開題報告文獻綜述題目奧田櫥柜籌資問題與優化策略學生姓名

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1.選題背景與意義選題背景：資金是企業生存和發展的前提，資金管理是企業經營的關鍵，隨著經濟全球化和國內市場的逐步開放，企業之間的競爭日趨激烈，合理的資金籌措可以滿足公司的資金需求，降低資金成本和財務風險，是企業正常運營和發展的關鍵因素。隨著中國加入WTO、經濟一體化進程的加快和人民幣國際化，我國的對外進出口貿易發展迅速，國際經貿合作的形式越來越豐富，手段日新月異(李雪晴,張宇航,2022)。此外，貨幣市場和匯率市場復雜多變，對外貿易環境不可預測，導致許多企業在進出口貿易中面臨資金不足的問題，需要大量進行籌資。許多集成廚電企業包括國有企業對籌資業務的需求日益強烈，雖然國有集成廚電企業逐步形成了較為完善的籌資管理，但仍處于初級階段，為了擴大貿易規模，從事進出口貿易企業往往需要大量資金，資金周轉困難，而在籌資過程中，又面臨著籌資方式單一，負債籌資規模大，籌資時間不及時，籌資風險加大等一系列問題，對企業的長期發展極為不利(王夢陽,趙子涵,劉佳,2021)。奧田櫥柜集成廚電公司是集成廚電行業的典型公司，主要從事集成廚電行業，公司需要大量的資金，但是目前奧田廚衛公司在籌資管理上遇到各種問題。為了選擇低成本、低風險的籌資方式，實現奧田櫥柜企業高效運營的目標，評估籌資的可靠性、可持續性。本文對奧田櫥柜集成廚電公司的籌資管理進行研究。本文以奧田櫥柜集成廚電公司為例，闡述了企業籌資管理的相關概念，提出了企業籌資存在的問題，進而提出了具體的解決方案，以期解決籌資難問題，保證奧田櫥柜集成廚電公司資金充足，降低籌資風險。選題意義：雖然從表面上看，我國集成廚電企業進出口貿易發展前景十分廣闊，但在發展中需要大量的現金，通過內部外部籌資成為企業發展的重要部分，但在實施過程匯中仍存在一些問題，當務之急是提高我國集成廚電企業籌資業務的創新能力，降低籌資管理的風險，本文探討奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的問題和創新，具有一定的理論和現實意義(陳思雨,楊樂逸)。1.理論意義，從理論上來說，本文分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的現狀問題對策，有利于推動我國尤其是集成廚電企業籌資理論層面的研究，國內外雖然對籌資有一定的研究，但大多是以發達國家或發達地區的上市公司為例，沒有分析集成廚電企業的籌資管理問題，本文在前人研究的基礎上進行深入分析，明確籌資管理對奧田櫥柜企業和外貿發展的影響，有利于補充籌資管理的理論研究和案例。2.現實意義，從實踐角度看，本文以奧田櫥柜企業為具體案例，通過具體的數據和案例，在分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理不足的基礎上，提出奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的改進策略，推進籌資多元化發展，加大內源籌資比重，積極調整奧田櫥柜企業負債規模，制定與生產相適應的籌資時間和籌資金額，優化企業籌資結構，實現資金最大效益，樹立正確風險觀，強化風險意識等，為奧田櫥柜的籌資管理提供更健康、更高效、更適合的管理方法，本研究具有普遍性和針對性，有利于完善奧田櫥柜企業籌資管理的風險控制體系，提高奧田廚衛集成廚電公司籌資的效率和手段，具有較強的實踐指導意義(黃靜怡,周澤宇,吳雨,2018)。2.國內外研究現狀（文獻綜述）（1）國外研究現狀：國外關于籌資管理的研究較早，相關的研究比較豐富。ChijorigaM（1999）指出，市場經濟的快速發展和競爭促進了企業的發展和創新，資本運營是一個關鍵階段。隨著市場經濟增長放緩和企業籌資增加，企業需要完善建設項目的長遠發展，長期項目的發展需要投入大量的資金，這時就需要籌資，確保籌資標準和籌資效果(徐凡婷,孫天瑞)。改變現有發展管理模式，擴大公司財務管理體系規劃的效果，實現公司財務管理，作者介紹了經濟增長放緩背景下企業籌資渠道和籌資方式的現狀。