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文檔簡介
評標指標索引頁碼1施工方案與技術(shù)措施2質(zhì)量管理體系與措施3平安文明施工管理體系與措施4環(huán)境愛護管理體系與措施5工程進度方案與措施6資源配備方案7風險防范預(yù)案與緊急狀況的處理措施89施工現(xiàn)場揚塵污染防治專項方案1一綜合說明 6第一節(jié)總體概述 6其次節(jié)施工預(yù)備工作方案 二施工現(xiàn)場平面布置 第一節(jié)施工圍擋 其次節(jié)施工便道 第三節(jié)辦公、生活等各類臨時設(shè)施 第四節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)加工車間 第五節(jié)主要施工機械布置 第六節(jié)施工用電用水 三項目部班子主要管理人員 第一節(jié)項目管理機構(gòu)及人員配置 其次節(jié)人員的主要職責 四勞動力方案、主要材料供應(yīng)方案及保障措施 第一節(jié)勞動力的組織調(diào)配方案 其次節(jié)勞動力進場方案 第三節(jié)勞動力保證措施 第四節(jié)主要材料供應(yīng)方案及保障措施 五施工進度方案及保證措施 第一節(jié)工程進度方案 其次節(jié)施工進度支配的原則 第三節(jié)施工進度施工工期保證措施 六主要施工機械、設(shè)備 第一節(jié)總則 2其次節(jié)機械設(shè)備的組織 第三節(jié)大型機械、設(shè)備的選擇 第四節(jié)擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 第五節(jié)擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 七各分部分項主要施工方案 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘 其次節(jié)清理場地 第三節(jié)放線 第四節(jié)地形調(diào)整的施工方案 第五節(jié)給水工程 第六節(jié)排水工程 第七節(jié)苗木種植工程施工方案 第八節(jié)大樹移植施工方案 第九節(jié)時令花卉栽植施工方案 第十節(jié)草坪建植施工方案 第十一節(jié)電氣安裝工程 第十二節(jié)特殊季節(jié)的施工方案 第十三節(jié)養(yǎng)護管理期的施工方案 第十四節(jié)冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施 第十五節(jié)園林苗木病蟲害防治措施 第十六節(jié)應(yīng)用新科技保證質(zhì)量 八地上設(shè)施、四周建筑物愛護措施 九質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 其次節(jié)質(zhì)量保證措施 3第三節(jié)把握標準 第四節(jié)質(zhì)量把握措施 十各工序的協(xié)調(diào)措施 十一平安生產(chǎn)、文明施工保證措施 第一節(jié)平安生產(chǎn)保證措施 其次節(jié)文明施工保證措施 第三節(jié)園林機械修理制度 第四節(jié)平安檢查制度 十二環(huán)境愛護管理體系與措施 第一節(jié)環(huán)境愛護管理體系 其次節(jié)環(huán)境愛護管理措施 十三成本把握措施 第一節(jié)編制項目目標成本預(yù)算 其次節(jié)把握工程項目管理成本的具體措施 十四揚塵治理專項方案 第一節(jié)揚塵治理保證體系 其次節(jié)揚塵治理保證措施 十五施工現(xiàn)場維護措施 第一節(jié)施工現(xiàn)場消防維護措施 其次節(jié)施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施 第三節(jié)現(xiàn)場標志牌的維護管理 第四節(jié)現(xiàn)場交通管理 十六工程交驗后服務(wù)措施 第一節(jié)工程竣工后服務(wù)承諾 其次節(jié)保修期內(nèi)的回訪保修及服務(wù)承諾 4第三節(jié)綠化養(yǎng)護期服務(wù)承諾 十七風險防范預(yù)案與緊急狀況的處理措施 其次節(jié)抵制風險措施 第三節(jié)緊急狀況處理措施、預(yù)案 第四節(jié)平安事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 第五節(jié)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第六節(jié)發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施 第七節(jié)發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第八節(jié)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 第九節(jié)發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第十節(jié)勞資糾紛大事應(yīng)急措施及預(yù)案 第十一節(jié)惡劣天氣應(yīng)急措施及預(yù)案 十八項目建設(shè)智能化應(yīng)用 第三節(jié)才智工地應(yīng)用 第四節(jié)數(shù)據(jù)匯合應(yīng)用 第五節(jié)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 第六節(jié)區(qū)塊鏈應(yīng)用 附表1擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附表2擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表3勞動力方案表 附表4方案開、竣工日期和施工進度圖 5 2496第一節(jié)總體概述我公司特地組織編標小組,通過認真閱讀和爭辯了招標文然、讓環(huán)境更怡人”的施工目標,嚴格依照IS09001質(zhì)量體系的控工程名稱:雄安新區(qū)2019年植樹造林項目(秋季)生態(tài)游憩林7部分施工總承包(四標段)河兩側(cè)及042省道兩側(cè)。工期要求:2019年11月1日至2020年4月30日。本項目栽植及配套工程在2020年4月30日前全部完成,管護期為全部完成栽植并驗收合格后36個月。2019年12月31日前基本完成栽植工作,2020年4月30日前完成全部工程內(nèi)容。3.編制范圍4.編制原則4.1嚴格遵守招標文件中的一切規(guī)定。4.3堅持技術(shù)先進性、工序合理性、方案經(jīng)濟適用性與實事求是4.4實施項目法管理。通過對勞務(wù)、材料、機械、設(shè)備、資金、85.1編制依據(jù)5.1.1雄安新區(qū)2019年植樹造林項目(秋季)生態(tài)游憩林部分施工總承包項目(四標段)招標文件、圖紙、工程量清單。5.1.2雄安新區(qū)2019年植樹造林項目(秋季)生態(tài)游憩林部分施工總承包(四標段)施工圖。96.1工期緊急2落實物料的選購:施工前,做好各種物資選購、貯備工作。難4制定趕工措施:施工過程中,管理者有肯定的預(yù)見性。當有可6.2交叉施工其次節(jié)施工預(yù)備工作方案1組織預(yù)備本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工2施工現(xiàn)場的預(yù)備2.1物資配備2.2施工設(shè)備依據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫3技術(shù)預(yù)備1)組建強有力的項目管理班子,委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資2)做好技術(shù)預(yù)備。收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人4)建立現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制,5)進行工人進場平安、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對6)圖紙審查管理制度(1)收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點圖紙,并進行登記,準時(2)相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交(3)對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)準時向設(shè)計方反饋,并(4)施工過程中對圖紙應(yīng)妥當保管,對有變更之處應(yīng)準時在圖7)技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工8)材料驗收制度成損失,對當事人賜予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟懲罰,并內(nèi)部通報。9)技術(shù)復(fù)核制度(1)技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責人依據(jù)圖紙設(shè)計、變(2)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負責人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對10)技術(shù)責任制度4場地預(yù)備1)土質(zhì)2)土層厚度3)土地的平整、耕翻把握在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可開頭植草。同時,必需將瓦塊、4)換土5)栽植土的技術(shù)要求:(1)PH值小于6.5或大于8.5時,必需實行土壤改良措施。(2)土壤全鹽含量低于0.3%時,可按規(guī)定整地、挖栽植穴。(3)土壤全鹽含量在0.3-0.5%時,應(yīng)換土及擴大栽植穴(槽),(5)土壤容重在1.45g/cm3以上時,應(yīng)改良土壤結(jié)構(gòu)。(6)土層較深的位置換土后應(yīng)壓實,使密實度達80%以上,以6)整平、施基肥及耕翻整要順地形和四周環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,陡度為2.5-3.0%,5材料預(yù)備我公司將依據(jù)投標的工程量清單準時派專人選購材料,確定鋼二施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工圍擋在村莊500米范圍內(nèi)的區(qū)域進行封閉圍擋,生活區(qū)和辦公區(qū)進行全封其次節(jié)施工便道位置接受回墊鋼渣(待施工完成后將鋼渣清理掉)。第三節(jié)辦公、生活等各類臨時設(shè)施積、層數(shù)按人數(shù)配置,其中監(jiān)理辦公室用30平方米,建設(shè)單位辦公室用30平方米;加工棚等接受裝配式成品;倉庫、廁所接受防火活第四節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)加工車間第五節(jié)主要施工機械布置第六節(jié)施工用電用水三項目部班子主要管理人員第一節(jié)項目管理機構(gòu)及人員配置針對本工程的特點,我司組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子,并實行項目經(jīng)理責任制,由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)量員、試驗員、平安員等組成管理班子。