普外科護士工作計劃書（精選22篇）在工作安排書中，我們可以清楚地列出每項工作的詳細步驟和時間節點。工作安排書是指對個人、團隊或組織在一段特定時間內的工作安排和目標進行具體規劃和總結的書面材料，它可以幫助我們明確工作的重點、目標和時間支配，提高工作效率。那么我們該如何寫一份較為完備的工作安排書呢？以下是我為大家整理的工作安排書范文，供大家參考。

普外科護理工作安排

工作安排網發布普外科護理工作安排范本2024，更多普外科護理工作安排范本2024相關信息請訪問工作安排網工作安排頻道。

在20xx年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20xx年“優質護理服務”工作安排。

總指導思想。

遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素養建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者供應平安、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度。

一、嚴格落實責任制整體護理。

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）依據優質護理服務理念，病區設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。（4）。

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施。

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的.重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

（2）進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

（4）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養及專業實力得到提高。

（3）每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

五、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發生。

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監測、空氣培育、物表培育等，由消毒監控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

護士工作安排書

1、為提高我科護士總體業務水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持專科理論學習，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達實力。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務。

5、主動參與醫院組織培訓的各項業務學問，以拓展業務學問、提高自我實力為主的原則進行學習。

1、按要求完成科室病區“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味為原則對整個病區進行監督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、駕馭無菌操作原則，削減輸液反應的發生及各項感染的發生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛生班，對衛生死角進行打掃。

7、做好病區終末消毒工作。

1、嚴格執行“三查八對一留意”制度。

2、防止差錯事故的發生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減差錯事仔細細致完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必需仔細精確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別事務的發生，針對疾病改變及特別的問題要剛好上報值班醫生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培育。

1、與醫生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。

2、敬重醫生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。

3、醫護之間做好協作，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結一樣，主動進取。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行探討，已逐步提高大家的文字表達實力和護理文書的規范性。

3、仔細細致按醫囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，仔細宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

5、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

普外科工作安排

20xx年普外科護理年度工作安排在20xx年護理工作的基礎上，遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素養建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者供應平安、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度，結合護理部及大外科的工作安排，制定本年度科室的工作內容，現安排如下：

目標：護理質量達到目標責任狀的要求，并得到進一步的提高。

措施：

1.比照質量標準，護士長對病區護理質量全面檢查，每天抽查，發覺問題，剛好反饋，提出整改措施。

2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，晚交班后進行集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少x次深化病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標，將工作量、質、滿足度、工作主動性作為重點考核項目。

目標：有效避開各種風險，病人及醫療、護理工作得到平安保障。

措施：

1.仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3.進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

4.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

5.加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

6.加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結。對優質護理病區進行質量限制。

7..落實患者平安告知書和入院須知。

8.明晰各種平安標識及防護措施。

9.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

10.具體制定各項工作流程，護理人員根據指引工作，避開差錯缺陷的發生。

11.加強重點環節、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作，有效規避護理風險。

目標：優質護理的內涵得到進一步深化與延長，病人滿足度達到xx%以上，護理零投訴。

措施：

2.依據優質護理服務理念，病區設立責任組長x名、床位責任護士x名，每名責任護士護理xx名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

3.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務，供應心理護理。

4.深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現能級對應。

5.提升晨、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

6.接著加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀、敲門禮儀等，進一步規范床頭交接班，提高護理人員服務素養。

目標：專科學問及技能得到提升，與醫療同步及滿意病人的治療需求。

措施：

1.圍繞臨床常用學問、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定各級各類護理人員培訓安排、目標，進行分層次培訓及考核。

2.注意現場培訓，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

3.重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高，適時總結、弘揚先進、激勵創新相關的設施和習慣模式。

