公司供應(yīng)商管理辦法(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本，可以直接使用，符號(hào)*表示空白。第一條設(shè)立目的為與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，使管理更合理與高效，制定本方法。其次條主管部門及管理對(duì)象本公司**部和**部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以幫助。供應(yīng)商為向本公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及供應(yīng)配套服務(wù)的廠商。第三條詳細(xì)管理方法1．供應(yīng)商的篩選本公司通過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商：******（1）質(zhì)量水平。包括：A物料來(lái)件的優(yōu)良品率；B質(zhì)量保證體系；C樣品質(zhì)量；D對(duì)質(zhì)量問題的處理。（2）交貨力量。包括：A交貨的準(zhǔn)時(shí)性；B擴(kuò)大供貨的彈性；C樣品的準(zhǔn)時(shí)性；D增、減訂貨貨的批應(yīng)力量。（3）價(jià)格水平。包括：A優(yōu)待程度；B消化漲價(jià)的力量；C成本下降空間。（4）技術(shù)力量。包括：A工藝技術(shù)的先進(jìn)性；B后續(xù)研發(fā)力量；C產(chǎn)品設(shè)計(jì)力量；D技術(shù)問題材的反應(yīng)力量。（5）后援服務(wù)。包括：A零星訂貨保證；B配套售后服務(wù)力量。（6）人力資源。包括：A經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；B員工素養(yǎng)。（7）現(xiàn)有合作狀況。包括：A合同履約率；B年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；C合作年限；D合作融洽關(guān)系。2．供應(yīng)商的評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)前，需給出上述各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)，形成指標(biāo)體系，篩選后依據(jù)各供應(yīng)商得分狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，詳細(xì)操作程序如下：******對(duì)每類物料，由選購(gòu)部經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，各提出5~10家候選供應(yīng)商名單；公司成立一個(gè)由選購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)比小組；評(píng)比小組初審候選廠家后，由選購(gòu)部實(shí)地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表；經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)比打分，并計(jì)算出總分排序后打算取舍。3．供應(yīng)商的簽約與候補(bǔ)本公司依據(jù)評(píng)定結(jié)果把供應(yīng)商劃定為不同信用等級(jí)進(jìn)行不同管理。（1）對(duì)經(jīng)過(guò)篩選與評(píng)級(jí)程序，達(dá)到本公司要求，核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，本公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中詳細(xì)規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。（2）對(duì)未達(dá)到本公司標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，請(qǐng)其連續(xù)改進(jìn)，保留其將來(lái)候選資格。（3）對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可供應(yīng)物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)待待遇。4．頒發(fā)許可證本公司對(duì)零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。5．與供應(yīng)商的合作溝通與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議后，本公司實(shí)行以下方式保持與供應(yīng)商合作溝通：******（1）公司制定各選購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。（2）公司選購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)留意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不集中、不泄密。（3）公司對(duì)重要的、有進(jìn)展?jié)摿Φ摹⒎瞎就顿Y方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。（4）公司削減對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依靠，分散選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。6．定期/不定期評(píng)估公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，解除本公司與其的長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，并從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。詳細(xì)評(píng)估措施如下：******（1）公司對(duì)重要的供應(yīng)商派遣專職駐廠員，或常常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。（2）公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。第四條留意事項(xiàng)為杜絕在選購(gòu)供應(yīng)商產(chǎn)品時(shí)消失以權(quán)謀私，損害本公司利益的行為，特制定本條。（1）各部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便，采納各種方式為其親友或關(guān)系戶推銷原輔材料、零件、部件及供應(yīng)配套服務(wù)供應(yīng)便利。（2）任何人不得在選購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。