。結合本管段工程特點，制定各部門、各級的質量管理職責，明確各工序的責任人，明確每個管理人員、工種的工作程序、質量目標和責任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標、層層落實責任。形成事事有人管、件件有目標、人人有責任的全員、全過程管理體系。1、項目分部質量管理領導小組的主要職責（1）認真貫徹國家、建設部有關工程質量的法律、法規、條例以及規范、規定、標準等，對本標段工程質量負責。（2）建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規劃，建立質量管理規章制度，完善管理機制和質量責任制。（3）____制定項目分部的質量管理方針、目標。制定工程質量管理創優規劃，制定和審核指導性施工____設計，研究重點、難點工程施工方案和質量保證措施。（4）____召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質量保證體系及工程質量處于良性運轉和可控狀態。（5）定期或不定期地____工程質量檢查和評比活動，促進工程質量管理水平的不斷提高。建立工程質量監督機制，實行質量一票否決制度，嚴格獎懲制度，有效調動各分部創優積極性。（6）____工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。（7）____各架子隊質量管理文件。（8）負責____和處理質量事故，審定處理方案。質量管理____是質量管理工作的常設機構，負責____召集質量管理領導小組會議、編擬領導小組會議材料、撰寫質量管理情況報告、____安排領導小組質量檢查的活動、收集工程質量信息，確保質量管理體系正常運轉。辦公室設在安全質量環保部，安全質量環保部長兼任辦公室主任。2、項目經理質量管理職責2（1）項目經理代表公司履行本工程承包合同，執行質量方針，實現工程質量目標和創優規劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協議。是現場工程質量管理具體的總負責人。（2）負責策劃項目質量管理的____機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有施工人員的積極性。（3）負責項目合同內的生產經營，安排和調整項目施工計劃及進度，調配現場內的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質量、工期、成本、安全、文明生產負責。（4）____編制施工人員培訓計劃，不斷提高施工人員質量意識和操作技能。3、副經理質量管理職責（1）負責本項目質量計劃的執行。（2）負責安排施工計劃，____施工生產，調配勞力和設備。（3）負責現場施工質量控制的管理，防范可能出現的工程質量事故，消滅質量事故隱患。（4）按有關文件要求負責處理一般質量事故和質量事故技術處理方案的編制。（5）統籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。4、總工程師質量管理職責（1）在項目經理的領導下，認真貫徹質量方針和目標，貫徹國家和行業技術標準，認真____審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工____設計和施工方案，制訂項目工程的質量保證措施，明確其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作；3（2）制訂和實施項目工程“質量計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責；（3）制訂和實施糾正措施和預防措施，主持對不合格項的評審和處置；（4）監督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制；（5）推廣應用統計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理；（6）____推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。5、工程技術部部長質量管理職責（1）在工程質量管理中，具體貫徹執行國家、____市、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與本工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格推行。（2）編制重難點單位工程的施工____設計和施工方案，在施工____設計和方案中，必須按照國家規定的現行有關規范要求編寫質量保證措施和質量管理制度。檢查、督促各架子隊抓好現場管理。（3）參加項目分部質量檢查與成品保護、創優活動等工作，對發現的施工質量問題提出技術整改措施，并督促及時糾正。