2024年產品營銷計劃英文 周工作計劃英文讀(9篇)_第1頁
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文檔簡介

2024年產品營銷計劃英文周工作計劃英文讀(通用9篇)當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的安排。通過制定安排,我們可以將時間、有限的資源安排給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是我整理的個人今后的安排范文,歡迎閱讀共享,希望對大家有所幫助。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇一

一、實行項目法管理,優化資源配置、強化運行機制

我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現生產要素在工程項目上的優化配置和動態管理。為了確保項目管理的目標實現,項目經理細心組織指揮本工程的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產要素,確定內部的安排形式和安排方案并對本工程的質量、平安、工期、現場文明等負有領導責任。建立權威的生產指揮系統,確保指令暢通,工程按預定的各項目標,順當的得到貫徹和實施。

二、嚴格執行施工技術限制措施

本工程對全部的分部工程和重大設備的吊裝、重要工序的質量限制方式,如設備的吊裝、水壓試驗、調試等編制施工作業指導書或施工方案,內容包括施工程序、重點技術質量限制要求、人員配置、質量檢驗標準、計量器具配置、平安技術要求等內容。上述作業指導書和技術方案的編制項目嚴格執行我方相關的技術管理程序文件,確保編制的作業指導書和技術方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質量。

三、加強圖紙會審和技術交底限制措施

本工程將在接受設計單位或監理單位的各系統施工圖紙會審的基礎上,組織內部各專業圖紙會審,重點解決各專業施工接口管理和相關技術管理人員對系統的熟識,剛好發覺問題找尋解決方法,以避開返工對質量造成的影響。各班組施工前,我方均規定了施工技術交底的程序,以確保對每個施工人員進行技術質量限制。

四、加強施工現場文件的管理

3.施工圖紙、設計變更由項目總工程師向建設單位領取,交工地資料員登記、清點。

4.施工一線的施工圖紙、設計變更由施工班組長負責保管、運用、回收。

五、加強員工培訓管理

我公司極重視對技術工人隊伍的培訓,定期開展技術工人崗位技能培訓,解決施工中遇到的技術難題,不斷提高自身的素養和實力。

進入本工程施工的全部員工都必需進行施工質量、平安施工、文明施工、環境愛護等要求的專項培訓,經考核后,合格者發給上崗證,方可進入施工現場,沒有本工程的上崗證,不能進行施工現場作業。

特種作業人員、特別工作人員均需持證上崗。

六、堅持現場例會制度

4.工程部負責每次周、月工程例會的會議記錄,會后形成會議紀要并發放項目經理各部室、專業技術人員、各工地負責人。

七、建立工程報告管理制度

我方將剛好編制周工作安排和月工作安排,按時提交建設單位及監理單位審核,盡一切可能保證經建設單位及監理單位審核批準的安排的如期完成;同時,我方將照實、剛好地向建設單位及監理單位提交一份全方位反映本標段進展狀況的月報告(于每月結束后五天內提交),該報告將具體闡明全部實際或潛在的與項目進度安排的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所實行的切實可行的措施和補救安排。

(一)工程報告的內容

1.月報告

(1)工程執行狀況概述:本月天氣狀況;為完成進度實行的措施;主要工程進度描述;現場人員概況;現場施工機械概況。

(2)工程進度:最新的項目總進度安排;關鍵項目里程碑實際進度;各單位工程完成進度;本月進度安排完成狀況;延期項目的延期說明。

(3)設計和圖紙:施工圖紙接收狀況說明及施工設計圖交底狀況;本月設計圖紙接收狀況;下月要求供應圖紙書目。

(4)設備和材料:本月主要材料設備到貨清單;下月主要材料設備安排要求到貨清單。

(5)工程質量:工程質量驗收狀況表;工程質量狀況說明。

(6)項目施工工作量完成狀況:完成的工程量表。

(7)平安、文明生產、環境衛生報告。

(8)月內重要事務說明。

(9)施工中其他事宜。

(10)進度款支付報告。

2.周進度報告

(1)周進度安排表;

(2)周進度安排完成狀況表。

(二)工程報告的管理

1.編制分工

(1)工程進度、設計和圖紙、工程執行狀況概述由工程部編制。

(2)項目施工工作量完成狀況及進度款支付報告由經營部負責編制

(3)工程質量及驗收狀況由質量保證部負責編制。

(4)平安、文明生產、環境衛生報告由平安部負責編制。

(5)設備和材料存儲、到貨安排由設備材料部負責編制。

(6)各部門編制的文件在每月月初由經營部進行匯總。

2.出版和發送

(1)經營部匯編的月報告經項目總工程師和項目經理審批簽字后正式出版。

(2)正式出版的月報告由經營部分發建設單位和監理工程師審核。對于建設單位和監理工程師的審核看法,我方將在最短的時間里進行調整和修正。

其次節施工協作管理措施

工程項目經理部負責處理好各種關系,使之協調一樣,以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必需協調好給水、排水、動力、照明、通風空調等專業的交叉協作、與土建、裝修單位的協作以及與建設單位、監理單位的協作。