具體管理組織機構(gòu)如下圖所示:裝部1人經(jīng)裝部1人經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)人綜合辦公室1人務(wù)部3人物資設(shè)備經(jīng)理:1人人人工程師:1人人計人鋼人人人人工程師:/其次節(jié)人員的主要職責序號崗位職責備注1項目經(jīng)理是工程項目施工管理的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對本項目施工管理工作和目標完成負責;項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一責任人,對施工項目的質(zhì)量管理工作及項2組織項目部全體員工,認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關(guān)建筑安裝工程的方針政策、標準、規(guī)范規(guī)程、有限公司各項管理制度和措施,負責3負責建立項目技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、平安、成本、施工進度、文明施工等管理體系,合理配置資源,定期組織施工管理大檢查,負責主持分析會,隨時把握工程各項管理目標的實現(xiàn)狀況,并以書面形式將檢查狀況上報有限45開展經(jīng)常性的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、平安、成本、施工進度、文明6樂觀開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施,確保實7組織對事故的調(diào)查處理工作,提出改進和預(yù)防措施。參與工程回訪,解決回訪存在的問序號序號1參與組建項目經(jīng)理部的技術(shù)管理系統(tǒng)。依據(jù)上級管理部門頒發(fā)項目的具體狀況,編制項目經(jīng)理部施工技術(shù)工作管理制度和技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程,并貫徹2負責編制本工程項目的施工組織設(shè)計,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案;審批工程項目的專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,并組織貫徹執(zhí)行;負責組織編制本工程項目的成3組織編制本工程項目的施工技術(shù)預(yù)備方案;督促施工機械、試驗設(shè)備、儀器、儀表及重要工器具的管理、校驗和修理工作;審核施工機械的租賃方案和材料需用量方案。4組織實施施工技術(shù)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作,不斷地提高施工管理水平。制定接受”四新”的實施方案并負責實施,努力開展技術(shù)創(chuàng)新活動,5主持對施工圖紙的審核,并形成會審記錄。主持對施工現(xiàn)場總安裝施工的主要連接關(guān)系及其他各專業(yè)間相互關(guān)系的會審。參與一般和重大設(shè)計變更的6審批重要的施工技術(shù)措施;主持解決工程項目施工中重要的技術(shù)問題;審定重要的技術(shù)結(jié)論;負責簽署項目經(jīng)理部的技術(shù)文件。7運用網(wǎng)絡(luò)方案方法編制工程項目的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,依據(jù)合同要求鍵節(jié)點的把握時間及把握措施,并跟蹤分析、適時修改,加強其指導(dǎo)施工的功能。8組織制定工程項目年、月度施工方案和技術(shù)供應(yīng)方案;主持(或參與)日常的施工組織、調(diào)度工作會議及業(yè)主、監(jiān)理工作例會,準時解決存在9審定技術(shù)總結(jié)題目,組織技術(shù)人員在施工工程中積累技術(shù)資料,準時編制施工技術(shù)總結(jié)組織項目經(jīng)理部范圍內(nèi)和參與公司、分公司技術(shù)溝通活動。在貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系中是項目經(jīng)理的代表實施人見《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理手冊》規(guī)定。督促工程、測量、質(zhì)量、平安、試驗及資料工程師做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告等施工資料的積累、整理和保管;負責工程項目的交、竣向上級總工程師提交項目經(jīng)理部技術(shù)培訓(xùn)方案,并按審批的方案組織項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員認真學習施工圖紙和技術(shù)規(guī)和分項工程開工前,負責向擔當施工的負責人(技術(shù)管理人員)交底;在施工過程中負責對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計負責審核工程分包商的施工方案,督促其協(xié)作總體方案的實施。負責組織隱蔽工程驗收及分部工程驗收。負責項目“雙優(yōu)化”工作的開展與完成。序號崗位職責備注1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對保證施工進度和平安文明生產(chǎn)負責,通過行合理調(diào)配,保障施工生產(chǎn)順當進行,對項目施工過程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;23認真生疏圖紙及施工規(guī)范,制定季度進度方案和月進度方案、周進日的工作,科學組織生產(chǎn),保證工程進度;4主持生產(chǎn)例會,檢查生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,對于存在問題布置責任人員落實整改措施;5負責協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系,解決施工過程中的沖突;6負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;7建立工程施工日志。序號崗位職責備注8參與工程定標、價本分別和成本策劃工作,把握中標工程的背景和費用組成狀況;9負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定,負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作,負責項目竣工后的總包合同履約總結(jié);接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底,并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底;規(guī)定時間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作,負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔;負責收集、整理索賠資料,供應(yīng)索賠依據(jù),擬寫索賠報告,牽頭辦理索賠事宜;負責履約過程中重大風險防范,幫忙做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對工作;監(jiān)管所在項目各類合同的履約狀況,發(fā)覺問題準時向項目經(jīng)告,并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計上報各類商務(wù)報表參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資選購、設(shè)備租賃的招標工作,負責提交工程項目分包招標方案表,參與對勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作;負責物資負責建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作序號崗位職責備注1對施工平安技術(shù)和環(huán)境愛護技術(shù)工作負責,具體職責參見《質(zhì)2對進場工人進行平安學問三級教育,并在施工前進行平安34參與施工組織設(shè)計中的平安生產(chǎn)管理措施、環(huán)境愛護措施的編制,并負責具體實施;參與編制工程項目專項方案,并負責組織實施。5監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。6對施工現(xiàn)場重大危急源進行辨識,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施及預(yù)案;負責現(xiàn)場平安標志78幫忙上級主管部門處理各種平安事故。序號崗位職責備注1貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度,實現(xiàn)工程項目的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標。2參與施工組織設(shè)計編制;編制和執(zhí)行專項施工技術(shù)方案和作業(yè)織設(shè)計。34開展技術(shù)改進及合理化建議活動,組織實施“四新”方案及技術(shù)措施;負責信息化、網(wǎng)5參與施工圖紙的會審;執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,編制技術(shù)核定單。接關(guān)系及各分項工程施工的相互連接關(guān)系的具體調(diào)度6檢查施工進度網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行狀況;組織編制月度、旬、周、日施工方案和資源供應(yīng)方案;執(zhí)行項目經(jīng)理部定期匯報制度。負責工地的施工組織和調(diào)度工作,7組織核查工程量和編審工料預(yù)算,負責項目經(jīng)理部的8認真執(zhí)行技術(shù)交底制度,組織施工人員學習施工圖紙和技術(shù)資料;組織施工圖紙會審;9檢查班組對施工機械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護工作的負責做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證;做好技術(shù)資料(包括竣工資料)的搜集、整理工作;編寫專業(yè)施工技術(shù)總結(jié);參與新技術(shù)、新產(chǎn)品檢查單位工程測量定位、找平、放線工作,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量評定工作。