統方法。

2023年（高級）人力資源管理考試試卷（一）4、關于人力資本投資說法錯誤的是（）。

A、實際投入的成本包括學費、資料費等各種直接支出的用于接受教育培訓等的費用

（總分100分，考試時長90分鐘）B、人力資本投資的預期收益最主要的表現是在未來能夠獲得更高水平的工資性報酬

C、與人力資本相聯系的成本支出和收益取得是分別發生在相同的時間里的

D、機會成本是指一個人在進行人力資本投資期間由于不能工作或不能從事全日制工

作而不得不放棄的工資性報酬

【答案】C

【解析】與人力資本相聯系的成本支出和收益取得是分別發生在不同的時間里的，c錯

誤。

5、關于組織公民行為的說法，錯誤的是（）=

■考生必須用現行規范的語言文字答題。A、工作滿意度高的員工更可能表現出組織公民行為

■保持“答題卡”面的清潔，不得折疊、破損。B、組織公民行為是一種典型的積極的工作行為

■考試結束后，不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中。C、組織公民行為是員工職責范圍之內的

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）D、通常不能得到組織在薪酬上的回報

【答案】C

1、關于工資率上漲對個人勞動力供給產生的影響的說法，正確的是（）。【解析】組織公民行為不是員工職責范圍之內的。故C說法錯誤。

A、工資率上漲的收入效應和替代效應都導致個人勞動力供給時間減少6、貨幣工資和實際工資的親別取決于（）。

B、工資率上漲的規模效應導致個人勞動力供給時間減少A、工資購買力

C、工資率上漲的收入效應和替代效應都導致個人勞動力供給時間增加B、物價水平

D、工資率上漲的收入效應導致個人勞動力供給時間減少C、工資率

【答案】DD、莖觀經濟政策

【解析】工資率上升對個人勞動力供給產生收入效應、替代效應。收入效應：工資率的【答案】B

上升有可能會導致勞動者減少工作時間而增加閑暇時間的消費。替代效應：工資率的上【解析】本題考查貨幣工資和實際工資的關系。實際工資=貨幣工資/物價指數。

升使人們享受閑暇時間的成本更高，可能會促使勞動者減少對閑暇的消費。7、關于績效評價誤差的說法，錯誤的是T）.

2、實行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場平均水平高很多的薪酬，說明該企業在A、過嚴誤差是指主管人員在績效評價過程中，對員工的評定過于嚴厲