一、與建設單位、監理單位的協作措施

1.我方將嚴格遵守合同,履行對建設單位的承諾,切實抓好工程施工質量和形象進度目標。

2.我方根據監理單位有關規定和實施細則要求,本著對建設單位負責的共同原則,主動協作監理單位一起抓好工程的施工進度、質量、平安管理工作。

3.建立完整的工程施工質量管理體系,并在工作上與監理單位保持親密的聯系,虛心接受監理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。

4.每一個單位工程開工前,按規定日期提前向建設單位和監理單位提交單位工程開工申請報告,經建設單位和監理單位對我方施工技術打算狀況進行檢查并簽證認可的條件下,才開工。

5.在施工前我方將仔細編制好施工方案措施和作業指導書,并盡早提交給建設單位和監理單位進行審查,仔細接受建設單位和監理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱藏工程施工項目有專題列項清單,并提交建設單位和監理單位備案,便于建設單位和監理單位在施工過程中剛好進行跟蹤檢查和質量驗收工作。

6.與工程有關的施工圖紙和安裝技術資料在我方內部進行初步消化的基礎上,主動協作建設單位和監理單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。

7.由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表,必需經監理單位和質量監督部門確認后,才可以實施。

8.定期向建設單位和監理單位供應我方的施工安排和形象進度,參與由監理單位主持召開的各種施工協調會議,并以書面形式向建設單位和監理單位反映工程進展狀況和存在的問題(包括設備、設計、施工問題等),使建設單位和監理能剛好駕馭工程動態,實行有效措施協調和解決工程中存在的問題。

9.每一個單位工程在安裝和調試工作全部完成后,在正式移交前,向建設單位和監理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經建設單位和監理單位對每一個單位工程完成狀況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。全部竣工資料在竣工后45d內移交給建設單位,同時向建設單位供應電子版竣工資料。

10.做好工程服務,在不違反設計原則和規范要求的前提下,對建設單位所提出的增加和變更項目,賜予主動協作并剛好完成。對建設單位托付的緊急的工作,可實行先臨時通知,事后補辦手續的方法進行工作。

11.在工程施工過程中,對建設單位發覺并提出的施工問題(包括施工管理、技術和質量問題等),各級人員做到高度重視并仔細對待,不得輕易放過,制定相應的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發生。另外對由建設單位組織的各種施工質量檢查活動,我方各部門要主動協作,對檢查后所發覺的施工質量問題要剛好組織人員進行整改處理,整改完后,請建設單位和監理單位進行確認和簽證。

12.嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作,需監理單位進行質量驗收的施工項目,在報驗前必需按要求完成內部三級質量驗收工作,報驗時向監理單位出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監理單位有權對1~3級質量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上賜予主動協作,并虛心接受監理單位提出的看法和要求。

13.對參與本標段建設的焊工、電工、起重工、質量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復印后提交一份給監理單位,以接受監理單位的監督和檢查。

14.對監理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要主動協作和支持,并賜予工作上的便利。在施工過程中監理單位對工程質量、進度和平安等方面提出的各項指導性看法和要求,我方馬上進行答復和整改,直至符合監理單位提出的要求為止。

15.工程全部與監理單位和建設單位來往的文件資料均按gb/t19001標準中的文件和資料限制規定進行,以有利于監理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。

二、與土建總包、裝修單位的協作措施

1.我公司將遵守總包單位的有關施工管理規定和要求,聽從總包單位的協調管理,本著對建設單位負責的共同原則,主動協作總包單位一起抓好工程的施工進度、質量、平安管理工作。

2.在開工前,與總承包單位協商詳細的施工時辰表,作出具體的施工進度安排表,確保工期目標的實現。

3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質量,盡最大可能削減現場設計修改,保證施工順當進行。

4.在施工前,對須要土建總包單位協調協作的項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協商,制定出各交叉工序的施工依次及作業時間,便于與總包單位的施工協調。

5.重視預留預埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。

6.定期向總包單位供應我方的施工安排和形象進度,參與由監理單位主持召開的各種施工協調會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展狀況和須要協調的問題,使總包單位能剛好駕馭工程動態,實行有效措施協調和解決工程中存在的問題。

7.在裝修施工前,向裝修單位提交須要協調協作的項目列清單,并與裝修單位一起協商,制定出各交叉工序的施工依次及作業時間,便于與裝修單位的施工協調。

8.假如因土建或裝修單位的緣由,工期拖后,我們將增加人力,實行兩班倒,以確保我方工期節點的按時完成。

三、內部各專業的協作措施

1.嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業工程師及工進步行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質量。會審時,應核對各專業管道水平位置、標高及立管的軸線位置,防止各專業管道的空間交叉,盡最大可能削減現場設計修改,保證施工順當進行。

2.遵守機電各專業的改動原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調系統的冷凝水管。

3.由工程部制定各專業交叉工序的施工依次及作業時間節點,使各專業根據工序支配、有序地進行施工作業。

4.堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制,使各專業的協作問題剛好解決。

5.做好設備試運轉及系統調試的協作。設備試運轉應由電工先將電機單試合格;設備試運轉時以設備鉗工為主,電氣協作,組成有各工種參與的調試小組,統一支配試車調試工作。

第三節專業施工協作協調技術措施

土建總包單位在需協作的關鍵工序實施前,必需組織全部各專業的技術人員進行檢查,并且建立相互監督和制約機制,以及必要的索賠和經濟懲罰措施。關鍵工序檢查項目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個方面,在施工之前,要進行聯合預驗,并簽字確認。安裝專業需用土建總包塔吊進行吊裝較多,必需做好安排報送土建總包單位。