(負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準,嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。負負責有關(guān)單位的材料、構(gòu)件檢驗工作,包括砼、砂漿的試配。檢查施工大樣圖與加工訂貨大樣圖,并核對加工件數(shù)量負責項目部的質(zhì)量體系運行,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃;負責施工過程中的質(zhì)量把握,對發(fā)覺的質(zhì)量問題準時提出并監(jiān)督整改;崗位職責備注1在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部的生產(chǎn)支配調(diào)度工作,做好各個工種之間的2依據(jù)總進度方案編制月進度方案和周進度方案;3編制項目經(jīng)理月報與項目每日狀況報表;4做好施工過程中的顧客滿足度調(diào)查,并準時上報;5參與對分包隊伍的考察和合同簽訂,并做好項目分包隊伍的管控。序號崗位職責備注12保證按施工生產(chǎn)方案提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格3凡發(fā)生材料代用,必需經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能選購供應(yīng);4止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理;5做好機械設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)工作,收集保存設(shè)備運行記錄,修理機械設(shè)備的完好程度,做到正常運轉(zhuǎn);6供應(yīng)機械設(shè)備性能和技術(shù)指標,便于現(xiàn)場施工人員正確使用;7由于機械緣由造成的工程質(zhì)量事故,應(yīng)負直接責任。崗位職責備注1認真執(zhí)行各項法務(wù)制度,嚴格遵守紀律,對違反有關(guān)制度的事項要準時提出,并向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門反映;2負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算,按時召開經(jīng)濟活動分析會,樂觀組織催收工程款,統(tǒng)籌支配使用資金;3參與項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議,對各項財務(wù)指標進行分析猜測4樂觀協(xié)作上級財務(wù)部門及審計部門對本單位財務(wù)核算狀況的檢查及工作,為有關(guān)部門供應(yīng)精確?????、完整、合法、準時的會計核算資料;5負責保存合同評審資料和工程合同文件;6負責編制項目預(yù)算,參與工程結(jié)算、投標、報價工作;搞好結(jié)算工作;7崗位職責備注1負責往來信件的處理工作;2負責項目部職工培訓(xùn)的方案和組織實施;3負責公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作;4專業(yè)工長(專職工程師)職責:崗位職責備注1認真執(zhí)行上級管理單位和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度,實現(xiàn)本和施工質(zhì)量目標。是項目工程施工操作質(zhì)量的直接責任2參與施工組織設(shè)計或施工方案編制工作;參與編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案或施工組織措施方案。并按批準的施工方案、組織措施開展工作。3組織操作人員學習施工圖紙和技術(shù)要求;4負責施工進度方案專業(yè)調(diào)度,簽發(fā)施工任務(wù)單;參與作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施的編制及實施;負責對班組的技術(shù)交底工作,并按交底要求組織實施。5須經(jīng)常深化現(xiàn)場指導(dǎo)施工,準時發(fā)覺和解決施工中的技術(shù)象,重大問題準時匯報;參與施工協(xié)調(diào)會,提出解決施工技術(shù)問題的意見;按時遞交施工狀況報告6負責核查工程量及工料預(yù)算,并適時進行工7督促和協(xié)作班組定期對施工機械、儀器、儀表及重要工器具的8嚴格按質(zhì)量標準施工。負責工序質(zhì)量過程檢查工作,填寫工序質(zhì)量檢查驗收單;提出質(zhì)量趨勢報告。參與質(zhì)量事故分析,提出防止事故對策;幫忙填9對班組施工平安技術(shù)和環(huán)境愛護技術(shù)工作負責,具體職責參見《質(zhì)提出班組施工項目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗方案工作。對檢驗報告搜集,對所查出的問題準時匯報處理。參與材料、依據(jù)施工進度要求,提出設(shè)備、原材料、加工件、機具的需用要求。使用前,應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料具體核對,發(fā)覺問題準時督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄,收集整理施負責施工技術(shù)組織措施的實施;參與分部分項工程的驗收,并組織消退質(zhì)量缺陷。序號序號1負責工程項目的施工測量工作,對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、精確?????負責。熟悉施工圖紙,測量規(guī)范,對施工現(xiàn)場的把握點做好坐標、高程驗標工作,發(fā)覺問題準時向總工程師匯報,待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案,測設(shè)施工把握網(wǎng)。2沉降觀測水準基點埋設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)遠離建筑物50米,數(shù)不應(yīng)少于三個,便于定期校核,觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求;3對施工把握點、線應(yīng)經(jīng)常進行復(fù)核,對所用儀器定期進行檢驗校核4對測量手薄、圖紙等原始資料妥當保存,并確保正確、清楚、潔凈測量記錄。5負責測量儀器的送檢和自檢。序號崗位職責備注12負責對進場原材料質(zhì)量的自檢或送檢工作。對砼、砂漿協(xié)作比的調(diào)整和澆灌中質(zhì)量的抽檢管理,對應(yīng)送第三方的檢(試)驗工作的真實、有效負責。3負責對試驗資料的收集,并送交資料管理員統(tǒng)一保管。崗位職責備注1負責做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作;負責做好《施工組織設(shè)計》、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集、發(fā)放、登記、歸檔工作2認真學習資料管理規(guī)范,提高工作力量,指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資資料是否齊全,前后有無沖突,分類裝訂,做好卷內(nèi)名目;3經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進行自查,對存在的問題,要準時向4在分部工程和單位工程驗收前,要認真填寫分部工程、單位工程驗收單;5工程竣工后,依據(jù)施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊,協(xié)作有限公司工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收,準時將竣工資料移交有限公司檔案室或公司檔案室;6崗位職責備注1項目質(zhì)量工程師對工程的質(zhì)量負監(jiān)督與確認的責任。2生疏把握質(zhì)量驗收標準、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;3幫忙領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動態(tài),爭辯提高工程質(zhì)量的方法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級準時4幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評比,負責整理檢查評比5督促和幫忙有關(guān)部門嚴格把握砼、砂漿、協(xié)作比、復(fù)查測量定位,參與隱蔽工程的檢查6幫忙施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢;7深化現(xiàn)場跟蹤檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量,發(fā)覺問題準時訂正;8堅持原則,照實反映本單位的質(zhì)量狀況,發(fā)覺有不符合質(zhì)量標準、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)有權(quán)提出處理意見,嚴峻者有權(quán)指令停工整頓學習,并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)9負責不合格品的評定記錄;履行質(zhì)檢員的三項權(quán)力:停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán);崗位職責備注1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,負責本項目施工中的物資選購工作;2依據(jù)本項目物資需用方案,實施授權(quán)范圍內(nèi)的選購工作;3會同項目部有關(guān)人員,做好物資進場的檢查、驗收工作;4序號崗位職責備注1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,負責本項目施工中的物資保管工作;2依據(jù)本工程用料動態(tài),適時做好物資進場前的預(yù)備工作;3依據(jù)項目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求,負責對本項目選購的物行檢查、驗收,并做好相關(guān)記錄;4負責做好進場、進庫物資的貯存、標識、發(fā)放等工作;5對顧客供應(yīng)的產(chǎn)品,分別存放,建立臺帳,做好標識;6建立本項目物資的收、支、存臺帳,做到帳、卡、物相符,按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表;7參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。崗位職責備注1負責編制材料選購方案;2負責對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數(shù)量檢驗,并作好記錄,負責對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。