《集團財務管控》PPT課件

創(chuàng)作者：ppt制作人時間：2024年X月目錄第1章簡介第2章集團財務管控概述第3章風險管理與控制第4章財務分析與決策支持第5章管控實踐與案例分析第6章總結與展望01第一章簡介

課程概要在本章中，我們將介紹集團財務管控的重要性，探討公司財務管理的演變以及集團財務管控的定義與作用。通過學習本課程，您將收獲重要的財務管理技能和知識，為個人和公司帶來更多的價值。課程大綱探討公司財務管理的發(fā)展歷程管理演變明確學習的主題和章節(jié)目標與重點提升財務管理技能技能培養(yǎng)

背景介紹從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的公司財務管理演變歷程闡述集團財務管控的重要性作用定義

學習收獲通過本課程的學習，您將掌握集團財務管控的核心概念，為公司的發(fā)展和管理提供更好的支持。同時，您將培養(yǎng)更加全面的財務管理技能，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。

學習收獲為公司帶來更多的價值綜合價值提升財務管理技能技能培養(yǎng)掌握財務管理的核心知識知識積累

02第2章集團財務管控概述

什么是集團財務管控集團財務管控是指對集團財務活動進行有效管理和監(jiān)控的過程。它涵蓋了財務管理的所有方面，包括資金流動、預算編制、財務分析等。集團內外部因素對管控至關重要，如市場態(tài)勢、政策變化等。

管控原則確保資源充分利用高效性確保財務活動公開透明透明度各部門領導對財務活動負責負責任性識別和應對潛在風險風險管理結構頂層設計執(zhí)行層面監(jiān)督層面職責制定管控策略監(jiān)督執(zhí)行情況匯報風險情況

管控體系管控的組成財務部門審計部門風險管理部門管控流程制定管控計劃策劃執(zhí)行管控措施實施定期檢查管控效果監(jiān)督根據(jù)反饋意見調整管控流程改進總結集團財務管控是維護集團財務穩(wěn)定和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。遵循高效性、透明度、負責任性等原則，建立完善的管控體系和流程，將有助于實現(xiàn)財務目標并最大限度減少風險。03第3章風險管理與控制

風險識別風險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對于集團財務管控尤為關鍵。風險識別包括確定風險的類型和來源，以及通過方法和工具識別潛在風險，為后續(xù)的風險評估和應對提供基礎。

風險識別包括市場風險、信用風險等風險類型和來源如SWOT分析、頭寸敞口分析風險識別的方法和工具

風險評估風險評估是對已識別的風險進行量化和評價，主要包括風險影響和可能性評估，以及對風險事件進行分類和確定優(yōu)先級。這為制定相應的風險應對措施提供依據(jù)。

風險評估評估風險事件對組織的影響程度和發(fā)生可能性風險影響和可能性評估根據(jù)重要性和緊急程度確定應對優(yōu)先級風險事件的分類和優(yōu)先級

風險應對風險應對是在風險評估的基礎上，采取相應的措施來應對風險。常見的風險應對策略包括規(guī)避、轉移、減少和接受風險，同時需建立完善的應急預案和措施。

風險應對選擇不同策略來處理不同風險風險規(guī)避、轉移、減少和接受應對突發(fā)風險事件，保障業(yè)務持續(xù)性應急預案和措施

內控制度內控制度是企業(yè)內部建立的一套制度和規(guī)范，用于保障公司運營的有效性和合法性。內部控制的作用和原則是確保業(yè)務流程的完整性和有效性，內控建設的步驟和方法是持續(xù)優(yōu)化和完善內部控制體系。

內控制度確保信息準確性、資產保護等內部控制的作用和原則包括風險評估、控制目標制定等內控建設的步驟和方法

04第4章財務分析與決策支持

財務報表分析財務報表分析是通過研究公司的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，進行比率分析和趨勢分析，以評估公司的財務狀況和經營績效。通過這些分析，可以幫助管理者更好地了解公司的運營情況，并做出相應的決策。經營績效評價確定關鍵績效指標經營指標和KPI設定評估績效表現(xiàn)績效評價的方法和工具

發(fā)掘數(shù)據(jù)價值數(shù)據(jù)分析和挖掘0103

02支持決策制定決策模型和預測技術財務規(guī)劃的步驟和內容設定目標制定計劃實施控制

財務預測與規(guī)劃預測方法和模型趨勢分析回歸分析場景分析財務分析方法財務分析方法是通過對公司的財務數(shù)據(jù)進行分析和解讀，幫助管理者更好地了解公司的財務狀況和經營績效。這些方法包括比率分析、趨勢分析和財務指標分析，為決策提供重要參考依據(jù)。

05第五章管控實踐與案例分析

探討不同行業(yè)的管控實踐真實案例分析和討論0103

02案例分析和討論不同行業(yè)的管控實踐決策支持的解決方案風險控制有效實踐的經驗分享

案例解決方案風險控制提供決策支持的解決方案實踐有效性的經驗分享成功案例探討管控實踐的啟示和借鑒成功案例的關鍵因素成功案例的關鍵因素管控實踐的啟示和借鑒

深入分析錯誤的原因失敗案例的原因和教訓0103

02探討應對失敗案例的策略避免類似風險和錯誤的方法財務管控實踐案例通過案例分析，我們可以更深入地了解財務管控的實踐方法和關鍵要點。成功案例和失敗案例的對比可以為我們提供寶貴的經驗教訓，幫助我們在實踐中取得更好的效果。

06第6章總結與展望

課程總結在本課程中，我們深入學習了集團財務管控的重要性和核心概念，掌握了財務風險管理和內部控制的關鍵技能。通過案例分析和實踐操作，學員們積累了豐富的經驗和知識，提升了財務決策能力和執(zhí)行力。展望未來未來，隨著數(shù)字化轉型的深入和全球經濟的變化，集團財務管控將面臨更多挑戰(zhàn)和機遇。學員們需要不斷學習和更新知識，把握行業(yè)動態(tài)，規(guī)劃個人發(fā)展，提高綜合素質，適應未來發(fā)展的需求。

課程反饋積極參與討論，提出問題學員反饋增加實操環(huán)節(jié)，加強與案例結合建議更新內容，提高深度和廣度