人行景觀索橋工程新技術(shù)應(yīng)用一、項(xiàng)目進(jìn)度控制體系-p3軟件的應(yīng)用本工程任務(wù)量大，工期緊，施工作業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜。如果我方中標(biāo)，我公司將引進(jìn)目前最先進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系-p3軟件進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)。我公司已成功的在多個(gè)項(xiàng)目上實(shí)施，并取得良好的效果。進(jìn)度控制過程如下：1、制定計(jì)劃，通過專業(yè)的進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)先行模擬工程建設(shè)的整個(gè)過程制定進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)定額配備材料、機(jī)械、人力。2、資源平衡，根據(jù)軟件自動(dòng)生成資源使用計(jì)劃表，平衡場地、勞動(dòng)力、建材、資金、機(jī)械等資源的使用，平衡資源，避免在短時(shí)間內(nèi)資源用量大起大落，以免增加施工組織的難度。3、制定目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過資源平衡后，調(diào)整各個(gè)工序的工期，優(yōu)化施工順序，控制里程碑工期，形成目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。4、實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，制定場地使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)及使用計(jì)劃、建材供應(yīng)計(jì)劃及使用計(jì)劃、機(jī)械供應(yīng)及使用計(jì)劃等，按計(jì)劃施工。5、進(jìn)度跟蹤，在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)度監(jiān)控以周為時(shí)間單位。監(jiān)控目標(biāo)主要為資金、材料、機(jī)械、人力資源的到位及使用情況，對施工過程中出現(xiàn)各種影響工程進(jìn)度的問題及時(shí)予以解決，尤其對影響關(guān)鍵工期的各種資源更要加強(qiáng)監(jiān)控。6、進(jìn)度調(diào)整，施工過程中由于天氣原因、組織不當(dāng)?shù)仍虿豢杀苊庠斐晒て谘诱`，此時(shí)就要對原先做出計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。如果延誤的工序?yàn)殛P(guān)鍵線路上的工序則要把實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃輸入p3軟件，估算對工期的影響，對后續(xù)工程適當(dāng)加大資源的投入，爭取在一到兩個(gè)監(jiān)控周期內(nèi)趕上目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。對于非關(guān)鍵線路上的工序如果出現(xiàn)延誤，則要根據(jù)自有浮時(shí)的長短作適當(dāng)調(diào)整，并找出進(jìn)度滯后的原因并及時(shí)解決，堅(jiān)決避免由于工期拖延造成非關(guān)鍵工序變成關(guān)鍵工序。7、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施完畢后，整個(gè)軟件系統(tǒng)就記錄了進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的全過程，這些數(shù)據(jù)將被保留在數(shù)據(jù)庫中，通過自帶的分析系統(tǒng)分析各種指標(biāo)，形成經(jīng)驗(yàn)記錄，供后續(xù)工程參考。二、新技術(shù)違約責(zé)任承諾本工程中標(biāo)后，我公司承諾推廣以上新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保起到工程施工達(dá)到保質(zhì)、保量、保工期、增效的作用。如我公司在施工過程中不能采用、推廣以上新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備愿意承擔(dān)以下違約責(zé)任：（1）采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不能有效的指導(dǎo)施工，造成工程發(fā)生一般質(zhì)量缺陷，嚴(yán)格按一般不合格品控制程序進(jìn)行修補(bǔ)、整改并制定預(yù)防措施，修補(bǔ)、整改的一切費(fèi)用及責(zé)任由我公司承擔(dān)。（2）采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不能有效的指導(dǎo)施工，影響施工進(jìn)度和施工總工期，造成工期延誤由我公司承擔(dān)工期違約責(zé)任。（3）采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備錯(cuò)誤的指導(dǎo)施工，造成工程