確定薪酬水平時采用的是（）。B、刻板印象是指歷史績效評價結果對后面將要得到的績效評價結果產生影響

A、市場領先策略C、居中趨勢誤差是指主管人員不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異

B、市場跟隨策略D、前因誤差是指受到評價者在績效周期的初期階段收集的信息的影響

C、市場滯后策略【答案】B

D、混合策略【解析】B應是溢出誤差，符合題意。

【答案】A8、人力資源管理屬于一種（）活動

【解析】市場領先策略是指實行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場平均水平高很A、主導性

多的薪酬。A正確。B、支持性

3、（）是一種在實際造成事故之前對此類傷害因素進行識別和消除的系統方法。C、轉換性

A、工作分析D、次要性

B、工作傷害分析【答案】B

C、危險性事故分析【解析】人力資源管理屬于一種支持性活動，其主要作用在于為企業的核心價值創造流

D、預防危險事故分析程提供支持，以確保主要價值創造活動得以順利完成。

【答案】B9、要求員工自己承擔學習的各方面責任，自a友定什么時候學習以及讓誰來幫助自己學

【解析】工作傷害分析是一種在實際造成事故之前對此類傷害因素進行識別和消除的系

習等的培訓法屬于（）C、圖表法

A、自我指導學習D、數字儀表盤

B、學徒制計劃【答案】B

C、課堂講授法【解析】人力資源管理計分卡將戰略地圖中涉及的各種活動加以量化處理；明確衡量實

D、案例研究法現組織戰略所必須完成的各項管理活動需要達成的具體指標和目標。

【答案】A14、以下關于培訓管理的說法，不恰當的是（）

【解析】自我指導學習：要求員工自己承擔學習的各方面責任，自己決定什么時候學習A、培訓管理涉及在培訓開展之前、培訓實施過程中所實施的各項管理活動，但不包括

以及讓誰來幫助自己學習等。培訓結束之后

10、人力資本投資理論認為，在其他條件相同的情況下，上大學后的收入增量流越長，B、培訓管理是組織對于自己的各種培訓活動所開展的一種有目的、有計劃的管理活丈

高中畢業生上大學的愿望越強，能夠支持這一理論的社會現象是（）。C、培訓管理的主要目的是強化組織培訓工作的戰略一致性和成本有效性

A、和年紀大的人相比，年輕的人上大學更多D、一個完整的培訓管理系統應當包括四個階段

B、女性上大學的積極性比男性高【答案】A

C、大學畢業生與高中畢業生的工資性報酬差距較大時，愿意上大學的高中畢業生比例【解析】培訓管理涉及在培訓開展之前、培訓實施過程中以及培訓結束之后所實施的各

上升項管理活動

D、經濟危機時期愿意上大學的高中畢業生比例有所上升15、在五項社會保險制度中，（）覆蓋各類勞動者。

【答案】AA、基本養老保險和基本醫療保險

【解析】根據高等教育投資決策的幾個基本推論：在其他條件相同的情況下，上大學后B、工傷保險和失業保險

的收入增量流越長，上大學的可能性更大。盡量早上大學更為合適。C、基本養老保險和工傷保險

11、在管理方格圖中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關D、基本醫療保險和失業保險

系的領導風格，稱為（）。【答案】A

A、“無為而治”領導風格【解析】在五項社會保險制度中，基本養老保險和基本醫療保險覆蓋各類勞動者，工

B、“中庸式”領導風格傷、失業、生育保險覆蓋全體職業人群，以法律形式建立了廣覆蓋的社會保險體系。

C、“任務”領導風格16、為確保競業限制協議的有效性，應當注意的內容不包括（）.

D、“鄉村俱樂部”領導風格A、主體適格

【答案】AB、期限合法

【解析】本題考查管理方格圖。位于坐標（1,1）位置的領導風格稱為“無為而治”，C、約定明確

管理者既不關心任務也不關心人；管理方格圖指出，投入最少量的努力使必要的工作完D、經濟補償

成和維持適合的組織成員關系的領導風格，稱為“無為而治”的領導風格。因此選A。【答案】C

12、工作投入度調查的赤驟中，最后一步是（）。【解析】為確保為確保競業限制協議的有效性，應當注意的內容包括3個方面：主體適

A、實施調查格方面、期限合法方面、經濟補償方面。

B、調查結果反饋17、有關于職位分析的主要方法，說法錯誤的是（）

C、設計出科學有效的調查工具A、所以觀察法不適合單獨用于抽象的智力活動、心理素質的分析

D、員工和管理者共同制定改進的行動計劃，并加以實施B、稱工作日記法，是要求擔任某一職位的任職者每天記錄工作的日記或日志

【答案】DC、工作日志法需要任職者的全面配合

【解析】調查的步驟：①確定滿意度和投入度調查目的②獲得最高管理層和員工的支持D、工作日志法能了解長期的、周期性變化的工作活動

③設計出科學有效的調查工具④實施調查⑤調查結果的統計分析⑥調查結果反饋⑦【答案】D

員工和管理者共同制定改進的行動計劃，并加以實施。【解析】工作日志法不能了解長期的、周期性變化的工作活動。

13、（）明確衡量實現組織戰略所必須完成的各項管理活動需要達成的具體指標和目標18、具有直線-參謀制特點的組織形式屬于（）。

A、戰略地圖A、行政層級式

B、人力資源管理計分卡B、矩陣組織形式

C、職能制形式確。

D、事業部制形式23、組織的戰略能夠得到成功的執行取決的因素中，不屬于人力資源管理負有的主要責

【答案】C任的是（）

【解析】職能制組織形式的主要特點有：職能分工、直線-參謀制和管理權力高度集中。A、工作任務設計

19、下列關于薪酬水平與薪酬結構，說法錯誤的是（）B、人員甄選、培訓與開發

A、薪酬水平是指組織之間的薪酬關系C、報酬系統

B、市場領先策略組織往往支付比市場平均水平高很多的薪酬D、組織結構

C、采用市場領先策略的組織往往都有很大的管理壓力【答案】D

D、市場滯后策略是最為通用的薪酬策略【解析】組織的戰略能夠得到成功的執行取決的因素：

【答案】D

【解析】市場跟隨策略是最為通用的薪酬策略。人力資源管理負有主要責任:工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統；