并負責原材料、半成品的出廠合3參與原材料和半成品標識工作;4參與對供應(yīng)商的評估,編制合格的供應(yīng)商名冊;5負責進貨物資的搬運、貯存和愛護等工作;6并參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。崗位職責備注1了解工程實際狀況準時收集工程資料,把握好合同條款;2編制各分部分項工程的預(yù)算費用,參與成本把握;3加強與業(yè)主的聯(lián)系,對現(xiàn)場通知單、會議記要、設(shè)計變更等進行分各種資料;4協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好合同變更的評審工作,認真執(zhí)行有限公司《合同評審工作程序》;5參與材料方案的編制;6完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;7四勞動力方案、主要材料供應(yīng)方案及保障措施第一節(jié)勞動力的組織調(diào)配方案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。(勞動力方案支配詳見附表三:勞動力方案表)建立施工隊伍(是專業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、特種作業(yè)操作資格證》,并接收平安技術(shù)教育、熟知和遵守本工種的其次節(jié)勞動力進場方案工種測量人員6633100綠化工05養(yǎng)護工000機修工033220機操工0522安裝工033552特殊工種0333331木工0055550普工5555合計第三節(jié)勞動力保證措施①增加農(nóng)夫工工資,改善生活條件(如改善伙食等)。第四節(jié)主要材料供應(yīng)方案及保障措施一、主要苗木方案名稱擔當任務(wù)選購和進場時間來源綠化苗木苗木栽植常綠喬木側(cè)柏、白皮松、油松等苗木栽植2006年10月落葉喬木懸鈴木、合歡、元寶楓、毛白楊、銀杏等苗木栽植2006年10月2007年3-4月珍寶梅等苗木栽植2007年3-5月花卉及地被草坪白三葉、野牛草、山麥冬、連錢草等地被鋪設(shè)2007年4-6月喬木要帶全冠。設(shè)計對苗木胸徑的要求跨度較大(如D10-12cm),1、依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和3、依據(jù)施工組織設(shè)計,依據(jù)工程進度把握方案要求,進行工料4、物資材料方案應(yīng)明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和進場五施工進度方案及保證措施第一節(jié)工程進度方案工程進度目標為2019年11月1日至2020年4月30日。本項目栽植及配套工程在2020年4月30日前全部完成,管護期為全部完成栽植并驗收合格后36個月。2019年12月31日前基本完成栽植工作,2020年4月30日前完成全部工程內(nèi)容。其次節(jié)施工進度支配的原則依據(jù)施工項目之間內(nèi)在的連接關(guān)系和工種聯(lián)系來支配總體施工保施工順保施工順利員設(shè)備材料保證期保證體系現(xiàn)工期目標保工程進度術(shù)保證高工效造成工期延誤時請建設(shè)單位依據(jù)實時協(xié)調(diào)進度適當考慮工期賜予順快”2.1組織保證措施2.2技術(shù)保證措施確保工程機械、電氣設(shè)備正常進行。2.3資金、材料、設(shè)備保證措施3.1各節(jié)點工期(詳見《方案開、竣工日期和施工進度表》)3.2保證措施(1)從組織管理程序上保證(2)技術(shù)上的保證措施(3)經(jīng)濟上的保證措施(4)管理上的保證措施(5)從材料供應(yīng)上保證(6)從施工方案編排上保證(7)從平安生產(chǎn)上保證全小組設(shè)專職人員負責日常生產(chǎn)的平安檢查、督促,保證施工的順(8)從后勤生活上保證六主要施工機械、設(shè)備第一節(jié)總則1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:敬重科學、規(guī)4、依據(jù)施工實際需要,項目經(jīng)理將從信譽良好,其次節(jié)機械設(shè)備的組織設(shè)備組織方案》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員協(xié)作項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)(2)、各項目經(jīng)理部聘任設(shè)備員,該設(shè)備員具備機械設(shè)備基礎(chǔ)(3)、機械設(shè)備使用按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及修理人員)。操作人員必需按規(guī)定持證上崗。(4)、機械設(shè)備使用的工作人員能勝任所擔當?shù)墓ぷ鳎杷?5)、全部機械設(shè)備的使用依據(jù)使用說明書的規(guī)定要求進行,(6)、全部機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定(7)、機械設(shè)備的操作、修理人員認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記(1)、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維(3)、施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際狀況,按《施工設(shè)備(1)、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)(2)、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織(3)、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作由專業(yè)(4)、大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》嚴(5)、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,要由生產(chǎn)科第三節(jié)大型機械、設(shè)備的選擇1、機械設(shè)備是本工程質(zhì)量和進度的重要保證,我第四節(jié)擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號國別產(chǎn)地額定功率(KW)生產(chǎn)力量用于施工部位備注13徐州良好23武漢良好32廈門良好41國產(chǎn)良好5吊車/2國產(chǎn)/良好6自動軟篷/2/良好7自卸汽車東風二汽3武漢良好8解放一汽1武漢良好93杭州良好2杭州良好1杭州良好插入式振動器2杭州良好電動切割機21徐州良好/1/良好3良好2良好第五節(jié)擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號名稱型號國別已使用臺時數(shù)備注1臺日本定位放線21臺中國定位放線3天寶1臺美國定位放線4水準儀2臺中國5中國620臺中國0715把中國0815把中國0910把中國0七各分部分項主要施工方案第一節(jié)現(xiàn)場踏勘其次節(jié)清理場地清理場地前應(yīng)事先向甲方征詢地下管道線分布狀況及相關(guān)地塊要生疏把握設(shè)計地坪標高和喬灌木、大樹位置。地塊種植泥把握在第三節(jié)放線(1)工程開工后,馬上組織測量人員進駐工地,協(xié)作甲方和監(jiān)(2)首先對測量儀器進行校驗,保證儀器有良好狀態(tài),再依據(jù)備先進的儀器設(shè)備(鋼尺、水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等),能夠充分(2)做好每次放樣的測量記錄,邊線放線時考慮綠地挖槽的放測設(shè),以便于施工使用又易于愛護,其間距不大于100m,來回測量第四節(jié)地形調(diào)整的施工方案一、土方平衡及調(diào)配2、土方開挖及平整2.1作業(yè)條件2.1.1土方開挖及平整前,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物、2.1.4保留樹木應(yīng)做防護,如用草繩包扎、設(shè)置護欄等。2.1.6施工區(qū)域運行路線的布置,應(yīng)依據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、2.1.7夜間施工時,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,在危急地段應(yīng)設(shè)置明2.1.8生疏圖紙,做好技術(shù)交底。2.1.9施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路和卸車設(shè)施等應(yīng)事先經(jīng)過4.2土方開挖、推土時,應(yīng)防止鄰近物、道路、管線等發(fā)生下沉4.3施工中,如發(fā)覺有文物或古墓等,應(yīng)妥當愛護,并應(yīng)準時報基底地坪的清整—→檢驗土質(zhì)—→分層鋪土一→機械碾壓密實1.1填土前,應(yīng)將基土上的地窖或基底表機械分層碾壓,分層厚度不大于60cm,并隨碾壓隨找平。1.5碾壓時,輪(夯)跡應(yīng)相互搭接,防止漏壓或漏夯。長寬比較大時,填土應(yīng)分段進行,每層接縫處應(yīng)作成斜坡形,碾跡重疊0.5~1.0m左右,上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。修平拍實,寬填可為0.2m。1.7在機械施工碾壓不到的填土部位,應(yīng)協(xié)作人工推土填充,用1.8回填土方每層壓實后,應(yīng)按規(guī)范進行1.9填方全部完成后,表面應(yīng)進行拉線找2、質(zhì)量標準2.1基底處理必需符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。量密度,其合格率不應(yīng)小于90%,不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差,不應(yīng)大于0.08g/cm3,且不應(yīng)集中,環(huán)刀取樣的方法及3、成品愛護防止鋪填超厚,嚴禁用汽車直接將土倒入基坑(槽)內(nèi),但大型地坪3.3基礎(chǔ)的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達到肯定強度,不致因回填土而受破壞高時,應(yīng)實行措施(如排水暗溝、護坡樁等),以防填方土粒流失,在管子四周填土夯實,并應(yīng)從管道兩邊同時進行,直至管頂0.共同確定(沉降量一般不超過填方高度的3%)。2、人工接受蛙式打夯機,每層鋪土厚度為200~250mm,人工打第五節(jié)給水工程1)溝槽的深度和寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。2)材料的要求產(chǎn)品名稱(或名稱符號)、生產(chǎn)場明或商標、執(zhí)行標準的編號、規(guī)格環(huán)境溫度不宜超過40℃,。不宜露天存放管材,堆放高度不宜超過1.5m,且應(yīng)有以上的管材堆放時,最好不要超過3層。管件應(yīng)逐層碼堆不宜超過1.2m。