從籌資模式方面，進一步分析了經濟增長放緩背景下的企業籌資問題，并提出了一些切實可行的解決方案(鄭嘉琪,朱心怡,秦明,2018)。De-ChuanLU（2004）指出，對于企業來說，資本是企業的血液，項目籌資是企業長期發展的基礎和重要條件，作者介紹了項目籌資管理的重要性，以及項目籌資過程中應遵循的原則，如規模原則、數量原則、成本效益原則、風險管理原則、風險管理原則等，并根據法律合理性原則進行了分析，進一步分析了企業籌資過程中存在的問題，并提出了相應的對策(尤璇玉,許昊若)。XuX,HeG（2012）指出，資本運營模式的轉變對企業的發展、經濟建設和競爭地位的提高具有重要意義。企業不僅要拓寬籌資渠道，還要注意風險管理中的一些問題(郭欣妍,高天宇,鄧晨,2019)。公司不僅要在管理層之間建立良好的信譽和誠信關系，還要在外部發展趨勢下與政府和相關組織開展友好合作。為了促進籌資渠道的拓展，更有利于市場的發展。Janbartoldy（2014）在其著作《中小企業籌資》中指出，中小企業籌資主要是基于債務的股權籌資（內部籌資）。商業信貸、銀行信貸和籌資模式的選擇取決于資金成本。信息不對稱成本是指沒有債務負擔的預期成本(謝宇軒,彭心怡,曹子涵,袁涵,2020)。信息不對稱的成本主要是收集和分析信息以支持管理決策的成本，無債務的預期成本主要是收集和出售抵押品以收回公司債務的成本。由于中小企業的管理者和股東往往是同一個人，因此股權和資本之間不存在信息不對稱成本，因此，股票是最便宜的渠道。Lannadine（2017）認為在關系長度和信貸額度方面，政府輔助籌資有助于解釋政府籌資和企業決策之間的關系，荷蘭政府決定向一些當地公司提供大量政府補貼，以緩解它們的問題。政府的支持大大改善了一些公司的財務困難，避免了破產風險(戴晨萱,于夢瑤)。Catherine（2018）指出，在調整產業結構、擴大生產規模的過程中，一方面，企業應建立科學合理的財務管理和風險控制措施，實現正常的生產經營程序和長遠發展，建立健全公司內部財務管理制度，一方面提高財務管理人員的業務能力和技能(侯珊悅,雷凱旋,2020)。從而使企業能夠正確預測債務管理過程中籌資的風險、優勢和劣勢，進一步提高企業的綜合實力。（2）國內研究現狀唐萱怡,羅鑫（2003）認為隨著經濟的快速發展和企業對資金需求的不斷增加，籌資作為企業經營活動的基本前提越來越受到人們的重視，通過科學的籌資管理，可以改善自己的財務狀況，規避匯率風險，爭取優惠的支付方式，提高資金使用效率，增強談判優勢，貿易籌資可以為國際貿易提供便利服務。促進中國進出口貿易結構優化調整，改善對外貿易。殷溪美,鐘寶駿,雪霜（2014）認為中國現在是世界第二大經濟體，中國的產業結構仍然極不平衡，實體經濟的快速發展需要國際金融業務的支持。近年來，一帶一路、人民幣國際化和分投資銀行開辟了新的對外開放格局。"走出去"與"帶進來"相結合的格局已經形成。外資金融業在中國的投資注入了大量的血液，積極引導了中國金融機構的不斷創新，國家給予了政策支持，創新和完善企業籌資管理是我國的必然要求。賈怡萱,丁娟娟（2015）認為加入WTO后貿易形勢發生了深刻變化，國際貿易快速發展，資本消耗不斷增加，企業數量和規模不斷擴大，監管部門高度重視，以及對外業務的快速發展。籌資是企業生存和發展的關鍵，但籌資環境不容樂觀，本文分析了我國企業籌資過程中存在的問題，提出了相應的對策，降低了籌資風險，保證了企業的資金需求，促進了企業的發展。范凡怡,姚彥宇,盧夢（2015）指出，隨著中國改革開放的不斷推進，中國中小企業迎來了新的發展機遇，進入了快速增長期。從數量上看，相關領域和行業的快速發展對解決就業問題、擴大內需、促進經濟增長和國民經濟發展發揮了重要作用。為了進一步發展，必須解決資金約束問題。為了中小企業的生存和發展，促進中小企業的發展，必須解決中小企業的資金供給問題中小企業有足夠的資金。江雨潔,薛玉蘭（2016）指出，我國中小企業的快速發展為社會創造了諸多有利條件，但中小企業也是一個值得關注的問題，中小企業的籌資起點相對較低。籌資面臨許多困難。中小企業的進一步發展受到諸多市場條件的制約。籌資困難繼續對中小企業的發展起著致命的作用。