20、（）指培訓所產生的技能只對提供培訓的企業有用，而對其他企業則沒有用處的情

況。如特殊工藝、特殊產品制作。人力資源管理會產生直接影響：組織結構、信息系統。

A、特殊培訓24、每一位管理者通常都要接受上級、下級、同級員工甚至客戶對自己作出的評價的評

B、一般培訓價工具是（）

C、技能培訓A、杠桿法

D、在職培訓B、360°反饋法

【答案】AC、評價中心

【解析】特殊培訓指培訓所產生的技能只對提供培訓的企業有用，而對其他企業則沒有D、人格類型測試

用處的情況。如特殊工藝、特殊產品制作。【答案】B

21、某計算機公司招聘軟件工程師時，要求求職者參與編程測試，這種測試方法屬于【解析】360。反饋法往往與績效評價聯系在一起。在這一過程中，每一位管理者通常都

（）o要接受上級、下級、同級員工甚至客戶對自己作出的評價，有時，一些普通員工也會得

A、工作樣本測試到其中若干不同來源的評價。這些評價的結果最終會反饋給被評價者，分析造成績效差

B、評價中心技術異的原因何在，然后制訂改善績效的下一步行動計劃

C、公文筐測試25、任何目標管理體系都具有的組成部分不包括〒）

D、知識測試A、必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對客觀的目標

【答案】AB、在目標管理體系中所使用的目標不是由管理人員單方面制定的，而是由管理者在下

【解析】本題考點為工作樣本測試的內容。工作樣本測試是在一個對實際工作的一部分屬的參與下共同制定的

或全部進行模擬的環境中，讓求職者實地完成某些具體的工作任務的一種測試方法。C、管理人員在整個期間都要提供客觀的反饋

22、弗洛伊德描繪了一場人格的兩個不同部分（）和（）之間無休止的戰爭，而這場D、確定關鍵職責領域

戰爭由（）來協調。【答案】D

A、自我、本我、超我【解析】任何目標管理體系都具有三個必不可少的組成部分：

B、本我、超我、自我

C、自我、超我、本我①必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對客觀的目標，同時這些目標還要

D、超我、自我、本我有明確的完成時間或者截止期限。

【答案】B

【解析】精神分析理論認為：人格的核心是一個人思想中的各種事件，這些事件是產生②在目標管理體系中所使用的目標不是由管理人員單方面制定的，而是由管理者在下屬

行為的動機。關注行為產生的內在根源以及這些內在驅動力之間的沖突。弗洛伊德描繪的參與下共同制定的。

了人格的本我和超我之間一場無休止的戰爭，而這場戰爭由自我來調節。人本主義從個

人意識經驗、成長潛能整合的角度理解人格，其核心是強調自我實現的驅動力。B正③管理人員在整個期間都要提供客觀的反饋，監控員工在目標達成方面所取得的進展狀

況，以幫助他們控制和修正自己的行為D、評價者信度

26、英國心理學家艾森克采用（）而非單個特質來劃分人格。【答案】A

A、因素【解析】重測信度又稱再測信度，指用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進行多

B、維度次測試所得到的結果的一致性程度考察一種測試工具在時間上的穩定性。

C、意識31、以下關于公司裁減人員的方案，正確的是（）o

D、經驗A、甲公司應當在裁減人員前15日向工會全體職工說明情況，聽取工會或職工的意見

【答案】BB、甲公司應當向當地勞動行政部門報告裁減人員方案后，再裁減人員

【解析】本題考查艾森克的特質理論。艾森克采用維度而非單個特質來劃分人格；他認C、甲公司裁員人數未達到職工總人數的10%,可以隨時實施裁員

為，特質并非各自獨立，而是相互之間有一定相關性，分出維度更能準確描述。D、甲公司裁減人員方案應當經當地勞動行政部門批準方能實施

27、戰略性人力資源管理的外部契合又稱（）【答案】B

A、內部契合【解析】甲公司應當在裁減人員前30日向工會全體職工說明情況，聽取工會或職工的意

