店面銷售提成方案為激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性，提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感及向心力，推進(jìn)公司銷售體系的發(fā)展，從而使公司的銷售業(yè)績得到進(jìn)一步提升，特制定店面銷售提成1、店面銷售人員按公司要求規(guī)范接待客戶，成功銷售貨物，(底薪1000元)公司下?lián)軉喂P交易毛利率的10%的作為獎(jiǎng)勵(lì)金，其中銷售人員個(gè)人可獲得單筆交易毛利率的7%提成，其中團(tuán)隊(duì)成員以及銷售人員本人可平均獲得單筆交易毛利率的2%提成，其中公司公共基金賬戶可獲得單筆交易毛利率的1%提成。2、毛利率=銷售額—成本一稅金一吊裝費(fèi)—加工費(fèi)—運(yùn)4、公司投標(biāo)中標(biāo)部分的銷售以及董事長、總經(jīng)理的客戶的5、客戶單筆簽單15—30日，所有提成按50%計(jì)，單筆簽單超過30天，所有提成取消并且處罰當(dāng)事人50元/單筆。精品文檔精心整理合作銷售提成方案下面是某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定的合作銷售提成方案，供讀者參考。合作銷售提成方案為了擴(kuò)大招生規(guī)模，保證培訓(xùn)項(xiàng)目與合作銷售業(yè)務(wù)的順利開展，合理分配合作銷售收益，1.合作方在獲得本公司授權(quán)的情況下(授權(quán)應(yīng)有書面文件),在所屬網(wǎng)站、所辦刊物或其2.合作方應(yīng)當(dāng)解答學(xué)員提出的問題，如實(shí)向?qū)W員告知學(xué)的準(zhǔn)確性、服務(wù)承諾的嚴(yán)謹(jǐn)性，不得以任何形式的虛假宣傳蒙蔽或欺騙學(xué)員，積極維護(hù)本公司展。4.合作方在開展合作招生營銷活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證服務(wù)質(zhì)精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理合作方在雙方約定日期到期后的兩日內(nèi)匯總報(bào)名郵件或傳真將名單傳送給本公司畢后通過電話告收名單本公司指定聯(lián)系1.通過合作方營銷推廣活動(dòng)招收學(xué)員的學(xué)費(fèi)收入，按照本公司占65%、合作方占35%的比例進(jìn)行分配。2.當(dāng)合作方招生學(xué)員的數(shù)量超出120人時(shí)，對于超出人數(shù)的學(xué)費(fèi)收入，合作方的提成增加到40%,本公司的提成則減少到60%。3.合作方連續(xù)年內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目招生情況均超過120人時(shí)，本公司將按照雙方合作成交培訓(xùn)收入的0.5%計(jì)發(fā)回饋獎(jiǎng)金。六、銷售提成的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放1.銷售提成的發(fā)放條件。合作方提供給本公司的所有報(bào)名及咨詢客戶視為潛在客戶，合作方銷售提成的發(fā)放不以合作方提交給本公司的學(xué)員意向名單為依據(jù)，只有學(xué)員已交納費(fèi)用，同時(shí)在培訓(xùn)中未產(chǎn)生退費(fèi)時(shí)，才視為雙方合作成交，并按此計(jì)算和提取銷售提成。2.本公司須在每次培訓(xùn)結(jié)課后八個(gè)工作日內(nèi)通知合作方成交情況，并進(jìn)行銷售成交學(xué)員的統(tǒng)計(jì)工作。3.銷售提成的發(fā)放。在每次結(jié)課后10個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)合作方確認(rèn)成交情況后，本公司同合作方結(jié)算銷售提成。4.合作銷售提成的具體比例和額度根據(jù)公司與合作單位或個(gè)人簽訂的《合作招生培訓(xùn)協(xié)議》執(zhí)行。3.4.2市場部提成設(shè)計(jì)方案下面是某企業(yè)制定的市場部提成設(shè)計(jì)方案，供讀者參考。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔精心整理提取銷售提成總額，銷售提成核算完畢后，以銷售提成總額的形式發(fā)放至市場部，再根據(jù)市場部經(jīng)理(1市場部主管(2市場部文秘(1配比例/本層級人數(shù))說明各類人員分配比例根據(jù)市場部的人員級別和對銷售業(yè)績作出的間接貢獻(xiàn)的大小確定個(gè)月內(nèi)平均發(fā)放，發(fā)放具體時(shí)間為每月的5日隨同每月其他薪酬一起發(fā)放。3.市場部人員對銷售提成的發(fā)放存在異議的，可在收到銷售提成的五個(gè)工作日內(nèi)向人3.4.3市場推廣人員提成方案下面是某企業(yè)制定的市場推廣人員提成方案，供讀者參考。市場推廣人員提成方案在我公司，市場推廣人員的主要工作就是協(xié)助經(jīng)銷商在終端店鋪、超市等零售機(jī)構(gòu)進(jìn)行商為了提高市場推廣人員的工作積極性和薪資待遇，減少市場推廣人員的高流動(dòng)性帶給企業(yè)本公司市場推廣人員的提成是其薪酬體系的重要構(gòu)成精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理超過該崗位的月基本工資。考核內(nèi)容包括市場推廣活動(dòng)開展的次數(shù)、終端包裝陳列情況、POP布置情況、信息與報(bào)表提交情況、終端人員的培訓(xùn)與溝通等。考核成績低于60分者，停發(fā)月度提成；考核成績60分(含)以上者，按公司規(guī)定的百分比支付月度提成，具體支付比例如下表所示。70(含)～80分三、市場推廣人員半年度獎(jiǎng)金發(fā)放市場推廣人員的獎(jiǎng)金采取半年支付的方式，根據(jù)半年中歷次考核的得分情況確定。1.六次考核中累計(jì)三次或連續(xù)兩次月考核成績低于60分者，免獎(jiǎng)金。2.六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在360(含)～420分者，支付該崗位半個(gè)月的基本工資作為獎(jiǎng)金。3.六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在420(含)～480分者，支付該崗位一個(gè)月的基本工資作為獎(jiǎng)金