




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
如何撰寫促銷活動方案策劃書銷售增進(SALESPROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關系相并列四大基本促銷手段之一。本文所指促銷活動是指針對消費者銷售增進,至于針對經銷商、制造商、銷售人員銷售增進在此不列為討論范疇。隨著競爭加劇,針對消費者促銷活動在營銷環節中地位已越來越重要。據記錄,國內公司促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密作戰方案在很大限度上決定著戰爭勝負同樣,一份系統全面活動方案是促銷活動成功保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善促銷活動方案分十二某些:
一、活動目:對市場現狀及活動目進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動目是什么?是解決庫存?是提高銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提高品牌認知度及美譽度?只有目明確,才干使活動有放矢。
二、活動對象:活動針對是目的市場每一種人還是某一特定群體?活動控制在范疇多大內?哪些人是促銷重要目的?哪些人是促銷次要目的?這些選取對的與否會直接影響到促銷最后效果。
三、活動主題:在這一某些,重要是解決兩個問題:
1、擬定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其他促銷工具?選取什么樣促銷工具和什么樣促銷主題,要考慮到活動目的、競爭條件和環境及促銷費用預算和分派。
在擬定了主題之后要盡量藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷商業目,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD“陽光行動”堪稱典型,把一種簡簡樸單降價促銷行動包裝成維護消費者權益愛心行動。
這一某些是促銷活動方案核心某些,應當力求創新,使活動具備震憾力和排她性。
四、活動方式:這一某些重要闡述活動開展詳細方式。有兩個問題要重點考慮:
1、擬定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體“羊頭”來賣自已“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其他廠家聯合促銷?和政府或媒體合伙,有助于借勢和造勢;和經銷商或其他廠家聯合可整合資源,減少費用及風險。
2、擬定刺激限度:要使促銷獲得成功,必要要使活動具備刺激力,能刺激目的對象參加。刺激限度越高,增進銷售反映越大。但這種刺激也存在邊際效應。因而必要依照促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境擬定恰當刺激限度和相應費用投入。
五、活動時間和地點:促銷活動時間和地點選取得當會事半功倍,選取不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參加,在地點上也要讓消費者以便,并且要事前與城管、工商等部門溝通好。不但發動促銷戰役時機和地點很重要,持續多長時間效果會最佳也要進一步分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,諸多應獲得利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高并且市場形不成熱度,并減少顧客心目中身價。
六、廣告配合方式:一種成功促銷活動,需要全方位廣告配合。選取什么樣廣告創意及體現手法?選取什么樣媒介炒作?這些都意味著不同受眾到達率和費用投入。
七、前期準備:前期準備分三塊,
1、人員安排
2、物資準備
3、實驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮物發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清晰,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,保證萬無一失,否則必然導致現場忙亂。
尤為重要是,由于活動方案是在經驗基本上擬定,因而有必要進行必要實驗來判斷促銷工具選取與否對的,刺激限度與否適當,既有途徑與否抱負。實驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定區域試行方案等。
八、中期操作:中期操作重要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力保證,是方案得到完美執行先決條件,在方案中相應對參加活動人員各方面紀律作出細致規定。
現場控制重要是把各個環節安排清晰,要做到忙而不亂,有條有理。
同步,在實行方案過程中,應及時對促銷范疇、強度、額度和重點進行調節,保持對促銷方案控制。九、后期延續
后期延續重要是媒體宣傳問題,對這次活動將采用何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,雖然一種不怎么樣成功促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:沒有利益就沒有存在乎義。對促銷活動費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD“陽光行動B籌劃”以失敗告終因素就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個籌劃公司主線沒有財力支撐。一種好促銷活動,僅靠一種好點子是不夠。
十一、意外防范:每次活動均有也許浮現某些意外。例如政府部門干預、消費者投訴、甚至天氣突變導致戶外促銷活動無法繼續進行等等。必要對各個也許浮現意外事件作必要人力、物力、財力方面準備。
十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣效果,以利于活動結束后與實際狀況進行比較,從刺激限度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個某
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售還建房合同樣本
- 加盟文件合同標準文本
- 兒童心理發展活動設計合同
- 基于療效模型探索抑郁對早泄治療的影響及抑郁篩查nomogram的建立與驗證
- 電子合約保障金合同
- 基于任務型教學法的中級漢語綜合課《乖乖回家之路》教學設計
- 冷凍豬頭采購合同樣本
- 下設子公司合同樣本
- 債權轉讓回購合同樣本簡易
- 產品經銷合同簡易合同樣本
- 槍支安全及使用指南課件
- 華文文學上課課件
- 反有組織犯罪法課件
- 動作經濟原則課件
- 《學弈》說課稿公開課一等獎省優質課大賽獲獎課件
- 幼兒園繪本故事:《鼴鼠的皮鞋車》 課件
- 工程概算表【模板】
- 《過程檢測技術及儀表》實驗指導書
- 信用修復申請書
- 舊廠房拆除施工組織方案
- 全合成水溶性線切割液配方
評論
0/150
提交評論