消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度_第1頁(yè)
消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度_第2頁(yè)
消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.目標(biāo)和原則：-目標(biāo)：確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的消防安全隱患，提高滅火和疏散逃生效果。-原則：科學(xué)性、全面性、及時(shí)性、防范性和經(jīng)濟(jì)性。2.維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任：-建立消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作的責(zé)任制，明確責(zé)任人和責(zé)任部門。-指定專門的維保人員，負(fù)責(zé)日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和故障排除工作。3.巡查和保養(yǎng)計(jì)劃：-制定合理的巡查和保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期巡查、周期性保養(yǎng)和突發(fā)事件處理等。-巡查和保養(yǎng)內(nèi)容包括消防水系統(tǒng)、滅火器、防火門窗、消防器材等消防設(shè)施的使用狀況、完好性和維護(hù)保養(yǎng)情況。4.報(bào)告和記錄：-巡查和保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并做好記錄。-記錄應(yīng)包括巡查和保養(yǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員，以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況等。5.故障排除：-維保人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施故障時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行排除，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。-如果維護(hù)人員無(wú)法解決問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并配合專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修或更換設(shè)備。6.供應(yīng)和儲(chǔ)備：-確保消防設(shè)施所需要的耗材、備件和消防器材的供應(yīng)充足，建立合理的儲(chǔ)備制度。-定期檢查和維護(hù)儲(chǔ)備設(shè)備、器材，確保其可用性和有效性。7.培訓(xùn)和演練：-對(duì)維保人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技能提升，提高其對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的專業(yè)能力。-定期組織消防演練，提高員工的消防意識(shí)和應(yīng)急處理能力。8.定期評(píng)估和改進(jìn)：-定期評(píng)估消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理的效果和成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論