（4）____各架子隊上報施工____方案中的質量技術保證措施，確保技術上切實可行。（5）參加和協助工程質量事故調查分析，負責現場檢查落實處置4情況。（6）檢查落實創優規劃，推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關，指導ＱＣ小組活動。（7）定期和不定期向領導匯報現場質量管理工作情況，提出管理建議并按時完成領導交辦的其它臨時工作。（8）在總工程師的領導下具體落實施工圖的審核與優化、施工工藝流程設計、新工藝新方法的編制與推廣等工作。（9）負責制定開工報告、創優規劃、質量計劃、施工測量控制、項目部級技術交底及技術方面的培訓等工作。6、安質環保部部長質量管理職責（1）及時并貫徹執行國家、地方、行業、建設單位和企業內部有關安全、質量、環保法律法規、規范、規程、標準，并對落實情況實施檢查和合規性評價。（2）協助項目部領導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進行監督檢查和指導。積極配合內部和外部審核。（3）____制定本項目安全、質量、環保水保管理辦法和創優規劃，并負責____實施、督促、檢查和指導。（4）定期或不定期____實施安全、質量、環保檢查，及時糾正違反安全生產規定，違反施工程序、規程、規范行為，及時下發安全、質量、環保問題整改通知單，責令有關單位和人員制定糾正和預防措施，并驗證其整改情況。（5）負責____實施危險源、環境因素識別和風險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質量，降低污染，消除安全風險。（6）負責與業主、上級主管部門的溝通聯系，協調與地方環保部5門的聯系，使本工程環境保護工作有序展開。（7）指導qc小組活動，推薦qc小組參加上級成果鑒定與發布。負責優質工程的申報和質量情況反饋。（8）____開展安全、質量、環保評比，推廣先進經驗，參與安全、質量、環保事故調查處理，提出改進意見并監督落實。（9）對危險源提出預防措施，制定應急預案；落實安全專項費用的審核和上報。7、機電物資部部長質量管理職責（1）負責物資采購工作并____物資進貨檢驗和試驗。（2）對產品標識和可追溯性監督檢查。（3）負責控制顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（4）負責采購物資的搬運、貯存。（5）負責____落實機械設備的配置、使用、維修及管理。（6）____對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。8、計劃合同部部長質量管理職責（1）參與機電物資部的招標和質量控制，____供應商的資質及質量保證能力。（2）參與因機電物資質量問題而造成的工程質量事故的調查處理。（3）____各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。（4）負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，及時辦理驗工計價。（5）提出項目運行的資金計劃。9、綜合部部長質量管理職責（1）傳達上級及項目分部領導的指示、決定，協助領導收集、督促、檢查各架子隊的執行情況。（2）負責項目分部并督導所屬各單位的安全質量信息、宣傳工作，刊發項目部安全質量信息。（3）負責上級及各單位的來文（電）批處和項目____文件資料管理，印（轉）發文件、通知、電報等。（4）負責進場人員的取證工作及安排相關的培訓工作。（5）按時完成領導交辦的其它臨時工作。10、財務部部長質量管理職責（1）監督檢查各架子隊建設資金的使用，保證工程質量的資金投入。（2）具體落實質量獎懲制度，實施工程質量管理與經濟掛鉤，兌現項目分部與各架子隊的質量責任書，并監督檢查各單位對逐級簽訂質量責任書的執行情況。11、工程資料管理員質量責任（1）、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工____設計、開工報告、作業指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。（2）、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。（3）、及時上報工程部交給的上報文件。（4）、借閱各種技術資料應履行登記手續，本部人員借閱時間不7超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。（5）、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作。12、工程技術員質量責任（1）、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。