編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程創建無欠薪項目部活動方案福建宏盛建設集團有限公司施工組織設計（施工合適的合適的方案）報審表工程名稱武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程施工單位福建宏盛建設集團有限公司編制單位現報上創建“無欠薪”相關相關項目部活動合適的合適的方案，請予以審查。主編編制人工程相關相關項目部/專業分包施工單位（蓋章）技術負責人審核單位總承包單位審核意見：年月日總承包單位（蓋章）審核人審批人審查單位監理單位審查意見：監理單位審查結論：□同意實施□修改后報□重新編制監理單位（蓋章）專業監理工程師日期：總監理工程師日期：目錄總則1編制依據1工程概況1勞務分包相關相關計劃14.2成立“無欠薪相關相關項目部”活動小組3創建“無欠薪相關相關項目部”活動部署25.1組織領導25.1.1成立機構25.1.2制定合適的合適的方案25.1.3動員部署35.1.4學習培訓35.2制度建設35.2.1專職勞工管理管控管控員制度35.2.2農民工實名制管理管控管控制度45.2.3工資支付制度45.2.4信息公示制度55.2.5應急預案55.3用工及工資支付管理管控管控55.3.1進場管理管控管控55.3.2考勤管理管控管控55.3.3工資支付65.3.4退場管理管控管控6創建“無欠薪相關相關項目部”流程圖6制定處置欠薪突發事件和群體性事件應急預案17.1組織領導17.2工作職責17.3工作措施27.4工作機制3武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程相關相關項目部創建“無欠薪相關相關項目部”活動合適的合適的方案總則根據《福建省人力資源和社會保障廳等7部門關于在建設施工領域進一步創建“無欠薪相關相關項目部”活動的通知》及發南平市相關文件精神，相關相關項目部充分認識進一步推薦創建“無欠薪相關相關項目部”活動有利于推薦建設施工企業自律，規范農民工工資支付行為，建立健全欠薪防范機制；有利于人力資源社會保障及行業主管部門的管觸角前移，強化對建設工程相關相關項目和施工企業的聯系和監管；有利于減少建設施工領域拖欠農民工工資問題的發生，預防群體性突發事件。進一步推進創建“無欠薪相關相關項目部”活動，是加強社會管理管控管控一項重要舉措，是源頭治理建設施工領域拖欠農民工工資問題的一項重要合適的合適的內容，對于維護勞動者合法權益和社會安定穩定具有重要意義。根據活動策劃要求，相關相關項目部精心組織、將“無欠薪相關相關項目部”活動工作作出周密細致的安排部署。編制依據根據國辦發（2016）1號文件《關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》與《福建省人力資源和社會保障廳等7部門關于在建設施工領域進一步推進創建“無欠薪相關相關項目部”活動通知》及福州相關文件精神，相關相關項目部充分認識進一步推進創建“無欠薪相關相關項目部”活動工作的重要意義。三、工程概況武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程工程位于武夷山市高教園區。該工程結構質式為框架結構，抗震設防類別丙類。結構安全等級二級。四、勞務分包準備4.1（根據相關相關項目實際情況，結合違法分包轉包、施工合同合約合約、總公司勞務班組選址等相關規定列出相關相關項目部相關相關計劃分包的班組）4.2成立“無欠薪相關相關項目部”活動小組相關相關項目部成立了“無欠薪相關相關項目部”工作小組。制定了具體的工作策劃。并及時召開了動員大會，統一思想和認識，是相關相關項目部人員從思想上認識到“無欠薪相關相關項目部”的重要性和必要性，切實做好“無欠薪相關相關項目部”活動工作。組長：吳奮聯系電話組長：胡秀明聯系電話組長；全莊穎聯系電話組長：王志惠聯系電話員：暨培良聯系電話、創建“無欠薪相關相關項目部”活動部署5.1組織領導5.1.1成立機構1.成立工作小組。成立由公司負責、相關相關項目經理具體實施創建“無欠薪相關相關項目部”活動工作小組，制定崗位職責，下設常態化管理管控管控辦公室，制定專人負責創建工作；2.工作小組成員名單報備。工作小組成員名單報建設單位備案。組長：吳奮副組長：胡秀明、全莊穎辦公室：鄭師偉工程部：暨培良物資設備部：王志惠質安部：胡乾容財務部：陳閩資料室：孫雪各崗位職責：組長：負責全面創建工作、領導和處置可能出現罷工、怠工、集體上訪等惡性事件。副組長：協助組長工作，負責創建小組成員的協調指導工作。辦公室：負責農民工進退場登記考勤、建立農民工花名冊和資料檔案、簽訂勞動合同合約合約、核對用工量和工資支付明細、發放工資等。安全員：負責協調處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負責建立舉報專欄、工資公示專欄、舉報、投訴的處理。工程部：審批用工量、工程量，協調協助收集承諾書、知情反饋書、工資名冊等報送辦公室歸檔。物資部：協助購買相應設備設施、對工程材料所用工程量進行核對核實。資料室：積極配合辦公室做好相關材料。財務部：審核上報工程款、工資表等，及時發放工資。5.1.2制定合適的合適的方案相關相關項目部制定創建“無欠薪相關相關項目部”活動合適的合適的方案，分工到崗，責任到人。5.1.3動員部署召開相關相關項目部主要管理管控管控人員。班組長參加的動員大會，宣傳創建活動意義，對創建工作進行部署。5.1.4學習培訓開展專題培訓。相關相關項目部積極開展創建“無欠薪相關相關項目部”活動專題培訓；2、組織學習。相關相關項目部公布并宣傳農民工工資支付管理管控管控制度和創建“無欠薪相關相關項目部”活動合適的合適的方案，組織相關相關項目部所有員工進行學習。5.2制度建設5.2.1專職勞工管理管控管控制度1、配備專職勞工管理管控管控員。相關相關項目部安排童榮生擔任專職勞工管理管控管控員，負責農民工的進退場登記考勤、建立農民工名冊和資料檔案、簽訂勞動合同合約合約、核對用工量和工資支付明細、發放工資以及調處勞資糾紛等日常勞動用工和工資支付管理管控管控。2、專職勞工管理管控管控員的任職條件。專職勞工管理管控管控員應熟悉勞動保障法律法規并具備一定現場管理管控管控經驗的人員當任。5.2.2農民工實名制管理管控管控制度1、建立勞動合同合約合約制度。2、勞動合同合約合約簽訂率100％，建立職工花名冊以及勞動合同合約合約管理管控管控臺賬。3、建立考勤制度。農民工進出場需進行考勤，考勤記錄作為核對工程量和工資款的依據之一。4、建立健全農民工管理管控管控組織機構，負責農民工管理管控管控業務，對農民工實施管理管控管控。