土建工程師年終工作總結15篇

土建工程師年終工作總結1

時間飛逝，20—年已過去了一半，隨著3月初項目工程

的開工，各方面的精力也都投入到了工程的各個環節中，安全、

質量、進度、成本控制也逐步進入正規化。“”，作為公司的一

員，時刻把公司宗旨牢記在心，為實現公司利益化做出自己應盡

的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下：

一、工作情況

1、進度控制：目前實際施工進度與計劃進度相差較大，工期

滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場工

人少，沒有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員，導致進

度沒有按所報實際計劃施工，經工程部、監理部與項目部查找原

因重新安排施工計劃，但項目部一直落實不到位，多次督促施工

單位抓緊時間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進度

緩慢的主要原因。

2、質量控制：施工質量是項目管理主抓的一項主要工作，從

開工至今，一直對工程質量的管理力度沒有絲毫放松，不論是從

原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收，都要求施工單

位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原

材料的進場驗收，每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽

查一批進行復驗，所有進場的材料質量是否合格做到心中有數，

這也是保證整體工程創優質結構獎的先決條件?，F場的質量在巡

檢中發現不少問題，主要是項目部管理人員責任心不強，對下面

的勞務隊有不敢管、管不住的現象，沒有發揮好項目管理人員的

作用。在模板安裝過程中，工程部與監理部人員多次現場巡檢，

對發現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等

現象也著重強調，同時也對項目負責人開碰頭會研究發生質量問

題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，

在一層頂板模板拆除后，表觀質量出現個別部位偏差較大。

水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝，接線盒

的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題，對此,

要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質量關，嚴格按照

規范和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。

3、安全控制：安全的警鐘要時刻響起，從開工至今，保證安

全施工一直放在首要位置，開工后要求施工單位不管是項目部管

理人員還是勞務隊，每次召開監理例會都著重強調“施工要在保

證安全的前提下提高質量標準，在保證工程質量的前提下向前趕

進度”。安全無小事，從工程開工就要求施工單位安排專職安全

管理人員，每天不間斷地檢查工地

安全情況。設備安全檢查要定期進行，對出現的安全隱患及

時提出并進行整改，施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標

準，嚴禁非電工人員私接電線，各施工單位的現場用電和生活區

用電定期進行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語、

“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的'掛網等涉及到施

工安全的措施，要求施工單位嚴格按規范要求設置。

二、存在的不足之處

1、對施工單位的管理力度不是很大，沒有有效的發揮項目管

理層的職責，針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

2、對質量的把關還不是很嚴，特別是施工中存在的通病問題，

下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查

力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

4、現場安全文明施工落實不是很到位，對各管樓號的工程師

負責的現場要求不是很嚴。

5、對施工現場發生的主要問題記錄不是很詳細。

三、對存在問題下步的改進措施

1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊

伍的特點，拿出切實可行的趕工措施，在保質保量的前提下將工

程進度向前趕。

2、繼續加強質量管控力度，對每個部位可能出現的質量問題

做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質量問題提前

預防，確保工程質量。

從管理人員到現場工人，每個人心中都必須樹立安全施工標

準，要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題，安

全控制也是施工過程中的主要

施工單位現場管理人員責任心不到位，對下屬勞務隊要求不

嚴，對出現的質量問題不能從根源控制，導致混凝土澆筑拆除模

板后表觀質量不合格，施工質量問題較多，在我方多次現場巡查

中發現的問題，要求施工單位進行整改，但后序施工過程中還是

多次發現。土建工程師年終工作總結2

本人于1998年畢業于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工

作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解，而且對以前書本中

沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來，

在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是

思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現將工作總結

如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身

的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的

工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主

動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同

行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，

將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自

我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提

升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在

近些年的實踐工作當中，完成不少項目，將理論知識和實踐工作

有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。

為能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以

求能順利的'、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感

到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我

有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出很多，也認識到自

己在從事著一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得一定的成績，但還需進取，在今后的工

作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，

不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從

而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的

貢獻。

時光飛速而逝，20_年即將過去，在公司領導強有力的領導

及關心支持下，本人受領導安排，負責A號交易中心土建現場管

理工作，現將20_年的工作情況作出如下總結：

一、上年度工作完成情況

1、招標協助與成本管理

在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招

標文件內土建專業的技術要求；參與招標文件審核；參與資格預

審、招標答疑；工程立項之初參與成本預測；方案設計階段配合

擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進

行成本分析，有效控制了簽證。

2、進度控制

根據公司要求，A號交易中心在20—年1月18日前實現全面

封頂，也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;