完善中小企業信貸籌資，采取有效的稅收優惠政策，已迫在眉睫。易晴暢,阮雯萱,陸鴻（2016）指出，企業的資本充足率關系到企業的生存，但由于中小企業規模的影響，忽略了籌資瓶頸，而許多中小企業都面臨著中小企業資金短缺的問題。由于中小企業財力有限，企業往往缺乏財力，這嚴重影響了企業的進一步發展。通過對中小企業籌資現狀的分析，揭示了中小企業籌資中存在的問題，并提出了具體的解決方案。洪晴雨,石婷婷,厲美（2017）指出，中國企業普遍資金短缺。籌資是企業財務管理的出發點，也是企業可持續經營的根本保證，分析籌資管理出現的問題，如籌資安排不合理、項目管理不善、政府政策、金融環境、資產流動性等風險，確保企業持續健康發展。陳思雨,楊樂逸（2018）指出，為了獲得市場競爭優勢，隨著企業規模的不斷擴大、新產品的開發和技術的不斷提高，項目籌資往往難以滿足企業的籌資需求。是的，在現代市場經濟條件下，合理選擇籌資渠道，降低籌資成本已成為企業財務管理的重要組成部分。黃靜怡,周澤宇,吳雨（2019）指出，中小企業的發展發生了巨大變化，不僅為國民經濟提供了更多的就業機會。籌資活動正變得越來越重要。籌資是中小企業健康發展的關鍵因素。闡述了中小企業籌資存在的問題，分析了中小企業籌資存在問題的原因，并提出了合理化建議。鄭嘉琪,朱心怡,秦明（2020）分析比較不同籌資方式，如何在傳統產品和服務的基礎上進行創新，提高產品的服務價值和核心競爭力至關重要，國有企業需要對籌資管理進行創新發展，以適應我國進出口企業快速“走出去”。尤璇玉,許昊若（2020）認為籌資是企業生產活動的起點，籌資活動的質量影響著企業的生產經營。我國籌資管理的理論研究起步較晚，體系不完善。文章通過對籌資管理相關問題的分析，進一步完善了籌資管理的相關理論，形成了相關的籌資管理體系，加強了籌資管理的制度化和規范化。總之，我國學者對籌資管理提出了自己的看法，但大多是從理論上進行分析，缺乏實際的案例，也沒有從奧田櫥柜企業的籌資管理，本文從不同角度分析了奧田櫥柜集成廚電公司籌資中存在的問題，并提出了降低奧田廚衛集成廚電企業籌資風險的對策，以保證企業的籌資活動進展順利。本課題的研究內容、提綱、研究方法研究內容本文以奧田櫥柜企業的籌資狀況為研究對象，探索奧田櫥柜集成廚電公司的籌資管理問題。首先，通過文獻分析，總結了我國籌資管理的相關文獻。其次，分析和闡述了企業籌資的相關理論。然后介紹了奧田櫥柜集成廚電公司的概況和目前采用的籌資模式，隨后分析了其現有籌資模式的不足，最后結合奧田櫥柜集成廚電公司發展的現狀和行業特點，為奧田櫥柜集成廚電公司尋找一套科學的籌資管理方法，豐富籌資方法，降低籌資成本，控制籌資風險，以滿足企業健康穩定發展的資金需求。提綱1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究內容1.4文獻綜述1.5研究方法2籌資管理的相關概述2.1籌資管理的含義2.2籌資管理的內容2.3籌資管理的原則2.4籌資的具體方式2.4.1吸收直接投資2.4.2發行股票2.4.3銀行借款2.4.4發行債券2.4.5融資租賃3奧田櫥柜集成廚電公司籌資現狀分析3.1奧田櫥柜集成廚電公司簡介3.2奧田櫥柜集成廚電公司財務狀況分析 3.2.1奧田櫥柜資產結構 3.2.2奧田櫥柜負債結構 3.2.3奧田櫥柜財務指標 3.2.4奧田櫥柜企業現金流 3.3奧田櫥柜集成廚電公司近五年的籌資情況 3.3.1奧田廚衛資金籌集渠道 3.3.2奧田廚衛資金籌集方式 3.3.3奧田廚衛籌資規模分析3.3.4奧田廚衛籌資結構分析3.3.5奧田廚衛籌資風險分析3.3.6奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理評述4奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理中出現的問題4.1籌資方式單一 4.2籌資成本過高 4.3負債籌資規模大4.4籌資時間不及時4.5籌資金額不匹配4.6籌資風險加大5奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的改進策略5.1推進籌資多元化發展 5.2加大內源籌資比重 5.3科學調整企業負債規模5.4制定與奧田廚衛公司生產相適應的籌資時間5.5合理設置籌資金額，實現資金最大效益5.6樹立奧田廚衛公司正確風險觀，強化風險意識6結論與展望6.1結論6.2展望研究方法文獻資料法：本文通過查閱書籍、圖書館資料等方式補充新知識，通過閱讀國內文獻，對我國學者對企業籌資管理的研究進行分析，總結了國內外學者關于籌資管理的研究現狀，通過閱讀文獻，總結國內學者對籌資管理對策的相關研究，從而為本文籌資管理優化找到新思路。