一、預留預埋的協作

1.依據本工程結構施工的特點,水、電、暖通施工協作實行與結構施工同步的自下而上的施工方法進行協作施工。

2.協作結構施工預留預埋主要工作內容:

暖通工程:空調水管道穿外墻的剛性防水套管;空調水管道穿混凝土墻、穿樓板鋼套管;風管穿混凝土墻板預留孔洞等。

3.協作工程的施工工序如下:

(1)暖通協作施工前,依據設計施工圖(含圖紙會審記錄)和工程設計修改通知單的要求,與結構施工技術人員一道細致核對安裝工程所需的預埋件和預留孔洞。編制暖通協作施工作業指導書。繪制暖通預埋件和預留孔洞的各層平面和立面布置圖,標明其平面尺寸、標高和孔洞大小,并附注明細表,并逐一編號、預埋、預留后,按布置圖逐一消項。

(2)建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。

(3)加強對土建預埋預留的鐵件或孔洞的技術復核,以滿意安裝工藝要求。

(4)在結構鋼筋施工完畢并已調整、隱藏驗收前,安裝應對已施工的預留預埋件進行檢查和復核,以防偏移或破壞。

(5)土建模板施工時,安裝應派人跟蹤,以防模板固定時打斷墻體內的預埋電管或造成套管偏移。

二、通風專業的協作

(一)通風專業在結構施工期間的協作

1.結構施工后期,土建拆搭吊之前,組織屋頂的通風設備進場,把較重、體積較大,日后運輸不便的設備利用塔吊運到屋頂的安裝部位。同時,要和土建專業的技術人員一起,核對鋁合金外窗給通風和空調機組預留的新風進口百葉的數量、規格尺寸、位置是否與通風專業的設計要求尺寸相符,假如有出入,要剛好調整加工訂貨。

2.土建做機房地面防水層之前,通風專業要把通風機組、空調機組的基礎圖紙供應給土建專業,把機組的電源管、限制回路的電線敷設在防水層下面的找平層內。穿樓板和防水層的風道、自控系統的線槽、立管要做好封堵處理,防水層內的管路要掃通,做完防水層后不允許剔鑿。

3.屋面做防水層之前,通風專業要供應屋頂的排煙風機,正壓送風機的基礎做法圖,協作土建澆筑風機基礎,把出屋面的各種風道做好,把風機的電源管和限制回路的電線管敷設在屋頂隔熱保溫層內。

(二)通風專業在裝修期間的協作

1.首先要同土建專業落實吊頂的標高、做法。風道安裝之前,按通風專業施工圖紙的要求同土建專業和其他各專業進行協調,確定風道及其他設備的最佳位置、合理的走向。

2.依據吊頂做法的分格圖,確定支路風管的甩口位置,以及各種風口的甩口位置。土建專業安裝吊頂龍骨之前,通風專業先安裝風道并把保溫層做好。土建封吊頂板時,要協作開好風口的孔洞,安裝好固定風口的木框。

3.在沒有吊頂的部位安裝風道和管道保溫時(如走道、機房、變電室等),要等土建墻面抹灰、油漿施工完畢以后才能支配保溫施工,避開土建施工人員蹬踏和污染,影響保溫質量。

4.土建拆除外用電梯和其他垂直運輸設備之前,將全部不便從樓梯運輸的設備利用外用電梯運到安裝部位,如大型風道、通風和空調機組,靜壓箱、消音器等。對超出門口寬度的設備,要通知土建短暫不要安裝門框,避開對建筑成品的磕碰損壞。

(三)通風專業施工時,電氣專業的協作

通風系統電工協作敷設管路難度大,因為該系統大都分布在樓房的各個部位,從最底層到屋頂,到處都有通風機房而且都是自成系統。電氣專業的技術管理人員,要細致核對每一個機房的電氣設備數量,同通風專業技術人員一起核實設備的技術資料、機組和設備的位置,敷設管路的甩口位置必需合理、精確便于安裝。尤其是空調機房,包括通風專業的電接點儀表,電磁閥等,其位置以及窨機組的相對坐標位置都要一一落實、力爭出線口不修不改,凹凸遠近一次到位。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇二

老師在教化活動中作為學生的良師益友,是人類靈魂的工程師,他們的言傳身教對學生思想品德的形成起著催化作用。你知道關于幼兒園英文老師安排怎么寫嗎?下面是我為大家收集有關于幼兒園英文老師工作安排,希望你喜愛。

一、班級狀況分析。

本班幼兒總人數有43人,男生有18,女生25人,大部分的幼兒都已經在幼兒園生活和學習兩年多了,他們在生活的自理實力提高,基本都能自我服務,學習上有了自覺性,主動性,探究性,生活行為習慣好,文明有理,敬重長輩,敬重老師,團結同伴,能和諧相處,但是仍存在一些問題,如接著加強幼兒午睡的自覺性,接著加強幼兒平安,衛生學問,提高幼兒自我防范,自我愛護意識。我們三位老師團結一樣,使幼兒的一天保教工作做到。