（2）、做好分部分項工程技術交底工作，向各班組做好技術交底工作。（3）、參與施工質量技術公關，對保證施工質量提出技術措施。（4）、檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求，嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。13、測量工程師質量職責（1）熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規程，對測量工作質量負責；（2）嚴格按測量規范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規范要求，并將測量技術交底下達給施工隊；（3）作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導施工隊應注意的事項；（4）負責管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結8果、數據無誤，儀器性能完全處于良好狀態。14、試驗工程師質量職責（1）認真執行城市軌道交通現行有關檢驗和試驗的標準、規范和規程；（2）具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規定進行各類檢驗和試驗；（3）按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報；（4）參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協助提出糾正和預防措施。13、架子隊質量管量職責12.1架子隊質量管量職責（1）嚴格貫徹執行國家、____市、集團公司和項目部有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格推行。（2）結合各單位工程的特點負責各自的質量管理辦法的制定、修改及實施，確保工程質量。（3）結合各工程特點制定實施性施工____設計、作業指導書。（4）針對各施工工序按施工規范和設計文件等要求作好詳細明了的技術交底資料。（5）按要求和相關程序作好各工序的報檢及平時的質量檢查工作，按要求定期進行安全質量檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、作業。9（6）配合項目分部試驗室作好試塊的制作及相關的試驗檢測工作。（7）作好相應的量測、地質資料等基礎工作，并作好資料的整理歸檔上報工作。（8）、負責按規定收集、統計、上報有關報表、資料；負責各類文件的收發、記錄。（9）配合項目分部各部門作好成品保護、創優及質量管理攻關及其他相關質量等工作。（10）發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向項目分部主管領導報告，逐級上報。并參與質量事故的調查、分析和處理。（11）參與項目分部____的安全質量大檢查。（12）按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.2施工工班質量管理職責（1）、嚴格貫徹執行上級有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規范、技術質量標準并嚴格執行。（2）嚴格按施工規范、設計文件、技術交底規范施工。（3）配合上級作好相關的技術管理、資料的收集等工作。（4）對于存在質量問題的工程嚴格執行檢查人員的指令，及時按要求進行整改。10（5）當發現施工中有地質情況與設計不符等異常情況時及時向領導匯報，并嚴格按要求和相關程序施工。（6）參與上級部門____的安全質量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。（7）發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向主管領導報告，并積極配合質量事故的調查、分析和處理。（8）作好施工中各道工序的自檢工作。（9）按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.3架子隊質檢員的職責、權限（1）在隊長和技術主管的領導下開展管段內施工現場質量監督檢查工作，質檢業務上接受項目分部質檢工程師的指導。（2）熟悉管段內工點的設計、施工情況及施工進度，對施工工序的各個環節進行實時、具體的質量檢查、監督工作，發現施工質量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映。（3）配合隊技術主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關資料。對自檢中發現的問題，及時督促作業隊整改直至符合要求。