4、墊層施工1)溝槽閱歷收合格后進行墊層施工,PE管按設(shè)計要求和我公司2)材料的選擇和把關(guān)依據(jù)以下程序進行:3)粗砂中不得混有大的礫石、石塊及雜物,砂墊層要做到平整(1)清理管端。熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起);熔焊接頭冷卻至少30(2)管子接頭外表面(熔合面)要用專用工具刨掉薄薄的一層,承口到內(nèi)部突臺的長度(或管箍長度的一半5)為保證電熔質(zhì)量,在承口和插口安裝前,在管材插口端表面逐節(jié)依次安裝,公稱直徑大于DN250(12m/根)的管道,可用纜繩或緊螺帽,螺帽外余1-5扣(一般為2扣),且螺帽位于法蘭的同一側(cè)。及管道的基礎(chǔ)接口受損(砼強度必需達到70%方可回填夯實)。待填(4)對于如pe-x管一類的柔性管材,加壓過快過(5)穩(wěn)壓1h無滲漏現(xiàn)象后,再補壓至規(guī)定的試壓壓力值,15min第六節(jié)排水工程a、為保證槽底土壤不被擾動或破壞,在用機械挖土時,c、在工作量不大、地面狹窄、地下有障礙物或無機械施工條件a、主要接受機械裝卸,裝卸時應(yīng)接受柔韌性好的皮帶、吊帶或b、管道裝卸時接受兩個支撐吊點,其兩支撐吊點位置宜放在管b、管道堆放時,管道兩側(cè)用木楔或木板攔住。堆放管道的承重力量,變形不得大于5%。(1)首先,進入現(xiàn)場的各種管道都應(yīng)有出廠合格證,合格證內(nèi)最佳接口間隙(10mm),管節(jié)兩側(cè)用石塊打眼固定,緊接著澆筑管兩(3)管道位置把握管軸線把握:在坡度板上用20#鉛絲連接中心釘拉緊--即管道中(4)機械下管時留意平安,吊車起吊時,速度應(yīng)均勻,回轉(zhuǎn)平(5)管道安裝必需穩(wěn)固,管底坡度不得倒流水,縫寬應(yīng)均勻,2.接口(1)排水管接受柔性橡膠圈接口。檢查井施工時,要求基底承載力大于100Kpa,檢查井、沉砂井3.1井室砌筑不得低于90%,豎向灰縫宜接受擠漿或加漿方法,使其砂漿飽滿。3.2流槽與腳窩管線的管中部分。流槽表面接受20mm厚1:2.5水泥砂漿抹面,壓實干線管頂高,表面接受20mm厚1:2.5水泥砂漿抹面,壓實抹光,與上下游順接全都。腳窩應(yīng)提前用1:2.5水泥砂漿預(yù)制。3.3踏步安裝3.4井筒砌筑進行收口。四周收口時每層不應(yīng)超過30mm;三面收口時每層不應(yīng)超3.5抹面勾縫抹面前應(yīng)先用水潮濕磚面,然后接受三遍法抹面,第一遍1:2.5水泥砂漿打底,厚10mm,必需壓入磚縫,與磚面粘貼堅固,其次遍3.6井環(huán)及井蓋安裝井環(huán)接受混凝土預(yù)制,下鋪1:3水泥砂漿座底。安裝井蓋。為a、管道在全部回填前(即局部回填除管道接口處外,其余管頂?shù)幕靥罡餐翆硬簧儆?.5m,管道接口0.5-1.0m范圍內(nèi)不得回填),b、接受彈簧壓力計時精度不應(yīng)低于1.5級,最大量程宜為試驗壓力的1.3~1.5倍,表殼的公稱直徑不應(yīng)小于150mm,并在使用前校c、水泵壓力計應(yīng)安裝在試驗段下游的端部與管道軸f、埋地管道應(yīng)進行嚴密性和強度試驗,必需以水為介質(zhì)進行水g、管道試壓接受水做介質(zhì),應(yīng)緩慢向管道內(nèi)注水,并排出管道內(nèi)的空氣。水壓升至試驗壓力后,壓力驗收依據(jù)GB50268-200水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》或CECS1是接受工作壓力×1.5倍,保持恒壓10Min~20Min,管網(wǎng)應(yīng)無匯漏,h、鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管試壓可實行全管線j、管道試壓應(yīng)由建設(shè)方和施工方共同進行,管線分段試壓合格分別連接一個90°的等徑彎頭和一只φ15mm的球閥(打壓排氣時使管道打壓驗收盲板位置的密封墊片一般接受盲板式橡膠墊已經(jīng)滿足大外徑的尺寸,外形就是中間沒有孔的橡膠墊),安裝盲板時把靠水安裝管道時因地形環(huán)境等緣由在管道的每個節(jié)點的最高位置必打開管道兩端盲板的排氣球閥進行排氣,直至看到?jīng)]有空氣排出為M、管道中間消滅閥門在打壓驗收時必需把閥門完全打開,不能卸下重新安裝盲板(球閥除外)。力(水錘)損壞管道,DN≤φ90規(guī)格管道打壓機流量必需把握在300L/h以下,φ110≤DN≤φ250規(guī)格管道打壓機流量必需把握在2200L/h-2500L/h,以上的流量必需以管道打壓驗收長度實際狀況而定。如打壓機流量太大在打壓時可把打壓機出口的球閥關(guān)小把握流是只留下管件及靠近管件約0.5-1.0m長的管材不回填外,其余的管道必需回填,回填厚度一般是管頂上約50cm,待打壓驗收合格后根P、管道在打壓過程中隨著管道的壓力上升,塑料力降系數(shù)也隨著膨脹充轉(zhuǎn)變(壓力降系數(shù)與膨脹度成正比)。閥前,先安裝一個閘閥等閥門(閥門除排氣閥檢查時關(guān)閉,其余時間必需是常開狀態(tài))。第七節(jié)苗木種植工程施工方案2、植物品種2.3運到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求,其胸徑(樹高出地面1.2m處)應(yīng)按施工圖紙要求。植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)0樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格(cm)胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑冠徑種植穴深度種植穴直徑球應(yīng)達到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達到其高度的1/2。或按設(shè)計要求規(guī)坨和樹體的總重量。裝車時土球(木箱)朝前,樹冠向后,保證土球木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土(陰土)。苗木疏除為主,修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀竹桿或杉木桿。,行,第三遍水在其次遍水5—10天后進行。灌水量要充分(留意第一第八節(jié)大樹移植施工方案而定)。挖掘時,如遇較粗的根,應(yīng)用鋒利的修枝剪或手鋸切斷,使1、預(yù)備工作:應(yīng)預(yù)備吊車、油絲繩(或吊裝網(wǎng)包)、吊帶、草3、支撐、牽拉:依據(jù)大樹粗度、高度,用粗大竹桿(一般毛竹4.1土球大小:常綠和落葉大規(guī)格苗木必需帶土球(臺)移植。植,土臺、箱板的規(guī)格為胸徑的8-10倍。土球(臺)高度一般為土球形成“井”字或“#”形。(如噴施抗蒸騰劑、包裹樹干、搭建蔭棚等)。木桿,長度在樹高的1/2-2/3,依據(jù)樹種粗度、冠幅大小而定。支撐7、不耐水濕的樹種(如雪松)宜接受淺穴堆土法栽植。這樣根時,最好輕輕插入幾個孔(最好保證土球不散),以利于水浸透土球;1.2噴水:樹體地上部分(特殊是葉面)因蒸騰作用而易失水,般要求—1.5米以下)。在地下水位較高處,要做網(wǎng)溝排水,汛期水3、樹體愛護葉,但是大樹仍舊要蒸發(fā)大量水分,當供應(yīng)(吸取)水分數(shù)量小于消耗(蒸騰)水分數(shù)量時,就會導(dǎo)致樹木脫水而死亡。為了維持大樹移第九節(jié)時令花卉栽植施工方案第十節(jié)草坪建植施工方案草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中,而且50%以上的理費用,應(yīng)盡可能使土層厚度達到40cm左右,最好不小于30cm,在2.2初步平整、施基肥及耕翻,在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)2.3更換雜土與最終平整。在耕翻過程中,若發(fā)覺局部地段地質(zhì)2.4為提高土壤肥力,最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機肥料做基肥。但勿1.1種子的質(zhì)量1.2種子的處理1.3播種量1.4播種1.4.1選擇無風或微風天氣進行,機械播種播2-4次,保證播量均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2,再進行土壤翻1.4.4覆土鎮(zhèn)壓:播種后,用覆土耙進行覆土2次以上,覆厚0.2cm,之后用50-80kg滾筒進行鎮(zhèn)壓2次,確保草種與土壤接觸緊1.4.5掩蓋:選用草苦子進行掩蓋,保濕、防止種子流失、削減徑流對地表的沖刷而導(dǎo)致地表板結(jié)。1.4.6播后24小時內(nèi)進行第一次噴灌,噴濕土壤5-10cm,1天噴2-3遍,保證坪床潮濕,直至種子發(fā)芽。1.4.7發(fā)芽后20天,保證2-3天對草坪進行一次噴灌,之后每3-5天對草坪進行一次噴灌,直至成坪。1.4.8揭除掩蓋物:待幼苗出土整齊后,選擇陰雨天或晴天的傍1.4.9草坪草生長到5葉期時,用速效氮(4-8g/m2)對草坪進行第用懸刀式剪草機修剪,剪高7-8cm。1.4.11苗期進行3-5次雜草防除工作,接受化學防治與人工拔1.4.12做好苗期病蟲害防治工作,如幼苗凋萎病、根腐病及食2.2草皮建植接受分栽草根與鋪草塊的方式進行鋪2.3草塊選擇無雜草、生長勢好,無病蟲害的草源。2.4草皮移植前24小時修剪并噴水,鎮(zhèn)壓保持土壤潮濕,較好2.5起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm,厚度把握在3—5cm適宜,否則運輸不易,鋪植時草皮根系也不簡潔與原地形土壤相結(jié)合而扎2.6草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置2—3層,以免卸車草2.7草皮鋪植于地面時,草皮間應(yīng)有3-5cm的間距,后用0.27T2.8草皮壓緊后澆第一遍透水,保證坪床5—10cm潮濕,使草皮恢復(fù)原色或失水不易過多,之后每隔3—4天澆一次水,以保證草皮2.9保證滾壓和澆水,直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護管理。第十一節(jié)電氣安裝工程(1)施工預(yù)備1.1認真組織好圖紙會審,記錄圖紙問題,辦好洽商,依據(jù)圖紙1.4認真審圖,弄清本專業(yè)與土建專業(yè)、暖通專業(yè)圖紙上的交圈2、外業(yè)預(yù)備2.2工具、設(shè)備及小型機械要齊全。2.5人員配備(2)電氣安裝工程施工工序及質(zhì)量要求板內(nèi),強弱電進戶管均引出散水外1.5米。(1)各層水平線和墻厚度線彈好,協(xié)作土建施工。(2)在頂板內(nèi)配管時,在底層鋼筋綁扎完后,上層鋼筋未綁扎A.管子切斷,接受無齒鋸進行切管,將需要切斷的管子長度量⑤固定盒箱對嚴。外露絲應(yīng)不多于2扣。管徑在25mm及以上的鋼管接受套管連A.盒箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長B.管口入盒箱,暗配管可用跨接地線焊接固定在盒棱邊上,管母固定,絲扣露出2-4扣。塑料管與箱盒2.1工藝流程:選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護口→穿線→導(dǎo)線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣2.3.2穿帶線:帶線一般用直徑1.2-2.0mm的鐵絲,先將鐵絲的2.3.3清掃管路:將布條的兩端堅固地綁扎在帶線上,兩人來回A.