生產班組年度工作總結在這生產量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將x年學習工作總結如下：一、班組長工作職責的了解1、嚴格執行安排生產計劃，及時組織落實物料發放工作，并跟蹤生產計劃的完成情況;2、實施生產車間現場、條件及安全管理，嚴格落實“6s”要求，做好生產設備的日常維護保養;3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識，現場問題的處理、反饋，做好重復性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資;4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態，了解員工想法，及時分析、反饋;5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處于受控狀態;6、組織并現場監督退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，并組織實施;9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處于受控狀態;10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學習期時間里對公司asp系統操作不熟練，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：1、加強學習，提高學歷和自身素質修養，從而更好地服務公司，服務社會;2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;3、加強工藝紀律檢查力度，在產品生產過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在生產線上的監督和檢查;4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管理團結一致，筑建起良好的氛圍;6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難;當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。20xx年，認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發展，安全第一”思想，執行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下：一、加強領導，落實責任按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產工作奠定強大基礎。（一）組建安全生產工作領導小組旅游發展，安全第一、為加強對旅游安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅游安全工作；實行安全工作例會制度，統籌協調，全面指導旅游企業單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產工作順利開展。（二）落實旅游安全生產責任制安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業單位簽訂20xx年度旅游安全生產責任書，突出旅游企業單位一把手的安全主體責任；同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監管，有效遏制安全事故發生。（三）完善旅游安全生產各項制度按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制；二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度；三是建立旅游安全考核與獎懲機制；四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。二、積極宣傳，營造氛圍加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：（一）統一全局安全生產責任意識根據旅游行業生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節假日旅游安全生產任務，增強各級從業人員的旅游安全責任意識。（二）加大旅游安全教育培訓力度結合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協調市旅游局與相關旅游院校，推薦旅游企業單位派人外出學習，加強對從業人員的安全教育培訓。同時，要求各旅游企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經費，確保安全教育與技能培訓落到實處。（三）多種手段加強旅游安全宣傳一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳；二是結合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發宣傳材料1000余份；三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅游企業單位直接服務游客作用，增強游客安全意識。三、精心組織，扎實推進結合全縣安全生產大局，我局精心組織，扎實推進各項旅游安全工作，確保實現全年旅游安全無事故的目標。（一）精心組織各項安全生產工作針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。1、加大節假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業單位進行了安全生產專項檢查。2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排，我局積極落實旅游行業打非治違，參加安全人員培訓，督導旅游企業單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產信息動態并取得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。（二）有效完成年度安全生產目標今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：（1）會議：局長每月均主持召開安全工作例會；（2）安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%；（3）安全生產機構：全縣旅游企業單位均建有安全生產領導小組，并配有專門安全管理人員；（4）安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衛生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次；（5）應急救援：全縣各旅游企業單位均制定有安全生產應急救援預案；（6）安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產形勢良好，全年沒有發生旅游安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。四、面對問題，立足長遠旅游安全生產工作牽涉面廣，敏感性強；但安全生產工作責任重于泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。（一）存在的問題1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進行安全監管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅游市場秩序；旅行社對導游缺乏有效監管；旅行社檔案管理還不是很完善。2、星級飯店方面：部分酒店的設施設備保養和質量監督不足；酒店從業人員流動性大，新進人員安全意識淡薄；部分酒店安全培訓與演練不到位；食品衛生環節問題較多。3、旅游景區方面：一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足；有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄；景區消防、重點區域（特別是水面）監管還存在較多安全隱患。（二）下一步打算下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業單位加強安全生產管理，加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅游車船公司，加大對旅游車（船）安全出行的監管力度，對旅游駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；二是規范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營，要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛；三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產安全；四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。一、強化管理，提升技能，團結協作，成績突出。x年初，班組在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習、安全教育、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業余生活，班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操，營造輕松和諧的工作環境與人際關系，進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感，培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風;為強化班組建設，樹立班組形象，班組三月份在電脫鹽區馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象;為實現創建“省級先進班組”這一目標，再結合廠工會班組建設的要求，不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓方面大膽創新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式，即“車輪式培訓模式”，試用這種模式培養出幾位多能人才，現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創新，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標，并在班組建設上不斷創新。二、安全工作與政治學習方面重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進班組的安全標準，堅持每周進行1次安全學習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗，杜絕了各類不安全現象的發生，確保了生命財產和生產設備的安全。另外，班組每月還進行一次思想政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“十一五”規劃和企業文化的具體措施，加強班員職業道德教育，貫徹“人民點業為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業道德風范，加強班員的愛崗敬業精神，促進了班組的精神文明建設，提高班組軟實力。三、工作中的不足與今后的努力方向x年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、事故應急上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中，班組一定要認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保我廠的安全運行做出更大的貢獻。隨著新年的到來，我們走過了20xx年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下：一、安全生產方面：1、全年出勤率98.8%。2、對班組制度進行了修改和完善。3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率100%，成績優秀。7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。10、至年底班組安全生產天數已達5936天。11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。二、培訓方面：1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率100%，成績優秀。3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.4、定期組織學習運規.5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。8、實現了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創總廠”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的`發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1、認真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執行力度不夠。2、班組新人員學習進度不夠理想。3、措施：1)加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：一、主要完成的工作x車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。x車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分