調度員崗位職責4篇調度員崗位職責篇一生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。一生產調度指令下達方法:a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長；b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管領導或工藝組長，生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；c）較為重大以上的生產調度指令的下達，總調度室應盡可能的超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。二生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。三生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。四正常上班時間調度工作聯系程序1生產作業單位動、靜設備出現一般故障時：2所在崗位立即匯報生產作業單位專業組；3生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。五生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時：1所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室；2生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導；3當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；六裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。調度員崗位職責篇二1、生產調度員在生產調度長的領導下開展工作。負責公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。2、做好“上傳下達”工作，負責及時準確的向下傳達生產任務、生產調度指令，各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。3、隨時掌握生產、安全動態，對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。4、公司各生產單元，如有設備檢修、停產等情況，應及時與調度長協調處理，并向施工現場項目單位進行通報。5、負責建立完善完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產安全動態，分析資料，做到匯報及時、數據準確、內容完整、問題真實。調度員崗位職責篇三1、協助廠長管理車間日常排產（1）負責車間的日常管理，監督/指導車間技術人員的各項工作，對維持車間各崗位間的工作配合情況進行協調（2）合理安排車間人員工位，保證資源使用效率的`xx2、負責管理車間安全生產（1）監督車間衛生狀況，保證車間環境的衛生、整潔（2）監督檢查車間人員施工和設備運≮≯行狀況，保證安全生產（3）監督檢查車間維修設備日常保養執行情況（4）負責管理車間生產人員勞動紀律調度員的.崗位職責篇四生產調度員崗位職責：1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。9、負責當班生產情