二、管理班級工作安排。

1、班主任老師帶好頭,言行好,衣著整齊,能仔細接受上級領導布置工作,聽從領導支配。

2、接著加強幼兒平安、衛生意識,提高幼兒自我防范,自我愛護意識。

3、接著培育幼兒行為習慣,日常禮貌用語,學習禮貌待人,敬重別人。

5、仔細參與幼兒園舉辦教學學習班,加強自身教學水平,提高教化教學質量。

6、做好各科的教學具,特殊數學科做到幼兒人手一分。

7、保育方面、首先能把教室的衛生時刻打掃干凈,做好交接班工作,做好午睡工作,時刻幼兒面色改變,幼兒身體的冷熱,教化幼兒能自我服務,自己的事情自己做,學習整理自己的玩具,衣服,圖書等物品。

三、教學工作安排。

1、班主任老師與科任老師相互學習,相互探討教學,取長補短,提高各自教學水平,提高幼兒的學習愛好,開發和培育幼兒體、智、德、美全面發展。

3、加強體育熬煉,保證每天一小時體育活動時間。通過體育嬉戲等形式,培育幼兒參與體育活動的愛好,增加幼兒體質。實行其次屆幼兒運動會。

4、每周一張貼好一周教學安排,預先備好課,課前做好教學工具打算。

5、五大領域。

〈1〉健康————身體運動智能,隨兒歌指令

移動身體位置促進身體反應靈敏性;運用不同的

動作表現音樂旋律,增進動作的協調性:學習運用工具玩球嘗試投籃,并獲得投籃的閱歷與樂趣;學習穿衣,養成自己事情自己做的習慣;依據指示做動作,發展幼兒身體的平衡感。

〈2〉社會————人際關系智能;人能主動與人打招呼;知道摯友的重要性,探討成為別人好摯友的緣由;知道自己進步的地方;溝通成長的閱歷,增進對運動平安與嬉戲的相識,培育互助合作的團隊精神;觀賞中華文化中的刺繡和編織藝術;知道京劇是一種獨特的中國戲劇。

,自我相識智能。知道各種慶祝生日的方式,體驗過生日的樂趣;學習照看植物,培育對植物的愛,體會玩葉子的樂趣;養成自己事情自己做的習慣;體驗形體扮演的樂趣。

〈3〉語言————語言智能,理解有情節的兒歌內容,感受中國兒歌連鎖調的形式特點;學習閱讀;根據情節發生依次,講解并描述圖片故事;要集風光 前講解并描述自己改編的故事,提高創建運用語言的實力。

〈4〉藝術———音樂智能;培育運用樂器的實力,能用樂器制造不同的樂音來表現自己的心情;培育對律動的感受力,學習創編新詞,演唱新歌曲;體會音節的節奏,做不同的動作;在音樂嬉戲中,培育對樂曲結構的敏感性。

空間智能;學習創作連環畫,打算集體上演和進行創作,聯想代表自己的符號,學習設計屬于自己的信封和信紙;學習運用臉部肌肉與形體動作做出創建性動作;嘗試用點畫線創作,培育幼兒豐富的想象力。

〈5〉數理邏輯智能。視察辨別空間線索,培育初步的推理實力;初步獲得年和月的概念;嘗試用不同的工具和方式進行測量;培育比較和配對,推想的實力;增進數數實力,學習簡易統計方法并對探討結果進行歸類;比較各種不同特征的線,培育敏銳的視察力。

自然視察智能,建立初步的鏡面反射的概念,相識動物中的運動高手,比較動物和人的外形視察各種葉子的外形和特征,視察各種樹葉之間的異同;知道水的冷熱對泡茶的影響;相識線并找尋生活中各種各樣的線,知道某些線有傳遞聲音的功能。

平安工作安排

1、利用各種形式引導幼兒用電、交通、游泳、放火、防震、放毒等各項平安教化。如教化好幼兒上落樓梯向右走,不準在教室追逐,大少便與喝茶要排隊,教室張貼平安標記,教化幼兒不準亂摸電插座,游水前做好預備運動,在水里不準推人與危急動作,在家里不準玩火,不準帶火種回幼兒園,并教化好幼兒當遇上危急時請打110向警察叔叔求助,或大聲向外叫救命。

