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全球“燈塔工廠”網絡：來自第四次工業革命前沿報告報告通過聚焦先進制造業的領軍企業——“燈塔工廠”，并深入剖析14家端到端“燈塔工廠”的成功轉型，為其他企業部署技術、擺脫“試點困境”提供借鑒。在人類進程的鴻篇巨制中，第四次工業革命這一新篇章定將濃墨重彩。創新技術所蘊含的深刻變革力量，正推動著可觀的經濟發展和社會進步。到2025年，第四次工業革命預計將創造高達3.7萬億美元的價值。2017年，世界經濟論壇意識到先進制造技術的無窮潛力。隨著企業開展技術試點并取得一定成功，世界經濟論壇最初篩選出40項先進制造用例。2018年，世界經濟論壇對1000多家工廠進行了全面篩選。在第四次工業革命的大背景下，有16家工廠在運營和業績上實現了質的雙飛躍，因而被評為先進制造領域的領跑者。他們成功跨越試點階段，一舉斬獲先進制造領域的“燈塔工廠”殊榮。2019年，全球“燈塔工廠”網絡新添28名成員。在這一網絡中，企業不僅能夠相互學習與協作，還能為全球制造業共同設定新基準。在這28個新成員中，有14家被視為打通端到端價值鏈的“燈塔工廠”（以下或簡稱端到端“燈塔工廠”）。他們實現了從供應商到客戶的全流程創新，所獲價值遠超實體工廠范疇。這些領跑第四次工業革命的“燈塔工廠”分布于全球各地的各個行業，他們通過優化業務流程，改變了生產部門員工的工作方式和使用技術方式，實現了運營系統的創新，為日后建立企業層面的現代化運營系統提供了成功范例。因此，如何擴大規模和吸引員工參與成為了兩大焦點。不少制造商正向著技術轉型大步邁進。不過，大多數企業還是受困于“試點困境”，無法充分發揮技術轉型的全部潛力。鑒于領跑者與其他制造商之間的績效差距日益拉大，對該運營系統進行有效部署，并善用這些價值驅動因素的重要性可見一斑。此外，所有“燈塔工廠”都十分清楚，以人為本才是核心。通過充分賦能員工，他們能夠有效發揮技術的全部潛力。過去幾年，我們與部分先進制造商展開了密切合作，找到了其他制造商之所以落后于領跑者的關鍵原因。本報告對這些原因進行了詳細闡述。對那些身處“試點

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