按規(guī)定收取的傭金管理部門應(yīng)制定切實(shí)有效的方法，加強(qiáng)管理。第五條附則本方法經(jīng)**核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。本方法最終解釋權(quán)歸本公司。公司供應(yīng)商管理辦法(第二篇)公司供應(yīng)商管理辦法合同編號(hào)：[合同編號(hào)]本合同由以下方（下稱"公司"）和以下方（下稱"供應(yīng)商"）共同簽訂：摘要：本合同旨在規(guī)范公司與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的有效管理和穩(wěn)定運(yùn)作。公司應(yīng)向供應(yīng)商提供詳細(xì)的供應(yīng)商管理辦法，供應(yīng)商需遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)要求，以確保商品和服務(wù)的質(zhì)量、交貨時(shí)間和合法性。各方應(yīng)雙方遵守合同的各項(xiàng)規(guī)定，并共同努力實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。第一條：范圍和定義1.1合同范圍：本合同適用于公司與供應(yīng)商之間的所有合作事項(xiàng)，包括但不限于商品采購(gòu)、物流配送、服務(wù)支持等。1.2定義：在本合同中，除非有明確約定，否則以下術(shù)語(yǔ)具有以下含義：（1）公司：指[公司全稱]，注冊(cè)地址[公司注冊(cè)地址]。（2）供應(yīng)商：指[供應(yīng)商全稱]，注冊(cè)地址[供應(yīng)商注冊(cè)地址]。第二條：供應(yīng)商管理要求2.1供應(yīng)商資格審查：公司有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行審查，對(duì)供應(yīng)商的合作資格進(jìn)行評(píng)估，確保合作雙方的利益。2.2產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量：供應(yīng)商需確保所供應(yīng)的商品或服務(wù)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，且具備合法性。2.3交貨時(shí)間：供應(yīng)商需按合同約定的時(shí)間交付商品或提供服務(wù)。2.4合規(guī)要求：供應(yīng)商應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制定的合規(guī)要求，包括但不限于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。第三條：合同期限和終止3.1合同期限：本合同自[合同生效日期]起生效，有效期為[合同有效期]。3.2提前終止：合同一方如需提前終止合同，應(yīng)提前[提前終止期限]書面通知對(duì)方。第四條：違約責(zé)任4.1如任何一方違反本合同的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、違約金等。第五條：保密條款5.1雙方應(yīng)對(duì)根據(jù)本合同獲得的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)信息和相關(guān)機(jī)密信息保密，未經(jīng)對(duì)方書面許可不得披露或非法使用。第六條：爭(zhēng)議解決6.1本合同的解釋和爭(zhēng)議解決應(yīng)依照中國(guó)法律進(jìn)行。6.2雙方應(yīng)友好協(xié)商解決一切爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，可通過(guò)訴訟方式解決。附件：供應(yīng)商管理辦法細(xì)則本合同一式兩份，甲方持一份，乙方持一份，具有同等法律效力。甲方：（公司名稱）簽字：_______________日期：_______________乙方：（供應(yīng)商名稱）簽字：_______________日期：_______________公司供應(yīng)商管理辦法(第三篇)公司供應(yīng)商管理辦法第一條目的與適用范圍為規(guī)范公司與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈管理效率，保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本《公司供應(yīng)商管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。本辦法適用于公司與供應(yīng)商之間的貨物采購(gòu)、服務(wù)合作等業(yè)務(wù)活動(dòng)。第二條供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估1.公司應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息。2.公司對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，包括但不限于供應(yīng)能力、質(zhì)量管理體系等。3.符合公司要求且經(jīng)評(píng)估合格的供應(yīng)商，方可正式與公司簽訂合作協(xié)議。第三條合作協(xié)議簽訂1.公司與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)、交付期限、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。2.雙方應(yīng)當(dāng)以書面形式簽署合作協(xié)議，并保留相應(yīng)的證據(jù)材料。第四條供應(yīng)商管理1.公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)供應(yīng)商履行合同義務(wù)情況進(jìn)行評(píng)估。2.如供應(yīng)商存在違約行為或經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，公司有權(quán)中止與該供應(yīng)商的合作。3.公司有權(quán)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)。第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司與供應(yīng)商之間的合作，必須遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)，并簽署相應(yīng)的保密協(xié)議。2.公司要求供應(yīng)商不得侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并保證其所提供產(chǎn)品或服務(wù)不侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第六條其他規(guī)定1.公司與供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)保持良好的溝通合作關(guān)系，共