安全管理程序1目的1.1對公司范圍內的危險源進行辨識和評價，確定重大危險源，制定控制措施。1.2對作業人員進行安全教育培訓、嚴格按安全操作規程進行作業。1.3做好施工現場安全標識和安全防護措施，預防安全事故的發生，減少職業健康安全風險。2適用范圍2.1公司范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。2.2對公司范圍內的生活區、辦公區、施工區的安全生產條件進行控制。3職責3.1 總經理是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產負全面責任。3.2 項目經理是項目施工安全生產第一責任人，對項目的安全生產負直接責任。3.3 公司成立安全生產領導小組，負責公司安全生產檢查工作及安全緊急事件的處理。3.4總工程師負責危險源辨識和風險策劃的鑒定工作，批準重大危險因素和控制計劃。3.5生產副總經理負責安全生產管理，組織制定安全生產獎懲制度，組織安全生產大檢查。3.6工程質量/安全處組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作，負責匯總公司《危險源辨識與風險評價清單》及《重大危險源清單》，并對重大危險源制定控制措施，報總工程師審批。3.7各部門、實體及項目部對各自的生產、服務活動中的危險源，進行危險源辨識和風險評價，建立《危險源辨識與風險評價清單》及《重大危險源清單》，對重大危險源制定控制措施，報工程質量/安全處審核、總工程師審批。3.8勞動人事處負責對員工進行安全培訓、取證、年審工作。3.9綜合辦公室負責公司辦公區的安全管理。3.10物業公司負責公司辦公區、生活區的消防、治安管理工作，監督、檢查各單位的防火、治安管理工作。3.11工程質量/安全處負責監督、檢查各單位職業健康安全措施實施及運行情況。3.12工程質量/安全處負責監督、檢查各單位機械設備安全運行、施工現場臨時用電的安全管理。3.13項目部在選擇供應商、分包商時，應對其職業健康安全進行評估，通過評估擇優選擇供應商、分包商。3.14項目部根據施工現場情況編制安全控制措施，嚴格按照國家、省、市有關的安全管理標準和公司安全管理制度組織施工生產，負責施工現場的消防、治安管理工作。4工作程序4.1危險源辨識、評價、更新及審批4.1.1工程質量/安全處負責組織各單位的危險源辨識和評價4.1.2公司所屬各部門和單位對人員進入施工現場后的活動、施工現場內設施、設備以及生活、工作等環境中存在的危險源進行辨識、評價。4.1.3危險源的辨識按施工作業流程階段、地理區域、設備和裝置、施工工藝劃分作業活動。從施工工期、人員、機械設備、物料的物理狀態和化學性質、作業人員的能力、操作規程、作業活動和環境的檢測數據、發生過與該作業有關的事故或事件等方面收集作業信息。4.1.4采用工作安全分析法，把一項作業活動分解成幾個步驟，識別作業活動中每一步驟的危害及其風險程度。分析步驟：選定作業活動——將作業活動分解成若干個工作步驟——對每個步驟進行危險辨識——匯總——定期檢查和回顧。4.1.5辨識每個作業活動中的不安全狀態和人的不安全行為，以及整個作業活動中作業環境和安全管理上的缺陷，將危險源匯總并合并同類項4.1.6危險源的辨識應確保覆蓋了所有違反法律法規、標準的和已發生過的事故，已辨識的每項危險源，采用LEC評價方法進行評價4.1.7風險級別的確定：可能造成安全風險的大小事故發生的可能性（L）、人員暴露于危險環境中的頻繁程度（E）和事故后果（C）三個變量的乘積衡量即：D1、事故發生的可能性（L）分數值事故發生的可能性分數值事故發生的可能性10必然發生的0.5很不可能、可以設想4.5.4安全標志顏色分為：1、禁止標志（紅色）：制止人們的某種行動，也用于防火標識；2、警告標志（黃色）：使人們注意可能發生的危險；3、指令標志（藍色）：提示人們必須遵守的意思；4、提示標志（綠色）：提示安全、通行的方向。4.5.5黑色用于安全標志的文字、圖形符號，白色用作紅、藍、綠的背景色。4.5.6安全標志的設計、使用按GB2893《安全色》、GB2894《安全標志》及公司《施工現場安全色標管理制度》的規定執行。4.5.7項目部負責按規定對施工現場設置必要的安全標識。4.6安全教育4.6.1公司按規定對現場所有施工人員進行三級安全教育。4.6.2公司級安全教育由工程質量/安全處負責。教育內容：國家安全生產法律法規、公司安全生產的規章制度、勞動紀律、有關事故案例等。4.6.3項目級安全教育由項目部安全員負責。教育內容：項目規章制度、安全生產狀況、作業場所和工作崗位存在的危險、防范措施及應急措施、事故案例等。4.6.4班組級安全教育由班組長負責。教育內容：崗位安全操作規程、設備的安全裝置、安全防護用品的正確使用方法等。4.6.5項目部必須對所有作業人員進行入場安全教育考試，考試合格后方可作業。