4.激勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

目標：依照實習/進修大綱完成本專科的教學內容。

措施：

1.科室完善并實施護生帶教安排。

2.加強實習/進修生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔當帶教老師。

3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

目標：本年度發表論文x篇以上。

措施：

1.激勵科內護師職稱以上護理人員每人發表論文x篇。

2.主動探究護理工作中的小技巧，小獨創，并登錄各大護理網站尋求新資源。

3.與醫療親密協作，尋求護理發展的空間。

普外科護士個人年度工作安排

20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指引下，主要做了以下工作。

來到普外科工作一年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌（如節假日）時，能身先士卒，干脆參加病人護理。

根據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足剛好改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教化，改進交接班制度的規范執行。

促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果剛好反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事務的處理和上報、探討。

在20xx年，本樓層接受新調入同志*名，新參與工作同志**名，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

13年根據護理教化部要求，在收集了科室護士的教化需求的基礎上，共支配護理查房****次，支配業務學習***課時。

在員工激勵方面，通過不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并剛好表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個護士都干脆負責一項的科室管理內容，激發護士的工作主動性。

支持和激勵護士的接著學習。有護士進行學歷的接著教化，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的狀況下，能發揮科室護士的主動性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學實力。

支配**護士外出參與學習班。

根據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。根據醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整齊。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

主動參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

主動促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。

作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的發展。

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業務學問，在各方面提高自己的實力。

13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的`課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的支配下，參與學習班學習**次，外出參與學術會議**次，應邀外出授課**次。

論文書寫一篇，通過好用護理的初審。完成醫院規定的接著教化學分，特殊是主動參與各種管理課程。

新的一年，新的起先，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培育。明年的目標有：

1、接著學習英語，明年爭取在運用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級或者pet4。

2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

4、主動支持和參加護理部各項工作。

在20xx年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20xx年“優質護理服務”工作安排。

總指導思想。

遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素養建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者供應平安、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度。

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）依據優質護理服務理念，病區設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。（4）。

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

（2）進一步規范護理文書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

（4）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理病區進行質量限制。

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養及專業實力得到提高。

（3）每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。

（6）督促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情視察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒；每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監測、空氣培育、物表培育等，由消毒監控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

外科護士長工作安排書

在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強平安管理；提高護理服務品質，深化優質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1）帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。

2）以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。

3）嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核安排。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論學問的系統駕馭與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐實力。不斷搜集專科理論學問，利用網絡進行學問面的拓寬駕馭，不斷激勵年輕護士對新學問與新技能的操作與駕馭，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5）切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物運用后不良反應的視察制度和程序等，保障患者護理平安。

6）對病房藥柜內藥物存放、運用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，限制靜脈輸注流速等。主見“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7）強化執行醫囑的精確性，有疑問時剛好與醫生核對，并將操作過程遇到的特別狀況剛好反饋與醫生，以便于醫療安排的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬說明取得理解和協作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8）對新調入、新畢業以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關切每一位護士的工作、生活與心理動態，剛好排解各種糾結與懷疑，接著不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達101%。

10)進一步深化推動責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的限制：即關鍵的'制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環節；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經常提問自己“假設我是他”我滿足這樣的護理嗎？不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿足。

11)護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率101％（合格標準95分）。

2、特、一級護理合格率90％（合格標準90分）。

3、專科護理合格率90％（合格標準95分）。

4、技術水平合格率90％（合格標準90分）。

5、護理文書書寫合格率90％（合格標準95分）。

6、急救物品完好率101％。

7、消毒滅菌合格率101％、消毒隔離合格率101％。

8、病區管理合格率ge;95％（合格標準95分）。

9、年壓瘡發生次數0。

10、健康教化病人覆蓋率101％、病人知曉率ge;80％。

11、醫療平安管理合格率101％（合格標準95分）。

13、年護理嚴峻差錯、護理事故發生次數為0。

14、病人對護理服務的滿足率101％。

15、科室護理人員參與培訓率達101％，護理人員接著教化學分或學時達到規定要求。

普外科護士長工作安排

作為一名外科護士長，身上除了照看病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅決地信任自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作安排。