在面臨春節民工放長假和春節后本地進入長時間雨季的不利施工

條件下，仍在20_年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市

政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件，在后期其他專業

施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業完成

后于20_年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收；按時

完成了公司下達的任務。

3、質量控制

在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求和控

制施工質量。

首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按

程序要求施工單位先自檢合格、監理復檢，本人聯合公司材料員

第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格（厚度）出廠質量

證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進

場使用。

其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格：對施工

過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板；

施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分

部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監理復檢、本人再次復檢

或與監理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規范標

準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且

每周組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無

重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設計與技術配合及管理

首先本人積極配合設計部擬定專業設計范圍、任務，確定設

計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完整性、規范

性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底；審核專業技術方案、

積極解決施工過程中本專業的技術難題。

6、驗收管理與外聯管理

在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料

的完整、齊備；核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況；

及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗

收和竣工驗收。

根據公司項目開發的要求，對接政府建設主管部門如市建委、

質監站、安監站等機構，積極協調場地周邊當地關系，處理項目

施工過程中突發性應急事件，做好各項配合、服務工作。對重點、

難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。

二、存在不足及改進措施

1、快進度情況下質量控制水平有待提高。

2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。土建工程師

年終工作總結3

今年上半年，在公司和部門領導的正確領導下，按照公司年

初制訂的工作計劃，經過全體同事的共同努力，項目施工管理工

作繼續協調有力地推進，并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報

一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

1.配合做好進度控制工作

截止目前，a項目建設已進入全面施工階段，其中，a樓B段

和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作

業，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業，而d

樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯

后。

現在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使

用，項目部已要求總包根據現場施工情況并按照剩余工期進行進

度重排，后經我方專業工程師審核認為存在不合理之處，已要求

總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套

設施建設及竣工驗收留有充足時間。

2.配合做好質量控制工作

2.1主體結構

從春節復工以來，在項目經理的指導下，掌握建筑工程質量

通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上

報并提出整改措施，監督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。

截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求

（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口

過大等問題外，工程主體結構施工并未出現較大的質量問題。

2.2二次結構

目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌筑施工，為

保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的工程做法標準，在砌筑工程

一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經檢查合格后，方可開

始大面積施工，并在施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合

要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識,

避免中途返工。

3.配合做好安全文明控制工作

從2月份以來，現場安全文明施工情況并不理想，我方多次

提議，并未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及合

同約工作

配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總

成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供

并解決相關技術問題，比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部

做法等。

4.下階段工作安排

定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發了市級文明

工地驗收標準，并先后在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明

施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉

出扣分項目，責令其限期整改，并將該評分結果整理歸檔，作為

最終結算依據。

7月份，在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開，現場

安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質監站提出文明工地驗

收申請，質監站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其

考評。

4.配合做好門窗招標工作

配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總

成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供

并解決相關技術問題，比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部

做法等。

4.下階段工作安排

4.1二次結構施工控制

目前，該項施工作業嚴重滯后，主要原因是現場未及時安裝

施工電梯，作為土建專業工程師有不可推卸的責任，責在未能及

時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進

場，總包方正在協調相關手續的辦理。

在隨后的工作中，在控制施工質量的同時，及時與總包方溝

通，加快施工進度。

4.2場地南側存土處理

目前，ggh已開始政府存土的‘外運作業，而我方存土如何解

決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論后做如

下安排：

第一，做好現場吃土量，即回填作業用土量，以及現場存土

場地和存土量的布置和計算工作。

第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側

鴻基新城場內進行部分存土。

第三，存土外運，參考拆遷辦作業模式，租用村上的挖掘機

（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。

4.3完善建筑工程做法并監督落實

目前，大部分工程做法已確定并下發施工方，下階段還需根

據交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業進行

監督管理。

4.4安全文明施工控制

配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外，現正值

夏季高溫時節，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫

作業，并及時下發防暑降溫品，防止安全事故的發生。

4.5配合做好主體驗收工作

根據進度安排，預計hhg月底，各單體樓主體結構即可全部

封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質量的同時，督促總

包方收集整理相關工程資料等工作。

5.提高自我、完善自我

5.1進一步加深對企業文化的認識

加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內容和相關精

神，體會企業文化的精髓，并在具體工作體現這一文化。

5.2關注但不拘泥于細節

點點滴滴，成就非凡。關注細節才能夠積累經驗，不拘泥于

細節才能夠保證工作的順利開展。

5.3靈活運用管理流程

結合現場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態管理，以

達到協調發展的目的，避免因照章辦事而引發對方的抵觸情緒。

5.4大膽工作，善于總結

萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現，躡手躡腳，只會步

履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善于總結，對自

己是一種提高。土建工程師年終工作總結4

進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領

導以及關心支持下，個人在20_年度取得了不小的進步。本人在

工作過程中，較好地完成了20_年度工作目標?，F將有關20_年

度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規章制度

我于20_年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團

隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了

解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司

這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，

