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文檔簡介

2021年秋10月行政組織理論自考試卷一、單項選擇題1、根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制2、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制3、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法4、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據是()(A)管理程序(B)業務性質(C)管理手段(D)管理區域5、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(D)浙江省行政學院6、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是如請食畫洲產干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理7、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制8、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制9、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員10、構成行政組織結構的基本要素和細胞是()(A)職責(B)工作(C)權力(D)職位11、深刻剖析官場痼疾、提出“不稱職是人類社會的一個普遍現象”的是()(A)《帕金森定律》(B)《行政生態學》(C)《政府未來的治理模式》(D)《彼得原理》12、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員13、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區別的學者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾14、美國的總統制屬于行政組織體制中的()(A)委員會制(B)首長制(C)混合制(D)合議制15、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯合制(D)均權制16、我國有關部門為了吸引和培養人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規劃,這屬于行政組織的A.戰略目標B.橫向目標C.戰術目標D.消極目標17、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系18、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政19、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是()(A)門下省(B)中書省(C)尚書省(D)行中書省20、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會21、行為科學研究表明,群團的規模大小與群團內聚力的強弱()(A)成正比關系(B)成反比關系(C)沒有顯著關系(D)關系不固定22、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協調等方法的是()(A)權威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規制型管理23、下列制度中,屬于中國元朝時期首創的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度24、街道辦事處的性質是()(A)派出機關(B)分支機關(C)輔助機關(D)臨時機關25、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能二、多項選擇題26、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產生(D)行政組織理論先于行政管理學而產生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的27、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌28、當前我國省級地方行政組織包括A.省B.自治區C.經濟特區D.直轄市E.特別行政區29、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增加政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度30、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認三、簡答題31、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。32、簡述目標管理的不足。33、簡述合理的行政組織結構的功能。34、簡述行政組織目標執行的前提條件。35、簡述行政組織目標管理的缺點。四、論述題36、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。37、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。五、案例分析題38、(1)理順行政組織與企業的職能關系;(2)理順行政組織與社會事業單位的職能關系;(3)理順行政組織與社會團體組織的職能關系。

參考答案一、單項選擇題1、C2、D3、C【試題解析】孔子是儒家學派的創始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家。孔子提出了以“禮”為核心的行政組織思想。4、B5、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執行機關即國務院和地方各級人民政府系統。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。6、D7、D【試題解析】專項編制是指規定適用對象和范圍的編制,它不僅規定員額,而且規定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質的人員編制。排除A、B、C項,故選D。8、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。9、A10、D11、D【試題解析】《彼得原理》是繼《帕金森定律》之后又一本剖析官場痼疾的書。書中認為,不稱職是人類社會的一個普遍現象,每個組織都充塞著不稱職者。“在實行梯層等級的組織中,組織的每一個成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層級。”這一觀點即組織理論中的“彼得原理”。12、A13、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學的思想家,是一位百科全書式的大學者,代表作《政治學》。在《政治學》里他第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區別。14、B【試題解析】首長制,又稱一長制或獨任制,是指行政組織的法定最高決策權由行政首長一人執掌的行政組織體制。美國的總統制是首長制的典型。15、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。16、A17、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。18、D19、B【試題解析】從魏晉至隋、唐形成了三省(即中書省、門下省、尚書省)六部二十四司的行政組織體制。三省職權劃分明確,中書省取旨決策,門下省審議封駁,尚書省承旨執行。20、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監督執政官,執政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構,D項負責軍事。21、B【試題解析】要增強群團的內聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規模。當一個群團的人數增多、規模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內聚力將會下降;反之,則內聚力趨于上升。可見,群團規模的大小與群團內聚力的強弱呈現反比例關系。22、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協調。23、B【試題解析】元朝對地方的管理創行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變為地方最高一級行政機構,總理全省的政務。24、A【試題解析】派出機關是指上級人民政府根據工作的需要,在其所轄區域內設立的代表機關。如我國的地區行政公署是省政府的派出杌關,街道辦事處是市轄區政府或不設區的市政府的派出機關。25、B【試題解析】早期的政府是一種政治統治十分外露的階級統治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。二、多項選擇題26、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產生、變革和發展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規律。這些內容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內容,它只是概略地研究這些內容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。27、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。28、ABDE29、ABCDE30、CD三、簡答題31、(1)指出組織的本質是一個協作系統。(2)提出了組織三要素理論。(3)提出了權威來自接受的思想。(4)提出了組織平衡的思想。(5)闡述了非正式組織理論。32、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。33、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創新。34、(1)組織及其成員的自我控制能力強。(2)組織認同感強。(3)組織目標得到組織領導的重視。(4)目標明確。35、(1)容易偏重于短期目標:(2)設置目標存在困難:(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。四、論述題36、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政組織目標的實現。(2)反對變革和創新,妨礙行政組織的自我發展與完善。(3)破壞行政組織內部的團結與紀律。37、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產生的阻力。(5)對陌生事物

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