當導(dǎo)線根數(shù)較少時,可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去,然后將線B.當導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時,可將導(dǎo)線前端的絕緣層2.3.6管內(nèi)穿線2.3.7導(dǎo)線連接接端纏繞5-7圈后剪斷,把余頭并齊折回壓2.3.8導(dǎo)線包扎2.3.9線路檢查及絕緣搖測A.線路接、焊、包全部完成后,應(yīng)先進行自檢、互檢,檢查其B.線路的絕緣搖測一般選用500V,量程為0-500MΩ的兆歐表。(3)燈具安裝3、燈具檢查:檢查燈內(nèi)配線是否符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。燈4.1塑料臺的安裝:將接燈線從塑料臺的出線孔穿出,將塑料臺4.2把從塑料臺甩出的導(dǎo)線留出適當修理長度,削出線芯,然后5、通電試運行:燈具,配電箱安裝完畢,且各條線路的絕緣電(4)配電箱安裝2、作業(yè)條件:隨土建結(jié)構(gòu)留好暗裝配電箱的安裝位置,抹灰噴3.1安裝要求:配電箱依據(jù)圖紙要求高度3.4絕緣搖測:配電箱全部安裝完畢,用搖表對線路進行絕緣搖(5)電氣安裝各分項工程施工方案1.2將鋼管整齊排列進入木套后緊靠模板,澆1.4現(xiàn)澆板內(nèi)鋼管鋪設(shè)依據(jù)圖紙中各管路走向盡標高高出1cm,作為調(diào)整余量。1.10全部預(yù)埋完成后認真檢查,報監(jiān)理審驗1.11成品愛護2.1每棟樓各戶的開關(guān)位置距離門口全部為17cm,距地1.4米。2.3配電箱預(yù)留管必需預(yù)留接短管位置20-30cm,然后套絲進箱。2.5測試點預(yù)留盒一律為室外地平上1米,預(yù)留盒為75×146長2.6成品愛護3.4等電位連接,全部強弱電盒與箱焊接成整體,衛(wèi)生間內(nèi)作局部等電位連接,電源進戶處設(shè)總等位箱。暗敷PVC20管,管內(nèi)穿(1)其它工種挖土方時不要破壞接地體。(2)安裝接地體時不得破壞散水和外墻裝修。(3)不要任憑移動已經(jīng)綁好的結(jié)構(gòu)鋼筋。(4)拆、設(shè)架子時不要砸碰引下線。(5)焊接時留意愛護墻面措施。(6)拆除腳手架或搬運物件時不得碰壞接地干線。4.1全部鋼管敷設(shè)前管內(nèi)外做好防腐處理。4.2焊接鋼管連接為套管連接,套管長度為管徑的2.2倍。4.3鋼管的彎曲半徑為管徑的6倍,不能夠消滅急彎。4.5鋼管固定時應(yīng)綁扎,不允許跟鋼筋焊接。4.7成品愛護。(1)現(xiàn)澆混凝土配管時,留意不要踩壞鋼筋,土建澆筑混凝土時電工留人看管,以免振搗時損壞[配管及盒箱移位。遇到管路破損(2)其它專業(yè)施工中,留意不得碰壞電氣配管,嚴禁私自改動5.1平安留意事項5.1.3進入現(xiàn)場配帶平安帽,高空作業(yè)配帶平安帶,平安帶使用5.1.5工作期間不許飲酒。5.1.6安裝插座時必需留意相線挨次,以防觸5.1.7在潮濕或金屬罩內(nèi)作業(yè)必需使用36伏以下的平安電壓。5.2電動機具使用留意事項5.2.1電動工具使用前檢修,不準“帶病”運行,不準超負荷使第十二節(jié)特殊季節(jié)的施工方案一、特殊天氣的技術(shù)措施3、6-9月,大部分時間氣溫在28℃以上,高溫高濕,是最難管1米的噴灌裝置,盡量調(diào)成霧狀水,由于夏、秋季1.1選用移植過的樹木:最近三年已經(jīng)定1.2用假植的苗木:假植幾個月以后的苗木,其根苑處開頭長出2、修剪整形:對選用的苗木,栽植之前應(yīng)當進行肯定程度的修3.2灌水:樹苗栽好后要馬上灌水,灌水時要留意不損壞圍第十三節(jié)養(yǎng)護管理期的施工方案重視各類植物的病蟲害防治工作,貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”2、針葉樹:針葉宿存3年以上,結(jié)果枝條10%以下。3、花灌木:株型豐滿,葉色正常,開花準時。對于能在夏季二5、屋頂綠化植物:適時澆水,準時修剪。實行工程力量強的人員組成養(yǎng)護隊(組)留駐工地,進行工程缺陷責任期在工程驗收后,要認真落實并配備好工程養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護機1、土壤管理:每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。2、施肥:追施肥料,平衡養(yǎng)分。對綠化栽植的樹木、草坪,加長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主,喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施,小灌木平均按0.5Kg/株,草坪平均按3-5Kg/m2追夏季澆水宜在早晨和傍晚進行,含鹽量或礦化度較高的水源不宜采5.1喬木管護的特殊要求5.2灌木管護的特殊要求5.3花卉和攀援植物管護的特殊要求5.4地被植物管護的特殊要求5.5草坪養(yǎng)護管理5.5.2建立病蟲害的預(yù)防猜測機制,從5月底至10月上旬,定5.5.3防除雜草,接受化學防除,人工拔除及生物防治相結(jié)合的5.5.6準時對草坪禿斑進行補栽,保證草坪的掩蓋率達到95%以5.5.7做好草坪的衛(wèi)生保潔工作,保證草坪的清潔與美觀,以形5.6綠化植物的栽植和養(yǎng)護過程中,所用植物材料和每一步工序待整個工序施工、自檢合格后,繪出竣工圖(即實際施工圖),第十四節(jié)冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施2、料場地面應(yīng)碾壓密實,下部首層木防墊寬厚一些,以防雨后3、對材料應(yīng)入庫存放,或臨時墊高碼跺并上搭雨棚,不得水浸4、材料部門在進入雨施之前,依據(jù)雨施方案,提前把雨施6、抽水設(shè)備的電器部分必需做好漏電的愛護措施,嚴格執(zhí)行接2、設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛,使4、設(shè)專人檢查、修理供電設(shè)備線路施工機械,確保施工工期適逢農(nóng)忙季節(jié)(秋收),可適當提高工人工資。1、把握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài),開工2、依據(jù)本工程施工的具體狀況,確定冬季施工需要實行防護的4、檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件,準時雪松在冬季要進行搭風障防寒措施,春季風沙較大時要晚些撤離風6、清理現(xiàn)場,搭建必要的冬季隔風、蓄熱設(shè)施;做好現(xiàn)場熱源的消火措施,現(xiàn)場嚴禁明火取暖,4級風以上時不得有明火施工,如6、做好苗木防寒保暖、搭風障措施等,做好假植苗的澆水養(yǎng)護7、土建工程冬季施工要做好材料保暖加溫處理,第十五節(jié)園林苗木病蟲害防治措施1、食葉類蟲害。如袋蛾類,這些食葉蟲害危害樹種2.1蚜蟲危害樹種多,發(fā)生時間長,主要群集在葉被和嫩枝,嚴可噴清水沖洗。較重時可噴1500-2000倍的40%氧化樂果,幼樹可于5月上旬在樹木四周吸取根最多處,挖3-5個弧行溝,埋施15%涕滅威顆粒劑,樹木干徑每厘米用藥1-2克。涕滅威顆粒劑,干徑每厘米用藥1.5-2克,覆土后澆足水;或灌施1000倍40%氧化樂果油,干徑每厘米用藥1.5-2公斤,滲完后覆土;于若蟲孵化活動盛期噴1000-1500倍的20菊殺油,或1000倍的40%內(nèi)注射氧化樂果等藥物;在5-7月份成蟲羽化期人工捕獲成蟲,或用燈光誘殺成蟲;于幼蟲孵化尚未潛入期,可噴2000倍的20%菊殺油,或1000-1500倍的50%殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝1、白粉病:多危害迎春,薔薇、海棠等樹枯葉,花蕾不能馬上開放,影響植株生長,開花和觀賞。可噴1500—2000倍的15%粉銹寧、可濕性粉劑等。2、黃化病:受害樹木的葉片早黃,早落,影響樹木生長和葉面噴施的方法。根施法:先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的一個環(huán),依據(jù)樹木6大小7在環(huán)上挖弧形溝3-5個,溝f深以見到較多的吸取根為宜。最終依據(jù)每10厘米胸徑澆20斤肥液的標準,將肥液均勻澆入溝中,滲完后覆土。葉面噴施法是:先按1份尿素,13、煤污病多在6、7月份發(fā)生,主要危害黃櫨、丁香等樹種。病用4-6克70%物氯硝基苯粉劑消毒土壤:輕者克澆灌200-400倍的50%代森銨溶液,每平方米澆2-4公斤藥水。第十六節(jié)應(yīng)用新科技保證質(zhì)量3、使用膨化雞糞。經(jīng)過高溫膨化,雞糞中的病菌4、施用新型高效緩釋肥。在特殊干旱貧瘠的工作面上,使用新1、加大樹穴。使用挖掘機和人工相結(jié)合的5、設(shè)置排水溝或圍堰。由于夏季雨水較多,因此在施工時應(yīng)在6、樹干愛護。在早春,對樹干用濕草繩纏繞后,外面再覆一層7、使用抽枝寶。抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(shù)成果,特殊八地上設(shè)施、四周建筑物愛護措施地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)理單位監(jiān)護人員到場),核對弄清地下管線的精確?????狀況(包括標高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質(zhì)、完好程度等),做好記錄。對管線部位,②在現(xiàn)場施工總平面布置圖上標明影響施工和受施工影響的地審定批準的施工組織設(shè)計和經(jīng)管線單位認定的愛護地下管線技術(shù)措⑤工程實施前,對參與本工程施工的職工(包括民工)進行“保⑨格依據(jù)經(jīng)總公司和監(jiān)理公司審定的施工組織設(shè)計和地下管線愛護技術(shù)措施施工。各級管線愛護負責人深化施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線,督促操作(指揮)人員遵守操作規(guī)程,制止違章操作、違章指揮?工過程中對可能發(fā)生意外狀況的地下管線,事先制定應(yīng)急措施,配?加強思想政治工作,要對全體人員(包括民工)講清楚愛護管③對地上架空線路等設(shè)施,實行設(shè)置警戒標志或搭設(shè)防護棚防九質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系組織保證施工過程保證質(zhì)量檢查保證質(zhì)量信息保證Q組織保證施工過程保證質(zhì)量檢查保證質(zhì)量信息保證Q全員實現(xiàn)本合同工程質(zhì)量針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容,制定施工過程中的主要項目信息信息反饋檢查制度質(zhì)量目標分解工程質(zhì)量資料成品保證工序質(zhì)量檢成品保證設(shè)備儀表質(zhì)量保證進度保證機械設(shè)備規(guī)范化、標準化工程測量小組施工隊負責人管理部門負責人工作程序框圖。