相關相關項目經理必須配置專職的農民工管理管控管控員，勞務分包單位應在相關相關項目工地委派現場負責人、勞資員負責施工現場的日常管理管控管控工作。5、按照“誰用工，誰管理管控管控”的原則，相關相關項目部應將其所使用的勞務企業農民工工資支付玉實名制管理管控管控納入管理管控管控范疇，實施有效管理管控管控，不得“以包代管”。對所使用的勞務企業履約及綜合管理管控管控能力及時進行評估，建立合格勞務企業各錄，對于履約管理管控管控能力差或不服從管理管控管控的分包單位及時請退。5.2.3工資支付制度農民工工資由相關相關項目部統一發放。實行農民工工資單獨列賬管理管控管控，推行銀行代發工資制度，應做到每個月工資賬目清楚，發放及時。入場前公司應與每個農民工鑒定勞動合同合約合約書，明確農民工的權利和義務，勞動報酬、培訓教育、勞動紀律及農民工有切身利益相關合適的合適的內容。要在施工現場設置用工告示牌，注明投訴地址、注明相關相關項目經理、公司經理、監管員電話及上級管理管控管控部門電話，做到農民工投訴有序。對農民工工資有疑問時，公司要本著實事求是的原則進行協調、處理，對惡意損害公司形象，散布不真實言論的農民工，公司要對其進行追究。5.2.4信息公示制度建立維權公示制度。相關相關項目部應在工地大門醒目位置設立統一制式的“農民工維權告知牌”；注明投訴地址、注明相關相關項目經理、公司經理、監管員電話及上級管理管控管控部門電話，做到農民工投訴有序。2、用工管理管控管控信息公示。相關相關項目部應在食堂、工地進出口醒目位置張貼包括工資發放表等經農民工簽字核對的用工管理管控管控信息。3、每月相關相關項目部要將農民工出勤記錄張貼公布，如農民工有疑問，及時查對考勤記錄，如屬相關相關項目部錯誤，公司改正后將對其進行處罰。5.2.5應急預案相關相關項目部應當制定處置欠薪突發事件和群體性事件應急預案，明確各有關部門工作職責。（詳第5大點）5.3用工及工資支付管理管控管控5.3.1進場管理管控管控1、用工登記。各班組組長在農民工進場3日內，將管理管控管控的農民工名單造冊（附農民工身份證復印件）報相關相關項目部，相關相關項目部專職勞工管理管控管控員核實后，建立用工登記表，并向施工企業報備；2、訂立勞動合同合約合約。用工之日起15日內，相關相關項目部受公司委托與農民工簽訂勞動合同合約合約，建立勞動合同合約合約臺賬；3、簽訂承諾書。班組長簽訂農民工工資由相關相關項目統一發放承諾書，農民工簽訂知情承諾書。5.3.2考勤管理管控管控1、建立考勤制度。相關相關項目部采取人工、打卡機、臉膜機等方式對農民工出勤情況進行考勤，班組長應于每天工人進場時將進場工人花名冊報專職勞工管理管控管控員；相關相關項目部專職勞工管理管控管控員負責匯總每月的考勤，并在次月5日前將上月考勤記錄經相關相關項目部、班組長、農民工三方簽字確認。有條件的相關相關項目部可以建立勞務信息系統、智能門禁系統，通過現代信息化管理管控管控手段進行科學管理管控管控。核對工資額。相關相關項目部結合每月考勤情況，定期核對各班組農民工用工量及工資額。5.3.3工資支付1、辦理工資卡。相關相關項目部應在用工之日起30日內為農民工申辦個人工資賬戶和銀行卡，農民工本人根據身份證領卡簽章，同時書面承諾自己保管、使用銀行卡；編制工資支付表。相關相關項目部按月編制農民工工資支付表，經班組長、農民工簽字確認后，進行公示；3、通過銀行卡發放工資。公示3日后，相關相關項目部通過銀行卡發放農民工工資，并保存發放憑證和銀行回執單，做到農民工工資支付月請月結；短期工的工資支付。對臨時或短期招用的農民工工資約定以現金形式支付的，有班組長申報領取工資人數和數額，經相關相關項目部核對并編制工資支付表，農民工本人簽字確認后由相關相關項目部直接發放給農民工本人。相關相關項目部發放工資應保存影像證據。5、施工企業對工資支付實行全程監管。5.3.4退場管理管控管控農民工中途退場或者工作任務結束退場的，應結清工資，經班組長確認，相關相關項目部見證，確保在無欠薪的前提下解除勞動合同合約合約，簽訂退場承諾書，方可退場。創建“無欠薪相關相關項目部”流程圖武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程相關相關項目部創建無欠薪相關相關項目部流程圖成立創建領導小組下設常態化管理管控管控辦公室制定創建無欠薪相關相關項目部工作合適的合適的方案、專職勞工管理管控管控制度、實名制管理管控管控制度、工資支付制度、欠薪應急預案等召開創建動員大會、開展創建活動專題培訓進場3日內，建立用工登記表，并向施工企業報備。用工之日起15日，簽訂《勞動合同合約合約》農民工出具《知情承諾書》農民工本人根據身份證領卡簽章，同時書面承諾自己保管、使用該銀行卡制定合適的合適的方案及相關管理管控管控規章制度宣傳、培訓、動員組織農民工進場簽訂《勞動合同合約合約》告知雙方權利與義務統一批次辦理工資卡相關相關項目部組織現場發卡相關相關項目部對農民工進行考勤，按月編制農民工工資支付表專職勞工管理管控管控員匯總每月的考勤，并將上月考勤記錄經相關相關項目部、班組長、農民工三方簽字確認。相關相關項目部按審批后的工資名冊將工資匯入農民工辦理的銀行卡（短期用工直接發放給農民工本人，存留全程影像。）相關相關項目部、班組、農民工三方共同簽訂退場承諾書支付農民工工資農民工承諾、班組確認，相關相關項目部見證，確無欠薪農民工退場勞動合同合約合約解除制定處置欠薪突發事件和群體性事件應急預案為加強勞務隊伍的管理管控管控，切實保護農民工的合法權益，及時有效的處置因拖欠民工工資引發的集體上訪、鬧事等群體性事件，維護社會和諧穩定，根據行業管理管控管控部門要求，結合相關相關項目部實際，特制定本應急預案。7.1組織領導相關相關項目部成立拖欠農民工工資突發事件應急領導小組，其領導小組成員如下：組長：吳奮（相關相關項目經理）副組長：胡秀明（生產經理）副組長：全莊穎（現場負責人）副組長：王志惠（勞務負責人）成員：暨培良（勞務管理管控管控員）應急領導小組下設拖欠農民工工資突發性事件辦公室，由相關相關項目安全主管吳奮，安全員全莊穎，王志惠（勞工管理管控管控員）、內業資料員孫雪為成員，負責日常具體事務，做好上下聯絡、信息反饋、日常投訴處理工作。聯系電話：7.2工作職責1、相關相關項目經理是工程相關相關項目的第一責任人，又是解決好農民工工資支付到位的第一責任人，各勞務分包單位是農民工工資支付的直接責任方。相關相關項目經理和各勞務負責人要認真負責相關相關項目農民工工資的按實發放，確保不發生因民工工資發放引起的群體事件。2、相關相關項目部各部門和各勞務分包單位負責接待農民工投訴上訪，不得以任何借口不接待、不處理、推諉扯皮。