B、水平一致性見；需要裁減人員二十人以上或者裁減人員不足二十人但占企業職工總數百分之十以上

C、垂直一致性的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，

D、橫向一致性裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員。

【答案】C32、培訓成果轉化不包含的方面是（）

【解析】戰略性人力資源管理的外部契合又稱垂直一致性，人力資源管理與組織戰略保A、培訓成果轉化的氛圍

持一致。B、運用培訓內容的機會

28、以下屬于戰略性人力資源管理中，培訓的特點的是（）C、受訓者的自我管理能力

A、壓力比較大，人力資源的招募職能必須補充組織成長和發展過程中所需要的各類人D、受訓者必須是愿意學習并且對于自學很適應的人

才。【答案】D

B、全方位、多類型的，需要為組織不斷培養和輸送具有各種不同知識和技能員工【解析】培訓成果轉化包含的方面是培訓成果轉化的氛圍、運用培訓內容的機會、受訓

C、同時關注員工結果以及完成工作的過程，更為注重結果者的自我管理能力

D、強調內部晉升，從外部招募和錄用低級別職位的員工，不斷地把員工一步一步培養33、關于非全日制用工的說法正確的是（）o

到中高層篁理職位A、用人單位使用非全日制用工勞動者應當按月支付勞動薪酬

【答案】BB、非全日制用工勞動者的小時計酬標準可以低于當地最低小時工資標準

【解析】培訓：全方位、多類型的，需要為組織不斷培養和輸送具有各種不同知識和技C、非全日制用工雙方當事人不得約定試用期

能員工。D、非全日制用工終止用工時，用人單位應當向勞動者支付終止用工經濟補償

29、家庭生產理論的主要觀點不包括（）o【答案】C

A、家庭的直接效用來源是家庭物品，而非最簡單的物品或閑暇【解析】用人單位使用非全日制用工勞動者勞動報酬結算支付周期最長不得超過十五

B、勞動者個人是勞動力供給的決策者日，選項A錯誤；小時計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規定的最低小時工資

C、勞動者的動力供給決策主要是在市場工作時間和家庭生產時間之間的權衡標準，選項B錯誤；非全日制用工終止用工時，用人單位不向勞動者支付經濟補償，選

D、家庭物品可以用時間密集型和商品密集型的不同方式生產出來項D錯誤。

【答案】B34、下列關于職業倦怠的干預，不正確的做法是（）。

【解析】家庭的直接效用來源是家庭物品；勞動者的動力供給決策主要是在市場工作時A、對管理者進行心理技能培訓，幫助員工建立心理恢復計劃

間和家庭生產時間之間的權衡；家庭物品的生產方式可以分為時間密集型和商品密集型B、通過有效提供物質和精神支持改善職業倦怠現象

的兩種方式。C、適當豐富工作內容，采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感

30、考察一種測試工具在時間上的穩定性的信度類型是（）D、產格執行獎懲制度，發現問題嚴肅處理

A、重測信度【答案】D

B、復本信度【解析】獎懲制度不能夠解決職業倦怠。

C、內部一致性信度35、反映員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗的工作態度指標，稱為（）。

A、工作態度增加后減少。

B、工作滿意度40、下列關于勞動力市場非均衡的表述錯誤的是（）。

C、工作投入度A、企業解雇員工不需要付出成本

D、組織承諾B、勞動力流動是有成本的，導致流動受到限制

【答案】BC、一些企業為了激勵員工的工作積極性，會提供效率工資

【解析】本題考查工作態度概述；工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的D、雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現，所以企業的裁員或