2、堅持每周進行一次常規平安大檢查及衛生檢查,并每周五向幼兒進行衛生,常規,平安的教化。

3、利用音樂嬉戲組織幼兒下課常規,調動幼兒的自覺性。

4、教化好幼兒不要亂把食物放在嘴里,以防食物中毒。

衛生保健工作安排

1、做好幼兒冷熱工作,能夠剛好為幼兒增減衣服,午睡留意幼兒的睡意,發覺異樣馬上做好應變方法。

2、每天早上做好晨檢,做好病號登記,特殊要吃藥的幼兒名單。

3、充分利用陽光,空氣水等自然因素組織幼兒熬煉,培育幼兒良好的個人衛生習慣。留意幼兒的心理衛生和心理健康。

4、每周檢查幼兒的手指,要求幼兒不準留長指甲,隔天就要洗頭,每天要更衣。

5、教化幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑吃,勻稱飲食,有助身體發育。

家長工作安排

我們相互協作,相互支持,相互了解,進一步提高幼兒學習的自覺性。

2、每學期結合教學開展一次、有關家庭教化的活動,主動參加社區教化,文明建設活動,使幼兒園,家庭,社會三方面教化有機結合。

3、結合本園要求,接著開展第三次家長委員會議,動員家長參加幼兒園管理,發揮家長委員的作用。

一、教化教學工作

在20__年,我將接著抓好幼兒日常勾當常規,培育孩子精采的進修習慣和糊口衛生習慣.形成有序的糊口,進修,嬉戲的氣氛。

1、培育幼兒講禮貌的習慣,與人談時說通俗話。

2、每周按時完成英語、蒙氏數學的教學內容,激發幼兒樂趣,使幼兒自動主動地介入,從學習中體會歡樂。

3、開展好玩的主題勾當,讓幼兒多動腦,摸索詢題,發覺有用閱歷,培育幼兒呵護情形、愛惜動、植物的良好習慣。

二、幼兒衛生保健工作

2、在穿、_服、午睡時,能自己的工作自己做,提高自理實力;

3、不帶危急物品入園,與其他小伴侶能和氣、親善相處;

三、情形與區域打點工作

2、區域勾當是孩子喜愛的勾當,要成立精采的區域軌制和打點軌制。

四、主動和家長溝通

因為是個新的班級,新的幼兒,新的家長,因為家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,督促家長做好《家園接洽冊》的填寫,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教化方法,使家,園結成教化伙伴,充分發揮教化的潛能.仔細聽從家長的看法和建議,滿意家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離以上是本學期的小工作安排,在今后工作中,我將爭取更大的進步!

一、“人生應有目的,否則你的努力將屬徒然。”

為教化事業奉獻我的一生,這是我的志向,也是我的目標。其過程是艱辛的!我目前準備盡快提高學業,讓自己有扎實的學問儲備,從而更好地適應時代的腳步。

二、不斷地挑戰自我。

一位志向的老師,應擅長相識自己、發覺自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發揮至極致。老師要不斷地挑戰自我,不斷地追求勝利、設計勝利。

三、擅長合作,具有人格魅力。

我作為文博的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受歡迎的的老師。另外,我、童老師、丁老師一起擔當中一班的教化教學工作。我將做到與他們和諧相處,并將我們之間的效應發揮。

四、充溢愛心,受孩子敬重。

關切和酷愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,盡自己的努力滿意孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,在日常生活中時刻提示自己,加強自身修養,為孩子做表率。關切集體、關切他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的實力。

五、追求卓越,富有創新精神。

老師應當是教化家,而不是老師匠。他們的區分,就在于是否追求卓越,富有創新精神。老師應當是一個不斷探究、不斷創新的人,應當是一個教化上的有心人。

六、勤于學習,不斷充溢自我。

勤于學習,充溢自我是成為一名優秀老師的基礎。老師跟其它專家不一樣,須要多方面的學問,一個學問面不廣的老師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對老師的期望越高,他們越把老師當作百科全書。在他們眼里,老師是無所不知的,而假如老師是一問三不知,他們就特別悲觀。所以,老師最重要的任務是學習,是完善自己的學問結構。

七、關注人類命運,具有社會責任感。

老師不光是給孩子們學問,而更重要的是培育學生一種主動的生活看法,以主動的生故意境、主動的人生看法對待生活。因此,作為一位志向老師,他應當特別關注社會、關注人類命運,特別注意培育學生的社會責任感。須知,老師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的生活氣氛、教化方式,干脆影響著孩子們的生活方式,以及他們對于將來志向的追求。所以,我們的老師要努力培育自己的社會責任感,要仔細關注窗外的沸騰生活與精彩世界。

八、堅韌、剛毅,不向挫折彎腰。

對于一個老師的成長來說,堅忍不拔,剛毅不屈的意志是特別重要的。“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。”行百里半九十的人,不行能取得勝利;而真正的勝利者是堅持走完最終的十里路的人,這就要靠毅力。我們的老師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的老師,才會取得最終的勝利。

幼兒老師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的視察力,留意視察幼兒的言行、舉止、神態,并且要恒久用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在敬重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒溝通,這是我自己做好幼兒教化工作的前提。

新學期起先小班的主要教化任務是引導幼兒盡快地適應幼兒園生活。從嬉戲起先,讓幼兒感受到集體的歡樂,幫助幼兒盡快地適應幼兒園集體生活,緩解幼兒由于和家人分別而產生的生理焦慮。――引導幼兒相識自己的班級,相識班上的老師和小摯友,知道自己是哪所幼兒園的小摯友。