3、一旦發生農民工集體上訪或者其他突發事件，相關相關項目部相關部門必須承擔平息事端的責任，相關相關項目經理必須第一時間到達現場，予以妥善處理。4、認真調查掌握農民工工資支付情況，做好農民工工資支付情況的調查摸底工作，及時準確掌握支付農民工工資的基本數據，建立預警機制。5、加強對農民工工資支付情況的監督檢查，建立健全農民工工資支付監控制度。做到能及時發現、上下聯動、及時化解、及時處理，避免矛盾進一步激化、事態不斷擴大。7.3工作措施1、強化勞務分包資質和資格管理管控管控，勞務分包隊伍的使用必須選擇公司《合格勞務分包隊伍名冊》以內的勞務隊伍，凡使用公司《合格勞務分包隊伍名冊》以外的勞務隊伍，必須經公司領導審批并簽訂勞務分包合同合約合約后方可使用。各勞務分包隊伍進場，相關相關項目職能部門要認真檢查并收集齊全，如進場通知、勞務分包合同合約合約、勞動合同合約合約、上崗證、暫住證等有關資料，編制入場人員花名冊并由工人本人簽字，建立職工信息卡，認真組織進場教育、安全教育和勞動記錄教育并形成教育記錄。3、各勞務分包單位招用的農民工，必須按《勞動法》及其相關規定，與農民工簽訂規范的勞動合同合約合約，杜絕包工頭現象。勞動合同合約合約中要明確規定勞動合同合約合約期限、工作合適的合適的內容，其中有關勞動報酬的條約條約條款，應明確工資支付標準、支付相關相關項目、支付形式以及支付時間等。與務工人員簽訂的勞動合同合約合約，應到勞動保障監察機構進行用工備案。4、認真檢查勞務分包單位安全生產保證體系，相關相關項目部與勞務分包簽訂《安全生產責任書》，勞務分包與工人簽訂《安全生產責任書》，加強對務工人員的經常性安全教育和對勞務隊伍的監督、檢查與考核。5、勞務分包單位的人員更換和變更須征得相關相關項目部同意，并認真做好進出場記錄、進出場教育和工費結算等工作。6、農民工工資支付實行按實發放、列工資表發放以及公示制度。依據簽訂的勞動合同合約合約規定的工資標準、相關相關項目、形式以及時間支付農民工工資，并在現場對支付工資的人員姓名、工資數額、支付相關相關項目等情況進行公示。因客觀原因不能按時足額支付農民工工資的勞務隊伍，必須向農民工說明拖欠原因，并寫出承諾書，合適的合適的內容要包括，發放時間、發放工資比例、要讓農民工簽字，相關相關項目部要根據分包的承諾合適的合適的內容進行監督發放農民工工資，不得拖欠或克扣，確保農民工離開工地前領到應得工資。避免以后發生爭議。相關相關項目部對工人工資支付情況要指定專門人員對所有的務工人員工資發放情況進行監督檢查，安排安全部門對所有勞務隊伍安全及針對性教育情況進行檢查及指導。每月按時向上級加強勞務隊伍管理管控管控和防止拖欠農民工工資管理管控管控部門報告情況，認真詳實填寫農民工入場登記、工資發放情況登記及各種上崗證情況登記等，不得漏報、遲報、誤報。7.4工作機制（一）加大監督力度1、相關相關項目部要重視農民工工資支付問題，在工程施工中選擇勞務作業隊伍必須選擇信譽度好且有較強經濟實力和支付能力的勞務公司訂立勞務合同合約合約，以合同合約合約方式保證農民工工資的支付。同時為確保班組農民工工資直接發放到務工人員手中，制定相應監管職能流程，對農民工工資發放實施全程監控，以保證農民工及時、足額地領到勞動報酬。相關相關項目部要對本相關相關項目農民工工資發放情況進行認真自查，落實清欠責任制，要有前瞻性，對可能要出現的問題早介入，把問題消滅在萌芽之中，切實保護農民工合法權益。對勞務作業隊伍勞動用工、工人工資發放情況進行日常動態監督，采取前置有效措施，防止和平息因拖欠工資而引發的突發事件。一旦出現拖欠苗頭，及時采取措施加以解決，避免事態擴大。3、相關相關項目部要檢查對農民工工資問題進行調查摸底工作，摸清本相關相關項目分包工資發放是否存在問題，若有拖欠民工工資問題，要發現一起，及時解決一起，決不姑息。在建立健全農民工工資支付保障日常監管機制的同時，明確主體，落實責任，完善快速處理機制，積極主動地應對突發事件，維護社會穩定，保障相關相關項目部正常辦公工作秩序。強化基礎管理管控管控1、針對現場各勞務隊伍的具體情況，相關相關項目部要抓緊做好各農民工班組的收方結賬工作，并落實到每個工作環節的具體經辦人和各崗位、部門具體負責人。針對本工程在建體量大，涉及農民工人數多的現狀，相關相關項目部既要抓好施工進度，又要抓好各施工段的節點報量工作，力爭盡快領取工程進度款。針對工程款的到位情況，每月盡量提前或分批次給你們工發放工資，以實現資金壓力分解，進行階梯式釋放，避免因積累而造成的潛在風險。4、針對突發勞資事件，如農民工班組發生勞資糾紛（班組與農民工之間的勞動待遇問題），相關相關項目部及時派員參與且會同勞務公司共同解決。安全穩定工作1、相關相關項目部要認真對安全施工的重點部位和易引發重大安全事故的關鍵部位進行安全檢查，整改不安全因素，堵塞漏洞，堅決消除事故隱患；認真對勞務工程款支付、班組民工工資發放和合約合約甲方履約支付工程款等情況進行清理，減少發生群體性鬧事誘因，發現問題應有針對性地解決措施，嚴格防止突發事件或群體性事件的發生。2、相關相關項目部要做好員工思想工作，提高安全穩定意識，教育員工顧全大局，自覺維護社會安全穩定，嚴格遵守法律法規，一律不參與和支持非法聚眾、違法討薪追款等群體性活動。請示報告制度相關相關項目部要加強信息收集，排查不穩定因素，及時準確地掌握信息，發現鬧事苗頭，迅速報告，爭取主動，務必做到抓小、抓早、力爭把問題解決在萌芽之中。對農民工工資、勞務公司工程款、設備周材租賃費用及建材供應材料款等敏感問題，要嚴格依照合同合約合約處理，任何人員未經上級批準不得擅自處理涉及資金問題，決不允許因處理不當導致矛盾激化、擴大事態。（五）清欠處罰制度相關相關項目部已按合同合約合約約定付款比例撥付工程款的勞務分包單位有下列情形之一者，發現一起堅決處理一起，并納入誠信考核不良記錄。1、因拖欠農民工工資引發的集體上訪、圍堵、攔路等時間；因拖欠農民工工資引發的糾紛和過激行為（如爬樓、持械威脅他人、打架斗毆、賭大門、拉閘停電等）；3、其他因拖欠工程款和農民工工資引發的突發事件。對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務人員，相關相關項目部要積極應對，妥善處理，并按規定程序上班。要通過提供強有力的證據資料，抵制其不法圖謀，排憂紛擾，同時積極利用公安、法律等手段，依法維護企業的合法權益。（六）勞務管理管控管控流程農民工進場→按身份證填寫花名冊→進場登記表→每天上班考勤→每月按合同合約合約結算→按合同合約合約結算金額造冊工資備案表→現場公示→現場公示無意見→依據工資備案表造冊工資表→每月按合同合約合約約定發放工資→按合同合約合約辦理完工結算支付工資余額（最后一次工人簽字應簽上工資已全部領清）→按身份證填寫農民工出場登記表。