1.按護士規范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

(1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

(2).加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

(3).基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

(4).強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

2.加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在專業網站搜集整理護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

1.年初舉辦一期科室內護士學習班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通溝通等。

2.加強護士目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士工作閱歷溝通會，借鑒提高護理水平。

1.接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的平安管理：

(1).接著加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的`角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

(2).嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

(3).強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。

1.在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

2.注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

2.科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評比活動。

4.增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

5.安排制作護理園地網，上傳我院護理動態，剛好傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

外科護士工作安排

作為一名共產黨黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，仔細學習各種先進思想，開闊自己的視野，在領導的帶領下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，仔細開展并組織業務學習，用學問把自己武裝起來，像一名優秀的泌尿外科護士長邁進。

同時，我也主動地響應醫院各部門的號召，踴躍參與醫院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發展。

努力提升和培訓護士的業務技術學問，外科手術病人相對較多，也就須要學到術前術后的相關學問。術前打算有心理疏導和腸道打算、飲食指導。術后生命體征監測、切口視察、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥視察和護理等等。在日常工作中，就要求我們護士更耐性地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。

由于外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。剛到外科時的護士還不適應，為了搞好工作，聽從領導支配，我不怕麻煩，耐性教育，主動摸索不同的培訓指導方法，在短時間內讓新來的護士比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

我還很留意護士職業形象，在日常的培訓中，指導培訓護士的職業形象，要在平常工作中留意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整齊、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規范。仔細學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，主動參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富法律學問，增加平安愛護意識。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高護士的自身素養及應急實力。

普外科工作安排

20xx年-20xx年是我科加快發展的關鍵階段，科學合理支配發展五年規劃，具有非常重大的意義，結合我科實際，提出科室五年發展規劃。

一般狀況：普外科現有床位40張。人員狀況：普外科現有醫生7名。（包括普外科，肛腸專業，泌尿專業）去年住院1120人次，業務量（門診加住院估計1800萬元），希望以每年約7%的比率遞增。

1、專科化發展，普外科，泌尿專業，肛腸專業各自發揮自己的優勢，發揮中西醫結合優勢，多收治病人。普外科專業方面：接著推動腹腔鏡微創技術結合康復外科在胃腸道腫瘤治療方面的應用，推動微創保膽取石（息肉）中心的建設，腹壁疝中心的推廣應用。人才培育：科室要發展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，科室的發展才會有出路。

2、引進人才：通過每年引進素養好的碩士生、或調入確有專長的好用型人才不斷充溢科室的人才隊伍。

3、外出進修學習：選送思想品質好、業務基礎強、具有開拓精神的中青年醫生于國內外醫院進修學習，使人人有專長，培育有重點，梯隊有建設。做到一項技術開展至少一名專業人才培育跟進，以點帶面，促進學科整體建設及發展。

4、專家講座學習：不定期請院外專家講學，指導手術及其他業務，盡快提升我科整體業務技術水平。

5、堅持內部業務學習：注意業務學習，定期開展專題講座，定期開展技術操作考核、競賽等形式，逐步提高醫務人員的理論與實際水平。以科內講課的形式，相互學習，講自己的專長，講外出學習的新學問新技術，人人都參加，提高講課的實力。

6、激勵科室成員主動開展科研，撰寫論文，碩士及副高以上每年必需寫一篇以上的核心期刊論文，并主動開展科研工作。依據完成狀況科室賜予相應獎懲。

7、堅持以病人為中心，強化醫療質量管理和醫療平安管理，增加綜合實力，供應優質服務，落實醫療核心制度，推動drgs建設，臨床路徑管理。，逐步實現全員參加，全方位，全過程的全面質量管理。

8、設備投入：各專業新技術的開展離不開設備的支持，符合發展的各項儀器設備購置與技術進步是相輔相成的。我科需漸漸引進：超聲刀，能量平臺，高清腹腔鏡等先進設備，需院里支持及逐步解決。