一、常規方面

1、在老師的指導下,玩室外大型玩具。

2、學會與同伴一起嬉戲,懂得運用禮貌用語進行交往。

3、知道愛惜用具與材料不摔、不亂丟玩具。

二、自理方面

熟識一日的活動環節,幫助幼兒提高自我服務實力,基本上能夠自己吃飯、洗手、入廁、入睡,培育幼兒的自信念、自尊心,使幼兒感受到勝利的歡樂。

三、認知方面

1、引導幼兒相識自己的班級,相識班上的老師和小摯友,知道自己是哪所幼兒園的小摯友。

2、引導幼兒駕馭一些基本的活動常規,搬凳子輕拿輕放,能寧靜地傾聽故事。

3、引導幼兒相識杯子、毛巾架等物品標記,知道一人一物,不能隨意運用他人的東西。

四、保育保健

1、清潔整理好各個活動場所的衛生工作,為幼兒創設一份溫馨舒適的活動環境。

2、通過老師的講解,傾聽生活小故事等形式,讓幼兒養成自覺接受晨檢好習慣,不帶小物品入園。

五、社會性發展方面

引導幼兒熟識寵愛小班,情愿親近老師,有什么事能主動地和老師講,喜愛和伙伴一起活動、友好相處,并能運用禮貌用語:感謝你、對不起、沒關系、不客氣等。

六、身體發展方面

1、引導幼兒相識自己的五官和身體各部位的名稱,了解它們的用途,知道要愛護好自己的身體,駕馭一些自我愛護的基本方法。

2、引導幼兒喜愛晨間活動,戶外活動,敏捷學會一些玩具的基本玩法,初步感受活動的樂趣。

詳細措施:

1、在日常生活中,留意視察、適時引導,以兒歌、故事、嬉戲等形式提示、幫助幼兒形成良好的生活衛生習慣。

2、以身作則,常常與幼兒運用文明禮貌用語,并常運用雙語溝通,幫助幼兒形成運用禮貌用語的習慣。

3、將平安的學問容入主題活動中使孩子在學習中,提高自己的平安意識。例如“怎樣玩才平安”的主題中,通過了解手和腳的用途,懂得愛護自己的身體。在其它活動中,通過圖片、兒歌故事等多種形式,教化孩子不玩危急的東西,懂得自我愛護。

4、對幼兒個別狀況,要和家長多溝通,形成共識,共同做好保育、保教工作。

5、注意對幼兒的各別指導,發覺有不良習慣的幼兒加強引導、幫助。

班級工作措施:

1、我班年齡小,因此在工作中兩位老師要同心協力,相互協作,統一要求,加強對幼兒一日生活、學習常規的培育,并依據每月、每周的教化目標,有針對性、目地性的進行教化。

2、在工作中和教學中不斷地反思、改進,耐性聽取多方面看法,以提高保育和教學質量。

3、在教化教學中不忘保育工作,做到保教結合,充分利用餐前談話或睡前談話等一些生活環節,加強對幼兒進行良好生活和行為習慣的培育,以及自我愛護意識、平安意識和英語應用實力的教化。

七、家長工作

1、利用家園聯系表向家長定期匯報幼兒在園狀況。

2、利用家長接送時間做好日常性家園聯系工作,使家長放心的把孩子交給老師。從而形成家園聯系的良好氛圍。

3、做好缺勤幼兒的工作,對于一天不到的幼兒電話詢問,激勵幼兒按時來園。

一、自我研修

1、主動參與骨干老師培訓,不斷反思總結,提高自身素養和專業水平。

2、主動參與各種教化教學活動,并做好示范引領作用。

3、閱讀一些幼兒教化方面的書籍并撰寫讀書筆記。

4、仔細學習《3--6歲兒童學習與發展指南》《綱要》。

5、大練基本功,利用空余時間練習彈唱、繪畫、舞蹈等專業技能。

二、示范引領,傳幫帶

1、在師德師風、業務素養方面以身作則,起到模范帶頭作用。

2、注意日常工作的引導,剛好指出張老師在日常工作中存在的一些問題,引導其剛好改進。

3、聽張老師的課,仔細記錄,根據一節好課的評價標準仔細評課,剛好指出張老師上課中的優缺點,對如何改進提出合理化建議。

4、指導張老師如何撰寫教案、如何進行二次備課、如何撰寫教學反思、視察記錄和活動實錄等。

5、指導張老師主動與家長溝通,并主動取得家長的支持與協作。

6、建議張老師多閱讀一些幼教方面的書籍,在書籍中領會教化的真諦。

三、園本專題培訓

1、對“幼兒園家園共育工作”和“幼兒園體驗式家長會”進行全員培訓。

2、對“園本主題活動課程”進行專題研討,其中包括主題的選擇,主題內容的生成,主題活動設計等。

一、指導思想

更新觀念,以《指南》為指導,自覺遵守園的規章制度,聽從上級領導支配,做好本職工作,加強政治學習,提高自己思想政治素養,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教化觀,使幼兒的身心健康發展。

二、保教工作方面

(一)接著深化學習《綱要》,并依據〈綱要〉中精神,不斷提高自身素養和業務水平,對幼兒進行全面培育。

(二)在教學中為幼兒創設輕松、開心的學習環境,結合主題加強環境與教化的互動與結合。

(三)創設良好的語言氛圍,激勵幼兒大膽發表自己的見解,使幼兒想說、敢說,發展幼兒的發展幼兒的交往實力和語言表達實力。

(四)按時完成教學任務,及其他工作支配,嘗試新的教學方法,讓幼兒在開心嬉戲中學習,培育幼兒學習愛好。

(五)抓好幼兒日常生活常規工作,在各項環節中,培育幼兒良好的生活習慣及獨立實力,讓幼兒身心得到全面健康和諧發展。

三、保育工作方面

(一)做好班級的各項消毒,以防病毒感染。

(二)培育好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

(三)開展多樣的戶外活動,要求活動中要保持動靜結合,讓幼兒有足夠的活動量。(四)做好幼兒活動的護理工作。依據天氣的改變給幼兒增減衣服,活動前留意提示幼兒喝水等。(五)加強幼兒的平安意識教化。活動時老師要先講規則,并教幼兒一些自我愛護的技能。