武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程工程創建無欠薪項目部福建宏盛建設集團有限公司編制：審批:目錄“無欠薪相關相關項目部”活動小組工作小組成員結構圖及聯系方式創建“無欠薪相關相關項目部”活動合適的合適的方案實名制管理管控管控合適的合適的方案班組進場承諾書、安全生產責任書、責任制協議務工人員入場須知三級安全教育（試卷、登記卡）建筑業用工登記表進場用工登記表人員花名冊、身份證復印件及銀行卡卡號、臨時工人登記表工人工資表勞務工人退場確認書解除勞動合同合約合約“無欠薪相關相關項目部”活動小組根據《福建省人力資源和社會保障廳等7部門關于在建設施工領域進一步推薦創建“無欠薪相關相關項目部”活動的通知》及南平市相關文件精神，相關相關項目部充分認識進一步推進創建“無欠薪相關相關項目部”活動工作的重要意義。相關相關項目部成立了“無欠薪相關相關項目部”工作小組。制定了具體的工作策劃。并及時召開了動員大會，統一思想和認識，是相關相關項目部人員從思想上認識到“無欠薪相關相關項目部”的重要性和必要性，切實做好“無欠薪相關相關項目部”活動工作。成立工作小組。成立由公司負責、相關相關項目經理具體實施的創建“無欠薪相關相關項目部”活動工作小組，制定崗位職責，下設常態化管理管控管控辦公室，制定專人負責創建工作；各崗位職責:組長：負責全面創建工作、領導和處置可能出現罷工、怠工、集體上訪等惡性事件。副組長：協助組長工作，負責創建小組成員的協調指導工作。辦公室：負責農民工進退場登記考勤、建立農民工花名冊和資料檔案、簽訂勞動合同合約合約、核對用工量和工資支付明細、發放工資等。安全員：負責協調處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負責建立舉報專欄、工資公示專欄、舉報、投訴的受理。工程部:審批用工量、工程量、協調協助收集承諾書、知情反饋書、工資名冊等報送辦公室歸檔。物資部：協助購買相應設備設施、對工程材料所用工程量進行核實。資料室:積極配合辦公室做好相關資料。財務部：審核上報工程款、工資表等，及時發放工資。工作小組成員結構圖及聯系方式組長：吳奮副組長：胡秀明、全莊穎辦公室：鄭師偉工程部：暨培良物資設備部：王志惠質安部：胡乾容財務部：陳閩資料室：孫雪組長：吳奮聯系電話組長：胡秀明聯系電話組長；全莊穎聯系電話組長：王志惠聯系電話員：暨培良聯系電話夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程工程實名制管理方案福建宏盛建設集團有限公司目錄總則1編制依據2工程概況2現場勞務管理管控管控區域設置3工作場地設置3工人業余學校設置3勞動保障、勞資糾紛應急處置小組設置3現場管理管控管控要求4班組進場管理管控管控4工人進場管理管控管控5施工作業管理管控管控5工人退場管理管控管控6班組退場管理管控管控7其他勞務工作合適的合適的內容8勞務員入場8建筑工人管理管控管控8其他.8總則為了規范和加強我司勞務用工現場管理管控管控作業，處理好本相關相關項目建筑工人的工資支付及現場考勤和進場三級安全教育。全面提高規范勞務人員工作水平，切實維護企業與工人的合法利益。提升企業信譽，促進企業持續健康發展，維護社會穩定。根據國家相關法律、法規和建工集團總公司的相關規定制本合適的合適的方案。指導原則規范勞務管理管控管控行為，保障本相關相關項目建筑工人合法權益，降低企業風險，促進企業健康發展。本合適的合適的方案適用于公司承接的所有工程相關相關項目勞務現場管理管控管控與監督。本合適的合適的方案是對公司勞務管理管控管控實施過程進一步規范和細化的補充。嚴格規范現場勞務作業人員實名管理管控管控，增強勞務班組的管理管控管控力度，避免或減少勞務糾紛和不穩定事件的發生。建筑工人實名制管理管控管控是指勞務人員提供有效的身份證件和國家規定的從業資格證書并實施時信息管理管控管控、現場考勤、工資支付相關管理管控管控的一種制度。第二章編制依據依據國務院辦公廳{2016}1號文件的精神、建工集體總公司《建筑勞務分包管理管控管控辦發（暫行）》以及福建宏盛建設集團有限公司有關勞務管理管控管控的各項規章制度擬定本管理管控管控合適的合適的方案，具體圍繞一下三方面進行管理管控管控；1.建筑工人勞動合同合約合約簽訂（身份信息、銀行卡信息、特殊工種需持上崗證等信息）。2.施工現場實行建筑工人人臉識別系統進行考勤。3.根據現場建筑工人實名銀行卡進行工資發放。工程概況工程名稱武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16#樓工程工程地址武夷山市火車站綠源小區建設方武夷山星月星房地產開發有限公司總包方福建宏盛建設集團有限公司工程規模建筑面積：12387.7㎡高度22M工期要求開工日期2016年08月20日現場勞務管理管控管控區域設置工作場地設置1、相關相關項目勞務工作區使用面積采用“19+36”的面積分配，即勞務辦公室19平方米，考勤區域及安全通道36平方米。2、勞務辦公室配備：辦公桌椅、電腦、文件柜及辦公用品、辦公室墻上佩掛勞務職責、考勤制度、工資發放細則等規章制度（如附件一圖示）。3、考勤區配置:人臉識別機（漢王人臉識別機C330）、門禁、LED顯示屏、監控探頭、維權告示牌、各專業（工種）操作規程、安全宣傳視屏（播放安全生產教育視頻）、安全著裝規范標識。二、工人業余學校設置1.為加強現場工人安全防范意識，利用相關相關項目部會議室設置工人業余學校，定期和不定期配合相關相關項目部對工人進行安全或施工技術授課并協助拍攝影像資料存儲。2.設施：利用會議室現有的桌椅、投影儀、以及空調，根據上課的人數建議增設2臺電風扇（備用）。3.相應布置：室外應懸掛“宏盛建設集團”的銘牌；室內部應張貼學校的組織人員構成、管理管控管控制度、學員守則、月度或季度教學相關相關計劃，設立反應學員情況的“學習園地”、可張貼醒目、簡潔、個性化的標語，有條件的可配置書架、報價。三、勞動保障、勞資糾紛應急處置小組設置現場勞務員積極配合相關相關項目部設立勞動保障、勞資糾紛應急處置小組，參與編制應急預案。加強對勞務班組、建筑工人法制教育，從根源上杜絕“不法討薪”“惡意討薪”等群體事件發生并存儲相關宣傳教育資料。隨著施工進展，按規定設置農民工培訓教育學校，加強對農民工日常培訓和生產安全教育，活躍農民工業余生活。現場管理管控管控要求現場勞務管理管控管控主要包括；班組進場管理管控管控、工人進場管理管控管控、施工作業管理管控管控、工人退場管理管控管控、班組退場管理管控管控五個部分。