（4）在監理工程師到現場檢查簽證過程中，協助技術主管做好有關施工的工藝流程、質量保證措施及其它與工程相關的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。11（5）在隱蔽工程檢查簽證后，現場督促施工作業班組或作業者本人按檢查時要求的標準施工，認真控制好各施工過程或施工工序的工程質量，制止各類違章施工現象。（6）負責各工程的各道工序的檢查與驗收工作。（7）在技術主管及項目部質檢工程師的指導下，認真填寫有關施工日志和質量方面的基礎資料，安排落實隊領導臨時布置的各項工作。12.4操作人員嚴格遵守各項質量管理規章制度，嚴格按技術交底書進行施工，發現技術交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質量負責；認真領會技術交底書要求，堅持按質量標準及操作規程施工；服從上級領導、技術和質檢人員指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴格控制工序質量；對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質量問題或事故負直接責任；加強技術知識學習，不斷提高自身素質，增強主人翁責任感。質量管理責任制度綜述（三）為了在施工項目管理的全過程中取得各階段目標的實現，在進行各項施工中，必須采取多種手段加強質量管理工作。必須強調，建立健全的施工項目管理組織機構，經公司項目部研究決定對質量進度控制作如下樣板制度。一、按施工項目各工種劃分，做出各工種樣板質量定位示范標準，經項目質量管理部門按質量驗收規范標準對樣板分項工程進行驗收，確定樣板標準認可后，其他各分項工程按樣板標準施工。二、工程項目部決定對如下工種項目設立先作施工質量標準樣板：1、主體結構工程樣板（1）、設模板制安樣板。質量標準達到設計要求，截面尺寸標準無誤，標高準確，支撐穩固，組模嚴實。（2）、鋼筋制安樣板。下料準確，加工成型符合設計要求，安裝全數檢查，間距、綁扎、錨固長度、焊接、安裝按圖施工檢查等全部達到合格。（3）、砼澆搗樣板。確定一個結構部位給一個專業施工隊澆搗，做到振搗密實，標高平面控制良好，拆模后外觀質量良好，無異型。（4）、砌磚樣板。清理好基層，彈好砌體位置線，和門窗洞口線，質量作到橫平、豎直、灰縫飽滿。2、裝飾裝修樣板。按裝飾、裝修工種劃分不同的施工質量樣板，做完樣板后，經項目部質量部門驗收合格，確定分項樣板工程質量。三、各樣板工程確定后，所有施工中的各分項工程全部按樣板工程標準施工，對確認的樣板全部由工程項目部掛牌，標準分項工程樣板名稱。四、組織全體員工對樣板工程的施工重要性認識，達到質量創優目標。江西天豐建設集團有限公司公司對項目工程定期檢查制度1、經公司研究決定，對公司的原項目工程進行全面的質量檢查制度。2、對所有項目工程每月組織一次由質量技術負責人組成的集體檢查。3、每季度公司組織各工程項目部的全體質量技術人員進行大檢查。4、月檢采取抽檢和項目部自檢相結合，并將檢查后情況總匯報給公司。5、季度檢采取普通的檢查，對存在問題的項目部通知停工整改。6、通過檢查，總結成績，找差距，制作有效措施，爭創文明優良工程。江西天豐建設集團有限公司施工現場掛牌制度為了加強對施工項目的目標管理，達到明了的施工層序和施工環節，更好地掌握整個項目的作業層次和進度質量控制，經公司和工程項目部決定對施工現場作如下掛牌規定。一、所屬工程項目部必須掛好五牌一圖，項目部的管理人員和技術人員，按姓名、年齡、性別、職務、職稱簽發工作卡，相應在到工作聯系明了、責任落實、分管有序。二、對施工班長按工種劃分，由工程項目部制定工種班長工作卡，卡上貼上一寸相片，標注姓名、年齡、性別、職務。從而達到管理有層次的目的。三、工程項目部的各特種工，必須有相應的技術職稱證或上崗證，由項目部簽發工作卡，標明姓名、年齡、性別、工種、職務，上班必須配戴。四、施工現場各部位的施工班全部實行施工現場掛牌制，標注施工牌名稱，施工部位，工種，施工人數，下班后標寫完成工程進度部位，作好交班的自檢、互檢、交接檢工作。五、對工地的重要場地要進行掛牌，如木工加工場、鋼筋加工場、總配電房、配電箱、各班組生活區、宿舍衛生區、防火責任區、安全責任區、機電、提升機全部分類掛牌，標注責任人。六、工地現場掛好安全標志牌，文明施工牌，標注責任人。七、施工現場實行掛牌制度，望全體管理人員、技術人員、施工班長、工人、自覺遵守按時辦理工作證卡，和項目部統一制作的施工班標牌，相應落實好責任人，上報給項目部。八、本掛牌制度自簽訂之日起執行江西天豐建設集團有限公司現場施工員質量責任制一、負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量，安全工作負責。