四、自身素養的提高

老師應當是一名教化者,而不是老師匠.他們的區分,就在于是否有所追求卓越,有目標。老師應當是一個不斷探究、不斷創新的人,應當是一個教化為上的有心人。有心就能勝利。勤于學習,不斷充溢自我。

在本學期,我會有意的做到如下幾方面:

(一)結合幼兒普遍存在的狀況,培育幼兒的合作意識。

(二)多給幼兒講一些相互幫助、相互合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內心當中。

(三)多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗合作的開心性。

(四)學習制定班集體規則,知道自己是大班小摯友,應當遵守自己制定的規則。

(五)在活動中,能基本獨立完成交給的任務;會正確評價自己,了解自己主要的缺點和優點;學習恰當地評價別人,情愿學習別人的優點,不計較別人的缺點和缺陷。

五、家園共育方面

了解幼兒的家庭教化環境,耐性聽取家長合理正確的看法和建議,相互協作共同教化幼兒,使幼兒的健康成長。

(一)充分利用入園和離園的短短暫間,主動主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的狀況,在家長的協作下實現家園共育,促進幼兒的全面發展。

(二)利用宣揚欄、家園聯系手冊、電話等途徑,與家長溝通聯系,剛好向家長反饋幼兒在園的學習、生活狀況。

(三)組織家長開放活動、家長時課堂活動,增進家長對幼兒園和本班工作的了解,取得家長對班上工作的支持。

(四)充分挖掘家長資源,協作完成教學、活動等工作。

幼兒老師的工作是瑣碎的,然而幼教工作每一件都是重要的,我要有敏銳的視察力,留意視察幼兒的言行、舉止、神態,并且要恒久用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,這是我自己做好幼兒教化工作的前提。希望在領導與同事的幫助下能夠圓滿地完成安排,會和孩子們一起開心、順當地度過大班的第一個學期。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇三

一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業務與溝通技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。

2、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是始終的。

3、對全部客戶的工作看法都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法來源于/才能更好的完成任務。

6、總結銷售工作成果與失誤教訓,依據行業狀況,找尋到更多的對應客戶,從而提高工作效率。

7、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品學問,上網查閱相關資料學習更好的方式方法。

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,為公司創建更多利潤。

總之,我會一如既往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上,改善很多不足和須要改進完善的地方,本著“多溝通、多協調、主動主動、創建性地開展工作”的指導思想,發揚不怕苦累創業精神,確立工作目標,全面開展今年的工作。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇四

1.一我們的事業像一首雄壯的歌,大家一起合唱,才會有氣概。

2.多見一個客戶就多一個機會!

3.平安警鐘長鳴,職工家庭華蜜。

4.船兒累了,會找個港灣;鳥兒累了,會找棵大樹;你若累了,可以找我傾訴。工作繁多,壓力太大,不如歇歇,只要堅決方向,信任你肯定可以到達勝利的彼岸。

5.誠意善意為居民著想熱心耐性讓群眾稱心

6.失敗與挫折只是短暫的,勝利已不會太遙遠!

7.員工沒有業績,沒有發揮優勢,就是人力資源的奢侈。

8.自己選擇的路,跪著也要把它走完。

9.送大家四寬:懂得對別人寬容,就會經常快樂;學會讓自己寬心,就能保持樂觀;能對生活寬厚,就有更多能量;想讓前途寬敞,就要從心起先!

10.有德有才,破格重用。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇五

·適用場景:數據分析廣告營銷

數據分析也須要肯定的技巧,不要不沉溺在數據的海洋里,數據是工具,我們應當利用工具。

1.提出問題:首先應清楚,我們解決的問題是什么?

2.做出假設:在此問題基礎上,我們預先的假設是什么?

3.數據采集:依據這個假設,起先采集數據。

4.數據處理:對收集到的原始數據進行加工,包括數據的清洗、分組、檢索、抽取等處理方法。

5.數據分析:數據整理完之后,須要對數據進行綜合、交叉分析。

6.結果呈現:可視化數據,得出詳細的結論性資料。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇六

1、仔細學習、提升對二期課改的理念,共同探討|十二字“的教學策略在各學科上的應用。把傳統閱歷與現代理念整合,練好本學科的內功。

2、在成人的幫助下,有生活自理的愿望,學習整理日常用品。

3、相識自己,知道自己是個中國人,情愿與老師、同伴交往,在老師的幫助下,能與1-2個同伴一起玩耍。

4、能開心、自由地團、搓、撕、貼進行平面塑、粘貼,能大膽地用圓、線條、畫出自己喜愛的物體,畫大畫滿。

5、小班的孩子反抗力弱,簡單受到病毒的侵擾。

6、復習鞏固漢語拼音,能借助漢語拼音識字、正音。

7、加強直觀教學,利用教具、學具,增加學生操作、視察,調動多種感官進行學習。

8、圓錐曲線綜合:袁春偉、陳璋梅

9、注意學生創建潛能的開發,加強學生實踐實力的培育。

10、學分認定(19—20周)。

12、教學目標:

13、開展每月的“生日課程活動”,在集體生日中感受暖和。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇七