班組進場管理管控管控所有的進場班組必須依照總公司要求進行勞務班組比選，比選選中的班組方才能進入施工現場進行施工作業；簽訂班組作業責任制協議、安全生產責任書、進場承諾書、提供班組成員花名冊。勞務班組比選應本著公平、公正、公開的原則，符合勞務分包市場規律。2.勞務班組比選小組成員由相關相關項目部、監察部、成本控制部及勞務分包公司共同組成評定委員會。勞務比選的比選資料包括勞務清單、合同合約合約、施工圖等相關文件，具體相關相關項目班組比選文件工作由相關相關項目部負責編制，相關相關項目經理負責審核并對上述資料負責。我司負責配合相關相關項目部提供比選模板文件，參加班組比選工作，并享有適時提供合理化建議權。比選評定委員會原則上由三人以上單數組。比選評分細則；報價（40分）、工期（40分）、業績（10分）、其他參加比選文件組成（10分）。3.“班組比選邀請函”合適的合適的內容大致包括：相關相關項目概況、參加比選的班組個數、參加比選人的資格要求。被邀請人首先從建工集團總公司已建立的合格勞務班組資料庫中選擇，如果庫中無法滿足比選要求，可向總公司另行申請向社會增選的補充比選班組。4.班組確定后，各專業班組組長簽訂班組作業責任制協議、安全生產責任書、進場承諾書、提供班組成員花名冊，確定時間組織勞務建筑工人入場施工。同時通過比選選定的班組長將作為我司在職人員，需將社醫保轉入我司統一繳納。工人進場管理管控管控在確認班組成員后，由班組長組織班組成員有序進場，簽訂務工人員進場須、提交身份證和建設銀行卡復印件簽署勞動合同合約合約、進行三級安全教育填寫安全教育試卷、進行人臉識別系統信息錄入、填報服裝尺碼領取工作服。1.建筑工人與我司簽訂勞動合同合約合約需為班組長提供花名冊中在冊人員，建筑工人本人持有有效身份證件、建設銀行卡信息（原件、復印件），在入場三天內只勞務辦公室簽訂勞動合同合約合約。2.合同合約合約簽訂應保證字跡清晰無涂改，無錯別字，必須使用黑色簽字筆書寫，所有簽字處均需加蓋手印。3.根據具體身高體型領取相應尺碼的工作服。施工作業管理管控管控施工作業過程中，所有建筑工人上下班均需進行人臉識別考勤。進入現場須依照安全著裝要求，身著統一工作服佩戴安全防護用品，有序的通過擺閘進入施工現場作業。根據人臉考勤記錄和班組長核定工時和工價制作建筑工人月工資表，通過實名銀行卡進行工資發放。凡在工地內進行施工作業，隸屬于我司進行工資發放的施工現場建筑工人均應按照公司規章制度，身著統一工作服及安全防護用品，安全有序的通過擺閘執行人臉識別機考勤。各班組長需在規定時間內（每天一次）向現場勞務員申報在場建筑工人動態，并及時對當天考勤系統內人員進行復核并簽認考勤信息。對相關相關項目勞務管理管控管控員從人臉識別機下載考勤數據有異議，應及時進行修正簽認。3.現場每個建筑工人均需辦理本人賬戶的建行卡用以工資發放使用。（未辦理銀行卡的現場建筑工人，可自行到附近建設銀行辦卡。）4.班組長每月編制真實有效的工人工資發放表報送相關相關項目勞務管理管控管控員，勞務管理管控管控員確認資料齊全，工人工資發放表經相關相關項目部核實后，在相關相關項目部設立維權公示欄進行公示，公示期3～5天，公示無異議后公司將按公示的工資表數額委托銀行進行銀行卡工資發放。5.根據相關相關項目部審核、確認各班組已完成進度的工程量清單以及各班組所應支付的勞務款，在發放完現場所有建筑工人工資后，進行班組長進度余款發放，相關相關項目部或相關相關項目股東如有需要進度款留存部分，由相關相關項目部或股東和專業班組長協商，其結果各方簽字后報我司執行。6.施工現場臨時需要用工，應根據相關相關項目部或班組長通知，由現場勞務管理管控管控員辦理臨時用工登記（附件十一），方可入場施工。臨時工人工資以現金形式發放，確認函需由建筑工人本人簽字確認并加蓋手印，我司勞務員需留存現場影像資料。7.工資發放公示：根據工程相關相關項目部核定的勞務進度情況（包含各班組工程進度款、工人工資表），在工人工資發放前應在現場維權公示本次工資發放情況進行公示3～5天。公示合適的合適的內容為：墊付工資（現金支付生活費）表：本進度周期內每月由班組長或股份合作墊付的具體現金款項（含墊付生活費），編制相關相關項目工人墊付的工資表（附件十二）進行公示：或者每月以班組為單位定期對班組或其他合作方墊付的現金款項進行公示。該工資表需注明具體施工班組、領取時間、金額、以及領取個人的簽名（加蓋手印）且不同月份費用分開記錄（每月一份）。B.本月（期）工資表：扣除了班組長和股份合作方墊付的現金部分，班組長應配合相關相關項目勞務管理管控管控員，按本月建筑工人實際能領取的金額編制工人當月工資表（附件十），并在工資發放前進行維權公示欄進行3～5天的公示，公示期結束在場建筑工人對公示結果無異議，公司依照公示的工資表金額及賬號進行銀行卡轉賬支付。C.當月（期）進度款發放順序：首先確保當月（期）建筑工人工資銀行卡發放部分（附件十），其次支付班組長和股份合作方墊付現金款項（墊付生活費，如：附件十二）。D.現場建筑工人工資發放復查：除將班組長或股份合作方提供的墊付現金款項（附件十二），公示外，現場勞務管理管控管控人員對于每個勞務班組要隨機抽查建筑工人5～8人，進行確認現金發放到位情況，并留有個人簽署的確認函件（附件十三）以及調查錄影（拍照），如發現未發放到位及時向公司管理管控管控部門（工程部）報告處理。E.工資發放資料應整理歸檔：每次現場建筑個人工資發放完成后，相關相關項目勞務管理管控管控員應將本次工資發放所有相關資料原件{工人工資表、發放確認函（相關相關項目部）。個人現金收入確認函（班組長和抽查工人）}及時其他相關資料整理寄回公司保存，公司根據現場勞務檢查需要復印加蓋公章再寄回現場勞務管理管控管控員保存備查。工人退場管理管控管控施工過程中或者各專業工程施工完成后，根據各專業班組長提供的建筑工人退場花名冊，組織建筑工人有序的退場。退場工人應辦理：解除、終止勞動合同合約合約證明、勞務工人退場確認書（確認工資結清）、交回現場工作服、注銷考勤系統內個人信息（現場勞務管理管控管控員操作）、并對退場人員進行公示。1.各班組長需在規定時間內（每天一次）向現場勞務員申報在場建筑工人動態，及時帶領當天退場的建筑工人進行實時申報并由現場勞務員為建筑工人辦理退場手續。2.現場勞務管理管控管控人員針對退場建筑工人進行《勞務工人退場確認書》（附件十五）簽署。3.調閱所有工資發放資料，勞務員對退場建筑工人進行《勞務工退場確認書》（附件十五）簽署，由建筑工人確認結清金額于確認書上簽字并加蓋手印，建筑工人離場當天應交回工作服等我司發放的現場作業工具。4.同時現場勞務管理管控管控員應對人臉識別考勤系統進行信息另存、刪減，并讓班組長對其結果進行復核簽認，并將退場人員進行維權公示欄公示。