9、營造優秀的文化，打造品牌，為實現醫院全面發展注入精神動力。文化是建設的重要組成部分,我們要通過文化的創新和建設，實現文化與醫院發展戰略的和諧統一。通過醫院官方媒體，醫護人員自身的流量優勢，宣揚醫院，宣揚科室。

外科護士工作安排

在20__年開展優質護理服務的基礎上，為進一步深化優質護理服務工作內涵，以提升職業素養、優化護理服務為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優質護理服務”閱歷的基礎上，特制定20__年“優質護理服務”工作安排。

一、嚴格落實責任制整體護理。

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

（3）臨床護理服務充分體現專科特色，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施。

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

（4）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

三、全面提升職業素養、優化護理服務。

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養及專業實力得到提高，

（2）每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理探討、護理大查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（3）督促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情視察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。

四、以患者滿足為總體目標，深化優質護理服務工作，以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教化，提高人性化主動服務，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

五、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發生。

（1）、每月進行一次院感學問學習。

（2）、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

（3）、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

（4）、護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

普外科護理工作安排書

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在20xx年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20xx年“優質護理服務”工作安排。

總指導思想。

遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素養建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者供應平安、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度。

一、嚴格落實責任制整體護理。

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）依據優質護理服務理念，病區設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。（4）。

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施。

（1）加強重點病人的'護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

（2）進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

（4）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養及專業實力得到提高。

（3）每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

五、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發生。

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監測、空氣培育、物表培育等，由消毒監控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

普外科護理工作安排

在20xx年護理工作的基礎上，遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素養建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者供應平安、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿足度，結合護理部及大外科的工作安排，制定本年度科室的工作內容，現安排如下:。

目標：護理質量達到目標責任狀的要求，并得到進一步的提高。

措施：

1.比照質量標準，護士長對病區護理質量全面檢查，每天抽查，發覺問題，剛好反饋，提出整改措施。

2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，晚交班后進行集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少3次深化病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標，將工作量、質、滿足度、工。

作主動性作為重點考核項目。

目標：

有效避開各種風險，病人及醫療、護理工作得到平安保障。

措施：

1.仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3.進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

4.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

5.加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安。

隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

6.加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理病區進行質量限制。

7..落實患者平安告知書和入院須知。

8.明晰各種平安標識及防護措施；

9.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

10.具體制定各項工作流程，護理人員根據指引工作，避開差錯缺陷的發生。

11.加強重點環節、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作，有效規避護理風險。

目標：

優質護理的內涵得到進一步深化與延長，病人滿足度達到101%以上，護理零投訴。

措施：

2.依據優質護理服務理念，病區設立責任組長2名、床位責任護士3名，每名責任護士護理10-12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

3.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務，供應心理護理。

4.深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現能級對應。

5.提升晨、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

目標：

專科學問及技能得到提升，與醫療同步及滿意病人的治療需求。

措施：

2.注意現場培訓，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

3.重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高，適時總結、弘揚先進、激勵創新相關的設施和習慣模式。

4.激勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次；

目標：

依照實習/進修大綱完成本專科的教學內容。

措施:。

1.科室完善并實施護生帶教安排。

2.加強實習/進修生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔當帶教老師。

3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

目標：

措施：

2.主動探究護理工作中的小技巧，小獨創，并登錄各大護理網站尋求新資源。

3.與醫療親密協作，尋求護理發展的空間。

外科護士工作安排

在總結上一年度工作閱歷的基礎上，特制定20xx年護理工作安排：

目標：護理質量達到目標責任狀的要求，并得到進一步的提高。

措施：

1、比照質量標準，護士長對病區護理質量全面檢查，每天抽查，發覺問題，剛好反饋，提出整改措施。

2、護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，晚交班后進行集中反饋。

3、進一步深化護士長日溝通制，每天至少3次深化病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4、建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