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，組織班組努力完成開路口、路面破復、臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙優會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼配合比。負責瀝青砼路面的檢測。七、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止使用。八、按照安全操作規程和質量驗收標準要求，組織班組開展質量、安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。九、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序，負責工程竣工后的決算上報。江西天豐建設集團有限公司材料采購、檢驗保管制崗位責任制一、深入現場了解情況，根據施工生產需要，做好料具采購、運輸、供應工作。二、熟悉各種材料的規格和驗收標準，進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。三、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現場材料的管理和使用。四、掌握施工時度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向隊部報材料的儲備情況。五、調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。六、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。七、按施工計劃，做好材料準備，保證工程使用需要。八、做好材料發放的登記工作。九、對統籌使用的中小型機器，入庫后應及時和定期維修保養，并建立經常檢查制度。十、凡工程中一次性使用材料，應按定耗計劃發放。十一、對可回收的小工具、元件，應有回收計劃，并督促班組定期回收。十二、建立物資進、出審批制度，嚴格掌握小型號的購置，嚴格控制工程日用品的消耗。十三、健全保管制度，建立物資進出賬簿，做到定期盤點，賬物相符。江西天豐建設集團有限公司工程質量等級評定、核定制度為了更好地搞好施工質量管理工作，增強施工中質量管理力度，達到施工質量控制標準，因此對工程質量檢驗評定保證工程質量，滿足規定要求的重要職能。現對工程質量等級評定，核定作如下細則規定：一、嚴格貫徹執行施工者自檢與專業檢查相結合的原則，應做到及時、準確，真實、可靠的檢查質量的達到標準打分記錄。二、按施工班組劃分對所施工有部位進行組織檢查，對于檢查不合格的部位進行整改，通過整改后再進行復檢。復檢必須達到合格標準。三、各項目部必須嚴格對隱蔽分項工程進行認真隱檢；對照質量等級打分標準進行打分。以得分結果核定質量等級。四、施工班組應以作業小組為核心作好質量檢驗，申報給工程項目部；由項目部組織質量技術部門。現場監理，業主對申報項目進行復驗評定，核定質量等級；量化標準以打分確定質量等級。五、對工程質量等級評定，核定采取現場觀察評分，儀器測試將結果對照規范標準給予打分，對隱蔽工程項目嚴格按照設計圖紙要求和質量驗收標準確定質量等級。六、工程質量等級評定，核定標準。質量驗收評分70到至____分為合格，達到____分以上為樣板工程。七、整個項竣工驗收質量等級申報政府工程質量監督部門和社會監理部門予以審查核定、簽名。八、希所屬工程項目部認真學習本制度，確保工程質量等級評定核定制度的完善，使工程質量管理、認證有條可依。江西天豐建設集團有限公司項目經理質量責任制度施工項目實施階段的質量控制是工程建設質量管理的最重要一環。為了更好地完善施工質量責任制，實行全面質量責任管理；劃分管理層，落實質量承包制到人到位。項目經理是工程項目質量管理的第一責任人，所對項目經理質量承包責任制作如下細則規定：一、認真貫徹國家和地方的施工質量驗收標準和施工規范，組織全體管理人員，技術人員學員國家有關對施工質量的強制文件。二、定期組織召開施工質量評比會議，研究施工質量控制措施和對策，配備足夠的施工技術人員。三、主持處理施工現場的質量問題和質量隱患，拿出有效切實可行的整改方案和技術措施，杜絕質量問題發生，消除質量隱患。四、定期每周進行三次施工現場巡視，發現問題和隱患及明處理整改。對做得好的施工班進行經濟獎勵和精神鼓舞。五、項目經理牽關組織圖紙會審和施工技術交底，從而達到質量控制合格標準。六、項目經理必須對新工人要進行培訓后上崗，杜絕不培訓上崗。七、項目經理必須對整個項目施工質量負總責，對施工質量達標等級進行經濟獎罰掛鉤，對達到合格的工程按總造價獎____‰，不合格負責全部經濟損失的____%處罰。達到樣板工程獎勵____‰。八、對不盡職的項目經理予以撤換處分或罰款____萬元。九、項目經理必須定期向企業匯報施工中的質量問題和生產安全工作，總結成績找差距，以定下步工作和對策。十、本承包責任制對公司所屬項目經理有效，必須按承包責任制執行。