班組退場管理管控管控各專業工程施工完成后，工具相關相關項目部提供的班組退場通知；通知班組長到勞務管理管控管控員處復核本班組工人退場花名冊，簽訂班組長退場承諾書（附件六）；收取相關相關項目部提供的退場資料（工程結算單或其他資料）；在維權公示欄內進行班組退場公示；對班組長現場施工管理管控管控情況進行考核評價并報回我司備案。其他勞務員入場：我司派駐相關相關項目部的勞務員均為經過我司崗前培訓并考試合格的我司正式員工，我司將在第一時間內安排勞務員參加考試，通過考試持證上崗（勞務員證或安全員證）。勞務員入場前需攜帶我司的《勞務分包合同合約合約》、《營業執照》、《安全生產許可證》、《企業資質證書》以及勞務員相關證件復印件加蓋公司公章備查。建筑工人管理管控管控協助相關相關項目部核查建筑工人身份、資格（特殊工種的上崗證），辦理登記備案；確保公司及各部門各項規章制度得以執行；督促建筑工人日常考勤、安全著裝按規定配識；協助公司工會要求號召建筑工人積極加入公司工會，履行現場工作宣傳工作、維護建筑工人合法權益、協助合法維權活動、維護社會的安定與團結、完成上級交辦的其他工作。三、其他工作協助公司積極配合相關相關項目部，做好各項勞務管理管控管控工作以應對集體總公司、住建部、人社部和公司的各項綜合性或專項性的檢查，確保相關相關項目信用評價不拖公司后腿。認真貫徹執行公司的管理管控管控制度做好勞務管理管控管控，結合實名制管理管控管控努力推廣“無欠薪”活動，規范農民工工資支付行為，建立健全欠薪防范機制；加強監管與復核，避免發生拖欠農民工工資問題；通過實名制管理管控管控與實名制工資發放防止個別班組長以拖欠工資為名組織農民工通過各種手段強迫企業支付爭議工程款等群體突發事件。工程場地分配勞務辦公室正視圖勞務辦公室后視圖相關相關項目部勞務糾紛應急預案為防止在工程施工中施工隊因勞務糾紛問題而引發的沖突，特制定以下應急措施：勞務糾紛應急小組責任及組織機構圖；相關相關項目經理是勞務糾紛應急小組第一負責人，負責組織協調指揮工作。勞務相關相關項目負責人是應急小組第一執行人，負責調查取證解決糾紛。相關相關項目勞務管理管控管控人員負責向領導提供調查取證的第一資料，配合解決糾紛。安全負責人負責與當地部門、派出所及勞務保障部門聯系，協同解決糾紛。勞務組織應急組織機構圖相關相關項目經理吳奮生產經理胡秀明勞務負責人王志惠現場負責人暨培良相關相關項目勞務管理管控管控員吳新標應急糾紛解決流程圖糾紛發現人(第一時間)離糾紛發生地最近的管理管控管控人員（含專業工長級別以上的任何領導）前往發生地并告知上級領導通知現場各部門負責人，并發消息給公司高層管理管控管控人員同時通知當地政府部門（含派出所勞動保障部門）糾紛應急小組成員全部到達事發現場公司高級管理管控管控人員糾紛信息反饋解決合適的合適的方案措施糾紛解決決策三、應急糾紛流程應遵循的原則:1.糾紛發生后應立即上報相關負責人迅速到達事發現場，以解決糾紛為第一首要任務，決不能以任何借口推諉拖延，各個部門之間要服從指揮，協調配合、共同做好工作。糾紛解決后，應如實填報記錄備案，并召集有關人員研究，防止糾紛的再次發生。四、應急措施：先期處置采取措施控制事態發展，并及時向領導小組報告事件情況。報告合適的合適的內容包括：事件發生的時間、地點、起因、規模、涉及人員、破壞程度、事態發展趨勢等。信息核實接到報告后，應立即對事件情況進行核實，并根據事件情況報領導小組組長。預案的啟動，由領導小組組長決定響應措施在預案啟動后，應急領導小組迅速到崗到位，實施統一指揮、決策。應急停止突發事件得到完全平息后，由領導小組組長宣布本次預案執行終止。善后處置由領導小組對事件及處置工作進行分析、總結。對其他善后事宜進行處置。監督管理管控管控對在應急處置工作中做出突出貢獻的集體與個人予以表彰、獎勵。對在應急處置工作中不認真履行職責，工作不力，玩忽職守，造成嚴重后果的，給予相應的處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。施工班組作業責任制協議書合約合約甲方（勞務承包單位）：福建宏盛建設集團有限公司合同合約合同乙方（施工責任班組）：（身份證號：）按照《中華人民共和國合同合約合約法》和《建筑安裝工程承包合同合約合約條例》平等、自愿、公平的原則，結合本工程集體情況，為確保工程施工質量和提高工作效率，同時為提高現場施工班組的積極性，公司擬將本相關相關項目內相關班組勞務作業工作交付合同合約合同乙方，按照責任制工作方式進行施工考核。并經雙方協商，簽訂一下條約條約條款，以共同遵守。工程概況1.1工程名稱：1.2建設地點：責任制作業范圍：按照施工單位提供的施工圖進行（砌筑作業□、混凝土作業□、模板作業□、鋼筋作業□、抹灰作業□、水暖安裝作業□、焊接作業□、腳手架作業□。）施工，施工質量按現行的施工規范要求執行。工程作業期限：3.1工期_410_天，按照施工單位相關相關項目部的施工進度相關相關計劃要求進場施工，滿足工程總體進度要求。3.2若因合同合約合同乙方原因影響工期，延期違約金按每天5000元計算，由此給合約合約甲方造成的其他經濟損失均由合同合約合同乙方承擔，若非合同合約合同乙方原因影響，經合約合約甲方及監理確認后工期順延。工程作業質量等級：合格工程作業方式：包工不包料工程價款及承包方式6.1工程價款暫定：_萬元（或以雙方商定的合同合約合約單價____元，就完成工程量進行完工核算）。按圖紙及國家有關規范計算實際完成的工程量及單價清單附件。6.2承包方式：本工程以人工費包干方式實行責任承包。6.3若當地稅務局要求繳納個人所得稅及印花稅時，合約合約甲方代合同合約合同乙方繳納由合同合約合同乙方承擔的個人所得稅及印花稅。6.4合同合約合同乙方雇用的勞務作業人員的工資由合同合約合同乙方承擔，合同合約合同乙方不得以任何理由拖欠個人工資，若因拖欠工資原因造成的不良影響后果，概由合同合約合同乙方負責。如遇節假日需加班，加班工資由合同合約合同乙方承擔。工程質量及驗收管理管控管控7.1除按合約合約甲方與施工單位簽訂的相應條約條約條款執行外，還應按合約合約甲方質量監檢與施工單位施工管理管控管控的有關規定執行。7.2若發現工程質量問題，合同合約合同乙方應根據合約合約甲方的要求限期返修至合格并承擔費用，同時應負擔因此給合約合約甲方造成的罰款與其他經濟損失。現場代表合約合約甲方代表：同志為現場代表（聯系電話：）,負責協調甲乙雙方在施工工程中有關事宜。合同合約合同乙方代表：吳奮同志為現場代表（聯系電話,負責現場施工管理管控管控，協調施工過程中的有關事宜。合約合約甲方工作合適的合適的內容9.1統一向施工單位方領取施工有關技術資料后，提供給合同合約合同乙方一套，并協助、配合施工單位組織技術交底和安全技術交底。