我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，

在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利

的。為了以后能夠更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的

布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相

關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進

行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項

目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制

提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的

實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,

編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于

明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更

加明確。

4、分析20_年天氣情況

為了完成20—年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合

實際的20_年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對

20_年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況,

對20_年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結

合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季

大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖

然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之

處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能

夠達到優勢資源充分利用。俗話說的好”三人行必有我師”，在

以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司

這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效

果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，

我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭

取能夠達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才

符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專

業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的

發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利

用公司資源，提高主觀能動性，爭取能夠成為一專多能的復合型

人才。

三、完成20—年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無

從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入

細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并

引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是

平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合

同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設

陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，

對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項

目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保

證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則

的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建

立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定

了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定

和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對

材料的’采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監

理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程

師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優

劣有直接關系。

經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作

進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就

是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工

技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。

制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自

己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個

部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作

為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精

神投入到工作中去。20—年已過去，雖然項目還沒有正式完工,

但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負

責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20__

年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，

新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工

程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項

目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人

主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，

善于總結，也希望公司的領導能夠給我更多的理解和更大的支持,

爭取為項目的開展貢獻自己的力量。土建工程師年終工作總結5

時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20_年過去了。

在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先談談本人在本年度

的工作情況吧：

一、個人年度工作內容

在這一年的時間里，我參與了—工程、—污水處理廠_萬噸,

提標改造工程及—幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各

項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時

查閱規范并向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面

根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與—

工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地

范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工

作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點

才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現

自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決

問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類

似情況就可以獨立解決了。在參與—花園工程時對需要旁站的部

位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照

驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施

工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行

檢查和確認，對鋼筋、腔試塊等進行見證取樣。每個月末將現場

的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單

位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄

等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見

證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力

求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品

行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程

師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，

拓寬了我的知識面。這一年的的'工作我收獲很大，但是也存在很

多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，

不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在

以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己

的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此

我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學

習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊

意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習

一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公

司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工

作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受：我發現我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變

懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等,

其實我也不知道，我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人

的原因讓我變成了現在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜

的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他

們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會

已經一年多了，雖然我比他們經歷的多，但我還是很向往大學的生

活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現

在的我應該不會出現在這里。土建工程師年終工作總結6

本人于1998年畢業于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工

作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本

中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以

來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無

論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工

作總結如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身

的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的

工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主

動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同

行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，

將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自

我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提

升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，

在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐

工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。

為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，

以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的

感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，

我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識

到自己在從事著一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今后的

工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，

不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從

而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的

貢獻。

入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導

以及關心支持下，個人在一年度取得了不小的進步。本人在工作

過程中，較好地完成了一年度工作目標。現將有關—年度個人工

作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規章制度我于一年一月進入公司，為了

更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊

對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解

和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的

壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴

格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更

好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況作為土建工程師，熟悉和了

解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,

我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一

手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行

研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，

通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預

測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我

結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比

較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各

項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管

理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步

的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析—年天氣情況為了完成—年公司的項目開發任務，并

做出科學而且符合實際的—年工程部的工作內容以及項目施工進

度計劃，我對—年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年

的'天氣狀況，對一年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程

進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，

避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全

保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

一年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然

工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，

總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其

他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工

作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說

的好”三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其

他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高

自己的業務水平。

2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發的施工階段,

由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到

事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后

的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分

清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄作為一個現代化人才，他應該是一專多能的,

這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對

房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都

限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的

學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多

能的復合型人才。

三、完成—年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項

目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條

款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是

平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合

同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷

阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對

采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作,

對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商

的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理

實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等

幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建

立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定

了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定

和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對

材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監

理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細

則的優劣有直接關系。

經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作

進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程

部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、

重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做

好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和

銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當

復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷

售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的

意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

一年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特

別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我

們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，一年工作多，任務重，

對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、

高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程

師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我

將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的

紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公

司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢

獻自己的力量。土建工程師年終工作總結7

時間過得飛快，20—年在我們的忙碌中悄然而逝，土建工程

師最新年度工作總結范文。在20—年，我們在公司領導班子的正

確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與—公

司—監理部及—項目部密切配合，較好的完成了20—年的工作。

在這一年中，工程部每位成員都能遵守—公司的各項規章制度，

嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯

系實際解決施工中的各種問題。

現將工程部20_年工作總結如下：

一、20—年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

—新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20_年開工建設

五棟，至今年冬季_、_、_、_樓主體封頂，—樓基礎完工，

_、—樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不

穩定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工

的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實，只

要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續辦理情況

完成和基本完成—和榮山兩項工程前期工作。

根據—新家園工程現場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公

司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續，截止20_

年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續，保證按時開工。一號

地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，

由于施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響

明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。

3、—新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現已正常通

水供暖。

對—溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米（兩側總計）。

完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外

管線正在設計中，煤氣、排水在聯系中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前，經工程部審批進度款：_、—樓50萬元，—樓30

萬元，—樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工

正常進行，沒有發生因材料停工現象。

二、—新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據—新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的‘施工隊

伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資

在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系

上墻，隨時接收各主部門的檢查。

2、質量、進度、投資控制情況

質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專

業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，

水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。

施工中嚴格按照規范進行檢查、驗收。發現問題限時整改，保證

了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提

出并要求整改，充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確

的權利與義務，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質

量管理。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行，—新家園工程由工程部編

制了總進度計劃，明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施

工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的

詳細施工計劃，由監理審查后并監督實施。

在施工過程中，經常進行檢查是否按計劃實施，發現問題及

時進行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進度計劃

最終實現。

投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場

變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調

好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必

要的簽證發生。

對監理工程師審查后的變更及簽證進行核實，提出意見上報

有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師，對施工單位

提出的變更及有關經濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見前

必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同

意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位

全員參與管理，在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做

到領導者不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全

控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。土

建工程師年終工作總結8尊敬的公司領導:

本人于一年月有幸成為—置業公司工程管理部土建工程師,

在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的

配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自

己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?，F將本人實習

期以來工作、學習等情況簡要總結如下：

一、本崗位職責履行情況

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程

技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規范要求，嚴格管理

施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場項目的管理制度，在

保證質量、安全的情況下，加快建設進度。

2、圍繞土建，消防、電梯等項目協調跟進。

3、繼續按法規、規范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制

施工的質量。

4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開

展。

二、日常工作情況

本人均根據每周的工程部會議、監理例會，每天工程碰頭會，

對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項

方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情

況下完成領導交辦的其他工作。

三、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、

監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外

部門的協作關系。

四、與其他各部門的合作協調工作

本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協調,

根據分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系，能及

時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,

促進各項工作的‘順利進行。

五、公司規章制度的遵守情況

公司規章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執行各

項規章制度，及時貫徹執行上級的各項工作指令。

總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人

始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以后的

工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完

成各項工作，為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。土建工

程師年終工作總結9

在局黨委的領導下，我科室認真開展各項工作，努力為我縣

破解用地難題?，F將規劃工作具體情況匯報如下:

一、新一輪土地利用總體規劃修編工作

1、相關規劃基礎資料收集情況

目前城市總體規劃、工業園區控制性詳細規劃、重點鎮和一

般鄉鎮總體規劃和交通、水利規劃等市局布置收集的相關規劃的

文本和圖件已經收集到位，還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。

旅游、能源、文物等規劃我縣目前沒有編制，高效農業規劃才開

始編制，預計在明年上半年才能出初步成果。

2、基礎數據核對情況

下一輪土地利用總體規劃有關的基礎數據經過我們多次調查,

目前已經基本核實，為下一輪土地利用總體規劃編制打下基礎。

經調查，12年末全縣總面積2516207.7畝，農用地2116442.3畝,

其中耕地1563086.1畝，基本農田面積143400畝；建設用地

348676.5畝，結余建設占用耕地規劃指標3848.6畝，存量建設

用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。

3、已經擬訂下一輪土地利用總體規劃的空間布局初步方案按

照留足城區、縣工業園區和優化重點集鎮、重點鄉鎮工業集中區。

適當考慮其他鄉鎮規劃布局，全方位、保重點、爭取留足全縣經

濟社會發展用地空間，在多次和相關部門會商并征得我縣主要領

導人意見后，目前初步方案已定。

二、土地利用總體規劃局部修改調整工作

我縣12年度土地利用總體規劃調整共涉及12個鄉鎮（辦事

處），有朱碼鎮、南集鎮、保灘鎮、蔣庵辦事處、五港鎮、小李集

辦事處、徐集鄉、楊口辦事處、高溝鎮、漣城鎮、紅窯鎮、岔廟

鎮。共將4734畝調為建設用地：其中基本農田3186.23畝，一般

農用地1518.74畝，其他農用地29.03畝。將1724畝規劃建設用

地調整為一般農地，將10畝的規劃建設用地調整為基本農田，將

3176.23畝一般農田補劃為基本農田，共補劃基本農田3186.23

畝。

三、省以上投資開發整理項目完成情況

20_年底前我縣經批準省以上投資開發整理項目共3個，其

中國家投資項目1個，省投資項目2個。目前1個項目已竣工，

其余2個項目正在實施，具體情況為：

1、省投資前進鎮土地開發整理項目投資總額830萬元，建設

規模574.8公頃，新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初

驗，驗收基本合格，對存在的一些問題提出了整改意見。經過2個