江西天豐建設集團有限公司工程技術交底制度1.為了提高施工技術水平，明確操作方法，施工工藝，質量要求做到施工操作人員任務明確，心中有數，所以特制訂如下技術交底制度.2.由公司工程技術部負責對質量項目工程部的技術負責人施工員進行分項工程和分工種的施工技術交底.必須在開工前完成公司交底.3.完成公司工程技術交底后，由項目部技術負責人組織各工種班組長進行工種技術交底.4.班組長接受項目部技術交底后，及時將項目技術交底的原則和操作流程及相關工種的技術要點，交叉作業的流程，明確交底給各施工人員，做到施工心中有底.5.通過層層技術交底，完善明確，使施工中做到有條不亂，相應提高工作效率，確保工程質量.江西天豐建設集團有限公司工程質量三級檢查制度對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，必須采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。應遵守以下規章制度：一、必須堅持“質量第一，用戶至上”的宗旨。，切實抓好質量控制，真正地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。二、堅持“人人為核心”，因為人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感。三、施工班必須堅持“預防為主”，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、施工中控制。四、公司堅持定期每季度對所屬工程項目進行一次全面性的質量檢查，對檢查中發現的質量事故作認真評估和處理整改方案，落實整改措施，總結成績，表彰好人好事；對檢查結論全部采取評分制確定質量等級。五、工程項目部每月____日、____日進行月評定質量檢查，必須堅持以質量標準為評價，嚴格檢查，一切用數據說話，公正公平，評分量化質量等級。六、施工班必須堅持班前、班后的自檢、互檢、交接檢的制度，嚴格按質量標準為依據進檢查。對檢查中存在的問題由當班工種負責整改好后方能交給下一個班組施工。七、施工企業的三檢制度必須堅持按時按期進行，在處理質量問題的過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見，遵紀守法，杜絕不正之氣；既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，實事求是，以理服人，合理處理。江西天豐建設集團有限公司工程質量問題處理制度1、百年大計，質量第一，嚴格執行國家各項工程質量驗收規范標準。2、認真執行公司制行的質量管理崗位責任制，分工明確，責任到人。3、嚴格按照設計圖紙和施工規范標準施工，防止偷工減料。4、對各種的質量問題發現，必須立即上報，落實整改方案，采取定人員，定時間整改。5、對造成質量問題的責任人，根據問題大小，酌情予以____元。6、故因責任人玩您守職，不認真抓緊質量問題整改的予以拆職處分。江西天豐建設集團有限公司項目技術負責人崗位責任制1、全面主持本項目的技術工作。2、貫徹規范、標準、規程的實施，收集、整理有關實施情況，同時推廣新技術、新工藝。3、準備參加圖紙會審、技術交底、制定施工方案、落實技術措施。4、對本項目的質量進行規劃管理，保證質量目標的實現，同時處理現場技術問題。５、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責和甲方和設計部門聯系，妥善解決。江西天豐建設集團有限公司質量管理責任制度綜述（四）為了在施工項目管理的全過程中取得各階段目標的實現，在進行各項施工中，必須采取多種手段加強質量管理工作。必須強調，建立健全的施工項目管理____機構，經公司項目部研究決定對質量進度控制作如下樣板制度。一、按施工項目各工種劃分，做出各工種樣板質量定位示范標準，經項目質量管理部門按質量驗收規范標準對樣板分項工程進行驗收，確定樣板標準認可后，其他各分項工程按樣板標準施工。二、工程項目部決定對如下工種項目設立先作施工質量標準樣板：1、主體結構工程樣板（1）、設模板制安樣板。質量標準達到設計要求，截面尺寸標準無誤，標高準確，支撐穩固，組模嚴實。（2）、鋼筋制安樣板。下料準確，加工成型符合設計要求，____全數檢查，間距、綁扎、錨固長度、焊接、____按圖施工檢查等全部達到合格。（3）、砼澆搗樣板。確定一個結構部位給一個專業施工隊澆搗，做到振搗密實，標高平面控制良好，拆模后外觀質量良好，無異型。（4）、砌磚樣板。清理好基層，彈好砌____置線，和門窗洞口線，質量作到橫平、豎直、灰縫飽滿。2、裝飾裝修樣板。按裝飾、裝修工種劃分不同的施工質量樣板，做完樣板后，經項目部質量部門驗收合格，確定分項樣板工程質量。三、各樣板工程確定后，所有施工中的各分項工程全部按樣板工程標準施工，對確認的樣板全部由工程項目部掛牌，標準分項工程樣板名稱。