/衛(wèi)生間管道預留孔的防滲處理一、概況1.1、工程概況※※※工程位于※※※※※，工程用地19965㎡，總建筑面積73888㎡，是由九棟12層全現澆混凝土框架結構住宅樓、一棟地下車庫以及一棟會所組成的花園式住宅小區(qū)，共有432套住宅。湖北**建設公司（以下簡稱我公司或公司）承接該項工程后，就明確了工程質量目標：爭創(chuàng)市級文明達標工地；爭創(chuàng)市優(yōu)質結構小區(qū)和無質量通病小區(qū)；爭創(chuàng)省市優(yōu)質工程獎。1.2、小組簡介1.2.1小組概況小組名稱※※※衛(wèi)生間預留管縫的防滲處理QC小組課題類型攻關型成立時間2004年3月小組人數8人課題衛(wèi)生間管道預留孔的防滲處理課題注冊號HBCXKT005活動期限2004年3月～2004年12月活動次數18次小組注冊號HBCXQCK2004-01發(fā)布人※※※1.2.2小組成員構成（詳見下表）小組成員構成表姓名性別年齡學歷職稱組內分工承擔工作※※※男26大專助理工程師組長組織實施※※※男55大學工程師技術顧問技術指導※※※男60中專工程師組員制定實施計劃※※※男40中專助理工程師組員質檢員※※※男42中專助理工程師組員質檢員※※※男21大專技術員組員方案施工※※※男48中專技術員組員方案施工※※※男21大專技術員組員小組文秘1.3、QC小組活動計劃與制度QC小組活動計劃表序號時間安排活動階段2004年3月～12月3月4月5月6月7月8月9月1課題選擇P2現狀調查3目標確定4原因分析5制定對策6對策實施D7C8鞏固A9標準化10總結成果1.4、QC小組活動制度。1.4.1、小組活動每月不少于兩次，沒次活動均要有記錄。1.4.2、小組出勤率96%以上。1.4.3、定期對小組成員進行TQC教育，每次不少于1小時。1.4.4、小組成員要跟蹤檢查，檢查要有記錄，發(fā)現問題要及時處理。1.4.5、小組成員要嚴格按※※※所制定的《質量手冊》和《建筑工程質量通病防治》中的有關要求，認真執(zhí)行三檢制，做到事前有交底，事中有檢查，事后有驗收。二、選題理由理由一理由一理由二衛(wèi)生間滲漏問題是房屋中難以根治的質量通病，這種現象的發(fā)生，給住戶生活帶來了很多煩惱和不便。引起衛(wèi)生間滲漏的主要原因是由于預留管縫的防水處理的質量而造成的。理由三公司對※※※※※工程質量目標是創(chuàng)建無質量通病小區(qū)，圍繞這一目標，一方面精心建造業(yè)主滿意的樓盤，另一方面通過施工工藝創(chuàng)新，創(chuàng)建公司良好品牌。選定課題利用定型管道橡膠密封管扣治理衛(wèi)生間管逢滲漏三、原因、現狀調查3.1衛(wèi)生間滲漏原因及現狀調查傳統(tǒng)的衛(wèi)生間管道預留孔處理，一般采用木模板用鐵絲固定在預留的管洞口上，再用細石混凝土澆灌振搗密實，以達到防治滲水的目的。通過小組開會討論、研究，認為在施工過程中，由于管道周圍二次澆筑引起的衛(wèi)生間滲水是工程中常見的質量通病。3.2同時，QC小組在2004年3～4月份期間對2002年-2003年我公司所建造的6棟住宅樓衛(wèi)生間滲漏情況進行了調查，共調查了140戶衛(wèi)生間滲漏情況，各棟住宅樓用戶的衛(wèi)生間滲漏率詳見調查表。用戶衛(wèi)生間滲漏率調查表序號工程名稱其他因素時間1362000212210032430114282000510210062830007不合格點數=SUM(ABOVE)14=SUM(ABOVE)2=SUM(ABOVE)1=SUM(ABOVE)118點制表人：※※制表時間：2004.4.15統(tǒng)計表序號項目不合格頻數累計頻數不合格頻率累計頻率1排水管管縫引起的滲漏141477.8%77.8%2裝修破壞防水層引起的滲漏21611.1%88.9%31175.5%94.4%4其他因素1185.6%100%制圖人：※※制表時間：2004.4.24排列圖3.3治理衛(wèi)生間滲漏的難點和突破口。3.3.1從圖表中可以看出衛(wèi)生間排水管預留管縫滲水是影響衛(wèi)生間滲水的主要問題。經過小組成員討論后一致認為：以解決管縫滲水治理衛(wèi)生間滲漏課題作為QC小組創(chuàng)新的突破口，并決定采用管道定型模板技術即定型橡膠密封管扣來治理衛(wèi)生間管縫的滲水。四、設定目標及可行性分析。4.1目標值設定目標值確保采取定型橡膠密封管扣治理民生目標值確保采取定型橡膠密封管扣治理民生·麗島小區(qū)各棟號衛(wèi)生間無滲漏。