9.2負責與施工單位之間的協調和聯系，并協助施工單位實施工程進度相關相關計劃。9.3負責組織務工人員進場的安全教育、勞動合同合約合約的簽訂；負責組織現場考勤，同時依照工程進度完成狀況，向施工單位領取勞務進度款；根據收到施工單位的勞務進度款，進行勞務工資發放，并負責將發放情況進行現場公示。9.4負責對各專業（工種）班組的工程進度、工程生產、工程技術等各方面進行檢查與監督。9.5負責組織各專業（工資）班組的工程驗收，向施工單位辦理交驗手續。合同合約合同乙方工作合適的合適的內容10.1對本責任制約定的專業（工種）工程合適的合適的內容從施工準備至交工驗收等全過程有直接的管理管控管控責任，保證工程質量，確保安全施工，確保專業（工種）工程合適的合適的內容按本合同合約合約規定的工期完成。10.2按合約合約甲方要求編制專業施工合適的合適的方案，組織施工；如有《技術要求》的相關相關項目，以《技術要求》內具體條約條約條款為準，組織施工。10.3服從合約合約甲方和施工單位的協調與指揮，自覺配合并做好合約合約甲方與施工單位布置的各項工作。10.4自覺接受并配合合約合約甲方及施工單位做好工程質量監督檢驗和交工驗收工作，及時提供各項交驗資料。10.5合同合約合同乙方應嚴格執行現場施工安全生產制度，勞務人員配合合約合約甲方或施工單位對參加施工的人員進行“三級”安全教育，并依照合約合約甲方要求及時簽署勞動合同合約合約填寫相關的信息資料提交合約合約甲方（或現場勞務管理管控管控員）收集，做到安全文明施工。10.6合同合約合同乙方人員應嚴格遵守國家法規，遵守合約合約甲方和建設單位的現場管理管控管控的有關規章制度和安全操作規程；施工中若發生工傷及質量事故，應及時報告合約合約甲方；如因合同合約合同乙方原因造成的安全或質量施工由合同合約合同乙方負責。合同合約合同乙方承諾11.1合同合約合同乙方承諾在本工程相關相關項目中偕同本班組共同承擔工程施工任務，施工中若發生由合同合約合同乙方代領代發班組人員勞務報酬工資，合同合約合同乙方應承諾并負責及時全額發放到具體勞務人員。11.2合同合約合同乙方向合約合約甲方承諾在該相關相關項目施工中搞好相關相關項目勞務作業人員之間團結，負責制約各班組務工人員之間的爭執，杜絕斗毆時間的發生。工程作業責任制與罰則12.1工程作業責任制考核合適的合適的內容包括工期和質量考核、無安全責任事故。在本協議規定工期內按實完工為合格；工程質量以本工程驗收結果為依據確定。12.2同時滿足工程工期和質量考核合格以及無安全責任事故三項作為本工程責任制合格的基本條件，三項缺不可。12.3未達到工程作業責任制考核三項基本條件之一或多項的，合同合約合同乙方應按照本協議上述相應條約條約條款（3.2:7.2:10.6）等條約條約條款規定承擔責任和經濟處罰等。工程作業責任制考核獎勵13.1獎勵前提是合同合約合同乙方未拖欠該班組作業人工資，合同合約合同乙方本工程存在拖欠人工工資的，則不予獎勵。13.2工程作業責任制考核合格的，合同合約合同乙方在本協議規定的人工費造價包干內，經合同合約合同乙方認真組織施工與管理管控管控，有效提高工作效率等而節余的人工費成本，并取得施工單位結余獎勵的，公司把該部分的節余獎勵給合同合約合同乙方。本協議有效期本協議期限至工程質保結束，款項結清后失效。附則15.1本協議未盡事宜，雙方另行協商解決。15.2雙方如發生本協議條約條約條款爭議，應本著平等互利的原則。如協商不成，可申請在合約合約甲方所在地仲裁或訴訟。15.3本協議正本一式貳份，雙方各執壹份，副本一式份，合約合約甲方執壹份。15.4班組長未簽訂《施工班組安全生產責任書》，本協議無效。15.5本協議如附有《技術要求》文件，按《技術要求》文件合適的合適的內容優先執行。合約合約甲方：福建宏盛建設集團有限公司合同合約合同乙方：代表：日期：年月日施工班組安全生產責任書工程名稱：專業班組：班組安全目標、重傷、死亡責任施工為零，杜絕重大火災爆炸事故、重大設備事故。輕傷歇工率≤3%，季負傷率＜5%。保護環境、控制施工噪聲、對周圍社區及顧客投訴不大于2起。創安全班組合格率100%班組安全生產責任（一）貫徹安全生產“安全第一，預防為主”的方針，執行國家安全生產法及建設工程安全管理管控管控條例，遵守企業安全施工管理管控管控制度，服從各級安全機構的領導和指揮。（二）做好班組成員安全施工思想教育，進場組織學習安全知識和安全操作規程，做好員工“三級教育”工作，提高班組成員安全技能和自我保護能力。堅持安全施工技術交底制度，落實班前安全活動，堅持每日作業前安全檢查和周安全檢查制度，發現安全隱患以“三定一落實”進行整改，或立即報告。遵守國家有關用工制度，未經許可不得私招亂雇，有禁忌癥者，遵守高空作業規范，正確使用“三寶”，做好“四口”防護。嚴禁施工現場穿拖鞋或硬底、易滑、高跟鞋、無后跟涼鞋，禁止衣冠不整或酒后上崗。特殊工作作業必須持證上崗，無證者不得從事特殊作業。施工用電必須采用“三相五線制”，可靠漏電保護裝置，做到三級配電、二級保護、一機一閘控制，嚴禁施工用電線路亂拉、亂接、非電氣專業人員，不得從事電氣作業。易燃易爆品氧氣、乙炔必須放置規定的安全距離，其他危險品必須遵章置放，易燃易爆作業必須遵守公司消防安全管理管控管控規定，并采取嚴格可靠的防范措施，方可作業。危險區域或禁火區必須做到審報審批，持動火證方可施工。安全生產、文明施工，做到工完場清，保持作業現場整潔。通道暢通，維護好防護措施及警示標志。保護環境，按規定的要求排放廢氣、廢水，按制定位置，堆積廢棄物垃圾。作業人員應按規定佩戴合格的個人勞動保護用品，從事危險作業人員應辦理意外傷害保險。安全生產獎懲辦法沒有進行班組成員安全教育：無安全技術交底；不執行安全檢查制度；無班前后活動及無記錄，每例罰款50元。私招亂雇，每一人罰款300元；特殊工種無證上崗操作。每一人次罰款200元。不使用“三寶”，現場穿拖鞋或其他硬底、易滑、高跟鞋，每一人次罰款50元；“四口”無防護，每一例罰款100元。施工用電違反“三相五線制”無漏電保護或線路亂拉亂接，每一例罰款200元。使用電爐，沒收并罰款200元。氧氣、乙炔瓶放置達不到安全距離，每一例罰款50元：易燃易爆作業無防護措施，禁區無動火證，每一例罰款1000元。施工班組實現安全目標，并符合公司安全管理管控管控考核標準，公司給予通報表揚及獎勵500～1000元。班組員工對安全生產管理管控管控有特殊貢獻，按公司規定給予獎勵。執行公司安全生產考核制度，實行一票否決權，并以當月工資總額20%直接掛鉤、對違反現場安全管理管控管控規定的員工，按公司處罰管理管控管控規定執行處罰。對不服從管理管控管控不聽從勸告教育者，給予清除出場。造成設備、人員安全事故及損失賠償由責任者承擔。造成嚴重后果承擔法律責任。