依據(jù)方案編制任務(wù)書依據(jù)方案編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC小組活動按質(zhì)量方案進行質(zhì)量檢查效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評定移交工程資料和實物設(shè)計交底、爭辯圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證方案審查批準施工前預(yù)備生產(chǎn)性試驗施工執(zhí)行施工方案1項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人,對全部工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責,對工程質(zhì)量實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進行“百年大計、質(zhì)量為本、用戶至上、誠信經(jīng)營”的教育,廣泛發(fā)動職工參與創(chuàng)優(yōu)活動。2項目副經(jīng)理負責質(zhì)量體系的建立、實施和管理,并身體力行。正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系,合理支配施工程序,確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。把握工程項目的質(zhì)量狀況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,針對主要問題,組織攻關(guān)。對重3項目總工程師對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活4工程技術(shù)部中認真檢查落實狀況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)訂正和制5質(zhì)量部認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、標準、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,負責工程質(zhì)量的核定工作,對其工作質(zhì)量負責,保證其精確?????率。負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收,檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”的落實狀況,以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實狀況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止,必要時下達停工令并準時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗。督促機電物資部生疏把握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準,嚴禁供應(yīng)不合格的材料。參與QC小組活動和推動工作。6設(shè)備物資部負責工程施工材料和設(shè)備的選購,依據(jù)施工進度方案和質(zhì)量標準的要求,按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和幫助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng)濟合理的解決好供需連接,并對所選購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、把握發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作,建立健全機械設(shè)備的管理制度,加強對機械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的有效合理的利用。7施工管理部依據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負責編寫施工大事記,負責施工過程和最終產(chǎn)品的防護把握。督促測量隊對施工項目測量軸線定位,水準點及高程把握準時進8方案合同部其次節(jié)質(zhì)量保證措施司將依據(jù)工程檔案管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中第三節(jié)把握標準·綠化工程養(yǎng)管期自工程竣工驗收合格之日起至2015年12月管期滿后喬木成活率達到100%,灌木成活率達到98%以上,缺株率為零,貴重樹種和孤植樹保證100%成活,地被、草坪基本無雜草,無枯黃,種植掩蓋率達到99%以上,喬灌木整冠4個方向的新枝均勻分布且4個方向新枝生長量均在50cm以上(貴重樹種和15cm以上大型孤植樹除外),該數(shù)量達到成活苗木的98%以上。低矮小型灌木(包括綠籬60cm以內(nèi))和常綠喬木新枝生長量在5cm以上,并做好冬季第四節(jié)質(zhì)量把握措施及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對選購的原材料購(配)件、在材料供應(yīng)和使用過程中,必需到"四驗"人員把關(guān)、操作人員把關(guān)",以保證用于本工程外的各種材料均是合十各工序的協(xié)調(diào)措施1.1總述1.2施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與協(xié)作1.2.1工種之間的協(xié)作1.2.2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作我公司歷來重視與建設(shè)單位(業(yè)主單位)關(guān)系,不論工程大小、工期長短。對于每個工程公司最高領(lǐng)導(dǎo)每周都會到現(xiàn)場了解施工情與質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與協(xié)作的好壞將是我公司能否順當開嚴格依據(jù)施工圖及施工規(guī)范施工,同時敬重監(jiān)理的一切正常管3.協(xié)調(diào)方式十一平安生產(chǎn)、文明施工保證措施第一節(jié)平安生產(chǎn)保證措施定嚴格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標設(shè)置醒目的平安標志,嚴格把握重車車速十15km/h,空車速度十工中應(yīng)在行車道上放置隔離墩,施工人員的服裝上應(yīng)有醒目的熒光嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,建立防火平安責任制,嚴禁在宿舍內(nèi)吸煙,發(fā)覺一個煙頭對責任區(qū)負責人罰款20~50元,并對施工隊長罰款200~500元。工地建立三級防火責任制,明確兼·施工用電必需符合“施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程”的規(guī)其次節(jié)文明施工保證措施1文明施工目標方案(1)、圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一,杜絕工地臟、亂、差(2)、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝,水溝邊成網(wǎng),排水(3)、物料堆放定量化:定量、定點堆放材料,既利于現(xiàn)場文(4)、管理資料檔案化:做到各類管理資料分門別類編號裝訂(5)、班組“落手清”制度化:從檢查內(nèi)容、每天報表等串起(8)、成本核算動態(tài)化:建立一套“先算后做,邊算邊做,做2文明施工技術(shù)措施1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的施工管(1)科學、合理地作好平面規(guī)劃,大門處設(shè)工程概況、進度計(2)供電、供水、排水系統(tǒng)嚴格按平面圖布置。(3)現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置,如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。(4)力求均衡便于生產(chǎn),堅持按合理的工序施工,不打亂仗。(1)排水系統(tǒng):確保暢通,設(shè)置有坡度的明溝,用鋼筋制作蓋(2)工完場清:各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查,(3)衛(wèi)生間:要規(guī)劃設(shè)計好,符合衛(wèi)生標準,通過化糞池排入(1)施工道路硬化,平整無積水,晴天無土,雨天無泥。(3)施工區(qū)辦公劃分明確,劃分合理。(4)對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認真維護,按規(guī)定有(5)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,準時清運。(6)管理好出入車輛,清理場區(qū)大門50-100米以內(nèi)車輛污染,(8)遵守當?shù)卦肼晿藴剩罁?jù)業(yè)主、環(huán)保部門要求支配作業(yè)時(11)加強與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作,樂觀參與當?shù)亟M織的1、制定內(nèi)部文明施工的規(guī)章制度,同時對5、施工現(xiàn)場的建筑垃圾將準時清理,當班7、盡可能實行封閉式施工,在工地的四周設(shè)置圍墻或用板材隔8、在工地靠近路的醒目位置,設(shè)立“工程概況”的標牌,標明9、對暴露土方應(yīng)與掩蓋,不定時灑水降塵,清挖出的建筑垃圾第三節(jié)園林機械修理制度2、在修理園林機械時,要把機械內(nèi)的汽油倒凈。汽油是易燃的3、修理時穿好工作服,不要赤腳、穿涼拖鞋、穿寬松衣服、戴4、修理時使用工具應(yīng)留意,按工具的使用方法操作,特殊是電5、修理好機械,試機時應(yīng)留意保持和他人的距離,以免機械在6、一切操作都應(yīng)依據(jù)園林機械使用說明書,不要觸摸到發(fā)熱的部分(特殊當心發(fā)動機排氣管),嚴禁手接觸到任何夾緊點。第四節(jié)平安檢查制度3、成立平安檢查小組,由園林綠化處副主任范時平、楊寧、馮4、在定期檢查之外,每月還要進行不定期的平安檢查,對各項5、對檢查出的問題,必需發(fā)出整改通知,限期整改復(fù)查,如到序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1平安帽塑料頂2平安帶尼龍付3平安標志牌個4消防栓個5泡沫滅火器個6漏電愛護器個7干粉滅火器個十二環(huán)境愛護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境愛護管理體系(1)、合理利用土地資源,愛護森林、植被,防止水土流失。(2)、保持工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、平安。