無滲漏率100%。4.2可行性分析公司視質量為企業(yè)的生命。公司對民生·麗島工程的質量目標是創(chuàng)建無質量通病小區(qū)，并爭創(chuàng)“公司視質量為企業(yè)的生命。公司對民生·麗島工程的質量目標是創(chuàng)建無質量通病小區(qū)，并爭創(chuàng)“楚天杯”和“夷陵杯”獎，從而樹立公司的良好品牌。可行性論證QC小組由公司科班出身的年輕工程技術人員、專業(yè)防水公司負責人、具有豐富的施工經驗的老工程技術人員所組成，素質較高，技術嫻熟?？尚行哉撟CQC小組由公司科班出身的年輕工程技術人員、專業(yè)防水公司負責人、具有豐富的施工經驗的老工程技術人員所組成，素質較高，技術嫻熟。公司領導對本工程制定的的激勵機制，項目負責人以及業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持。公司領導對本工程制定的的激勵機制，項目負責人以及業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持。QC小組成員共同研究分析討論后，一致認為如果從施工工藝上創(chuàng)新；從選材上去改進；從施工技術方面嚴格管理，目標是可以實現的。QC小組成員共同研究分析討論后，一致認為如果從施工工藝上創(chuàng)新；從選材上去改進；從施工技術方面嚴格管理，目標是可以實現的。小組攻關步驟、措施得力，為實現目標提供了技術保證。小組攻關步驟、措施得力，為實現目標提供了技術保證。五、原因分析QC小組針對從排列圖中可以看出，衛(wèi)生間排水管預留管縫滲水是影響衛(wèi)生間滲水的主要問題，并于2004年5月下旬進行了多次討論，廣泛收集現場工人、班組長，質檢員、各級工程技術專家的意見，集思廣益，相互啟發(fā)得出因果分析圖。衛(wèi)生間管道滲漏衛(wèi)生間管道滲漏人的因素工具的因素材料的因素環(huán)境的因素方法的因素要因驗證確認表序號末端原因現場驗證確認1質量意識不夠，吊模支撐隨意現場發(fā)現工人質量意識不夠，不按施工操作規(guī)程，吊模支撐隨意，是影響管縫滲漏的主要原因。要因2澆搗工具的限制澆搗管縫混凝土采用的都是人工鐵具澆搗，不是影響管縫滲漏的主要原因。非要因3吊模鐵絲銹蝕澆搗管縫混凝土時，采用鐵絲穿過管縫固定吊模，時間過久，鐵絲發(fā)生銹蝕、腐爛，引起滲漏。吊模鐵絲銹蝕是影響管縫滲漏的主要原因。要因4混凝土澆搗不密實由于吊模固定不牢不穩(wěn)定，從而導致混凝土澆搗不密實，是影響管縫滲漏的主要原因。要因5預留管口清理不干凈現場沒有嚴格按技術交底施工，不是影響管縫滲漏的主要原因。非要因6混凝土骨料過粗澆搗混凝土時，沒有采用瓜米石配置混凝土，不是影響管縫滲漏的主要原因。非要因7板底管縫處凹凸不平采用的吊模拆模后，板底凹凸不平，影響板底美觀。要因制圖人：※※制表時間：2004.5.30結論：根據確認結果，質量意識不夠，吊模支撐隨意、吊模鐵絲銹蝕、混凝土澆搗不密實、板底管縫處凹凸不平四項因素確定為要因。六、制訂對策表QC小組針對上述四項要因進行了專項研究，指定對策表，如下：對策表序號要因對策目標具體措施地點時間負責人1質量意識不夠，吊模支撐隨意加強對工人進行質量教育，吊模安裝嚴格按技術交底操作按照技術交底一絲不茍的完成全過程提高工人質量意識，吊模采用定型橡膠密封管扣，用502膠固定于板底現場2004年6月1日2混凝土澆搗不密實采用定型橡膠密封管扣后，模板穩(wěn)定，可解決混凝土澆注密實模板固定穩(wěn)定，模板與板縫無縫隙按照技術交底，混凝土澆搗密實現場2004年6月5日3吊模鐵絲銹蝕采用定型橡膠密封管扣后，無吊模鐵絲無吊模鐵絲吊模采用定型橡膠密封管扣，用502膠固定于板底現場2004年6月6日4板底管縫處凹凸不平定型橡膠密封管扣不拆除板底管縫處美觀一致采用定型橡膠密封管扣后，達到美化樓板效果現場2004年6月8日制圖人：※※制表時間：2004.6.10按照所制定的對策表，在施工過程中要特別注意的事項為：預留管道口周圍浮渣必須反復清理干凈，橡膠密封管扣用502膠固定牢固，柔性防水材料加熱至流動狀態(tài)。七、按對策表實施7.1實施準備7.1.1負責安裝本工程排水管道并實施這一項攻關課題的操作隊伍是本公司的高級水電工、防水工、瓦工，操作工人均持證上崗。7.1.2方案實施前，技術負責人先編制確實可行的施工方案，治理的措施、工序，對操作工人進行詳細的技術交底。特別是對細部做法要交底詳細。