案例分析法：本文以奧田櫥柜集成廚電公司為例，分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的問題，近幾年發生的具有代表性的案例，通過代表性案例的介紹，探討案例背后所反映深層次原因，得出豐富的數據和科學的資料，為本文論點提供必要論據支撐。數據分析法：將相關數據進行歸納整理，從財務現狀、籌資結構等方面對奧田櫥柜集成廚電公司的籌資情況進行研究，通過收集和整理公告對其財務數據以及籌資模式進行詳細分析，從多個信息來源分析案例，探尋其現有籌資模式的不足，繼而探尋奧田櫥柜集成廚電公司籌資改進途徑。4.主要創新點與不足研究創新關于籌資的研究，現有文獻將研究重點集中在東部發達地區上市企業，很少有學者研究了西部國有企業，關于集成廚電企業研究更少。本文以奧田櫥柜集成廚電公司為研究對象，在研究的角度和對象上具有一定的創新之處，可以拓寬了現有文獻的研究領域。本文對奧田櫥柜企業行業籌資問題進行研究，從國家政策、行業現狀、財務分析、籌資渠道等方面進行系統全面的研究，具有較強的現實意義和科學性。研究不足本文主要是以奧田櫥柜集成廚電公司為研究對象，樣本選擇在研究上會有一定的局限性，本研究選取的樣本只是我國企業的一部分，對整個企業籌資管理的研究具有一定的局限。另外由于時間和筆者知識的限制，在分析材料，給出解決對策時存在一定的不足，筆者將在未來繼續對企業籌資管理的研究，以彌補此次研究的不足。5.本課題的進度安排2021.8.15—2021.9.15確定論文題目，收集材料，撰寫開題報告 2021.9.15—2021.11.15查找整理材料，理清思路，撰寫論文初稿2021.11.15—2021.12.30在導師的指導下，修改畢業論文初稿2022.12.30—2022.2.25第三次修改畢業論文，完成細節優化2022.2.26—2022.4.30論文最終定稿2022.4月參加畢業答辯6.參考文獻[1]李雪晴,張宇航.籌資管理學[M].中國人民大學出版社，2003.[2]王夢陽,趙子涵,劉佳.企業籌資學[M].上海財經大學出版社，2014.[3]陳思雨,楊樂逸.關于企業籌資管理相關問題的探討[J].財經界（學術）,2010(3):75-76.[4]黃靜怡,周澤宇,吳雨.淺析企業資金管理存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計，2020(06):68-69.[5]徐凡婷,孫天瑞.中小企業籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現代營銷：學院版，2015(02):14-15.[6]鄭嘉琪,朱心怡,秦明.試論財務杠桿在企業籌資管理中的應用[J].企業導報，2015(1):24-25.[7]尤璇玉,許昊若.中小企業籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現代營銷（下旬刊）,2015.[8]郭欣妍,高天宇,鄧晨.關于企業籌資管理相關問題的探討[J].財經界，2010.[9]謝宇軒,彭心怡,曹子涵,袁涵.論企業籌資管理[J].現代經濟信息，2019,000(017):19,21.[10]戴晨萱,于夢瑤.論中小企業籌資管理[J].絲路視野，2017,000(002):10-11.[11]侯珊悅,雷凱旋.企業籌資和財務管理意義淺談[J].環球市場，2018(27).[12]唐萱怡,羅鑫.工業企業的籌資風險管理分析[J].時代經貿，2016.[13]殷溪美,鐘寶駿,雪霜.煤炭企業籌