第第頁《我們的工資從哪里來》讀后感

《我們的工資從哪里來》讀后感1

你的工資從哪里來？在外工作十來年，說實在話每個月都在領工資，但是真正還沒有去思索過我們的工資從哪里來這個問題。有幸在空余的時間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書，書中深入剖析了工資來源決斷的幾個大的要素：即工資與公司利潤的關系、工資與工作績效的關系、工資與工作方法的關系、工資與個人品德的關系、工作與服務立場的關系。的確，作為一個企業，他的第一任務就是制造利潤。

假如企業沒有制造利潤，企業就無法起步，甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰，毋容置疑，企業是否盈利徑直決斷我們的工資收入的多少！市場是個整體，公司是一個個體，而我們那么是這個個體的組成部分，其中的“我們”包括研發、銷售、生產、甚至公司老總等等組成的一個一個的領導，也包括一個一個的勞動參加者，任何一個組成部分的一員工作的績效、方法、品德、立場均會徑直影響到公司的利益。

假如一個公司的業務員平常不留意與客戶進行常常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不留意形象或缺少禮貌等素養方面的問題，讓客戶比較反感的話，在同位價格的基礎下客戶還會選擇下一次的合作嗎？沒有合作，公司確定就會蒙受損失，一次一次的損失，公司還會盈利嗎？假如一個工作人員沒有好的品質，沒有良好的合作意識，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，假如公司都是這樣的人，還會有1+1﹥2的效應嗎？不會，絕對不會！書中有句話說的好“節省也是盈利”。

是的，假如我們沒有更大的才能為公司制造利益，那我們就想盡方法為公司進行節省吧。依據統計，電器設備處于待機狀態〔關閉后不將電源切斷〕所消耗的電量占全部家庭用電量的11%，這些小小的舉動在平常的工作中莫非沒有嗎？有！太多，太多，假如我們都可以隨時隨地地從這些環節做起，公司的盈利還會很難嗎？

讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務≠結果”。的確，有些人為了應付了事，常常對上級交代的任務草草收場，談不上質量，對于上級來說，你的確完成了任務，但是由于你沒有嚴謹的思維，沒有科學的計劃，你的交差只會是一張白紙，蒼白無力，說究竟你是在自己騙自己，騙自己的水準，騙自己的技能極限，最終是騙自己的少發工資。

其實，公司的盈利在我們參加公司的每一個活動中，在我們公司每一個人員的思想中，在我們公司每一人員的素養中！只有我們持有愛公司的信念，每時每刻把公司的信譽、形象、利益永久擺在第一位，永久放在心上的時候，我們參加的每項工作才會每時每刻眷戀著我們的公司利益，同時也才會眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。

《我們的工資從哪里來》讀后感2

一個偶然的機會，讓我得到《你的工資從哪里來》這本書，看后讓我對我的觀念有了大不同的改變。它是一本值勤得每一個勝利和想要勝利的人閱讀，尤其是在心態不穩定，常對工作報怨的伙伴，書本將枯燥的理論用生動的例子表達出來，看過此書后，感覺深刻，會為你到達人生彼岸提供一些參考。

這本書主要從六個方面講解并描述了工資的來源，分別是：從公司利潤中來、從你的工作績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優質服務中來。從這幾個方面，我在這里和大家共享看過這本書后感悟的一些心德。

進入盛欣隆公司時間也近三個年頭了，我從來沒有對工資的概念深刻的去理解過，當然也從沒考慮過我的工資從何而來？總覺得付出了，就確定有回報，不然，付出都表達不到它的價值?？戳恕赌愕墓べY從哪里來》后才理睬，并不是工作了就應當拿到工資，并不是全部付出就肯定有回報！

一、假如你不能為公司制造利潤，那么說，公司是不是可以不付給你工資？作為一個公司前期會有資本投入，資本的本性就是要獵取利潤同時得到升值，一個公司要生存、進展都需要資本，只有公司做大了，我們才會有更寬闊的進展平臺，才能獲得更多的工資，所以為公司賺錢是第一位的，為公司制造利潤也是我們的使命！我很贊同節省一分錢，等于為公司賺了一分錢這句話，公司要開源節流。盛總也一貫在和我們講開源節流，一個人省下的錢的確很少，但一個團隊、一個公司，一天一年節約下的數目就巨大了。作為公司的員工，不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。

二、工資從工作績效中來。現在每個公司都在講效率和效益，我們銷售行業更要講求一個速度，我做事比較追求平穩踏實，要做就做好，要不就不做，這樣做下去似乎就只有效益而沒有效率，雖然在同事的援助下轉變了一些。但是考慮的還是比較多，想的周全，速度自然就差了，看過書后，我會時刻提示自己做好事來，讓速度更快一些。以前我總認為事情不能只看結果，重要的是服務的過程，重在我仔細的做好這事，和同事電話談天中，也經常由于一些困擾，時常埋怨到市場怎么怎么辛苦，但是辛苦由于眾多硬什問題而未達到最大成果，只是強調苦勞博取憐憫理解，而沒有功勞。由于公司只看結果，不講過程，公司為了生存追求的是效率效益，而不是你的苦勞。

