7.1進度管理計劃 17.1.1施工進度管理組織機構和職責分工 17.1.2進度管理措施 17.2質量管理計劃 17.2.1項目質量管理的組織機構并明確職責 17.2.2確定質量控制點 37.2.3現場質量管理制度 37.2.4施工現場質量控制與驗收 37.3安全管理計劃 47.3.1建立安全組織機構，明確安全職責和權限 47.3.2職業健康安全重大危險源 47.3.3職業健康安全資源配置計劃 47.3.4施工現場安全生產管理制度。 57.3.5安全保證措施。 57.1進度管理計劃7.1.1施工進度管理組織機構和職責分工詳見表7.1-1所示。表7.1-1施工進度管理組織機構和職責分工表序號管理人員人數本階段職責1項目經理1人對施工進度總負責，按控制點對施工進度進行考核，與當地政府部門做好溝通，做好現場外部工作；2生產經理1人對施工進度全面負責，依據施工進度計劃組織施工，安排并督促土建工程師落相關措施，及時解決施工過程中出現的問題，保證施工順利進行；3商務經理1人對于施工進度提前或延后采取相應的經濟措施；4技術負責人1人做好施工前期技術準備工作，做好技術交底，保證各管理人員及施工人員正確、快速組織工序；做好材料進場檢查，保證各施工材料合格，避免返工；5土建工程師3人在生產副經理的帶領下，對施工具體負責，做好各工序的前序準備及后序安排，保證施工順利施工；及時報告現場出現的異常情況。7.1.2進度管理措施詳見表7.1-2所示。表7.1-2施工進度管理措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施成立進度管理小組，每日對當天完成任務進行復查。黃佳勝2經濟措施與分包單位約定進度提前與延后的獎罰措施，10000元/天。杜蘇平3管理措施每天下午4點半進度管理小組與分包單位現場管理人員開現場碰頭會議，核查進度，協調問題，安排第二天工作。黃佳勝7.2質量管理計劃7.2.1項目質量管理的組織機構并明確職責詳見表7.2-1。表7.2-1施工進度管理措施序號管理崗位人數本階段職責1技術負責人1人1)明確施工質量標準，負責本工程的質量檢驗工作；2)監督檢查進場的材料、半成品、構配件是否符合質量要求，不合格的不準使用；3)做好施工過程中的跟蹤檢查；4)做好現場的技術協調工作。2商務經理1人1)對質量管理采取經濟措施；2)復核現場臨時施工用工及材料用量。3生產副經理1人1)熟悉圖紙、技術規范、施工方案等技術文件，清楚質量標準；2)安排相關質量管理措施的落實。4土建工程師2人1)具體落實相關質量管理制度及措施；2)施工過程中質量問題及時提出并要求整改；3)突發情況及時報告，并預處理；4)做好施工過程資料。7.2.2確定質量控制點詳見表7.2-2。表7.2-2質量控制點控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段材料進場材料進場質量驗收趙恒李海東生產合格證書；施工階段工字鋼安裝尺寸、間距趙恒黃佳勝1、校核工字鋼安裝間距2、工完場清，做好現場文明施工。7.2.3現場質量管理制度詳見表7.2-3。表7.2-3現場質量管理制度序號制度名稱制度內容1交底制度各施工班組在開工前要完成三級交底方可進行施工2質量巡查制度要項目技術負責人牽頭，由技術部成立巡查小組3質量獎罰制度對于質量問題分包單位無條件進行維修7.2.4施工現場質量控制與驗收1、質量控制措施1)建立完善的施工管理體系，嚴格執行工程質量的“三檢制度”，按照經審查合格的設計文件和經審批的施工技術方案的要求施工，做好每層的原始施工記錄和隱蔽驗收工作，做到上道工序不驗收下道工序不得開始。2)施工前在現場先進行樣板施工，經有關方確認后方可進行大面積施工；對工人進行統一培訓，合格后上崗，質檢員在工序結束后驗收并提出整改措施。2、現場管理要求1)建立科學合理的勞動組織體系，做到管理到現場，服務到現場，有問題及時解決；2)制訂現場作業標準，實現作業標準化，操作規范化；3)加強操作工人之間的安排協調，消除窩工、重復搬運、返工等無效勞動和工時浪費現場；4)現場物資、器具安裝安放整齊有序，場地整潔，并使每個操作工人對自己的工作內容、職責范圍、工作程序能清楚了解；5)按時更換調整不合規范要求的器具、工具和用具。對現場經常進行整頓、整理、清掃、清除，消滅施工現場中的松、散、臟、亂、差現象，保證工人在勞動中的安全和健康。7.3安全管理計劃7.3.1建立安全組織機構，明確安全職責和權限詳見表7.3-1。表7.3-1安全管理職責分工表序號管理崗位人數本階段職責1項目經理1人對工程文明施工全面負責，組織制定安全管理制度；2生產經理1人1熟悉安全管理制度及安全措施，日常管理同時進行安全檢查；2參與制定安全管理制度，督促落實安全管理制度與措施；3安全總監1人1參與制定安全管理制度；2組織現場施工人員進行安全教育；3進行安全巡查，發現安全隱患，制止安全行為，督促安全問題整改；4技術負責人1人1參與制定安全管理制度，日常管理同時進行安全檢查；2編制施工方案，明確安全管理措施，并做好交底工作；3督促現場安全措施的落實；5土建工程師3人1熟悉理解安全管理制度及安全措施，組織施工人員落實相關措施；2施工全過程進行旁站管理，及時制止不安全行為；3日常管理同時進行安全檢查，發現安全隱患及時整改或報告；7.3.2職業健康安全重大危險源詳見表7.3-2。表7.3-2職業健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1材料進場工字鋼高處墜落全體人員2焊接作業電觸電事故全體人員7.3.3職業健康安全資源配置計劃詳見表7.3-3。表7.3-3職業健康安全資源序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管人1安全帽若干防護用品江建國2絕緣靴若干防護用品江建國3警示帶若干警示江建國4警示牌若干警示江建國5強光手電筒若干照明用品江建國6滅火器若干防護用品江建國7.3.4施工現場安全生產管理制度。安全巡查制度：由安全總監帶頭成立安全巡查小組，對現場不安全行為、不安全狀態及時制止與整改。7.3.5安全保證措施。堅決貫徹執行國家“建筑安裝安全技術操作規程”和“建筑安全技術管理條例”。實行項目安全責任制，即落實“誰主管誰負責”的責任制。切實做好現場管理，道路要通暢，材料和構件堆放要整齊，平穩。加強全員安全教育，設立安全警示標志，樹立“安全第一”的思想，人人熟悉安全操作規程，做到上班安全交底，下班安全檢查，做到人人講安全，時時講安全。進入施工現場必須戴安全帽。各專業技術工種(起重司機、電工、電焊工等)必須持證上崗，禁止無證人員擅自操作。特別要保證用電安全，起吊安全，堅決執行“十不吊”。施工現場的洞，坑，溝等危險處，搭設防護措施并掛設醒目標志。工作前必須檢查機械，儀表，工具等，確認完好后方準使用。嚴禁酒后作業，嚴禁施工中打鬧玩笑，嚴禁拋丟工具材料。施工現場嚴禁吸煙。經常檢查配電箱、電焊機等電氣設備安全及