月的整改，已基本整改到位，近期將申請省廳驗收。

2、省投資小李集辦事處土地開發整理項目于20—年經省廳

批準實施，投資總額740萬元，建設規模521公頃，新增耕地28.4

公頃。目前已完成工程量的.98%。因有部分工程需變更，變更方

案已通過市局組織的專家組評審，該項目有望12月底竣工，12年

1月申請市局驗收。

3、國家投資義興鎮土地開發整理項目，投資總額3454萬元，

建設規模1645公頃，新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量

105萬立方米，新增耕地95公頃，該項目兩個標段正在施工，其

余標段在年底前招標結束，預計12年12月份竣工。

20_年底后我縣經批準省以上投資開發整理項目共4個，其

中國家投資項目1個，省投資項目3個。具體情況為：

1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發整理項目，投資總額

3504.3萬元，建設規模1923.8公頃，新增耕地216公頃。目前已

完成總工程量的97%,現處于掃尾階段，準備明年1月份申請上

級驗收。

2、省投資岔廟鎮百子片土地開發整理項目，投資總額683萬

元，建設規模473.2公頃，新增耕地29.2公頃。工程招標工作已

全部結束，目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。

3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發整理項目，投資總額909

萬元，建設規模621.2公頃，新增耕地33.3公頃。工程招標工作

已全部結束，目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。

4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發整理項目，投資總額

372萬元，建設規模246.4公頃，新增耕地18.7公頃。目前工程

招標工作已結束，完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。

四、城鄉掛鉤工作情況

—年度城鄉掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。

20_年我縣城鄉掛鉤拆舊項目區共5個，拆舊面積945.55畝,

需拆遷農戶360戶（含附屬設施210戶），預計新增耕地807.4畝，

上級下達周轉指標800畝。

我們已收集了20—年度有關拆舊區的影像資料、拆舊地塊圖

片資料，逐宗逐塊核實了20_年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉

1個，爭取20_年4月底前復墾實施完畢。

五、新增城鄉掛鉤備選庫項目工作

20_年度新增城鄉掛鉤備選庫項目工作，縣委、縣政府高度

重視，9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領導、各鄉鎮

（辦事處）黨委書記會議，會上布置了12年度城鄉掛鉤備選庫工

作，縣委李書記在會議上強調了城鄉掛鉤工作的重要性，陳縣長

布置了全縣城鄉掛鉤的工作任務。全縣城鄉掛鉤備選庫工作共上

報9個項目區，拆舊地塊1089.52畝，新增耕地1039.72畝，涉

及20個鄉鎮（辦事處）。目前新增城鄉掛鉤備選庫項目工作規劃

已通過省廳組織的專家評審，經修改完善后上報省廳。

六、20—年度耕地占補平衡工作

20年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個，項目區總面

積3072.3畝，新增耕地面積20_.8畝，其中土地復墾14個、土

地開發12個、土地整理1個，現已全部通過省國土資源廳和市國

土資源局驗收。

七、20—年度上報點供計劃項目情況

20—年度我縣共上報點供項目2個，一個是江蘇泰豐針織有

限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目，另一個是

今世緣酒業有限公司投資的今世緣技術改進項目。今世緣技改項

目已爭取到了農轉用計劃270畝，其中耕地252畝，江蘇泰豐針

織有限公司項目爭取到了農轉用計劃207.9畝，其中耕地61.2畝,

其中今世緣技改項目得到省廳規劃處的肯定。

八、”萬頃良田建設工程”工作

我縣率先在江蘇省申報了“萬頃良田建設工程”，并且成立

“萬頃良田建設工程”領導小組。我縣申報了2個項目區，共涉

及8個鄉鎮，由8個片組成，項目區土地總面積3263.32公頃，

涉及27個村、93個組，農戶3713戶、人口16722人，搬遷房屋

22579間，拆除獨立工礦8座，預計新增耕地393.37公頃，其中

“掛鉤”項目面積259.04公頃，土地開發、整理、復墾面積134.33

公頃。九、明年的工作打算

1、繼續做好新一輪土地利用總體規劃修編的縣級大綱編制工

作。

2、做好20_年度城鄉掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工

作，迎接省國土資源廳驗收。

3、做好“萬頃良田建設工程”前期啟動工作。

4、做好耕地占補平衡工作，12年耕地占補平衡共32個項目，

總面積20—畝，預計新增耕地1799.6畝土建工程師年終工作總

結10

我于20—年8月27日正式進入公司工作，轉眼間已度過了

近半年的時間。時間雖然不長，但在公司領導及各位同仁的指導、

關心與支持下，我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及

各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長，新的