三、工資從職業精神中來。我們常說立場決斷一切，當我們正視我們的工作，喜愛它，對它注入我們的心血和汗水時間時，我們就能積極主動的把工作做好！才會去關懷與工作有關的信息，就算是一條不起眼，不能觸動你神經的小信息，也會使你抓住商機去開拓自己的市場。發覺這些信息后，就要求我們有敏銳的洞察力，著重環節。胡好興老師共享過魔鬼藏在環節里，環節決斷勝利。由于著重環節，它表達你的涵養，你的聰慧，以及你的內秀。

四、工資從卓越的工作方法中來。創新是一個公司的生命力，是一個公司的靈魂，沒有創新只墨守成規的公司最終會被市場淘汰。市場是不斷改變的，公司就要不斷的轉變來適應市場，把握市場。一個好的想法給公司帶來的.利潤是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質量關，質量對于一個公司是至關重要的。要想公司立足于行業并長期進展，就要把好質量關，做好售后服務。對于公司產品，我們只要做到創新〔滿意社會需求〕+高品質+優良服務，公司的規模才會更深一步的蒸蒸日上。

五、工資從高尚的品德中來。我認為一個人要做事前先要學會做人。一個值得信任的人才是公司需要的人。作為員工，首先要有很好的職業道德，忠于公司，在任何狀況下都不能對外泄露公司的機密信息，不能為了一己私利就出賣公司，出賣人格。我們每一個人都代表著公司的形象，為了公司有個良好的聲譽，我們都要做到誠信二字，不能由于個人利益受損就毀約，答應別人的就肯定要做到，否那么就不要承諾。就像我們的品牌在吉林市場推廣的模式，我們沒有業務，沒有代理公司，加盟店完全是靠的就是口碑宣揚推廣，這正由于我們代理商在界內名聲好，不僅店做的在省內做的好，而且她們的為人都是樂于援助他人，情愿共享她們勝利經受，包括做公司品牌后的心德共享，給其他院長是一種信服崇尚感的高尚品德。

《我們的工資從哪里來》讀后感3

用一天的時間看完了這本讓我覺得簡約而又深刻的書——《你的工資從哪里來》，在讀這本書之前，心里特別的不解：為什么會想到去寫這樣的一本書呢？

你的工資從哪里來？這個看似簡約的問題瞬間讓我變得思緒萬千。

工資從企業的利潤中來。為企業制造利潤是每個員工的使命，制造利潤是每個企業的宗旨，同時也是員工加薪的首要條件。一個企業生存的唯一理由就是利潤，無法制造利潤的企業是沒有生存之地的。假如一個員工不能為企業的進展制造利潤，那么等待他的必將是降薪〔職〕，甚至是被解雇。

工資從卓越的工作方法中來。一個到處為公司著想的人，會站在公司的立場上，以為公司制造利益為出發點，時時刻刻不忘給公司提出各種好的建議和看法，員工應當為企業的進展全力以赴，精益求精。海爾集團的董事長說過一句話“每個人每天多做一點點，企業的進展就會更進一步，這一點點的付出不僅不會讓你有所損失反而會讓你收獲得更多?！?/p>

工資從個人的高尚品德中來。從小媽媽就教育我們要做一個好孩子，一個有禮貌，有教養，老實守信的孩子，我們應當牢記。企業需要忠心的員工就像媽媽需要老實的孩子一樣。

忠誠：這就是你立足于社會的最好的名片。

工資從勇于創新中來。我相信沒有一個企業需要墨守成規，不思進取的員工。那樣的企業只會呆滯不前，只會永久站不起來。企業的進展離不開創新，有時候員工新奇另類的想法會讓一個企業受益匪淺，開拓創新是人類進步的推助器，同時也是一個企業進展的催化劑。想要成為企業不可多得的創新人才，就得主動創新，勇于創新，擅長創新。

工資從你的職業精神中來。我記得書中有一篇讓我特別深刻的文章，它說的是世界聞名的“推銷之神”原一平在一次演講會上，當有人問他推銷秘訣時，他當場脫掉鞋襪，將提問者請上講臺，說：“請你摸摸我的腳板?！碧釂栒呙嗣?，非常驚異地說：“您腳底的老繭好厚呀！”提問者略一深思，頓然醒悟。這那么故事給了我很大的啟示：人生中任何一種勝利都不是唾手可得的，