5、完善護理人員考核指標，將工作量、質、滿足度、工作主動性作為重點考核項目。

目標：有效避開各種風險，病人及醫療、護理工作得到平安保障。

措施：

1、仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3、進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

4、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

5、加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安。

隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

6、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理病區進行質量限制。

7、落實患者平安告知書和入院須知。

8、明晰各種平安標識及防護措施；

9、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

10、具體制定各項工作流程，護理人員根據指引工作，避開差錯缺陷的發生。

11、加強重點環節、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作，有效規避護理風險。

目標：優質護理的.內涵得到進一步深化與延長，病人滿足度達到101%以上，護理零投訴。

措施：

1、接著落實責任制整體護理，優化apn排班模式，病區實行彈性排班，如夜班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。忙時加班，閑時輪休。

2、依據優質護理服務理念，病區設立責任組長2名、床位責任護士3名，每名責任護士護理10—12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

3、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務，供應心理護理。

4、深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現能級對應。

5、提升晨、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

6、接著加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀、敲門禮儀等，進一步規范床頭交接班，提高護理人員服務素養。

目標：專科學問及技能得到提升，與醫療同步及滿意病人的治療需求。

措施：

1、圍繞臨床常用學問、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定各級各類護理人員培訓安排、目標，進行分層次培訓及考核。

2、注意現場培訓，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

3、重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高，適時總結、弘揚先進、激勵創新相關的設施和習慣模式。

4、激勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

目標：依照實習/進修大綱完成本專科的教學內容措施：

1、科室完善并實施護生帶教安排。

2、加強實習/進修生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔當帶教老師。

3、嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

措施：

2、主動探究護理工作中的小技巧，小獨創，并登錄各大護理網站尋求新資源。

3、與醫療親密協作，尋求護理發展的空間。

普外科護士工作心得

自從我在普外科擔當護士以來，已經過去了兩年。這兩年來，我不僅收獲了豐富的護理閱歷，還收獲了許多感動和感慨。下面，我將共享我的一些心得體會。

首先，普外科的護理工作須要扎實的專業學問和嫻熟的護理技能。我深刻地相識到，要想為病人供應高質量的護理服務，必需不斷提高自己的專業水平。因此，我主動參與各種護理培訓和學習，不斷提升自己的護理實力。

其次，普外科的護理工作須要高度的責任心和敬業精神。我時刻牢記，我的每一個疏忽都可能影響到病人的生命平安。因此，我始終保持高度的警惕，仔細對待每一個病人，做好每一項護理工作。

此外，普外科的護理工作須要良好的溝通和協調實力。我深刻地相識到，在護理過程中，我須要與醫生、藥師、家屬等多個角色進行有效的溝通，才能為病人供應最佳的護理方案。因此，我努力提高自己的溝通技巧，盡可能地化解護理過程中的沖突和沖突。

最終，普外科的護理工作須要一顆愛心和耐性。我深刻地體會到，護理工作不僅僅是技術的體現，更是情感的投入。因此，我始終關切每一個病人的狀況，耐性聽取他們的需求，盡我所能為他們供應暖和和關懷。

總的來說，我在普外科的護理工作中收獲了許多，不僅體現在護理技能的提升，更體現在人文關懷的成長。我信任，在將來的護理工作中，我會接著發揚這些心得，為更多的病人供應優質的護理服務。

普外科護士工作心得

我是一名普外科的護士，我在這里工作已經有一段時間了。在這里，我共享一下我的工作心得。

首先，我認為作為一名護士，我們的職責不僅僅是供應醫療護理，還要給病人帶來勸慰和關愛。我們不僅僅是醫生和患者的合作伙伴，更是他們康復路上的支持者。我們的工作特別重要，因為我們的工作干脆關系到患者的生命和健康。