4.6.6參加安全教育的所有人員必須在相關記錄上簽字確認，不得代簽，無法簽字的可以由項目安全員代簽后由其按手印確認。4.7三級安全交底4.7.1公司安全管理執行三級安全交底制度：公司級安全交底；項目級安全交底；班組級安全交底。4.7.2公司級安全交底在工程開工前，由公司生產副總、總工程師組織相關部門對項目部管理人員進行安全技術交底。4.7.3公司級交底內容包括：施工現場文明施工及環境管理、施工現場安全管理、機電安全管理、安全防護設施的正確作用等。4.7.4項目經理按照施工圖紙、設計文件和公司級交底內容，組織項目部管理人員進行安全技術交底。交底內容包括：設計要求、安全技術措施、現場安全管理、機電安全管理、個人安全防護等。4.7.5施工員根據分部分項工程情況、公司級安全交底、項目部安全交底的有關要求，組織班組進行安全技術交底。交底內容包括：安全操作規程、安全防護設施的正確使用、個人安全防護的要求等。4.7.6三級安全交底書一式兩份，交底后交底人和接受交底人員在交底書上簽字確認，雙方各執一份備查。4.7.7安全技術交底應有針對性。施工員應根據工程情況、施工工序、安全操作要求、人員的安全防護等方面，對班組所有作業人員做詳細的交底。4.7.9交底人與被交底人必須在書面的交底記錄上簽字確認，不得委托或代簽，如被交底人無法簽字，可由項目管理人員代簽后，本人按手印確認。4.7.8安全員全程參與安全技術交底，監督交底工作，項目部應做好交底記錄，必要時采用影像資料保存。4.7.10班組長和班組安全員在作業前對作業人員進行安全交底和安全防護檢查。4.8施工現場安全防護4.8.1現場作業環境必須符合安全規定，主要通道口必須搭設雙層防護棚，通道兩邊設防護欄桿并采取防滑措施，危險處設安全警示標志，所有行人走指定的安全通道，嚴禁跨越護欄或危險區域，禁止攀登腳手架、塔吊等。4.8.2地基開挖時坑邊堆物應注意安全距離和安全高度，按施工方案對基坑邊進行支護，基坑四周設置安全護欄，施工過程中專人監護。4.8.3進入主體施工階段，外架、安全立網及水平網必須按規范要求及時搭設。4.8.4施工現場的“四口、五臨邊”，按規定在洞口加蓋板或設防護欄，樓層及屋面臨邊設置防護欄桿。4.8.5基坑、樓層的臨邊、外架及水平防護網上不得堆放材料。4.8.6現場各類安全防護設施搭設完畢后，由施工員及安全員組織交接及驗收。4.8.7安全防護措施投入使用后，施工員在對作業人員進行安全交底時，明確安全防護設施的使用及管理，防止作業人員擅自移動或拆除。4.8.8對危險性較大的分項工程，項目部編制《專項施工方案》，方案中要明確安全操作要求，操作人員按方案進行作業。4.8.9易燃易爆物品的運輸、貯存、使用、廢棄處理按公司《管理制度匯編》中易燃易爆物品管理辦法執行。4.8.10施工現場氧氣瓶、乙炔瓶在使用與管理按公司《氧氣瓶安全防火管理制度》和《乙炔氣瓶安全防火管理制度》執行。4.8.11油漆、涂料作業場所應保持良好通風，操作人員嚴格按操作規程作業并做好個人防護。4.8.12項目部組織作業人員進行勞動保護教育，按規定配備個人防護用品，監督作業人員正確使用。4.9倉庫環境管理4.9.14.9.2倉庫設專人管理，環境要求通風、干燥、明亮、清潔，物品入庫要按規定進行驗收登記，4.9.3現場油料、油漆等化學品、易燃、易爆物品設專用倉庫分類存放，危險物品、化學品必須按規定進行標識，并保證標識的完整性。4.9.4倉庫必須符合有關防火規定，配備消防滅火設施，嚴禁在倉庫內吸煙或使用明火。4.10安全監督檢查4.10.1公司安全生產檢查組每月定期對在建工程項目進行一次安全生產大檢查，并召開檢查會向項目部通報檢查情況，檢查記錄由工程質量/安全處保存。4.10.2工程質量/安全處根據每月在建工程的檢查情況編制《質量、環境、安全簡報》，將各項目的檢查情況及需要整改的問題通報各有關單位。4.10.3各項目根據簡報要求定人、定措施、定時間進行整改，并將整改報告交工程質量/安全處，檢查組進行復查驗證。4.10.4項目部每周定期對施工現場的安全生產情況進行檢查，檢查記錄由項目安全員保存。4.10.5項目部檢查中發現的問題，以書面《隱患整改通知》下發有關責任人并限期進行整改。4.10.6項目部相關責任人按規定對不符合項進行整改，并將整改情況以書面《整改報告》上報項目部，由專職安全員進行復查驗證。4.10.7施工現場重大安全隱患，必須由項目經理組織復查驗證。4.10.8項目部根據國家、地方行政主管部門及公司的要求，進行不定期專項檢查，并做好檢查記錄，如有要求時應按要求做好書面總結交工程質量/安全處保存。5相關文件5.1《生產過程危險和危害因素分類與代碼》GB/T138165.2《安全色》GB28935.3《安全標志》GB28945.4《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）5.5《法律法規和其它要求控制程序》5.6《人力資源管理程序》5.7《機械設備管理程序》5.