滿足與否的態度，是對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗。解雇行為非常謹慎

36、（）用分類學的方法研究人格，認為人格結構的基本元素就是特質。【答案】A

A、奧爾波特【解析】本題考查勞動力市場的非均衡。在現實中，雇傭和解雇勞動力的過程都是需要

B、弗洛伊德耗費成本的。所以A選項表述錯誤。

C、卡特爾41、實際勞動力人口與潛在勞動力人口之比稱為（）o

D、艾森克A、勞動力參與率

【答案】cB、失業率

【解析】本題考查卡特爾的特質理論。C、就業率

美國心理學家卡特爾用分類學的方法研究人格，認為人格結構的基本元素就是特質。D、凈人口流入率

37、（）實際上就是低成本戰略，即在產品本身的質量大體相同的情況，組織以低于【答案】A

競爭對手的價格向客戶提供產品這樣一種競爭戰略。【解析】本題考查勞動力參與率。勞動力參與率為實際勞動人口與潛在勞動力人口之

A、成本領先戰略比。

B、創新戰略42、中小型非公有制企業勞動合同簽訂率不到（）,個體經濟組織的簽訂率更低。

C、客戶中心戰略A、20%

D、成長戰略B、10%

［答案］AC、30%

【解析】本題考查人力資源戰略與不同競爭戰略的匹配。所謂成本領先戰略，實際上就D、15%

是低成本戰略，即在產品本身的質量大體相同的情況下，組織以低于競爭對手的價格向【答案】A

客戶提供產品的一種競爭戰略。【解析】《勞動合同法》立法背景：中小型非公有制企業勞動合同簽訂率不到20%,個

38、薪酬管理的目標不包括（）體經濟組織的簽訂率更低。

A、公平性43、某城市共有350萬人，其中不足16歲人口有80萬人，就業人口200萬人，失業人

B、多維性口20萬人，則該市的勞動力參與率為（）o

C、有效性A、57.1%

D、合法性B、62.8%

【答案】BC、81.5%

【解析】薪酬管理對于幾乎任何一個組織來說都是一個比較棘手的問題，這主要是因為D、85.7%

組織的薪酬管理系統一般要同時達到公平性、有效性和合法性三大目標。【答案】C

39、個人勞動力供給曲線的形狀表明，工資率上漲（）。【解析】勞動力參與率=（就業人口+失業人口）!（全部人口T6歲以下人口）X100%=

A、必然導致個人的勞動力供給時間增加（200+20）+（350-80）X100%=81.48%=81.5%

B、必然導致個人的勞動力供給時間減少44、霍蘭德職業興趣測試，適合從事科學研究類工作以及工程設計類工作的是（）。

C、會導致個人的勞動力供給時間先增加后減少A、現實型

D、對個人的勞動力供給時間沒有影響B、社會型

【答案】CC、研究型

【解析】個人勞動力供給曲線的形狀表明，工資率上漲會導致個人的勞動力供給時間先D、藝術型

【答案】C50、在綜合計算周期內，某一具體日（或周）的實際工作時間可以超過（）小時。

【解析】A適合從事技能和技術性的職業；B適合從事社會、教育、咨詢等方面的工作;A、8

D適合從事文學藝術方面的工作。B、9

45、關于培訓與開發，說法錯誤的是（）C、10

A、培訓關注的是滿足當前的工作需要D、12

B、開發的著眼點是幫助員工作好滿足未來工作需要的準備【答案】A

C、高階培訓是一種將培訓與組織的戰略性經營目標聯系在一起的培訓管理實踐【解析】工時標準

D、型組織是指組織成員總是在努力不斷地學習新東西在綜合計算周期內，某一具體日（或周）的實際工作時間可以超過8小時（或40小

【答案】D時），但綜合計算周期內的總實際工作時間不應超過總法定標準工作時間。

【解析】學習型組織是指組織成員總是在努力不斷地學習新東西，并且將他們所學到的

新東西持續不斷地運用于組織所提供的產品或服務質量的改善的組織。

46、關于權變理論說法錯誤的是（）。

A、權變理論是費德勒提出的

B、團體績效的高低不取決于領導者與情景因素間是否搭配

C、領導方式分為領導者主要關心生產和領導者樂于和同事形成良好的人際關系

D、由權變理論發明了“最不喜歡的工作伙伴”量表

【答案】B

【解析】團體績效的高低取決于領導者與情景因素間是否搭配。故B選項錯誤。

47、人格賴以生成的物質基礎是（）o

A、遺傳

B、環境

C、情境

D、文化

［答案］A

【解析】本題考查人格的影響因素。遺傳并不直接決定人的人格，而是以間接的方式潛

在地影響人格的形成，是人格賴以生成的物質基礎。

48、關于城鄉居民養老保險說法，不正確的是（）。