做到操作工人十分清楚掌握具體的操作技術及程序。7.1.3用于本方案施工的各種材料進場，按現行國家規(guī)范要求進行了試驗，做到三證齊全，復試合格后才投入使用。7.2實施具體操作工藝。7.2.1將衛(wèi)生間室內雜物清理干凈，管道口周邊20cm范圍內清理干凈。7.2.2安裝管道時，事先將定型橡膠管扣套在要安裝的管道上。(見上圖)7.2.3校正管道后，用502膠將橡膠管扣固定在板底。（見上圖）7.2.4向管縫內填塞瀝青油麻深20～30mm，并填縫均勻。（見上圖）7.2.5在已經填塞好的填充物上灌注30mm呈流動態(tài)的防水材料。（見上圖）7.2.6再用1：2水泥砂漿做保護層層30mm，并振壓密實，要求表面光滑，并靠近管壁部位成L角高10mm。并注意養(yǎng)護和成品保護。（見上圖、左圖）定型橡膠管扣樣式（a）定型橡膠管扣樣式（b）7.3采用定型橡膠密封管扣防止衛(wèi)生間管縫滲漏施工簡圖，如下：制圖：※※日期：2004年6月20日7.4過程控制以上每道工序完工后，均由小組質檢員和現場監(jiān)理工程師進行檢查，經檢查合格后，操作人員方可進行下一道工序施工。八、確認效果8.1通過嚴格的PDCA循環(huán)，使原來很難控制的衛(wèi)生間管縫滲水得到了很好的控制，并使板底的造型效果得到了充分體現。效果：對于衛(wèi)生間管縫滲水處理結果隨意抽查，合格率達到了100%，得到了監(jiān)理單位、建設單位以及市質監(jiān)站領導及專家的認可，達到了QC小組預先制定的目標值?，F場實驗結果見下表。衛(wèi)生間滲漏治理現場實驗結果一覽表序號工程名稱所檢查衛(wèi)生間數量檢查方法檢查效果驗收檢查人時間1※※※1#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※9月1日2※※※2#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※9月15日3※※※3#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※9月18日4※※※4#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※10月13日5※※※5#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※10月30日6※※※6#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※11月12日7※※※7#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※11月20日8※※※8#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※11月25日9※※※9#樓48間蓄水試驗（24小時）無滲漏※※11月28日制表人：※※時間：2004年11月28日PDCA循環(huán)后的對比圖，如下：PDCA循環(huán)后的對比圖PDCA循環(huán)后的對比圖制表人：※※時間：2004年11月29日8.2回訪情況房屋竣工交付使用后，QC小組將對衛(wèi)生間滲漏情況進行回訪調查。其調查結果達到了預先設定的目標值，業(yè)主都感到非常滿意。九、鞏固措施QC小組將此次課題研究成果向公司申報，公司“利用管道模板工具即定型橡膠密封管扣治理衛(wèi)生間滲漏工藝”納入公司作業(yè)指導書中，作為后續(xù)同類工程的指導依據，已專門下文（見附件）于2005年1月1日起開始執(zhí)行。十、總結經驗及今后打算10.1經驗10.1.1堅持“業(yè)主第一，觀念創(chuàng)新”是保證工程施工質量是重要指導原則。10.1.2通過本次QC小組活動，利用管道定型模板工具施工工藝有效的解決建筑房屋衛(wèi)生間因預留管縫而引起滲漏的質量通病。使我們攻克了一個操作難關，實現了我們預期的目標，效果較好。在今后的活動中，我們將繼續(xù)完善。10.1.3該施工工藝的實施鍛煉了施工隊伍，同時獲得建設單位和業(yè)主的高度贊譽，為公司創(chuàng)建良好品牌打下了良好的基礎。10.1.4施工技術交底制度的切實執(zhí)行相當重要，是有效的控制質量的重要手段。10.2今后打算10.2.1在新的工程中我們應發(fā)揮求實創(chuàng)新的作用，以質取勝，以優(yōu)取信。