標化主-管項目工程師施工班組項目經(jīng)理施工員其次節(jié)環(huán)境愛護管理措施(一)、防止對大氣污染2、水泥和其他易飛揚物,細顆粒散體材料,支配在庫內(nèi)存放或3、對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理,要求全部運輸車卸4、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖洗臺,車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出(二)、防止對河水造成污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴禁將非雨水類的其它2、現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水,在合理利用后,經(jīng)導(dǎo)3、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,把握污水流4、加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理,對存放油品和化學品(三)、防止施工噪聲污染2、除特殊狀況外,在每天晚22時至次日早6時,嚴格把握機4、使用電鋸切割時,應(yīng)準時在鋸片上刷油,且鋸片的送速不能5、使用電錘開洞、鑿眼時,應(yīng)使用合格的(四)、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立特地的廢棄物臨時貯存場2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放、送到(五)、揚塵治理方案(六)、其它管理2、對施工機械進行全面的檢查和修理保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于4、對水資源應(yīng)合理的再次利用,如將降水時抽出的淺層水用于十三成本把握措施第一節(jié)編制項目目標成本預(yù)算其次節(jié)把握工程項目管理成本的具體措施1)明確定額用量,實行限額領(lǐng)料(1)開工前,項目經(jīng)理通過通讀標書及其配套工料機定額耗用(2)施工過程中加強材料的管理,對材料實行大宗材料限額供(3)對機械設(shè)備、工具實行統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用,認真檢2)生疏合同條款3)有效縮短工期,削減成本費用4)搞好中結(jié)、兩算對比5)竣工決算,綜合分析盈虧分析和單方平米各項指標分析,綜合考核工程項目最終經(jīng)營成6)開展技術(shù)攻關(guān)7)與業(yè)主的協(xié)調(diào)協(xié)作十四揚塵治理專項方案第一節(jié)揚塵治理保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室平安部工程部2副組長負責對本方案的檢查、監(jiān)督。對違法違規(guī)、不符合要3專職平安員:負責每天檢查揚塵治理落實及實施狀況并作好其次節(jié)揚塵治理保證措施1、施工現(xiàn)場做好防風工作,合理支配施工內(nèi)容,2、在施工現(xiàn)場周邊依據(jù)規(guī)定設(shè)置圍擋,對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工道3、進行現(xiàn)場攪拌混凝土、裝卸產(chǎn)生揚塵的物質(zhì)、平整場地等活4、使用密閉式車輛從事土方、渣土和施工垃圾的運輸。施工過5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施,確保車輛不帶泥沙出6、運輸水泥、煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土、垃圾8、制定惡劣天氣把握揚塵應(yīng)急預(yù)案,施工期間對施工現(xiàn)場進行十五施工現(xiàn)場維護措施第一節(jié)施工現(xiàn)場消防維護措施(1)、機械和動力機的機座要穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危急部位要加設(shè)防(2)、電氣設(shè)備和線路必需絕緣良好,電線不得與金屬物綁在(3)、施工機械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)正常情(1)、現(xiàn)場具有火災(zāi)危急場所,嚴禁動用明火,確需明火作業(yè)(2)、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均要由上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準,任(3)、場內(nèi)禁止吸煙。其次節(jié)施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施1、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度,設(shè)立保衛(wèi)2、工地設(shè)值班室,晝夜輪番值班,白天對外來人員和進出車輛3、在職工宿舍、辦公區(qū)等易發(fā)生盜竊部位,制定專人管理,重4、現(xiàn)場大型機械設(shè)備、料具堆放處以及工程關(guān)鍵部位是現(xiàn)場的第三節(jié)現(xiàn)場標志牌的維護管理第四節(jié)現(xiàn)場交通管理2、施工現(xiàn)場要對所征的用地進行硬化,主要交通道路要加固碾3、運行的車道要設(shè)立導(dǎo)航標志,讓進出車輛分上道下道行駛;4、交通管理員對在場作業(yè)的一切機動車輛做不定期的檢查確保十六工程交驗后服務(wù)措施第一節(jié)工程竣工后服務(wù)承諾1、由公司工程部依據(jù)本工程特點編制年度工質(zhì)量的意見和建議,并請業(yè)主填寫《竣工工程回訪錄》,對業(yè)辦法3、做好信息的收集與整理,認真對待業(yè)主投訴與意見,作為調(diào)4、公司對每次服務(wù)的實施和有效性進行跟蹤驗證,如發(fā)覺服務(wù)其次節(jié)保修期內(nèi)的回訪保修及服務(wù)承諾3、修理負責人按修理任務(wù)書中的內(nèi)容進行修理工作。當修理任4、保修記錄(1)向接受單位供應(yīng)有關(guān)該工程的使用說明書,說明書中包括(2)執(zhí)行本公司的定期回訪制度,對業(yè)主反映的質(zhì)量缺陷,我公司將在24小時內(nèi)派人進行處理,直到貴單位滿足為止。(3)業(yè)主服務(wù)部定期對工程進行一次回訪,同業(yè)主進行溝通,第三節(jié)綠化養(yǎng)護期服務(wù)承諾(一)總述樹葉的含水量達到80%,假如樹根水分不足,地上部分將停止生長;土壤含水量低于7%時,根系停止生長,且因土壤深度增加,根系發(fā)能在下午3點前澆水完畢,以防止晚上冰凍。大小保持全都。日常修剪準時到位,不脫腳,不消滅單枝(芽)超出不超過10cm,剝芽時不損害樹皮。⑤膠環(huán)(毒環(huán))法:利用2—8厘米的特地性粘蟲膠帶,圍繞在樹(二)、樹木的養(yǎng)護管理大持水量的50%要澆水,使之恢復(fù)到60—80%的含水量。澆水一般在早晨或傍晚進行。當氣溫高于35攝氏度時要支配在黃昏后澆水。夏天嚴禁在上午11:00-15:00之間澆水,以防植物脫水。8周(2個月)以后,每周一次或依測定土壤水分含量而定。6、種植后1個生長季(一般約半年)內(nèi)恢復(fù)根系彌合傷口時期,8、每月進行一次松土除草,阻擋雜草等非目樹在落葉期進行修剪,常綠樹支配在生長緩慢期進行(如9月中下(三)、草坪的養(yǎng)護管理①掩蓋率達95%以上,無明顯空禿。(四)、養(yǎng)護工作要遵循所用園林植物的生長規(guī)律和生物學特性3、秋季4、冬季(五)、養(yǎng)護月歷①養(yǎng)護基本與1月份相同。植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨b.天牛已開頭活動了,可以接受嫁接刀或自制鋼絲進行挑除(幼蟲),但是傷口要做到越小越好。蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—2000倍液以防治病害及殺死蟲施,現(xiàn)基本接受50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑(或用復(fù)合BT乳劑進行噴施),連續(xù)對天牛進行人工捕獲。50%殺螟松1:50倍液注射,然后封住洞口,也可達到很好的效果。④防治病蟲害:穿孔病為發(fā)病高峰,接受500%多菌靈1000倍液十七風險防范預(yù)案與緊急狀況的處理措施工程的分包保證金和價款以及合同履行擔保金是現(xiàn)行的幾種不同的持的實踐方法將確保我們項目團隊間的溝通與協(xié)調(diào)及全部相關(guān)事項1風險管理組織機構(gòu)與風險管理1)組織機構(gòu)風險管理組織機構(gòu)才能保證風險管理的順當進行,正確進行風險分2)風險管理項目經(jīng)理3風險識別1)風險的客觀存在性的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的2)風險的識別方法風險識別方法風險識別方法的說明設(shè)計既有價值又適用的識別表格和問卷風險列舉法依據(jù)流程外的資料分析每項活動可能患病的風險專家調(diào)查法風險因素預(yù)先分析法對風險因素、風險條件預(yù)先作概略分析識別可能引起風險的因素及影響程度平安檢查表分析法在科學分析的基礎(chǔ)上,找出可能的風險因素3)工程項目的風險識別:險、經(jīng)濟風險、政治風險、技術(shù)風險),依據(jù)工程項目施工的特點及不行抗力的風險不行抗力的風險組織協(xié)調(diào)的風險人員風險合同風險經(jīng)濟風險材料及設(shè)備風險其他施工的風險防水工程的風險結(jié)構(gòu)風險結(jié)構(gòu)的風險設(shè)計風險常用的風險管理技術(shù)包括把握型風險管理技術(shù)和財務(wù)型風險管風險管理證人是指對風險管理方案的實施和風險管理效果的評不斷提高完善的過程中,因此需要對風險管理的效果進行科學的評估。風險管理的良好效果在于以最小的風險成本取得最大的平安保其次節(jié)抵制風險措施1風險分類序號類型可能險情1火災(zāi)生活區(qū)或辦公區(qū)失火、庫房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、壓力容器爆炸等3重大機械事故鍋爐爆炸、起重設(shè)備失穩(wěn)或倒塌、垂直運輸機械墜落或失穩(wěn)、車輛碰撞等4嚴峻管道裂開上下水管道裂開、煤氣管道裂開、油管裂開等5集體食物中毒不當飲食或人為造成引起的食物中毒等6夏季中暑群體中暑、個別嚴峻中暑等7突發(fā)傳染病傳播快速、后果嚴峻的傳染病,特殊SARS8不行抗力自然災(zāi)難9計算機病毒系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇丟失等觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責分工本工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是大事發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是大事的把握中心。其次級間接對接現(xiàn)場,由我方總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,社會關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小
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