其次，我發覺在普外科工作中，須要特別注意細微環節。每一個小細微環節都可能影響到患者的康復。因此，我們必需對每一個細微環節都特別仔細，才能確保患者得到最好的護理。

此外，我認為溝通特別重要。我們須要和患者及其家屬保持良好的溝通，讓他們了解患者的病情和治療過程，讓他們更加放心和支持治療。同時，我們也須要和醫生和其他護士進行良好的溝通，確保患者得到最好的治療和護理。

最終，我認為我們須要不斷學習和提高自己的技能。因為醫學和護理技術不斷更新，我們須要不斷學習新的學問和技能，才能更好地為患者服務。

總之，我認為普外科護士工作須要特別仔細和負責。我們須要注意細微環節，保持良好的溝通和合作，不斷提高自己的技能，才能為患者供應最好的護理和支持。

普外科護士工作心得

首先，我要強調的是護理工作的重要性。普外科病人往往須要細致入微的護理，每一個病人的狀況都須要我們剛好、精確地駕馭。這就要求我們必需具備高度的責任感和專業學問，才能夠為病人供應最好的護理。

在實踐中，我漸漸相識到，良好的溝通技巧對于護理工作至關重要。無論是與病人還是與醫生溝通，都須要我們耐性、細心地傾聽和理解他們的需求。只有建立了良好的溝通橋梁，我們才能更好地為病人供應服務。

此外，我也深刻地體會到團隊合作的重要性。在普外科，我們全部的護士和醫生都是一個團隊。只有通過良好的協作，我們才能更好地為病人供應全面的護理。

在工作中，我也遇到了一些困難。例如，有時候病人須要緊急處理，這須要我們快速做出決策。在這種狀況下，我學會了更好地應對壓力，并快速做出決策。

總的來說，我在普外科的護理工作讓我收獲了許多。我不僅學會了更好地護理病人，還提高了自己的溝通技巧和團隊協作實力。我信任，這些閱歷將對我將來的職業生涯產生主動的影響。

普外科工作安排

過去的一年里普外科翻開了新的篇章，但那終成過去，我們要吸取去年的教訓與補足，吸取新的養分，在新的一年里接著開展新的業務，在管理上不斷改革創新。

首先是新的業務開展:。

1。腹腔鏡擴展:包括腹腔鏡結腸癌根治術，腹腔鏡直腸癌根。

治術，腹腔鏡胃大部切除術，腹腔鏡腎臟腫瘤根治術，腹腔鏡肝膿腫引流術，肝囊腫開窗術。

2。化療:去年我院進行了乳腺癌及結腸癌、賁門癌的化療，

在新的一年里我們安排加強多種癌術后化療，進一步宣揚我科作為化療科室所取得的成果，讓更多人了解我院現在的化療水平。

3。介入方面:加強患者進修，開展經皮肝穿刺膽管引流。

4。胸外科:接著開綻開胸手術，肺葉切除，肺泡修補，食管。

癌根治術，心包修補術。

再次在管理方面:主動調動各級醫護人員主動*，加強醫療平安，培育人才梯隊，加強**。

總之，新的一年新的跡象，我們要在去年前進的基礎上更上一層樓，在醫療平安的前提下，鞏固之前的業務，開拓新的技術，完善科內團隊建設。

外科護士個人工作安排

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(三)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

(一)、接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、接著加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

(二)、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評比活動。

(四)、增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

我們信任以上全體護理人員工作安排只要嚴格執行，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

普外科護士工作總結

20xx年對于醫院、科室、我個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。至20xx年11月05日，我作為護士長經過了這一年的工作和學習我自身有了質的轉變。在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門親密協作和支持下，結合護理部年初制訂的工作安排和目標管理，科室全體護理人員團結一樣、以創建三級醫院為工作重點，仔細完成了201xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理實力等綜合實力方面都有很大提高。現將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：

依據《三級綜合醫院評審標準實施細則》的標準，在護理部組織下全科護士仔細學習每一項的評審標準，理透并考試合格，并根據每項標準各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習他們的工作閱歷工作方法；學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的不足。在生活中關切愛護科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人同等、因材施教、因人而異、