一年我會以更加優異的工作成績來回報公司及各位領導；其次感

謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助，新的一年我會以更加積

極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰，讓我們與公司

共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經驗不足的新人，現

在逐漸成長為一個合格的現場土建工程師，一點一滴的走來。現

將20_年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下：

一、工作情況總結與概述

作為一名土建工程師，工作內容主要包括：土建工程的現場

管理、施工總包及分單位的現場協調工作、督促監督監理公司開

展各項檢查驗收等工作、聯系與協調設計單位進行答疑及設計變

更等工作。

我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目

部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。

這半年的時間通過不斷的學習及王經理的指導，我也逐漸掌握了

一些工作的方式與方法主要如下：

(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現場巡視切實至U位,

不放過任何一個質量及安全隱患；

(2)做好現場的協調工作，督促監理公司開展各項檢查驗收

工作，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現場的各項問題；

(3)嚴格審查工程簽證，與預算、監理現場人員共同把關，

做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段，各樓進度情況如下：

1#樓一層封頂，二層滿堂腳手架已搭設，梁模板支設完成；

3#樓四層封頂，現已停工；5#樓三層封頂，現已停工；

6#樓：防潮層以下砌磚完成，構造柱澆筑完成待回填土；9#

樓二層封頂，現已停工；10#樓正負零封頂，現已停工；13#14#二

層封頂，現已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點并不多，許多

工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

(1)缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業知識不夠全面,

需要不斷學習積累。

(2)專業面狹窄、經驗缺乏，作為一個現代化人才，應該是

一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專

業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是工程預算、前期

工程手續、營銷策劃以及法律法規等，這都限制了自身的發展。

新的一年已經來臨，我會以更加積極的工作態度、更加飽滿

的熱情來迎接新的挑戰，以更加優異的工作成績來回報公司。

(1)保持良好的心態與積極的工作態度。我作為公司的一分

子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；

以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的‘事情當

作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，

依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工

作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，

維護公司的形象和利益不受損害。

(2)學會有效溝通，俗話說的好“三人行必有我師”，在工

作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施

工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。

(3)在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分

利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型

人才。

三、對公司發展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養，建立長效的人才培養計劃及機

制，才能使企業活力無限；

(2)建立和完善一系列的企業規章制度、建立健全企業文化、

以人為本，使員工真正能以公司為家，實現員工與企業共同成長

的目標；

(3)建立企業自身的質量體系及質量標準，樹立品牌意識,

使我們的每一個項目都能成為精品工程。

(4)注重公司的多元化發展，待公司實力及條件允許的情況

下，可以組建兩個甚至多個項目部，實現多個項目的共同開發；

(5)從細節做起培養員工創新及節約的意識，只有不斷的創

新企業才能不斷的發展，只有處處節約才能使企業長期生存；

以上是我的工作總結內容，有不足之處懇請各位領導批評指

正。最后祝公司事業蒸蒸日上，發展的越來越好！

工程部：張君20—年1月10日土建工程師年終工作總結11

進入公司已經有多半年的時間了，在公司領導強有力的領導

以及關心支持下，本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委

任下直接監管一標段現場施工管理工作，本人在工作過程中，較

好地完成了本年度工作任務，現將有關本年度個人工作情況做如

下總結:

一、項目總體概述：

1、工程概況：

銀灘雅苑工程位于蘭州市組成。分一個標段施工，其

中一標段由1#、2#樓及地下車庫組成。

2、專業特點：

1#、2#樓均由東西兩個單元及餐飲裙房組成，1#樓高度為

33/26層98.7/78.4米，均屬于框架剪力墻結構形式，抗震等級

框架特一級。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米，均屬于

框架剪力墻結構一級抗震，主樓基礎為平板筏基，裙房餐飲為樁

基基礎。

3、參建單位：

建設單位：設計單位：施工單位：監理單位：

二、主要控制目標及管理措施：

1、工程主要進度及實際完成情況：

L1各單位工程未按年度5層計劃完成主要原因是:地質勘探

資料與實際施工出入較大導致基礎工程量增加、蘭飛廠管線改道

影響、施工人力及物資供應不夠充足等直接影響。

1.2進度滯后的補救措施：雖然以上各種原因直接影響了本

工程進度，但本工程總體施工工期是絕不可改變的，按照20_年

10月08日達到竣工驗收的目標。要求施工單位采取有效措施進

行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并組織監理、施工

單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析，制

定20_年度施工計劃及進度滯后時的補救應對措施，為來年工作

打好基礎。

2、工程質量及控制

2.1質量控制目標

工程質量總體目標：〃工程質量事故為零〃單位工程竣工驗

收一次通過〃創精品工程，爭取拿到飛天獎

2.2工程質量目標：

〃單位工程優良率290%〃分部分項工程合格率100%〃鋼筋

接頭連接合格率100%〃舲強度合格率100%〃隱蔽驗收合格率100%

2.3質量控制措施

質量控制的實施過程中，堅持按“一個原則，兩個重點，三

個階段，四個手段”進行實施：監督施工單位按合同、技術規范、

設計圖紙要求施工，特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放

過的原則；對重要的分部分項工程和關鍵部位設監控點，對隱蔽

工程質量監控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工；

在工程施工前，審查施工方案，技術、質量保證措施，并督促其

實施；采用試驗的手段，對所有的原材料及半成品進行現場見證

取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求；施

工過程中，通過經常巡視工地的手段，對重點的項目和部位（如

腔澆搗）進行旁站，檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經

審批的方案執行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要

求，對隱蔽工程進行檢查驗收，嚴把質量關，確保合格后方可隱

蔽；分項工程完成后，采用實測實量的手段，按規范要求的質量

標準檢測和允許誤差進行實量驗收，不符合要求的進行整改，通

過每周總結，檢查分析工程項目質量情況，對存在的質量問題提

出整改措施。

為了保證工程質量，在開工前要求監理編制了監理細則，施

工單位編制施工組織設計方案，施工過程中督促施工單位嚴格按

施工方案組織施工。建立了現場施工質量控制程序和技術交底制

度，每道工序嚴格把關，實行四級檢查驗收，嚴格按合同、技術

規范、設計圖紙要求施工，對強制性標準條文能夠貫徹執行，未

出現質量事故，但施工過程中也存在一些質量問題，對出現的質

量問題，監理人員提出施工單位均能及時整改，對需要進行檢測

及試驗的按規定進行檢測和試驗，均能滿足設計要求。

3、安全控制：

3.1本工程安全目標：

本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現人身死

亡事故“0目標”，堅決杜絕以下五種惡性事故發生：

⑴重大人身傷亡事故；

⑵重大施工機械設備損壞事故；

⑶重大火災事故；

⑷負主要責任的交通事故；

⑸重大的垮、坍塌事故以及環境污染事故。

3.2形象目標：

⑴總平面管理模塊化；

⑵現場設備標準化；

⑶工程施工程序化；

⑷文明施工標準化；

⑸作業行為規范化；

(6)環境衛生制度化。

根據以上管理模式目標，本工程從開工以來未發生任何安全

事故，現場安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據標

準要求加大管理力度，爭創省級文明工地。

4、投資控制：

本著安全經濟、技術可行的原則，認真審核施工組織設計及

施工方案，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工

程量簽證。本著認真負責的態度，依據合同及招標文件規定，對

施工單位申報的工程量簽證嚴格控制。

5、合同管理、信息管理及協調工作

5.1合同