四、____全體員工對樣板工程的施工重要性認識，達到質量創優目標。江西天豐建設集團有限公司公司對項目工程定期檢查制度1、經公司研究決定，對公司的原項目工程進行全面的質量檢查制度。2、對所有項目工程每月____一次由質量技術負責人組成的____檢查。3、每季度公司____各工程項目部的全體質量技術人員進行大檢查。4、月檢采取抽檢和項目部自檢相結合，并將檢查后情況總匯報給公司。5、季度檢采取普通的檢查，對存在問題的項目部通知停工整改。6、通過檢查，總結成績，找差距，制作有效措施，爭創文明優良工程。江西天豐建設集團有限公司施工現場掛牌制度為了加強對施工項目的目標管理，達到明了的施工層序和施工環節，更好地掌握整個項目的作業層次和進度質量控制，經公司和工程項目部決定對施工現場作如下掛牌規定。一、所屬工程項目部必須掛好五牌一圖，項目部的管理人員和技術人員，按姓名、年齡、性別、職務、職稱簽發工作卡，相應在到工作聯系明了、責任落實、分管有序。二、對施工班長按工種劃分，由工程項目部制定工種班長工作卡，卡上貼上一寸相片，標注姓名、年齡、性別、職務。從而達到管理有層次的目的。三、工程項目部的各特種工，必須有相應的技術職稱證或上崗證，由項目部簽發工作卡，標明姓名、年齡、性別、工種、職務，上班必須配戴。四、施工現場各部位的施工班全部實行施工現場掛牌制，標注施工牌名稱，施工部位，工種，施工人數，下班后標寫完成工程進度部位，作好交班的自檢、互檢、交接檢工作。五、對工地的重要場地要進行掛牌，如木工加工場、鋼筋加工場、總配電房、配電箱、各班組生活區、宿舍衛生區、防火責任區、安全責任區、機電、提升機全部分類掛牌，標注責任人。六、工地現場掛好安全標志牌，文明施工牌，標注責任人。七、施工現場實行掛牌制度，望全體管理人員、技術人員、施工班長、工人、自覺遵守按時辦理工作證卡，和項目部統一制作的施工班標牌，相應落實好責任人，上報給項目部。八、本掛牌制度自簽訂之日起執行江西天豐建設集團有限公司現場施工員質量責任制一、負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量，安全工作負責。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，____班組認真按圖施工。三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工____和現場交通安全防護設置等具體工作，____班組努力完成開路口、路面破復、臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙優會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼配合比。負責瀝青砼路面的檢測。七、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止使用。八、按照安全操作規程和質量驗收標準要求，____班組開展質量、安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經____驗收合格后方可進行工程項目的施工。九、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，、保存技術原始資料，辦理工程變更手序，負責工程竣工后的決算上報。江西天豐建設集團有限公司材料采購、檢驗保管制崗位責任制一、深入現場了解情況，根據施工生產需要，做好料具采購、運輸、供應工作。二、熟悉各種材料的規格和驗收標準，進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。三、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現場材料的管理和使用。四、掌握施工時度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向隊部報材料的儲備情況。五、調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。六、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。七、按施工計劃，做好材料準備，保證工程使用需要。八、做好材料發放的登記工作。九、對統籌使用的中小型機器，入庫后應及時和定期維修保養，并建立經常檢查制度。十、凡工程中一次性使用材料，應按定耗計劃發放。十一、對可回收的小工具、元件，應有回收計劃，并督促班組定期回收。十二、建立物資進、出審批制度，嚴格掌握小型號的購置，嚴格控制工程日用品的消耗。十三、健全保管制度，建立物資進出賬簿，做到定期盤點，賬物相符。江西天豐建設集團有限公司工程質量等級評定、核定制度為了更好地搞好施工質量管理工作，增強施工中質量管理力度，達到施工質量控制標準，因此對工