生產部門個人度工作總結報告范文工作總結，基本就是這么個框架與要求：〔一〕概述。概述的部分，可簡單，可具體，主要是對工作的主客觀條件、有利條件、不利條件以及工作展開的環境基礎等進行陳述和分析。〔一般就是提到領導的指導、帶領，員工的協作，全員的一致努力等等〕〔二〕成績和不夠。這是全文的中心部分。多數狀況下，我們主要把成績和工作展開狀況進行大篇幅的總結匯報，而不夠之處則往往應處在較小的篇幅范圍內?！苍颍约合搿场踩辰涷灲逃?。干完一年的工作，總會留下些經驗和教訓。而為了便利今后工作的展開，我們必需要去對以往的工作進行一個分析，總結經驗、教訓，并形成文字理論?！菜摹辰窈蟠蛩恪？偨Y就是為了今后的工作得更好展開，因此這一部分一般都應該有。其寫法，可依據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等。懶寫，可找?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關懷，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終保持老老實實做人，踏踏實實做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。一、立足本職，踏踏實實做事。生產部年終工作總結。一年來，自己圍繞本級使命，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢應付應付，盡了自己的使命，盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進，努力學習不斷“充電〞。公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新狀況、新工程，只有強化學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才干更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，通過不斷的學習，一點一滴的知識積存，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素養缺什么就補什么。生產部年終工作總結。一年來，依據自己工作性質的變化，常常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。三、個人“看法〞。一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不夠。曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會熟悉自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，踏踏實實做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。今年x月，我來到xx工廠苯酚車間工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳡顩r，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素養也有了新的提升。回憶這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：一、思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才干融入到這個集體之中。所以我更加深入地學習十九大精神，用理論知識武裝自己的頭腦，指導施行，科學地研究、思索和解決工作中碰到的問題，使自己能夠與集體共同進步。二、通過理論學習和日常工作積存使我對苯酚工藝流程有了較為深入的熟悉俗話說“一分耕耘、一分收獲〞。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒〞計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能〞的目標作為自己的奮斗方向。關于剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。不斷的學習，是我不斷進步的確保。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，并將其與實際生產緊密聯系起來，努力做到學以致用。“應知應會〞和苯酚丙酮生產工藝技術為了確保生產安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會〞，注意生產上的細節問題。精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分開開。實施“車間級〞培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以下為轉載年終工作總結的概念年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的狀況〔包括成績、經驗和存在的問題〕的總回憶、評價和結論。編輯本段年終工作總結的作用它是推動工作前進的重要依據任何一項工作，不管是個人或群體去進行都必需要多次反復操作、辛勤勞作才干完成。每一次具體施行，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提升熟悉和工作技能。不斷施行，不斷總結，那么人們對客觀事物的熟悉也就越來越深入，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。它是尋找工作規律的重要手段任何一種事物、一項工作，都存在內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到背離規律的懲處而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就必需要總結。它是是培養、提升工作能力的重要途徑一個人的工作能力是指他承當某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面，一是他的專業知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在施行中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過施行培養起來的，絕不是天生的。因此，總結是提升能力的重要手段。它是團結群眾爭取領導支持的好渠道一件工作、一項任務完成之后必必需進行總結，在總結中全面、深入地回憶、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家熟悉統一。這樣的總結群眾心服口服，把群眾最大限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。編輯本段年終工作總結的分類年終總結可以大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。編輯本段年終工作總結的寫作方法1〕要善于抓重點總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必必需抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探究出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不特別。2〕要寫得有特色特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?，F在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少有用價值。陳云同志在50年代就強調：總結經驗是提升自己的重要方法。任何單位或個人在展開工作時都有自己一套不同于別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。3〕要注意觀點與材料統一總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才干“立〞起來，具有有用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系〞，這就不好。4〕語言要準確、簡明總結的文字要做到推斷明確，就必必需用詞準確，用例確鑿，評斷不模糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。編輯本段結構形式年終總結〔含綜合性總結〕或專題總結，其標題通常采納兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采納新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。正文一般分為如下三部分表述：1、狀況回憶年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述狀況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，依據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望將來，得出新的奮斗目標。附：生產部工作總結2007年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之。尊敬的XX總：您好！時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了2021年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。一、一年工作回憶1、產品產量方面從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的狀況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。2、產品品質方面今年工作中，在確保生產任務的狀況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提升產品質量意識狀況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提升。3、設備管理方面在過去的一年里，各設備運轉合格，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下確保了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。4、人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的狀況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門保持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的合格局面。5、安全生產方面在過去的一年里，我部門將安全生產納進生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。二、存在的不夠和對策生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不夠。1、質量管理方面1〕員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。2〕缺乏全員參加質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參加質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。3〕缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！2、人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提升員工的綜合素養，以適應企業以后發展的必需要。3、物料消耗管理方面由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將依據實際狀況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提升4、模具檢驗方面由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。5、理化管理方面理化分析是產品的重要確保，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員強化崗位培訓，提升化驗員思想覺悟。三、從公司整體方面，我有幾點建議1、建立健全員工工作使命制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的自身素養，車間團隊凝集力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝集力方面強化樹立與培訓。四、自身總結2021年馬上結束，2021年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。雖然2021年有所收獲，但是自身的不夠之處也暴露無疑：1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2.跟不上工藝流程和技術的必需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。五、2021年度工作規劃和工作計劃1.強化學習和施行，繼續提升本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提升解決問題的能力。2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產。原公布者：huyufu015金華豪庭家具生產部年度總結報告生產部年度總結報告1金華豪庭家具目錄一、年度指標完成狀況二、部門改善改善回憶三、部門待改善的問題四、2021年工作計劃五、部門所必需要的幫助生產部年度總結報告2金華豪庭家具1年度目標完成狀況計劃完成率產品合格率培訓計劃指標達成率設備及成本利用率年度指標人員綜合管理生產部年度總結報告3金華豪庭家具計劃