A、符合條件的城鄉居民可以在戶籍地參加城鄉居民養老保險

B、城鄉居民養老保險屬于自愿性質

C、城鄉居民養老保險待遇由基礎養老金和個人賬戶養老金構成

D、城鄉居民養老保險基金由單位繳費、個人繳費構成

【答案】D

【解析】城鄉居民養老保險基金由個人繳費、集體補助、政府補貼構成，D錯誤。

49、現代管理之父是（）

A、杰伊巴尼

B、約翰康芒斯

C、彼得德魯克

D、西奧多舒爾茨

【答案】C

【解析】現代管理之父彼得德魯克。

2023年（高級）人力資源管理考試試卷（二）【答案】D

（總分100分，考試時長90分鐘）【解析】職業生涯開發與管理的關鍵步驟包括四個步驟：自我評估、現實審查、目標設

定、制訂行動計劃。

題號—*總分閱卷人4、當某地家政服務人員的工資率為每小時20元時，此類人員的供給人數為50萬人，家

政服務人員的工資率上升到每小時25元后，此類人員的月供給量為60萬人，家政服務

分值100100人員的勞動力供給是（）

A、單位彈性的

得分B、無彈性的

C、富有彈性的

■考生必須用現行規范的語言文字答題。D、缺乏彈性的

■保持“答題卡”面的清潔，不得折疊、破損。【答案】D

■考試結束后，不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中。【解析】根據勞動力供給彈性的計算公式：Es=[（S1-S0）/S0]/[（ffl-WO）

/WO]=[（60-50）/50]/[（25-20）/20]=0.8<l,所以為缺乏彈性。

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）5、?）是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計算機圖

1、《職工帶薪年休假條例》規定，機關、團體、企業、事業單位、民辦非企業單位、有雇片的形式向領導者和管理者形象地揭示了在公司戰略地圖上出現的各項活動目前在公司

工的個體工商戶等單位的職工連續工作（）年以上的，享受帶薪年休假（以下簡年休中進展到了什么階段以及正在向哪個方向前進。

假）。A、戰略地圖

A、1B、數字儀表盤

B、2C、工作設計

C、3D、人力資源管理計分卡

D、4【答案】B

【答案】A【解析】本題考查戰略性人力資源管理的三大工具。數字儀表盤是能夠在計算機桌面上

【解析】《職工帶薪年休假條例》規定：機關、團體、企業、事業單位、民辦非企業單顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領導者和管理者形象地

位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡揭示了在公司戰略地圖上出現的各項活動目前在公司中進展到了什么階段以及正在向哪

年休假）。職工享受帶薪年休假的前提條件是累計工作滿1年，而并非在本工作單位累計個方向前進。

工作滿1年.6、在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，力圖實施員工股份所

2、內部一致性信度反映的是（）o有權計劃，鼓勵員工與組織共擔風險屬于人力資源的（）。

A、采用兩個測驗復本測量同一群體時得到兩個分數間的相關性A、成本領先戰略

B、不同評價者對同一對象進行評定時的一致性B、穩定戰略

C、用同一方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果間的一致性C、收縮戰略

D、在同一測驗內部，不同題目的測試結果間的一致性D、成長戰略

【答案】D【答案】C

【解析】本題考查內部一致性信度。內部一致性信度就是指反映同一測試內容的各個題【解析】本題考查人力資源戰略及其與戰略的匹配。收縮戰略：對于將員工的收入與組

目之間的得分一致性程度；它考察了同一項測試中的若干題目是否確實都是在測量同一織的經營業績掛鉤有著非常強烈的愿望，除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、

個內容或特質。增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權計劃等，以鼓勵員工與組織共擔

3、職業生涯開發與管理的關鍵步驟不包括（）風險。

A、自我評估7、非全日制用工勞動報酬結算支付周期最長不得超過（