9.1應急組織機構 19.2應急職責分工 19.3應急啟動及流程 19.4應急方法及措施 2圖9.4-1應急救援路線 3PAGE9.1應急組織機構應急項目領導小組安排：為了保證地下結構模板施工質量，成立項目施工領導小組，從技術、材料、施工準備及過程等方面保證架體施工質量：組長：郭志遠副組長：齊振東唐帥帥王延明李正啟許佑組員：杭帥趙修彬張漢鑫胡志強李龍安森崔朝暉宋明峰唐超吳鶴鳴張劍斌馬彬洋9.2應急職責分工應急組長：負責分析緊急狀態，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源和控制緊急情況的行動類型，指揮、協調應急反應行動；與企業外應急反應人員、部門、組織機構進行聯絡；直接監察應急人員的行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離；決定事故現場外影響區域的安全性。應急副組長：所有事故現場操作的指揮和協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急行動的執行；控制緊急情況；現場應急行動的指揮；作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作；醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。現場應急救援小組職責：傳達上級應急救援領導小組命令并監督落實；通知并聯絡應急救援各有關單位、部門及成員，做好應急準備或立即投入救援；收集險情和救援狀況并向上級應急指揮部報告，提出救援建議，協助上級應急指揮部開展工作；做好穩定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；配合上級部門進行事故調查處理工作；承辦上級應急指揮部日常工作，定期組織預案演練，及時對預案進行調整、修訂、補充和完善。9.3應急啟動及流程當發生事故時，立即啟動應急預案，組織開展應急救援工作。應急小組人員應當迅速趕赴事故現場，指揮應急救援隊進行處置，控制事態發展，當事故無法得到有效控制時，緊急情況下現場有關人員可越級上報，撥打110報警、120醫療救援、市生產安全監督管理局的值班電話，請求緊急救護，并及時向項目部應急救援領導小組報告，項目部應急救援領導小組接到安全事故報告后，應立即根據事故的類型、性質和嚴重程度向公司應急救援領導小組報告，并組織相關部門立即行動，實施救援。進入應急響應后，現場應急小組根據事故情況開展應急救援協調工作。（1）召集應急救援小組人員到位，組織實施應急救援。責成各領導及工作人員按照職責分工，立即開展應急處置、應急保障工作，保證組織到位、應急救援隊伍到位、應急保障物資到位。（2）經與上級相關部門申請后，決定是否向社會公眾發出危險或避險警告。（3）組織營救和治療受傷人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員。（4）迅速消除安全事故的危害和危險源，劃定危害區域，維持現場治安。（5）組織協調有關方面做好現場應急處置的保障和支援工作，保障事發地群眾的基本生活。（6）組織協調有關部門采取相應措施防止突發公共事件出現擴大和次生、衍生、耦合事件。（7）及時向應急救援領導小組報告應急救援處置、事態評估情況和工作建議。（8）事故發生后，事故現場人員必須保護好現場，并迅速的采取必要措施，按照優先搶救大多數人、優先搶救重大財產的原則，搶救人員和財產。應急結束，當遇險人員全部得救、事故現場得以控制，環境符合有關標準，次生、衍生安全事故消除后，進行撤離和交接程序、恢復正常生產狀態，由公司應急救援領導小組宣布應急響應結束。信息發布，事故的信息發布，由應急救援領導小組和事故處理的部門對事故相關新聞進行綜合分析，遵循由政府主管部門按照集中統一的原則向社會發布，禁止隱瞞、謊報安全事故信息。任何單位或個人不得擅自向社會發布。9.4應急方法及措施迅速通知項目經理、生產經理和安全管理人員以及相關責任工程師，匯報有關的情況。現場搶救中，不要隨意移動傷員，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬闊木板外，應繼續搶救，心跳呼吸停止者要繼續人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫院醫務人員未接替前救治不能中止。由項目部經理和安全員進行與公司和地方上的聯絡，施工隊不得私自隱瞞不報，并把受傷人員緊急送往附近醫院繼續進行搶救，并對事故現場進行保護。項目有關人員和施工隊伍有關人員在現場進行分析，制定相應的整改措施，并馬上執行，對所有職工進行教育，防止