我是東華理工學院20xx年應屆畢業生,主修:自動化專業(本科)。

機遇偏愛有打算的頭腦。不斷挑戰、不斷完善是支持我在高校四年中進取的不竭動力。母校踏實嚴謹的學風使我樹立了勤奮刻苦、靈敏思辨、努力求知的學習看法,扎實的專業學問和嫻熟的計算機技能相結合的學問結構,是我的一大優勢。在專業基礎學習中,我學習了電子電路設計軟件,單片機,plc可編程限制器等,善長于電子電路的開發與設計及單片機的應用。我深知,作為一名電類學生,駕馭計算機應用的必要性,先后學習了多種計算機編程語言c、匯編語言等,能嫻熟駕馭與應用office、windowsxp,順當的通過計算機等級考試,取得了良好的成果。

“一萬年太久,只爭朝夕”。時間不等人,不超越時間的.人將被歷史淘汰。拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵”。我要說“不想干出一番事業的職員也不是好職員”,我要與風賽跑,我信任實力與魅力折服一切,但我更希望能在最年輕、最有實力、最有挑戰意識的時間里培育、體現自我價值,成長為能吃苦,能戰斗的英才。因為年輕,所以我要有干勁和信念;因為年輕,我也有缺點和不足。但我愿在新的環境中與其他同事共同學習、共同進步、共同創建企業財寶。

思索、創新、追求、賜予,是我不變的人生信條。

下面是公司xx年總的銷售狀況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和具體的安排。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和安排的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作安排性不強,業務實力還有待提高。

現在河南xx市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購 數量比較多時,客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州起先的,所以鄭州市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,恒久沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟識業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最珍貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理方法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識。

3)培育銷售人員發覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養,在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務實力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。

依據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然變更行程,毀約,車輛不在家的狀況,使安排好的行程被打亂,不能順當完成出差的目的。造成時間,資金上的奢侈。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務,把任務依據詳細狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素養,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20xx年銷售工作安排的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

產品營銷安排英文周工作安排英文讀篇八

xx品牌系列酒作為xx產品線的精品系列品項在xx的產品戰略中所處的位置是特別重要的,它至少可以拉升起xx品牌內涵的高度,使xx品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓,我們也應看到xx酒深厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯合開發的xx好貓酒是一個勝利的典型。在陜西省的勝利運作,在確立我們經營信念的同時,也給我們供應了一個可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產品的贏利實力在全國市場的版圖中處于特別重要的戰略要位。天長地久系列酒在陜西省區域市場的發展能夠走多遠,將干脆影響著全局市場的戰略規劃和部署。“牽一發而動全身”,產品的定位戰略和區域市場的規劃思路帶給我們思索的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產品的營銷模式培植勝利,如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環的軌道?解決這些問題須要我們要站在一個全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時。”,再擬訂本方案時,將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則,整合各種營銷資源,使我們的產品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

市場背景分析:

白酒業目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里,尤其是在中低檔次的白酒產品的陣營里,競爭更為激烈。《中國白酒行業發展報告》中分析,在白酒產品中,中學檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創建的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業雖然主要是靠低檔酒占據市場,創建品牌形象,但利潤的增長點在哪里?答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下,“xx品牌”以“戰略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰略思想來構筑公司的營銷管理體系,以期達到與經銷商在戰略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的產品定位和價格定位,必定會在中高檔白酒市場里占據重要的席位。

陜西省分為三個區域,陜北高原區、關中平原區和秦嶺以南地區。陜昆地區和關中地區以52度酒暢銷,秦嶺以南地區46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區濃香型酒居主導地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導城市之一,匯合了國內諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要愛護品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣闊消費群體,西安是xx酒的主銷城市,據調查其市場占有率可達到17。1%,可見西安人對xx酒的偏執與忠愛。

swot分析

優勢:

1)具有xx品牌的無形資產的支持。

2)有經典的品質保證。

3)有先進的“戰略聯盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經銷商的風險。

4)具有理論功底深厚、營銷實戰閱歷豐富的營銷隊伍幫助經銷商一同開發市場。

5)聘請國內聞名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

6)終端管理為營銷戰略、戰術的核心思想,構筑深度而縝密的營銷網絡。

劣勢:

1)地域性強,雖是中國四大名酒之一,但其發展的態勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

2)所賜予經銷商政策空間與同類競爭產品比占有明顯劣勢地位。

機會:

1)xx品牌的高端市場在全國始終無尚佳表現,xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不非常明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優勢進入市場的壁壘不會很大。

問題:

1)產品的原始成本居高,致使我們在制定經銷商的政策時陷于較為被動的局面。

2)產品線較短,沒有拉開檔位。產品線的內容必需要進行豐富,在價格的檔次要有明顯的大的區隔,終端價格在50至200之間的產品線的品項應盡快納入到公司的戰略規劃之中。

3)xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度,地域性強。

營銷戰略規劃

戰略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營銷策略的制訂與執行必需本著“因地制宜、因項制策”的原則,在遵循基本的營銷戰略指導思想的基礎上,在戰術上須不斷創新求異,不斷尋求和發覺與其他競品的差異化的內容。運用整合營銷傳播這一工具,廣泛深化地傳播xx品牌系列產品的品牌內容。

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