培樹員工的五種安全文化理念平安是煤礦生產的天字號大事。如何堅固樹立以人為本，平安第一的理念，如何提升平安文化建設的層次，企業平安文化如何更好地聽從服務于煤礦生產經營？平莊煤業公司黨委從平安理念入手，在平安生產過程中，留意培樹員工的五種平安理念，形成了富有煤礦特色的平安文化和平安理念。培樹三個任何的理念。煤礦是高危行業，死一兩個人在所難免，這已成為企業員工過去的一種慣性思維。喬保平書記提出的任何狀況下都有可能發生平安事故，任何事故都是可以避開的，任何事故都要分析緣由，吸取教訓，追究責任的平安理念，對企業平安工作提出了更高的要求。平莊煤業公司黨委堅持以三個任何理念為統領，通過電視、報紙、廣播、刊物、網站、板報、標語、文化長廊、手機短信等媒介，對企業員工進行平安理念教育和輿論引導，教育員工樹立三個任何平安理念，不斷提高平安防范意識，通過加強平安教育、培訓和精細化管理，使平安理念深化人心，真正樹立起平安第一、預防為主的觀念。特殊是留意對發生的每一起平安事故，根據四不放過的處理原則，都要進行爭論、分析、通報，追究相關責任人的責任，通過吸取事故教訓，牢記平安理念，不出帶血的煤。培樹從零開頭、向零奮進的理念。平莊煤業公司黨委認為，企業平安工作只有起點，沒有終點。在抓平安工作中，公司黨委要求干部職工堅固樹立從零開頭、向零邁進的理念。在企業平安生產中強化平安思想教育，加大員工培訓力度，落實平安生產責任，一切從零開頭，追求行為零違章、管理零漏洞、現場零隱患、質量零缺陷、平安零事故。踏踏實實，做好平安基礎管理工作，永不滿意，持續改進，向零邁進，確保實現平安生產。培樹三零的理念。即零三違、零事故、零傷亡。平莊煤業公司把實現三零作為煤礦平安管理的最高目標。公司對歷年來發生的平安事故進行統計分析，發覺90%的平安事故是由于三違造成。為此，公司一方面以狠反三違為重點，引導教育員工按章作業，有針對性地對職工進行了煤礦平安規程、操作規程、技術措施和煤礦綜合平安技術學問及應知應會學問的教育，提高職工學習平安學問，把握平安技能的自覺性。另一方面建立三違人員查處高壓線，對嚴峻三違人員一律停止工作，強制性平安培訓，培訓期間執行最低工資標準。強化對嚴峻三違人員的平安幫教，對三違人員實行曝光公示、親情教育、區隊幫教、喊話警示、平安培訓、安監處談話監督等措施，教育員工熟悉三違的危害，從而杜絕三違現象，形成不能違章、不敢違章、不想違章的自我管理和自我約束機制，員工自覺規范作業行為，最終實現不死人、不傷人、不停產。培樹三個達標的理念。即平安質量標準化主動達標、動態達標和全面達標。為了實現這個目標，公司豐富擴展了標準化內容，樂觀推動標準化工作的專業化管理。依據生產實際，相繼制定了地測防治水、井上下消防火等平安質量標準化標準，分專業、分系統、分單位、定期逐步實施達標。平莊煤業公司還堅持公司每季、礦每月、井（區）每周、隊每天、班組每班平安質量標準化自檢自查制度。平安質量不達標，賜予經濟懲罰。平莊煤業公司還樂觀開展專項整治活動，從工作質量、工程質量、操作質量三個方面入手，開展專項整治工作，并在質量標準化檢查驗收中，實行一票拒絕。自2024年以來，平莊煤業公司相繼開展了專項整治20多項，取得了明顯效果，有力促進了平安質量標準化工作全面達標。現在，平莊煤業公司又指定了管路防腐、皮帶托輥、設備監測、主扇倒機等專項整治，目前正在整治階段。培樹質量標準的理念。工作標準是組織生產經營活動的依據。過去，企業干部職工存在生產任務重、沒有時間和人力抓標準化、抓質量標準化沒有用，還不如多出幾噸煤、多掘幾米道等錯誤思想觀念。為了轉變員工這種錯誤思維，平莊煤業公司留意從源頭抓起，從去年開頭強制推行對標管理，成立機構，制定方案，將國家標準、行業標準按專業、系統的需要，篩選、制訂出第一批《平莊煤業執行標準》，仔細組織全員進行貫標學習和考試，使管理人員和廣闊員工熟悉標準、理解標準、把握標準、應用標準，并將標準納入設