本責任書有效期自簽字之日起至施工結束止。責任書一式二份，相關相關項目部、施工班組各執一份。承包單位：福建宏盛建設集團有限公司班組負責人：（簽章）相關相關項目負責人：（簽章）年月日年月日附件五：承諾書本人___________,身份證號碼_________________________，我是__________________勞務作業班組負責人，在__________________相關相關項目從事________________________工程施工勞務作業，在完成________________________工程直至竣工驗收結算。承諾如下：及時將本班組的工人增減向公司勞務員報備，督促本班組工人及時簽訂勞動合同合約合約（到場七日內）；協助公司勞務管理管控管控員做好本班組的考勤工作，保證不漏報、誤報、謊報、錯報班組務工人員，每次工資發放前報送（確認）考勤情況及工資發放表給公司勞務員進行現場公示，每月10日前配合勞務員組織務工人員持《建筑工人勞動計酬手冊》至現場勞務辦公室簽認考勤情況及工資發放情況。否則，如發生欠薪、工傷、安全等事故由本人承擔，與他人無關；工資發放結果應如實向公司勞務員申報備案。如發生糾紛時，將與現場勞務員先行協商，協商未果；依照維權程序向公司責任部門反應，處理未果；向建設部門或者人社部門反映，保證不采取過激行為討要工資及工程款；本班組承攬的工作不再對外分包。以上承諾在該工程相關相關項目施工中不能兌現，我愿意受貴公司的經濟處罰并承擔全部法律責任。承諾人：_________________年月日退場承諾書本人_________________身份證_________________系福建宏盛建設集團有限公司________________________相關相關項目__________________班組的班組長。本人承諾本班組工人全部結清工資并發放到位，保證以下工人簽名真實有效，無漏簽，_______年______月______日工人全部退場，如本班組日后發生勞資糾紛，與福建宏盛建設集團有限公司公司______________________________相關相關項目無關，并由本人承擔一切后果。承諾人：______________年月日務工人員入場須知入場須遵守相關相關項目現場管理管控管控規定；入場需進行安全三級教育；入場后三天內向勞務公司提供清晰的身份證復印件一份，并進行考勤系統信息輸入；入場務工人員每次進入現場施工作業，需進行上、下班考勤登記；入場務工人員進場7日內須和勞務公司簽訂勞動用工合同合約合約，本相關相關項目部及勞務公司依據《勞動合同合約合約書》依法維護廣大務工人員合法權益。務工人員需要班組長代領工資的應出具委托書，同時自行承擔委托代領工資的風險；相關相關項目部和勞務公司監督用工班組的工資發放，定期公布班組工資發放情況，務工人員認為公布的工資發放情況與實際發放情況不符可依照維權告知牌程序到相關相關項目部或勞務公司投訴。入場勞務人員必須提供婚育證、暫住證；務工人員入場后進行文明施工，不得打架、鬧事；如務工人員未按本《須知》要求服從管理管控管控和未辦理務工手續，相關相關項目部和勞務公司將無法保障和維護任何人員的權益，由此產生一切后果和責任由本人承擔_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________工程相關相關項目部__________________________________施工班組福建宏盛建設集團有限公司年月日福建宏盛建設集團有限公司現場安全生產基本知識、三級教育試卷姓名：____________工種：__________分數：____________一是非提（對的打√，錯的打×，每題4分）勞動保護的原則就是“安全第一，預防為主”。（）電氣著火可以使用干粉滅火器滅火，不能用泡沫滅火器。（）進入施工現場必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤腳以及酒后上班。（）每題班前檢查工作面范圍內的安全設施，遇到危險情況，工人有權拒絕施工操作，并及時報告。（）梯子使用時，傾斜度應為60-70度，上下時應面向梯子。（）市容墜入時、觸電、物體打擊，機械傷害是建筑“四大傷害”。（）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網。（）新工人進場必須進行安全教育，并考試合格后上崗。（）手提電動工具操作時，應戴絕緣或站在絕緣墊上。（）施工機具未配備末級開關箱，使用倒順開關。（）一旦有人觸電，應迅速切斷電源，就近送醫院搶救。（）機器在運轉中都可直接進行加油。（）在腳手架上可以拋擲傳遞物品。（）設備操作完后，可以立即移動到另一個地方。（）漏電保護跳閘時、可以自行手動恢復送電。（）多項選擇題：（每題5分，選一至二項正確答案，有二個答案對的一項2分。）凡墜落高度基準幾米以上稱高空作業？（）（1）3米（2）2米及2米以上（3）1米據公司獎罰有關文件規定：工人不戴安全帽第一次對本人罰款（）（1）10元（2）50元（3）20元下列工種那些屬于特殊工種（）泥水工（2）木工（3）鋼筋工（4）人貨電梯操作工電工特殊工種未持證上崗罰款（）（1）100元（2）500元（3）50元安全帶栓掛可以（）低掛高用（2）高掛低用（3）平行栓掛施工中電動工具突出故障，操作人員可以斷電后（）報告施工員（2）找電工處理（3）自行處理搭設電氣線路屏護，應由什么人監護（）工地負責人（2）安全員（3）電氣工程技術人員宿舍內嚴禁保用電爐、電炒鍋、煤油爐、電熱棒。違者罰款（）（1）1000元（2）300元（3）100元三級安全教育卡工程名稱：姓名性別出生年月文化程度工種身份證號碼進場日期退場日期家庭地址考試成績三級安全教育合適的合適的內容公司教育進行安全基本知識、法規、法制教育，主要合適的合適的內容是;黨和國家的安全生產方針、政策安全生產法規、標準和法制觀念本單位施工過程及安全生產制度、安全紀律本單位安全生產形勢及歷史上發生的重大事故及應吸取的教訓發生事故后任何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告教育人簽名受教育人簽名教育時間年月日工程處（隊、相關相關項目）教育進行現場規章制度和遵章守紀教育，主要合適的合適的內容：1.本單位施工特點及施工安全基本知識本單位（包括施工、生產現場）安全生產制度、規定及安全注意事項本工種安全技術操作規程高處作業、機械設備、電氣安全基礎知識防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識防護用品發放標準及使用基本知識教育人簽名受教育人簽名教育時間年月