設備部終總結范文主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉載：總結，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思索。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1.總結必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式1、標題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期一年來，設備部電氣專業在廠部的英明決策下，部門的正確領導下，專業全體人員通力合作，用勞作和汗水使電氣設備運行穩定，確保了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業配合多，和上級管理部門聯系多，設備分類多，設備出現故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的狀況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不夠之處，這都必需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不夠迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現將一年來的工作總結如下：一、全年工作回憶1、技術監督方面，〔1〕電測監督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發電機關口表改換工作，表計準確率達到98%以上。〔2〕絕緣監督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關SF6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發現了藍222開關C相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處理。發現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗后恢復。〔3〕繼電保護監督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發變組B柜CPU板件改換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。2、現場設備維護：主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器改換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設置為雙電源開關，可以在單臺及運行時不用再用網購電供電，有利于廠里的經濟增效；PMU裝置的盤柜安裝，#1、#2發電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝置工作；#2機勵磁系統升級改造工作，#1發變組保護柜CPU板件改換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；B側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。3、消缺管理工作：本著為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，確保處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩定運行的狀況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取看法，采納有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內，經過開機運行后的跟蹤觀察，效果合格沒有發現再有發熱的現象。5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，依據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改看法，隨后逐步完成整改內容。6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改造，電能采集系統雙平面改造，實時調度系統雙平面改造，PMU裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統升級改造等14項。二、班組建設管理1、把“安全第一，預防為主，綜合治理〞方針落到實處。安全生產是電力企業的命脈，沒有安全，一切無從談起。關于安全雖說不是高瞻遠矚也要到處盡心，電氣班成員安不忘危，把“安全第一、預防為主〞的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術措施，杜絕無票作業，不投機取巧。關于各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢合格，未發生人身輕傷和重大設備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發的各項安全指標。2、狠抓檢修質量，杜絕重復消缺提升設備健康水平。電氣班成員天天堅持設備巡檢，設備缺陷早發現早處理，從設備發生故障的現象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反復復導致電流越來越大，電機多次這樣啟動。一、依據一個星期以來的調查，我發現中鐵港航的很多計劃流于表面，未能按時按量的完成，各部門存在推諉現象，比如說到我們設備部，總是不積極去處理問題，卻將問題推給了設備老化，必需要全部更新，這是非常不應該的行為。二、我建議強化員工的專業能力的培訓力度，以便讓員工適應新時代發展的必需求，以及設備更新之后的要求。三、建議設立設備修理檔案，給每一個設備配上DNA，使得今后要查找以及維護，一輸入系統即可查詢到所想要的資料。四、建議有那些設備必需要改換，比如某某設備已經過了保修期還在帶病運行，這關于公司來說是危險極大的事情，一旦出了事故，不僅危害公司，更加危害人員。五、制定明年的培訓目標，預算必需要增加多少費用，才能提升人員的素養以及改善設備的運行效率。4.設備管理工作年度總結設備管理檢查上半年總結今年上半年設備班在處、公司領導的正確領導下，在物裝部的關懷指導下，全班以確保各種設備完好、安全投入生產為目的，齊心協力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了上半年的工作計劃。為了更好的管理設備，進一步建立健全設備使用的各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己設備的使用、保養，嚴格記錄設備的運轉小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現以前那種設備使用后無人看管，亂扔亂放，設備運行記錄不全、不具體的現象。為了更方便各責任人了解設備性能、使用方法管理好設備，我們將安全操作規程及保養說明整理具體后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。針對目前工地耗能設備狀況復雜，公司領導制訂了有效的機械設備能耗管理方法，設備班統計出所有工地在用設備的單機耗能量，這樣結合各設備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節約能源，為公司節約成本，增加效益。為了設備運轉正常，順利投入生產。我們不按時的與各工地聯系，了解設備使用狀況，發現有問題馬上派人解決，確保不延誤生產。同時對在家的各設備按照說明書的要求進行各項保養，必需要修理的盡快修理，避免了帶著毛病上工地或者是上工地之前才急忙修理的不良現象。同時公司領導定期對各工地的設備進行檢查，對查出的問題，比如：設備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松動，設備運行記錄不全不規范，油料消耗記錄不具體，設備保養不及時等，提出了嚴厲的批評，并要求馬上整改，確保設備完好、順利進行生產。每月認真做好設備分布、保養，能耗統計報表，及時上報。整理收集設備相關的資料，對以前舊設備說明書丟失的狀況，積極聯系廠家或在網上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設備的性能，總之，無論在上半年的工作中完成了計劃，但是離處、公司領導的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結一致，不斷進取將設備管理、維護好，節約成本，創造效益，為生產服務hehe寫的不好，就當參照吧！！我和你一樣的工作！！檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內容，如何努