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文檔簡介

公共秩序維護方案安全形勢分析新水明珠項目地處市中心繁華地帶，在治安防范方面存在以下一些難點和重點，如：1、在入住期間小區內將存在大量的臨時裝修施工人員。2、周邊商戶、出租屋及閑雜人員流動性大、數量多。3、小區建筑密集，人口集中，在交通和消防方面的管理壓力大。4、公共設施的安全使用方面需要特別關注。上述不利因素的存在，給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為此，我們將在保安員的素質培養、安全防范體系的設定等方面采取對應措施，確保小區內的安全秩序。安全管理的措施及對策1、努力保證安全保安員的綜合素質（1）素質管理。對保安員實施準軍事化管理，采用我們在實踐中總結的一整套安全人員管理程序，做到“五統一”“三集中”，即統一作息、統一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。（2）意識培養。努力培養保安員的服務意識，樹立“業主需要就是工作”的觀念，改變原來保安員單一的保安功能，使我們的保安員成為“保安員、迎賓員、服務員”的有機統一體。2、安全管理體系的建立我們將采用固定崗和機動巡邏崗相結合的方式對小區進行安全管理。機動巡邏我們重點在小區內死角的巡邏，確保管理不出現盲點。（1）在巡邏上，采用電子巡更系統，通過科技手段保證巡邏工作效果。（2）在防范的策略上強調與周邊小區的聯防聯動。（3）強調全員安全管理。我們要求物業管理中心其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“安全保安為主，全員聯動支援”體系。3、安全管理的重點轉移（1）接管入住期，我們主要以人防為主，技防為輔。安全管理對象主要針對周邊施工人員、現場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修，制止破壞公共設施以及保證小區環境的干凈整潔。（2）正常居住期，安全防范逐步走向人防、技防相結合，著重體現技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員，工作重點是杜絕閑雜人員進入小區，上下班高峰期重點疏導車輛，做好家庭防盜、防火和公共秩序維護。4、充分用好技防措

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